攪拌站管理5篇范文

攪拌站管理5篇范文第一篇：攪拌站管理二分部攪拌站管理辦法總則:建立有效的質(zhì)量管理制度，明確崗位人員和責(zé)任人，并建立相應(yīng)的各級(jí)崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理、原材料進(jìn)貨驗(yàn)收、儀器設(shè)備管理檢定（校準(zhǔn).測(cè)試）及維修保養(yǎng)、試驗(yàn)室管理、包括原始記錄、混凝土出廠、事故分析報(bào)告、報(bào)表上報(bào)制度上墻。物資管理辦法1、建立完善的收發(fā)料制度、《生產(chǎn)臺(tái)帳》，《進(jìn)料臺(tái)帳》，正確、及時(shí)記錄生產(chǎn)用料，原材料進(jìn)料情況。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須過(guò)磅、現(xiàn)場(chǎng)材料員收料（攪拌站材料員、負(fù)責(zé)攪拌站管理方材料員）。雙方共同對(duì)可視材料進(jìn)行檢驗(yàn)，收料單經(jīng)三方確認(rèn)核實(shí)簽字后生效（雙方材料員、司磅員），進(jìn)場(chǎng)材料方能卸車，電子過(guò)磅單粘貼在收料單上，作為收料和結(jié)算的主要依據(jù)。單據(jù)為四聯(lián)，第一聯(lián)供應(yīng)方持有；第二聯(lián)司磅員持有；第三聯(lián)負(fù)責(zé)攪拌站管理方材料員持有；第四聯(lián)攪拌站材料員持有。2、攪拌站要保持站內(nèi)清潔整齊，材料堆碼有序、標(biāo)識(shí)清楚，符合文明工地的要求，進(jìn)站材料檢驗(yàn)合格后攪拌站工作人員要及時(shí)卸車。砂石料要及時(shí)堆碼，高度不超過(guò)圍墻避免造成水洗砂和碎石混倉(cāng)。攪拌站要經(jīng)常打掃，保持站內(nèi)環(huán)境整潔干凈。2、攪拌站電腦配料計(jì)量箱，在每次攪拌砼之前，由雙方技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)站實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量表盤清零、按現(xiàn)場(chǎng)抽檢砂石料含水率，計(jì)算出符合現(xiàn)場(chǎng)施工所需砼的配合比提供砼重新設(shè)定并有雙方簽認(rèn)的記錄，，核定無(wú)誤后鎖定表箱并打印出逐盤記錄實(shí)際計(jì)量情況，質(zhì)量部門每工作班次不少于1次進(jìn)行計(jì)量誤差抽檢，并填寫好記錄，打印的逐盤記錄實(shí)際單據(jù)保存時(shí)間為3個(gè)月以上，以備檢查。3、材料損耗，按鐵道部有關(guān)對(duì)商品混凝土材料消耗不大于1%的規(guī)定，攪拌站要對(duì)進(jìn)站材料做到認(rèn)真檢驗(yàn)、記錄。在混凝土制作中，嚴(yán)格控制材料的使用量，對(duì)電腦計(jì)量控制箱混凝土配合比的設(shè)置要有一定經(jīng)驗(yàn)的工程師操作并做好記錄，攪拌站材料員對(duì)每次制作混凝土作業(yè)的材料進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，核對(duì)數(shù)量要和制作的混凝土的數(shù)量相對(duì)應(yīng)，超出標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗部分由攪拌站承擔(dān)，使用方在攪拌站計(jì)價(jià)中扣除材料超標(biāo)損耗的部分。設(shè)備管理辦法1、攪拌機(jī)及配套設(shè)備，建立完整臺(tái)帳。一機(jī)一人定崗定責(zé)，掛牌明確包保責(zé)任人。確保設(shè)備運(yùn)行可靠，設(shè)備、計(jì)量器具無(wú)明顯銹蝕和沾污，設(shè)備和控制室清潔。日常保養(yǎng)、檢修專人負(fù)責(zé)并有記錄，制定詳細(xì)切實(shí)可行的設(shè)備檢修計(jì)劃，保證施工單位對(duì)混凝土的需要。2、計(jì)量設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量設(shè)備及器具的檢定（校準(zhǔn)、測(cè)試）周期符合有關(guān)規(guī)定，并有法定計(jì)量部門有效合格證書，到期需鑒定的計(jì)量設(shè)備及器具，攪拌站要及時(shí)和有資質(zhì)的校驗(yàn)部門聯(lián)系校驗(yàn)，試驗(yàn)站實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備齊全，并符合高性能混凝土要求并維護(hù)良好，試驗(yàn)室布置合理，環(huán)境整潔，試驗(yàn)室溫、濕度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，試件存放有序，試塊標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，實(shí)驗(yàn)人員要按規(guī)定對(duì)實(shí)驗(yàn)室定時(shí)檢查，溫度、濕度是否符合標(biāo)準(zhǔn)并做好記錄。3、機(jī)械設(shè)備要保持外觀干凈無(wú)污染，設(shè)備保養(yǎng)做到日常化，配套設(shè)施定期檢查制度化。設(shè)備檢查擦拭時(shí)要認(rèn)真觀察設(shè)備外觀有無(wú)開(kāi)裂、是否存在安全隱患、粉倉(cāng)保持色彩鮮艷無(wú)污染。配套設(shè)備的安全要有專人負(fù)責(zé)，檢查人員要認(rèn)真檢查用電設(shè)備及避雷設(shè)施是否安全可靠。從根本杜絕事故發(fā)生。4、攪拌站管理人員要設(shè)有專職調(diào)度員，調(diào)度員要和砼使用方管理人員經(jīng)常溝通，組織科學(xué)有效的砼生產(chǎn)和砼運(yùn)輸，建立生產(chǎn)、運(yùn)輸臺(tái)帳，做到生產(chǎn)的每一立方砼有時(shí)間、有出處。嚴(yán)格要求設(shè)備使用人管理好使用設(shè)備，嚴(yán)格要求司乘人員遵守交通規(guī)則。在砼運(yùn)輸，運(yùn)送預(yù)拌混凝土的專用車輛（含泵車）的駕駛?cè)藛T，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守道路交通管理的法律、法規(guī)、規(guī)章，不得影響交通、堵塞道路和隨意停放車輛。施工便道較窄，混凝土運(yùn)送車在施工便道行駛時(shí)要禮貌行車，輕車給重車讓道、下坡車給上坡車讓道的規(guī)則如不遵守道路交通管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及原則造成道路堵塞，致使施工單位澆筑混凝土不能一次完成，造成的損失有責(zé)任方負(fù)全責(zé)并賠償施工單位的全部損失。攪拌站加工好的混凝土要按施工方調(diào)度安排送到指定施工點(diǎn)，如果不能送達(dá)施工方調(diào)度指定施工點(diǎn)視為盜竊，攪拌站負(fù)全責(zé)，使用方有權(quán)對(duì)攪拌站做出五萬(wàn)元的罰款，對(duì)責(zé)任人做出一到兩萬(wàn)元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，使用方有權(quán)追究攪拌站產(chǎn)權(quán)單位法人及當(dāng)事人法律責(zé)任。運(yùn)輸混凝土及泵車應(yīng)固定兩名司機(jī)，做好檢修、保養(yǎng)、清洗日常工作,保證車輛技術(shù)狀態(tài)良好，外觀干凈整潔。攪拌站設(shè)備管理人員要制定詳細(xì)月、年度中小修計(jì)劃并報(bào)攪拌站負(fù)責(zé)人。攪拌站負(fù)責(zé)人要統(tǒng)一安排站內(nèi)車輛、設(shè)備檢修、計(jì)量器具復(fù)檢計(jì)劃，計(jì)劃合理切實(shí)可行并報(bào)使用方管理部門備案、審批，確保使用方對(duì)混凝土使用的需求。中鐵二十一局集團(tuán)津秦客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部二分部二〇〇九年三月七日第二篇：攪拌站精細(xì)管理混凝土集中攪拌是現(xiàn)代化建筑施工大生產(chǎn)非常先進(jìn)的組織形式,是一個(gè)較大的聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu),人員眾多、工種與工序繁雜、機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多、運(yùn)行及維護(hù)技術(shù)復(fù)雜，任何一個(gè)崗位或環(huán)節(jié)發(fā)生1%的失誤，就有可能導(dǎo)致100%的生產(chǎn)停頓：任何在細(xì)節(jié)處理上的大而化之、粗而不精，都有可能造成整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)混凝土供應(yīng)系統(tǒng)的癱瘓?，F(xiàn)場(chǎng)殘酷的施工進(jìn)度要求，對(duì)混凝土集中攪拌站管理提出了更高的要求，只有精細(xì)管理才能控制細(xì)節(jié)，掌握管理的主動(dòng)權(quán)。與此相對(duì)應(yīng)的客觀要求是，混凝土集中攪拌站只有通過(guò)自身的精細(xì)管理和挖潛擴(kuò)能，才能使混凝土生產(chǎn)和輸送組織更加科學(xué)化、效率更加高效化，從而有效緩解混凝土生產(chǎn)與運(yùn)輸對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度的“瓶頸”制約。雙鴨山現(xiàn)場(chǎng)今年建筑工程施工任務(wù)異常繁重，要完成9000萬(wàn)元的施工產(chǎn)值，達(dá)到主廠房冷封閉的工程形象。而實(shí)際的開(kāi)工日期卻是在5月5日，混凝土施工的有效工期最好也只能到10月末，而大部分混凝土澆筑主要集中在5—7月份，且各個(gè)建筑相距都相對(duì)分散，全年要完成約4.5萬(wàn)方混凝土的澆筑任務(wù),因此混凝土集中攪拌站擔(dān)負(fù)的任務(wù)相當(dāng)艱巨?；炷良袛嚢枵镜呐渲檬且粋€(gè)科學(xué)的系統(tǒng),它要考慮供應(yīng)量的要求和集中的程度、泵送的輸送距離和范圍、原材料的品種和供應(yīng)能力、地域等等。然而深入“解剖”這個(gè)地處偏遠(yuǎn)的卻承擔(dān)著整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌和泵送任務(wù)的攪拌站的生產(chǎn)和運(yùn)輸能力，我們發(fā)現(xiàn)它存在著明顯的不足：兩臺(tái)1立方米混凝土攪拌機(jī)實(shí)際攪拌能力只有0.97立方米，兩臺(tái)混凝土拖泵已經(jīng)承擔(dān)過(guò)兩個(gè)大項(xiàng)目的泵送任務(wù)，目前已經(jīng)是傷痕累累，超期服役；更要命的是，這些主要設(shè)備都距離廠家路途遙遠(yuǎn)，配件難于購(gòu)買，維修極其不便；攪拌站的人員配備力量薄弱，經(jīng)驗(yàn)少，從管理人員到施工人員僅有10個(gè)人。另外，我們最初沒(méi)有一臺(tái)混凝土運(yùn)輸罐車，而且混凝土泵管數(shù)量和質(zhì)量都存在不同程度的缺陷；原材料供應(yīng)上；合格粒徑碎石供應(yīng)不上，沒(méi)有散裝水泥只能人工上料，袋裝水泥也是經(jīng)常讓人望眼俗穿……然而，就是這樣一個(gè)混凝土攪拌站，卻在過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里成為支撐現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度高速發(fā)展的“硬脊梁”：從5月5日開(kāi)始，截至今年7月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)91天，共澆注混凝土29363立方米，而且創(chuàng)造了兩個(gè)連續(xù)成功澆注混凝土的記錄：在人工上袋裝水泥的情況下，B-C-D間JCD-2基礎(chǔ)連續(xù)76小時(shí)作業(yè)，澆注3447.0立方米混凝土，汽輪機(jī)基礎(chǔ)底板連續(xù)70小時(shí)作業(yè)，澆注2600.0立方米混凝土，而且中間沒(méi)有發(fā)生任何間歇停頓，獲得監(jiān)理和業(yè)主單位的高度認(rèn)可。就這樣的條件，這樣的設(shè)備，攪拌站靠的什么創(chuàng)造這些業(yè)績(jī)？項(xiàng)目經(jīng)理何永軍用了八個(gè)字作了詮釋：精細(xì)管理、挖潛擴(kuò)能。所謂“精細(xì)管理工程”，就是按照“六精五細(xì)”的思路與方法，結(jié)合混凝土攪拌站管理實(shí)際，對(duì)其內(nèi)部的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程。具體來(lái)講，主要是從下幾個(gè)方面來(lái)著手。一、精細(xì)管理的理念精髓是系統(tǒng)性、人本性、創(chuàng)新性。項(xiàng)目管理者清醒地認(rèn)識(shí)到：在這種形式下，混凝土攪拌站要想滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求，彌補(bǔ)自身的“先天不足”那就只能“補(bǔ)鈣”，而生產(chǎn)作業(yè)層管理中的“鈣”就是對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序、工藝流程進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)作業(yè)的精細(xì)管理、精雕細(xì)刻、精益求精、精心作業(yè)。我們引導(dǎo)大家深入思考精細(xì)管理的內(nèi)涵：“簡(jiǎn)單的方法用到極至就是絕招，絕招要靠細(xì)節(jié)的積累”，“我注重在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)修養(yǎng)，更注重在細(xì)節(jié)上追求工作的完美”，“落實(shí)責(zé)任要用心，用心就能出細(xì)活”等等。逐漸升華著的精髓在生產(chǎn)作業(yè)中扎落地根。精細(xì)管理要體現(xiàn)系統(tǒng)性原則?；炷良袛嚢枵竟芾硐到y(tǒng)的復(fù)雜性，要求用整體、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放、層次的觀點(diǎn)體現(xiàn)系統(tǒng)管理：樹(shù)立整體觀，管理活動(dòng)和成果主要看攪拌輸送整體功能的發(fā)揮情況和整體澆筑效果，通盤考慮遠(yuǎn)近期混凝土澆注任務(wù)、統(tǒng)籌謀劃；樹(shù)立動(dòng)態(tài)觀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，把握混凝土需求和原材料的供應(yīng)規(guī)律，進(jìn)行系統(tǒng)分析、選擇、決策和實(shí)施；樹(shù)立開(kāi)放觀，充分考慮外部環(huán)境可能對(duì)混凝土生產(chǎn)帶來(lái)的影響，正確處理內(nèi)部管理系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的各種關(guān)系；樹(shù)立層次觀，建立職責(zé)層次清晰、信息渠道流暢、協(xié)調(diào)合作有效的管理組織結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮管理效能。精細(xì)管理要體現(xiàn)科學(xué)創(chuàng)新原則。充分繼承混凝土集中攪拌站在公司幾十年發(fā)展過(guò)程中的有益經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、形勢(shì)要求、自身前進(jìn)所需要的管理方法，既在管理的更深層次上挖掘節(jié)支降耗的潛力，又不斷在生產(chǎn)和技術(shù)上激發(fā)創(chuàng)新的活力，激勵(lì)職工打破常規(guī)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在04年末的冬季施工中,為確保來(lái)年基礎(chǔ)能正常施工，從10月份到05年1月份中,在并不適合攪拌混凝土的季節(jié)里,攪拌站仍堅(jiān)持?jǐn)嚢杌炷?供應(yīng)沈樁和吉林電建公司生產(chǎn)商品混凝土。我們進(jìn)行了細(xì)致的策劃和精心的準(zhǔn)備，首先用棉被將攪拌樓封閉起來(lái),采用蒸汽進(jìn)行采暖,使攪拌樓內(nèi)室溫達(dá)到5度以上；使用的江砂采用砂炕進(jìn)行加熱,使用的自來(lái)水,采用蒸汽加熱。達(dá)到這些要求后,混凝土的出罐溫度達(dá)到20度,達(dá)到了冬季澆灌混凝土的出罐和入模條件，盡管這樣，整個(gè)攪拌系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理仍然是非常艱難，但是經(jīng)過(guò)全體職工細(xì)致入微的管理，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，到春節(jié)前，完成混凝土攪拌任務(wù)5000多立方米，這在冬季攪拌混凝土的例子并不多見(jiàn)。而攪拌站就在這樣沒(méi)有任何先例可以借鑒的情況下,自己摸索經(jīng)驗(yàn),并且很好的完成了甲方的任務(wù),是和項(xiàng)目部的科學(xué)管理和攪拌站的細(xì)致分工分不開(kāi)的。精細(xì)管理要體現(xiàn)以人為本的文化管理原則。運(yùn)輸混凝土集中攪拌站管理活動(dòng)中，人既是管理主體，也是管理客體，精細(xì)管理歸根結(jié)底要從個(gè)人的積極性和責(zé)任心上入手，因此，要樹(shù)立人是生產(chǎn)力中的首要因素觀念，創(chuàng)造能充分發(fā)揮干部職工聰明才智、讓技術(shù)骨干脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境，關(guān)心職工，關(guān)愛(ài)他們的生活和感受，要精細(xì)到關(guān)心每天每個(gè)職工的不同需求；把企業(yè)文化建設(shè)與日常管理工作緊密結(jié)合，引導(dǎo)職工樹(shù)立精益求精的管理觀、分毫不差的標(biāo)準(zhǔn)觀、追求卓越的價(jià)值觀、一絲不茍的作業(yè)觀，使精細(xì)管理成為全工地干部職工的共同理念。二、精細(xì)管理的現(xiàn)實(shí)架構(gòu)是完善新型作業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。精細(xì)管理的最直接要求就是管理系統(tǒng)化的精干化、管理方式的科學(xué)化、管理效率的高效化。既要管宏觀，更要管具體，核心是如何確保行政管理和專業(yè)技術(shù)管理貫通到底。對(duì)此，他們實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理，專業(yè)管理，形成了橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)。重構(gòu)生產(chǎn)管理責(zé)任體系。按系統(tǒng)優(yōu)化和集合性原理，在專業(yè)技術(shù)管理上分為攪拌運(yùn)行、運(yùn)輸、泵送、電氣維護(hù)、混凝土試塊、原材料供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量等專業(yè)系統(tǒng)，貫通各系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)管理鏈條，明確每日每班的責(zé)任人和責(zé)任范圍。攪拌站人員少，那就得充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)：裝載司機(jī)兼攪拌站機(jī)械維修，攪拌機(jī)司機(jī)兼攪拌站電氣維修，拖泵操作工兼攪拌樓機(jī)械保養(yǎng)工作，作試塊人員兼衛(wèi)生清掃工作。打起灰來(lái)按部就班，每個(gè)人都各負(fù)其責(zé)，出現(xiàn)緊急問(wèn)題時(shí)大家一起解決，才得以保證不影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工。創(chuàng)新精細(xì)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)無(wú)漏洞、管理鏈條不脫節(jié)。實(shí)施預(yù)警管理，變重事故處理為重苗頭控制。作好機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)檢修實(shí)際上比出故障后更快的處理更加有實(shí)效，為此，他們對(duì)有可能出現(xiàn)故障的種類按事故發(fā)生的概率進(jìn)行細(xì)致的劃分，并分門別類進(jìn)行零配件的落實(shí)和準(zhǔn)備作好各項(xiàng)予案。實(shí)施班組自控管理，變他控為自控、互控。將自控型班組建設(shè)納入職工崗位業(yè)績(jī)考核體系，強(qiáng)化了班組的激勵(lì)和約束作用，促進(jìn)了安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)施全員正負(fù)積分考核辦法，給每個(gè)管理和作業(yè)崗位規(guī)定了積分考核標(biāo)準(zhǔn)，變重結(jié)果考核為重過(guò)程考核。三、精細(xì)管理的具體是在設(shè)備整治、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)上精益求精。在基礎(chǔ)設(shè)備整治上，堅(jiān)持強(qiáng)本簡(jiǎn)末，把工作重點(diǎn)投向重點(diǎn)設(shè)備，在重點(diǎn)設(shè)備的整治上精工細(xì)做，將日常工作的大部分精力都投入到這些對(duì)生產(chǎn)影響比較大的方面，其它對(duì)整個(gè)運(yùn)行影響較小的機(jī)械少投入精力，這樣，避免了事無(wú)巨細(xì)，有效地提高了工作效率。如加強(qiáng)對(duì)攪拌系統(tǒng)、泵車的壓力設(shè)備、裝載機(jī)的動(dòng)力部分以及泵管的更新等進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。根據(jù)2臺(tái)1立米攪拌機(jī)、2臺(tái)輸送拖泵機(jī)械性能要求，人員配備10人，每班配備4人（包括裝載司機(jī)、攪拌機(jī)操作人員、代班班長(zhǎng)、試塊制作人員），代班人員同時(shí)負(fù)責(zé)檢修，機(jī)械連續(xù)運(yùn)行1968小時(shí)不出現(xiàn)重大機(jī)械事故，施工中設(shè)專人看泵，負(fù)責(zé)給拖泵注油，清理拖泵，攪拌樓上和拖泵、前臺(tái)緊密聯(lián)系，其中操作人員必須有一名電氣人員從事機(jī)械維護(hù)檢修，合理細(xì)化配備人員，使機(jī)械出現(xiàn)故障能及時(shí)處理解決，從而發(fā)揮人的潛能作用，使機(jī)械連續(xù)運(yùn)行1968小時(shí)的超長(zhǎng)記錄。在人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，由于有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人少，所以必須從整合既有的人力資源，加大力度培訓(xùn)新員工兩方面入手。而且要快速及時(shí)，明確師徒責(zé)任，落實(shí)工作流程，使他們盡快成熟起來(lái)，以早日適應(yīng)崗位需要。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)上，他們從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，實(shí)施嚴(yán)密精細(xì)的控制。重點(diǎn)作業(yè)的管理上精益求精?；炷翑嚢韫芾怼⒈盟凸芾?、日常維護(hù)管理、原材料供應(yīng)管理作為重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行細(xì)致要求，要求有臺(tái)帳、有計(jì)劃、有予控措施、有詳細(xì)流程、制作工藝卡片、有責(zé)任人；為了做好混凝土澆筑的調(diào)度以及時(shí)間及工作量的調(diào)整，他們根據(jù)攪拌站的配置及施工方法的選用，以及配送順序、運(yùn)輸能力、按照項(xiàng)目部下達(dá)的混凝土澆筑施工計(jì)劃，建立混凝土施工管理數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，顯示每天、周、月的工作狀態(tài)信息，從而有效掌握各個(gè)時(shí)期對(duì)混凝土生產(chǎn)的需求和調(diào)度，對(duì)施工狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在原材料的細(xì)化管理上,做到材料跟蹤到位。原材料的控制上,建立了各種材料跟蹤臺(tái)帳,在每一次打灰,我們從原料開(kāi)始,攪拌站里設(shè)立1人,供應(yīng)科設(shè)1人,管理檢驗(yàn)。對(duì)骨料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制.先是根據(jù)豐富經(jīng)驗(yàn)直觀檢驗(yàn)砂、石質(zhì)量.是江砂是河砂還是風(fēng)砂，是粗砂、中砂還是細(xì)砂。含泥多少，憑經(jīng)驗(yàn)用手一抓，打開(kāi)手掌看松散不松散，成團(tuán)不松散的就是含泥量大，這種砂子不適合打混凝土的。打出的混凝土在拆模后會(huì)造成靠直觀經(jīng)驗(yàn)就能判定產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格，然后取樣送給試驗(yàn)室。由于原材料場(chǎng)地狹小，要想滿足現(xiàn)場(chǎng)大體積砼施工要求，我們就要精細(xì)籌劃循環(huán)式存貯，通過(guò)試驗(yàn)室24小時(shí)快測(cè)，攪拌站分批分量使用砂、石，先進(jìn)先用來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。無(wú)論對(duì)袋裝水泥、砂石的供應(yīng)到人員的合理調(diào)配到機(jī)械的保養(yǎng)使用上都嚴(yán)格策劃，精確計(jì)算出每一天的生產(chǎn)軌跡，每個(gè)部門通力合作才使得施工任務(wù)順利完成。給甲方留下了很好的印象，給三公司增添了一道亮點(diǎn)。重點(diǎn)技術(shù)的控制上深挖細(xì)摳。特別對(duì)于混凝土攪拌質(zhì)量控制尤為重要，控制好計(jì)量器具的檢測(cè)、保養(yǎng)，上料質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，坍落度的隨時(shí)抽檢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的記錄歸納整理分析，故障率的統(tǒng)計(jì)，以及日常砂石含水率的監(jiān)測(cè)。要有充分的技術(shù)準(zhǔn)備，還得要抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一是對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)問(wèn)題，光清楚還不行，還要有針對(duì)性的落到實(shí)處，我們現(xiàn)在常遇到的主要就是落實(shí)問(wèn)題，二是技術(shù)環(huán)節(jié)問(wèn)題的落實(shí)，不能似是而非，表面上好像懂了，往深處一問(wèn)，就不行了。現(xiàn)在的問(wèn)題就是似是而非，就是粗線條，這是我們管理上的大問(wèn)題。我們搞機(jī)械設(shè)備管理的，與現(xiàn)場(chǎng)緊密相關(guān)，任何時(shí)候都要精細(xì)，每個(gè)細(xì)節(jié)都要注意，這樣才能生產(chǎn)精致的產(chǎn)品。什么是精？什么是細(xì)？其實(shí)就是工作質(zhì)量的精和細(xì)，做不到這些，你最后的產(chǎn)品，就不會(huì)精細(xì)，進(jìn)度就跟不上，質(zhì)量就保證不了。重點(diǎn)時(shí)間的控制上力求到位。混凝土運(yùn)行事故發(fā)生的時(shí)間有一定規(guī)律性，節(jié)假日及其前后一兩天、后半夜、作業(yè)中的計(jì)劃變更時(shí)、交接班前后和最后一項(xiàng)作業(yè)時(shí)以及初春、盛夏等人易產(chǎn)生疲勞、困倦感的季節(jié)，往往都是事故多發(fā)期。努力掌握特殊時(shí)間里人員和設(shè)備的變化，指定帶班領(lǐng)導(dǎo)和干部盯崗在位，勤巡視、勤督促。由于現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工時(shí)單體積混凝土澆筑任務(wù)至少都是在150m3以上的長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)，保證機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)故障就是保證現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)落實(shí)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到位，強(qiáng)化監(jiān)督，由于控制得當(dāng)，每次澆筑過(guò)程都使得攪拌、泵送、運(yùn)輸、原材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、后臺(tái)上料等環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，保障了現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。重點(diǎn)環(huán)境的控制上體現(xiàn)精細(xì)。積極改善和科學(xué)治理作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件，確保職工勞動(dòng)安全。做好設(shè)備環(huán)境的管理，制定了各崗位、工種設(shè)備定置標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備放置合理、有序，更加符合人性化的管理需要。加強(qiáng)了職工生活環(huán)境的管理，結(jié)合項(xiàng)目文化建設(shè)，重點(diǎn)改善職工的工作、文化、生活環(huán)境。根據(jù)天氣變化，及時(shí)作好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，包括袋裝水泥的倒運(yùn)儲(chǔ)存、防暑降溫設(shè)施的投入、砂石含水率的監(jiān)測(cè)、泵管的防曬遮護(hù)等等。四、精細(xì)管理的經(jīng)營(yíng)方式是精打細(xì)管過(guò)日子挖潛擴(kuò)能增效益“苦干實(shí)干拼命干”加上“巧干會(huì)干算著干”，精打細(xì)算過(guò)日子。在源頭上控制預(yù)算內(nèi)支出，杜絕預(yù)算外支出，先算后花，算準(zhǔn)巧花，在管理的更深層次上挖掘節(jié)支降耗的潛力。對(duì)日常消耗支出項(xiàng)目，實(shí)行“費(fèi)用包干，制度規(guī)范，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)把關(guān)，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的做法，做到凡是有支出、有消耗的地方，都有相應(yīng)的管理制度，形成日常管理支出聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化了各級(jí)人員的精細(xì)管理意識(shí)。由于設(shè)備機(jī)械經(jīng)常處于長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，所以維修保養(yǎng)的費(fèi)用一般是比較大的，但是一些備品備件還是要準(zhǔn)備一些的，哪些需要大量準(zhǔn)備，哪些不需要，不能有很大的隨意性，遠(yuǎn)途易損的配件要備，近距離就能解決的，就少備。由于工作做得比較細(xì)，混凝土攪拌站到目前為止一直運(yùn)轉(zhuǎn)良好，直接推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度飛速進(jìn)步，除一臺(tái)混凝土拖泵大修一次外，基本上設(shè)備都保持了較高的出勤率。在今年的C-D排JCD-2和汽輪機(jī)基礎(chǔ)兩大基礎(chǔ)承臺(tái)中實(shí)際倒袋裝水泥51420袋比計(jì)算值多出10多袋，這樣的數(shù)字對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中材料管理已經(jīng)算是很準(zhǔn)確了,但是我們攪拌站覺(jué)得這并不代表我們的管理水平，我們的目標(biāo)是誤差為零，這才是我們的標(biāo)準(zhǔn)。在這里，我要強(qiáng)調(diào)一下把工程管理從“質(zhì)量為中心”轉(zhuǎn)移到“以服務(wù)為中心”的服務(wù)觀念上來(lái)，這是我們這個(gè)行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。什么是“以服務(wù)為中心”？就是顧客想到的，我們就要想到做到；顧客沒(méi)有想到的，我們也要想到和做到。對(duì)于混凝土攪拌站，顧客就是混凝土使用單位，服務(wù)好顧客了，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度也就上去了。說(shuō)一千道一萬(wàn)，歸根結(jié)底就是強(qiáng)調(diào)“精細(xì)”二字。我們都是搞工程的，不是幻想家，做工程的就是要精細(xì)，不精細(xì)，就管理不好工程，我們目前的差距，也就是在精細(xì)上，這是要逐步要解決的問(wèn)題，要不斷的深化和優(yōu)化。一個(gè)項(xiàng)目管理者，判斷他稱職不稱職，就看他工作精細(xì)不精細(xì)。第三篇：攪拌站管理制度目錄一、混凝土攪拌站混凝土攪拌制度····························································2二、混凝土攪拌站混凝土運(yùn)輸制度····························································3三、混凝土攪拌站原材料質(zhì)量控制措施····················································4四、攪拌站設(shè)備管理規(guī)定············································································5五、混凝土生產(chǎn)檢測(cè)校準(zhǔn)制度····································································6六、混凝土攪拌站混凝土計(jì)量制度····························································7七、攪拌站原材料驗(yàn)收程序及控制措施····················································8八、混凝土攪拌站環(huán)境保護(hù)措施································································9九、混凝土罐車司機(jī)日常守則··································································11一、混凝土攪拌站混凝土攪拌制度1、此項(xiàng)工作由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，具體由攪拌機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)實(shí)施。2、攪拌砼前應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起粗細(xì)骨料含水量的變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比。一般情況下每班抽測(cè)２次，雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)。3、攪拌機(jī)計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期檢定，一般一年檢定一次。每一工班，正是稱量設(shè)備進(jìn)行校核。4、攪拌人員和試驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工配合比準(zhǔn)確稱量砼原材料，其最大允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定（按重量計(jì)）：膠凝材料（水泥、粉煤灰等）為±１％；外加劑為±１％；粗、細(xì)骨料為±２％；拌和用水為±１％。5、砼原材料投放順序：先向攪拌機(jī)內(nèi)投入細(xì)骨料、水泥和粉煤灰，攪拌均勻后加水并向?qū)⑵鋽嚢璩缮皾{，再向攪拌機(jī)投入粗骨料，充分?jǐn)嚢韬笤偻度胪饧觿?，并攪拌均勻?、自全部材料裝入攪拌機(jī)開(kāi)始攪拌起，至開(kāi)始卸料時(shí)止，延續(xù)攪拌砼的最短時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，但不得少于９０ｓ。7、砼拌制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)砼拌和物的塌落度進(jìn)行測(cè)定，測(cè)定值應(yīng)符合理配合比的要求，偏差不宜大于２０ｍｍ。8、在冬季施工時(shí)，當(dāng)需要對(duì)砼用水進(jìn)行加熱時(shí)，水的加熱溫度不宜高于８０℃；當(dāng)骨料不加熱時(shí)，水可加熱至８０℃以上；但2攪拌時(shí)應(yīng)先投入骨料和已加熱的水，拌勻后再投入水泥。砼攪拌時(shí)間宜較常溫施工延長(zhǎng)５０％左右。9、夏季施工時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)料倉(cāng)采取遮陽(yáng)防曬措施處理，并盡可能安排在氣溫較低的晚上攪拌砼，以保證砼的入模溫度滿足設(shè)計(jì)要求。10、當(dāng)生產(chǎn)砼連續(xù)作業(yè)時(shí)，在進(jìn)行交接時(shí)必須填寫交接記錄。二、混凝土攪拌站混凝土運(yùn)輸制度1、此項(xiàng)工作由拌合站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，具體由砼罐車司機(jī)負(fù)責(zé)實(shí)施。2、砼運(yùn)輸采用攪拌車運(yùn)輸。每天在裝運(yùn)砼前，應(yīng)認(rèn)真檢查罐車內(nèi)是否留有積水，或內(nèi)壁粘附的砼時(shí)候清除干凈。每天工作后或澆注中斷300min及以上時(shí)間再行攪拌砼時(shí)，必須再次清洗攪拌筒。3、在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)以2~4r/min的轉(zhuǎn)速勻速轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌筒，確保砼不發(fā)生離析、嚴(yán)重泌水及落度損失過(guò)多現(xiàn)象。當(dāng)攪拌運(yùn)輸車的到達(dá)澆注現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20~30s后再將砼拌和物喂入車料斗中。當(dāng)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的砼發(fā)生離析現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在澆筑前對(duì)砼進(jìn)行二次攪拌，但不得再次加水。4、運(yùn)輸車每天使用完后清洗干凈。5、為了保證攪拌站生產(chǎn)的砼正確的運(yùn)到指定的施工現(xiàn)場(chǎng)，攪拌站采取“四聯(lián)單”制，砼在攪拌站生產(chǎn)出來(lái)后，由試驗(yàn)員簽名確認(rèn)砼標(biāo)號(hào)、供應(yīng)地點(diǎn)、砼方量提供給運(yùn)輸司機(jī)，司機(jī)按照“四聯(lián)單”上指定的工點(diǎn)運(yùn)送砼，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人核簽后留存一聯(lián)，另三聯(lián)由混凝土攪拌運(yùn)輸車司機(jī)帶回?cái)嚢枵?，由攪拌站分送物資員、試驗(yàn)員各一份，另一份攪拌站自留存檔。6、在冬季和夏季施工時(shí)，運(yùn)輸車應(yīng)采取相應(yīng)的保溫和防曬措施，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間。夏季運(yùn)輸砼過(guò)程中宜慢速攪拌砼，不得在運(yùn)輸過(guò)程中加水?dāng)嚢?。三、混凝土攪拌站原材料質(zhì)量控制措施1、此項(xiàng)工作有攪拌站收料員和試驗(yàn)員共同負(fù)責(zé)。2、物資(含水泥粉、煤灰、外加劑、粗、細(xì)骨料等)運(yùn)到攪拌站后,收料員和試驗(yàn)員首先要檢查以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:①對(duì)粗、細(xì)骨料查看其外觀質(zhì)量,檢查其粒徑、顏色、雜質(zhì)是否超標(biāo)；②對(duì)水泥、粉煤灰、外加劑等原材料檢查其出廠合格證、廠家自檢資料等。3、外觀檢查完后,按照《砼鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查。抽樣檢查的標(biāo)準(zhǔn)和頻率必須滿足如下要求:①水泥:同廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)、同出廠日期且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥每500t為一批,不足500t時(shí)也按一批計(jì),每批抽煙試驗(yàn)一次；②粉煤灰:同廠家、同批號(hào)、同品種、同出廠日期的產(chǎn)品每一120t為一批,不足120t時(shí)也按一批計(jì),每批抽樣試驗(yàn)一次;③外加劑:同廠家、同批號(hào)、同品種、同生產(chǎn)日期的產(chǎn)品，每50t為一批，不足50t時(shí)按一批計(jì),每批檢驗(yàn)一次；④粗、細(xì)骨料:連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的同料源、同品種、同規(guī)格的每400立方米為一批,不足400立方米時(shí)也按一批計(jì),每批抽樣試驗(yàn)一次;⑤水:同一水源的漲水季節(jié)檢驗(yàn)一次。以上材料均由攪拌站收料員和試驗(yàn)員抽樣送到項(xiàng)目部檢驗(yàn)。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的粗、細(xì)骨料必須分倉(cāng)堆放,并加以標(biāo)識(shí)。經(jīng)檢查合格的標(biāo)明“合格”字樣，未檢驗(yàn)的表明“待檢”字樣。站內(nèi)嚴(yán)禁堆放不合格產(chǎn)品。5、原材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)建立“原材料管理臺(tái)帳”。臺(tái)帳內(nèi)容包括進(jìn)貨日期、材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號(hào)、“試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告”編號(hào)以及檢驗(yàn)結(jié)果等。四、攪拌站設(shè)備管理規(guī)定為貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理方針，管理目標(biāo)。根據(jù)我站設(shè)備的實(shí)際情況，特定以下管理辦法。1、所有設(shè)備的操作員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗，并佩戴上崗證，每個(gè)設(shè)備采用定人定崗，非本機(jī)駕駛員嚴(yán)禁駕駛。2、各機(jī)械設(shè)備操作員必須認(rèn)真按設(shè)備操作規(guī)程駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，上班時(shí)必須才戴整潔。3、各機(jī)械設(shè)備必須服從站內(nèi)及項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自出車。4、各機(jī)械設(shè)備操作員必須定期維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不得帶故障出車。5、設(shè)備出現(xiàn)重大故障時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由設(shè)備物資部牽頭進(jìn)行診斷并安排修理。6、本著例行節(jié)約的精神，只對(duì)設(shè)備的易損件，常用件進(jìn)行備件。但設(shè)備配件不得挪作它用。7、拌和站定期對(duì)各機(jī)械設(shè)備油料、附屬油，其它材料檢查，對(duì)比分析，嚴(yán)懲浪費(fèi)，損公肥私者。8、拌和站每月對(duì)每臺(tái)車輛、機(jī)械進(jìn)行完成任務(wù)（方量、工作小時(shí)）、維修費(fèi)用及油材料消耗進(jìn)行張榜公布。9、拌和站定期對(duì)所有設(shè)備車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)維護(hù)差的個(gè)人進(jìn)行罰款，對(duì)勤維修保養(yǎng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。10、拌和站操作限定一人操作，一人在設(shè)備周圍巡視，杜絕兩人以上操作。嚴(yán)禁在其電腦上玩游戲等一切與工作無(wú)關(guān)的東西。任何人不得擅自修改電腦程序，未施工期間不得擅自打電腦。11、非操作技術(shù)人員嚴(yán)禁進(jìn)入拌和站操作間，拌和設(shè)備上的氣路，電路，閘閥開(kāi)關(guān)等不得擅自動(dòng)用。五、混凝土生產(chǎn)檢測(cè)校準(zhǔn)制度1、此項(xiàng)工作由試驗(yàn)員和攪拌機(jī)操作手負(fù)責(zé)實(shí)施。2、攪拌砼前應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起粗細(xì)骨料含水量的變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比。一般情況下每班抽測(cè)２次，雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)。3、攪拌機(jī)計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期檢定，一般一年檢定一次。每一工班，正是稱量設(shè)備進(jìn)行校核。4、攪拌人員和試驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工配合比準(zhǔn)確稱量砼原材料，其最大允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定（按重量計(jì)）：膠凝材料（水泥、粉煤灰等）為±１％；外加劑為±１％；粗、細(xì)骨料為±２％；拌和用水為±１％。5、自全部材料裝入攪拌機(jī)開(kāi)始攪拌起，至開(kāi)始卸料時(shí)止，延續(xù)攪拌砼的最短時(shí)間應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定，但不得少于９０ｓ。6、砼拌制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)砼拌和物的塌落度進(jìn)行測(cè)定，測(cè)定值應(yīng)符合理配合比的要求，偏差不宜大于２０ｍｍ。六、混凝土攪拌站混凝土計(jì)量制度1、拌合站站長(zhǎng)必須于每月30日前將施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的《成品混凝土發(fā)料單》分類匯總工程量，報(bào)項(xiàng)目相關(guān)部門核實(shí)無(wú)誤后，由分公司財(cái)務(wù)室與項(xiàng)目部辦理驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、結(jié)算手續(xù)。2、分公司根據(jù)計(jì)價(jià)額，按分公司對(duì)拌合站承包單價(jià)，計(jì)量當(dāng)月完成產(chǎn)值，扣除拌合站當(dāng)月實(shí)際成本，盤清庫(kù)存，計(jì)算盈虧，盈利部分列入拌合站工資總額。3、分公司應(yīng)根據(jù)混凝土成本費(fèi)用核算清單中的各種材料定額消耗量進(jìn)行成本控制。各拌合站每旬向分公司上報(bào)當(dāng)期完成工程量、成本消耗等情況，分析材料節(jié)超情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定切實(shí)可行的扭虧措施。4、對(duì)于在施工及生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)的混凝土，如多拌、蹋落度浪費(fèi)等，不管是施工單位還是拌合站的問(wèn)題，都必須如實(shí)做出記錄，并查明原因，確保核算的準(zhǔn)確性。七、攪拌站原材料驗(yàn)收程序及控制措施一、人員配備１、拌和站收料員和過(guò)磅員必須平行端正、廉潔奉公、作風(fēng)正派、不怕臟、不怕累、有吃苦耐勞的精神。２、每個(gè)拌和站配備過(guò)磅員和收料員各１人，每次收料必須在項(xiàng)目物資部管理人員、站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)的監(jiān)督下進(jìn)行，確保材料質(zhì)量和數(shù)量，并起到相互監(jiān)督和制約的作用。二、作業(yè)流程收料員作業(yè)流程如下：⑴車輛進(jìn)場(chǎng)→過(guò)磅→司機(jī)去磅單→堆料場(chǎng)卸料→收料員簽字。⑵收回磅單檢查質(zhì)量并開(kāi)具收料單→收料員⑶確認(rèn)已卸車并在收料單上簽字→物資設(shè)備部專人換算方量→結(jié)算注意事項(xiàng)：１、運(yùn)料車輛必須在收料員的監(jiān)督下卸車，所開(kāi)出的料單必須注明日期、車號(hào)、材料名稱、數(shù)量、司機(jī)，并由兩名收料員共同簽字后才能作為結(jié)賬依據(jù)。中沙還必須注明干、濕狀況。２、各種材料由試驗(yàn)室測(cè)比重作為換算依據(jù)，中粗沙必須分別測(cè)出干沙和濕沙兩個(gè)比重。３、兩個(gè)收料員卸料現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)，大門口一個(gè)，實(shí)行雙重監(jiān)控。三、控制措施１、建立各個(gè)崗位的工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。２、明確各種物資紀(jì)律，分期對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。３、加強(qiáng)監(jiān)督。物資設(shè)備部專管員對(duì)兩個(gè)料場(chǎng)每天進(jìn)行巡查、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為的，職工下崗、臨時(shí)工扣發(fā)工資，并由責(zé)任人賠償損失。４、設(shè)立獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。材料總量未虧損，按材料總金額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，虧損的按虧損金額給予一定比例的罰款。八、混凝土攪拌站環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)保目標(biāo)施工楊塵、有毒有害氣體排放控制在國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi);施工污水排放控制在當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi);能源和資源消耗每年減少并滿足公司的有關(guān)要求；環(huán)境污染責(zé)任事故為零。二、成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)攪拌站設(shè)1名環(huán)境保護(hù)環(huán)衛(wèi)檢查員。三、環(huán)境保護(hù)措施1、砂石料分倉(cāng)堆放整齊，料倉(cāng)頂建防雨棚;2、嚴(yán)格控制運(yùn)料車裝料數(shù)量,防止沿路拋灑；3、經(jīng)常清掃地面，在旱季和大風(fēng)天氣經(jīng)常對(duì)站內(nèi)路面進(jìn)行灑水,以保持濕度，防止揚(yáng)塵;4、每次灌注完砼清洗罐車和攪拌機(jī)的污水排放到指定的沉淀池,定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理,用運(yùn)輸車將沉渣運(yùn)到棄土場(chǎng)堆放;5、水泥等粉細(xì)散裝材料在卸運(yùn)時(shí)及時(shí)采取有效措施，減少揚(yáng)塵;棄渣運(yùn)輸時(shí),必須加蓋棚布,作到不散落。6、教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔;7、攪拌站設(shè)置垃圾池,各類生活垃圾規(guī)定集中收集,并統(tǒng)一進(jìn)行外運(yùn),作到每班清掃、每天清理;8、對(duì)攪拌站內(nèi)暴露地段植草、種樹(shù)、防止水土流失?；炷涟韬驼窘唤影嘀贫纫弧⒔唤影嘀贫仁琼虐韬险具B續(xù)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。二、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入操作室，對(duì)所有主、輔設(shè)備運(yùn)行情況及操作室衛(wèi)生做全面檢查，認(rèn)真查閱砼生產(chǎn)記錄，詢問(wèn)當(dāng)班人員砼生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況。三、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹砼生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。四、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。六、在開(kāi)機(jī)和處理事故時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。七、交班者在交班前應(yīng)對(duì)操作室做全面清掃，砼生產(chǎn)記錄等相關(guān)物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。八、交班者應(yīng)在雙方簽字后方可離開(kāi)操作室。九、混凝土罐車司機(jī)日常守則為規(guī)范混凝土罐車司機(jī)工作和日常生活行為，與拌合站及其他人員建立良好的關(guān)系，確保承擔(dān)任務(wù)的完成，現(xiàn)制訂如下守則：一、忠于職守，履行職責(zé)。認(rèn)真做好《混凝土發(fā)送單》的填寫、簽字和回收上交工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，回站后要及時(shí)將拌合站聯(lián)和物資部聯(lián)交攪拌機(jī)操作手保存。二、服從領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中做到服從命令，聽(tīng)從指揮，隨叫隨到，熱情耐心配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、遵紀(jì)守法，約法三章。奉公守法，不準(zhǔn)損公肥私。嚴(yán)守約法三章：嚴(yán)禁倒賣油料；嚴(yán)禁倒賣混凝土；嚴(yán)禁干私活或私自開(kāi)車外出接送人。發(fā)現(xiàn)一次除賠償相應(yīng)損失外，另罰款500元。四、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律。要遵守以下八大紀(jì)律：1、自覺(jué)遵守作息時(shí)間。除夜班人員外，其他人員要按時(shí)起休就餐。2、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)赤膊光膀。3、生活區(qū)前后不準(zhǔn)亂丟垃圾。4、住二樓人員不準(zhǔn)從樓上丟東西、潑臟水。5、住二樓人員上下樓梯及室內(nèi)活動(dòng)時(shí)，要注意輕手輕腳，輕挪輕放，盡量減少噪音，照顧樓下人員休息。6、嚴(yán)禁在會(huì)議室坐躺辦公桌，蹬踏辦公桌椅。7、車輛沒(méi)任務(wù)時(shí)，要按規(guī)定停放，嚴(yán)禁私自開(kāi)出拌合站，違者罰款500元。8、個(gè)人外出辦事，車輛出站維修保養(yǎng)時(shí)，要向站長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出站。歸站后，要及時(shí)向站長(zhǎng)銷假。五、遵守交通規(guī)則，做好運(yùn)輸交通安全。自覺(jué)遵守交通規(guī)則，韋規(guī)罰款自負(fù)。遇有交警執(zhí)法檢查，要主動(dòng)熱情配合，杜絕硬頂、硬闖等過(guò)激行為，防止激化矛盾。在自我不能處理了結(jié)時(shí)，要及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，因態(tài)度惡劣而導(dǎo)致罰款等后果自負(fù)。第四篇：攪拌站管理制度元江至蔓耗高速公路(紅河段)建設(shè)項(xiàng)目（K20+000～K39+400）勐龍隧道混凝土攪拌站管理制度編制:審核:審批:云南建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司元江至蔓耗高速公路(紅河段)土建四分部2016年11月第一章總則第一條為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DBJ08—227）《普通商品混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55）、《商品混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）、《商品混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）、《商品混凝土拌合機(jī)技術(shù)條件》（GB9142）、《商品混凝土商砼站（樓）技術(shù)條件》（GB10172）以及混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。第二條項(xiàng)目經(jīng)理是混凝土攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。第二章混凝土原材料管理辦法第三條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方，不得采購(gòu)無(wú)準(zhǔn)用證的原材料。建立并保存合格供方的檔案；采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)審批，以保證所采購(gòu)的原材料符合規(guī)定要求；供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨。第四條原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。項(xiàng)目必須按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須按照《預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DBJ08—227）按批取樣、檢驗(yàn)，堅(jiān)持“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，不得使用不合格原材料。項(xiàng)目應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施分類管理。第五條項(xiàng)目和原材料生產(chǎn)供應(yīng)單位必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)共同取樣封存，封存的樣品數(shù)量應(yīng)能滿足檢測(cè)的需要，封條應(yīng)注明生產(chǎn)企業(yè)名稱、樣品編號(hào)、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)及代表數(shù)量、封存日期。樣品由項(xiàng)目和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。封存樣品的封條應(yīng)完整無(wú)破損或揭換。封存樣存放時(shí)間：水泥應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，砂石料不少于5天，粉煤灰、礦粉不少于7天，外加劑不少于10天。第六條原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標(biāo)有醒目的標(biāo)志，避免混雜。（一）水泥筒倉(cāng)必須有醒目的指示銘牌，標(biāo)明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴(yán)禁混倉(cāng)。對(duì)存放期超過(guò)三個(gè)月的水泥，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。水泥貯存時(shí)保持密封、干燥、防止受潮。（二）摻合料必須設(shè)置專用筒倉(cāng)，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和等級(jí)，不同品種的摻合料嚴(yán)禁混倉(cāng)。摻合料貯存時(shí)保持密封、干燥、防止受潮。（三）砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混用的措施或設(shè)施。堆場(chǎng)應(yīng)采用硬地坪，有可靠排水措施。應(yīng)有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和規(guī)格。（四）外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對(duì)存放期超過(guò)三個(gè)月的外加劑，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。液體外加劑更換生產(chǎn)企業(yè)或品種時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存容器進(jìn)行清洗。第七條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)原材料準(zhǔn)備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。第三章混凝土級(jí)配管理辦法第八條商品混凝土配合比設(shè)計(jì)必須符合《普通商品混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55）、《商品混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）、《商品混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土配合比重新進(jìn)行設(shè)計(jì)：（一）原材料的產(chǎn)地或品種有顯著變化時(shí)；（二）生產(chǎn)大方量商品混凝土?xí)r；（三）根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料反映的信息，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)；（四）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時(shí)。第九條生產(chǎn)用混凝土配合比必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室試配，并有試配記錄及其他相關(guān)資料。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，儲(chǔ)備一定數(shù)量的混凝土配合比及相關(guān)資料，其中可包括以下內(nèi)容。（一）不同混凝土強(qiáng)度等級(jí)：C15、C20、C30、C40；（二）不同坍落度（mm）：120、150、180；（三）不同水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)；（四）不同集料粒徑或細(xì)度模數(shù)，如石（毫米）：5~16、5~25、5~31.5、5~40，砂：2.3~2.6、2.6~3.0；（五）不同外加劑品種：如普通外加劑、高效外加劑等。第十條混凝土配合比在使用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)混凝土質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，以及原材料的變化情況，及時(shí)調(diào)整，并做好記錄。第十一條混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比通知單的有關(guān)要求?；炷僚浜媳韧ㄖ獑螒?yīng)包括生產(chǎn)日期、工程名稱、混凝土強(qiáng)度、坍落度、混凝土配合比編號(hào)、原材料的名稱、品種、規(guī)格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的實(shí)際用量等內(nèi)容。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種變化需要對(duì)混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整時(shí)，也應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并重新簽發(fā)混凝土配合比通知單或配合比調(diào)整記錄。第四章混凝土計(jì)量管理辦法第十二條混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全。應(yīng)包括日期、商品混凝土配合比通知單編號(hào)、原材料名稱、品種、規(guī)格、每盤商品混凝土用原材料秤量的標(biāo)準(zhǔn)值、實(shí)際數(shù)量、偏差、攪拌時(shí)間、坍落度。第十三條拌制混凝土所用原材料的數(shù)量應(yīng)符合混凝土配合比通知單的規(guī)定，原材料的計(jì)量允許誤差符合下表規(guī)定：注：（1）累計(jì)計(jì)量允許偏差，是指每一運(yùn)輸車中各盤商品混凝土的每種材料計(jì)量和的偏差。該項(xiàng)指標(biāo)僅適用于采用微機(jī)控制計(jì)量的混凝土攪拌站。（2）混凝土各組成材料的計(jì)量應(yīng)按重量計(jì)，水和液體外加劑可按體積計(jì)。生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量誤差的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第十四條拌制混凝土所用各種原材料的實(shí)際秤量應(yīng)逐盤記錄。第十五條混凝土攪拌的最短時(shí)間應(yīng)符合設(shè)備說(shuō)明書的規(guī)定。第五章設(shè)備的管理與維護(hù)制度第十六條混凝土生產(chǎn)的主要設(shè)備必須符合《商品混凝土拌合機(jī)技術(shù)條件》（GB9142）和《商品混凝土商砼站（樓）技術(shù)條件》（GB10172）的規(guī)定。第十七條計(jì)量器具必須按規(guī)定由法定計(jì)量部門定期檢定（或校準(zhǔn)），當(dāng)計(jì)量器具經(jīng)過(guò)中修、大修或搬遷后應(yīng)重新檢定。第十八條計(jì)量器具應(yīng)按下列規(guī)定由項(xiàng)目計(jì)量部門進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)，并做好記錄。（一）正常生產(chǎn)情況下每季度不少于一次；（二）停產(chǎn)1個(gè)月以上（含1個(gè)月），重新生產(chǎn)前；（三）生產(chǎn)大方量商品混凝土前；（四）發(fā)生異常情況時(shí)。靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)的加荷值應(yīng)與實(shí)際生產(chǎn)情況相符，加荷應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)數(shù)量不少于5級(jí)。當(dāng)靜態(tài)校驗(yàn)結(jié)果超出法定計(jì)量部門檢定誤差范圍時(shí)，必須找出原因，并由法定計(jì)量部門重新檢定。第十九條項(xiàng)目計(jì)量部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。第二十條每一工作班秤量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，并做好記錄。第六章混凝土的質(zhì)量管理第二十一條混凝土的取樣、試件制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080《普通商品混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T50081《普通商品混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》、GB50204《商品混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。第二十二條混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《商品混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的有關(guān)規(guī)定。第二十三條混凝土拌合物的稠度偏差應(yīng)符合混凝土配合比設(shè)計(jì)和《預(yù)拌商品混凝土》（GB14902）的規(guī)定。第二十四條混凝土拌合物的含氣量、氯化物總含量等其他質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)符合《商品混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）的規(guī)定，其檢驗(yàn)頻率按合同規(guī)定執(zhí)行。第二十五條有抗?jié)B要求的混凝土，應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B試驗(yàn)。第二十六條檢驗(yàn)后的試件（商品混凝土、水泥）應(yīng)保留三天后方可處理。第二十七條不合格混凝土的處理。（一）當(dāng)對(duì)混凝土試件強(qiáng)度的代表性有懷疑時(shí)，可采用非破損檢驗(yàn)方法，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中的混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行推定。（二）由不合格批混凝土制作的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件，應(yīng)進(jìn)行鑒定，對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時(shí)處理。第七章拌站人員崗位職責(zé)第二十八條項(xiàng)目經(jīng)理在拌站質(zhì)量管理方面的職責(zé)（三）確保實(shí)施適宜的過(guò)程以滿足項(xiàng)目要求。（四）確保建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（五）確保獲得質(zhì)量及安全要求所必需的資源。（六）將達(dá)到的結(jié)果與規(guī)定的目標(biāo)比較，決定改進(jìn)的措施。第二十九條質(zhì)量管理人員職責(zé)（一）貫徹實(shí)施我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。（二）確定項(xiàng)目需求和期望。（三）確定實(shí)現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和目標(biāo)所必需的過(guò)程和職責(zé)，并組織實(shí)施。（四）根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)混凝土配合比，制定原材料、生產(chǎn)過(guò)程和成品的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程控制，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律，不斷提高預(yù)見(jiàn)性與預(yù)防能力。（五）監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程使之處于受控狀態(tài)，采取糾正、預(yù)防措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審。（六）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。第三十條材料管理人員職責(zé)（一）質(zhì)量檢驗(yàn)按照項(xiàng)目需求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，對(duì)原材料、成品混凝土進(jìn)行送檢。（二）原材料進(jìn)場(chǎng)和出廠產(chǎn)品確認(rèn)、驗(yàn)證嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)和產(chǎn)品出廠進(jìn)行確認(rèn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗(yàn)收。有原材料進(jìn)場(chǎng)和產(chǎn)品出廠否決權(quán)。第八章環(huán)境管理辦法第三十一條現(xiàn)場(chǎng)主要道路和砂、石堆場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。第三十二條現(xiàn)場(chǎng)水泥、粉煤灰等，入庫(kù)或嚴(yán)密覆蓋；砼、砂漿攪拌臺(tái)封閉；水泥、砂、灰等材料運(yùn)輸時(shí)封閉或嚴(yán)密覆蓋。第三十三條現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備應(yīng)采取有效防塵措施。第三十四條砼水泥攪拌運(yùn)輸車進(jìn)出工地及土方鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)，設(shè)專人灑水、降塵、清洗輪胎。第三十五條作業(yè)應(yīng)安排在6：00—22：00間進(jìn)行，若因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須經(jīng)過(guò)建設(shè)行政管理部門批準(zhǔn)，取得合法夜間施工手續(xù)。對(duì)噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用有效降噪措施。嚴(yán)格控制不必要的人為噪聲源。第三十六條經(jīng)市政部門批準(zhǔn)后，施工污水排入市政污水管網(wǎng)，禁止排入市政雨水管網(wǎng)。排放的雨水、施工污水，應(yīng)在出口處設(shè)二級(jí)沉淀池，沉淀池由專人清理。第五篇：攪拌站管理制度中鐵****局集團(tuán)有限公司攪拌站管理制度編制人：審核人：審批人：************工程三分部二〇一〇年十一月目錄攪拌站混凝土生產(chǎn)調(diào)度制度操作員、駕駛員考核制度拌和樓工作制度原材料管理制度攪拌站機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度攪拌站安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度資料、檔案管理制度混凝土配合比控制和管理制度攪拌站環(huán)境監(jiān)測(cè)制度攪拌站儀器設(shè)備管理制度不合格品管理制度事故分析與處理制度攪拌站環(huán)境安全檢測(cè)制度消防保衛(wèi)制度機(jī)械設(shè)備、車輛安全管理制度安全檢查制度安全教育培訓(xùn)制度攪拌站混凝土生產(chǎn)調(diào)度制度1、攪拌站材料的進(jìn)場(chǎng)：（1）攪拌站需用材料由物資供應(yīng)站組織進(jìn)場(chǎng)，攪拌站做數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，每天將進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量報(bào)物資供應(yīng)站，并將材料進(jìn)場(chǎng)情況與物資供應(yīng)商溝通。（2）攪拌站建立進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，掌握供方材料供應(yīng)數(shù)量和累計(jì)供應(yīng)數(shù)量。統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和攪拌站成本控制情況。2、攪拌站混凝土的供應(yīng)：施工現(xiàn)場(chǎng)需要混凝土提前一天向調(diào)度提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)站長(zhǎng)審核確認(rèn)下達(dá)生產(chǎn)命令，物設(shè)部組織進(jìn)料，攪拌站作拌和混凝土的準(zhǔn)備。3、攪拌站混凝土的送達(dá)：（1）根據(jù)調(diào)度命令，攪拌站按要求拌和混凝土，由混凝土運(yùn)輸車送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）拌和操作人員填制混凝土發(fā)料單一式三份，一份留底，二份交給混凝土運(yùn)輸車司機(jī)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽收后返回拌和操作人員。（3）拌和操作人員將當(dāng)天經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽收的混凝土發(fā)料單二份全部交攪拌站統(tǒng)計(jì)人員。（4）攪拌站統(tǒng)計(jì)人員將混凝土發(fā)料單交物資供應(yīng)站一份，一份自存作為記帳和成本核算的依據(jù)。（5）攪拌站統(tǒng)計(jì)人員要建立混凝土使用工號(hào)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，記錄統(tǒng)計(jì)分析混凝土使用情況和攪拌站成本控制情況。操作員、駕駛員考核制度1、禁止上班喝酒及酒后從事生產(chǎn)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100～300元罰款。2、禁止駕駛員故意繞道行駛，從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的私事，因私事發(fā)生的事故及損失由駕駛員本人承擔(dān)。3、嚴(yán)禁違章駕駛，超速行駛，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁帶病出車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，出以50元罰款。4、嚴(yán)禁偷換車輛配件、工具及燃油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，移交司法部門進(jìn)行處理。5、禁止占用車載電臺(tái)進(jìn)行閑聊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元罰款。6、嚴(yán)禁工作完成后不及時(shí)清洗操作機(jī)臺(tái)及運(yùn)輸設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以50元每次罰款。7、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，如因操縱不當(dāng)，造成設(shè)備損壞的，視損壞情況予以經(jīng)濟(jì)處罰。8、嚴(yán)禁上班遲到，出現(xiàn)無(wú)人接班的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)給予嚴(yán)重警告及經(jīng)濟(jì)處罰。拌和樓工作制度1、拌和樓是混凝土生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)，上崗操作人員必須持證上崗，責(zé)任心強(qiáng)，遵守有關(guān)操作規(guī)程。2、操作人員應(yīng)在實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)下進(jìn)行工作，保證砼的質(zhì)量。3、拌和樓應(yīng)作好以下記錄：1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄2）后倉(cāng)下料記錄3）各類混凝土的盤數(shù)及生產(chǎn)量記錄4）嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下達(dá)的配合比計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。5）嚴(yán)禁不同品種、不同等級(jí)水泥混用。6）不準(zhǔn)超越以下原材料計(jì)量誤差：水泥、水、外加劑：1%；砂、石：2%；7）攪拌時(shí)間應(yīng)不小于120S。8）工作前應(yīng)作好各方面的檢查，工作后清潔、保養(yǎng)、交接班制度要完善。原材料管理制度1、原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)部是原材料收發(fā)控制的主管部門，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)計(jì)劃編制、執(zhí)行；材料數(shù)量的存盤及相關(guān)報(bào)表的編制工作。2、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃呈報(bào)站長(zhǎng)審批，并通知供應(yīng)商及磅房收料員，在生產(chǎn)前備足原材料，并根據(jù)實(shí)際情況保持庫(kù)存安全。3、所有原材料的計(jì)量方式以本站的實(shí)際過(guò)磅數(shù)量為準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料必須根據(jù)不同品種、規(guī)格、廠家分別到指定的倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)堆放。4、收料員收料時(shí)應(yīng)進(jìn)行目測(cè)，目測(cè)不合格當(dāng)即退貨。目測(cè)合格后立即通知試驗(yàn)室按批量取樣。質(zhì)量由收料員、試驗(yàn)室、生產(chǎn)部嚴(yán)格控制。磅房不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。攪拌站機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度攪拌站機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行是保證混凝土正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備管理的好壞對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本都有著決定性的影響，因此嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：1、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)一主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備完好。2、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)學(xué)習(xí)，做到“四懂、三會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。3、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。（4）設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。（5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。（6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生。4、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。5、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。攪拌站安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度1、嚴(yán)格遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作設(shè)備、機(jī)械確保安全生產(chǎn)。2、操作、駕駛?cè)藛T按照要求及時(shí)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備及機(jī)械的清洗工作，清洗車輛一律在清洗場(chǎng)清洗，嚴(yán)禁亂停亂洗，導(dǎo)致污水亂排，影響站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以一定額度的罰款。3、站內(nèi)辦公人員需養(yǎng)成保持站內(nèi)場(chǎng)地及辦公室清潔、干凈的好習(xí)慣，保持站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。4、攪拌站人員在生產(chǎn)操作時(shí)需佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身安全。5、站內(nèi)各辦公室及操作間設(shè)置值日制度，當(dāng)班人員必須保證室內(nèi)清潔。6、生產(chǎn)廢料、廢物按照指定地點(diǎn)進(jìn)行堆放、排放，以免影響站區(qū)周圍環(huán)境。7、生產(chǎn)過(guò)程中做好噪音及粉塵污染控制，加強(qiáng)環(huán)保觀念。資料、檔案管理制度資料、檔案是記錄和反映施工、生產(chǎn)、科研等活動(dòng)的真實(shí)記錄。必須實(shí)行科學(xué)管理，保證檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效的地利用。歸檔的材料，必須做到書寫工整，線條圖象字跡清晰。1、原材料控制：原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié)，工程部共同制定《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度》，對(duì)所檢驗(yàn)的原材料提供檢驗(yàn)依據(jù)和建立的質(zhì)量記錄作出規(guī)定。工程部負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃的執(zhí)行；物設(shè)部是原材料收發(fā)控制的主管部門，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行，材料數(shù)量的存盤及相關(guān)報(bào)表的編制工作。物設(shè)部負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)過(guò)程檢驗(yàn)和報(bào)檢程序；試驗(yàn)室、工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)檢的所有原料進(jìn)行量終檢驗(yàn)。材料進(jìn)場(chǎng)由材料部門填寫物資材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程檢驗(yàn)和報(bào)檢程序；試驗(yàn)室、安質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料和規(guī)定監(jiān)測(cè)頻率取樣，材料樣品須有明確的標(biāo)識(shí)，同時(shí)進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)委托試驗(yàn)臺(tái)帳，材料檢驗(yàn)完畢后試驗(yàn)室填寫物質(zhì)材料使用通知單交物設(shè)部門。對(duì)于不合格材料建立相應(yīng)的不合格材料臺(tái)帳及相應(yīng)的處理結(jié)果措施。2、計(jì)量系統(tǒng)的校驗(yàn)每次開(kāi)盤前進(jìn)行各材料計(jì)量系統(tǒng)自檢，記錄相應(yīng)的校驗(yàn)結(jié)果。3、施工配合比的計(jì)算施工前進(jìn)行砂、石材料的含水率進(jìn)行測(cè)定，根據(jù)含水率進(jìn)行施工配合比的計(jì)算，填寫施工配料單，交攪拌站操作人員進(jìn)行混凝土的施工配料依據(jù)。4、混凝土拌和質(zhì)量控制混凝土出機(jī)后對(duì)混凝土拌合物進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)，形成記錄。5、混凝土制件根據(jù)所施工的混凝土結(jié)構(gòu)工程及混凝土的灌注數(shù)量，依據(jù)相應(yīng)的制件頻率，混凝土試件在混凝土未拆模前的拌和物性能檢驗(yàn)。6、混凝土運(yùn)送至工地應(yīng)相應(yīng)的入模澆筑前的拌合物性能檢驗(yàn)。7、材料部門需建立相應(yīng)的混凝土材料加工消耗臺(tái)帳以對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)資料的填寫更新。8、開(kāi)工前或者連續(xù)使用一年以上要進(jìn)行混凝土勻質(zhì)性檢驗(yàn)測(cè)試。日常需要需要填寫攪拌生產(chǎn)記錄。混凝土配合比控制和管理制度一、開(kāi)盤前質(zhì)量控制攪拌站第一次開(kāi)盤前，必須進(jìn)行開(kāi)盤檢查。1、原材料質(zhì)量檢查（1）攪拌站管理和試驗(yàn)人員會(huì)同監(jiān)理人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天即將使用材料進(jìn)行檢查：首先確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)材料是否與配合比通知單中的試驗(yàn)原材料一致。其次查水泥、外加劑、礦粉、粉煤灰、水的試驗(yàn)報(bào)告是否合格、檢驗(yàn)頻率是否符合要求，查砂子、碎石的試驗(yàn)報(bào)告是否合格、檢驗(yàn)頻率是否符合要求，并扒開(kāi)料堆目測(cè)砂子中的石子和泥坑是否超標(biāo)、碎石中的粉塵和外觀是否達(dá)標(biāo)。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料不得采用，經(jīng)處理后的原材料必須經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)合格后方可使用。2、拌和設(shè)備質(zhì)量檢查對(duì)攪拌站設(shè)備進(jìn)行檢查：計(jì)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確、輸入電腦配合比數(shù)據(jù)是否與配合比通知單一致。3、有關(guān)質(zhì)量記錄檢查檢查以下質(zhì)量記錄配合比通知單：查理論配合比試驗(yàn)結(jié)果是否達(dá)到齡期、各項(xiàng)指標(biāo)是否合格和是否得到監(jiān)理和咨詢?nèi)藛T簽認(rèn)；查施工配合比是否考慮砂子、碎石的含水率?；炷劣昧嫌?jì)劃單：查用于工程部位、混凝土等級(jí)和數(shù)量。電腦輸入配合比數(shù)據(jù)：查是否與配合比通知單中的施工配合比一致。禁止電腦操作人員擅自更改電腦輸入配合比數(shù)據(jù)，如調(diào)整數(shù)據(jù)，必須由監(jiān)理人員和施工單位試驗(yàn)人員共同確認(rèn)，且同時(shí)修改配合比通知單中的數(shù)據(jù)，確保兩者一致。二、拌和過(guò)程質(zhì)量控制攪拌站在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，施工單位和監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化過(guò)程控制，保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量合格、穩(wěn)定。1、原材料質(zhì)量檢查1）攪拌站管理和試驗(yàn)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)材料的變化情況，尤其目測(cè)砂子中的石子和泥塊是否超標(biāo)、碎石中的粉塵和外觀是否達(dá)標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料不得采用，經(jīng)處理后的原材料必須經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)合格后方可使用。2）當(dāng)遇到雨天或砂子、碎石含水量變化時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整配合比中的含水率，并做好記錄。2.拌和設(shè)備質(zhì)量檢查1）操作人員發(fā)現(xiàn)計(jì)量系統(tǒng)有異常變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)，查明原因并得到糾正，報(bào)監(jiān)理人員重新驗(yàn)收后方可重新生產(chǎn)。2）每天停止生產(chǎn)后，及時(shí)進(jìn)行清倉(cāng)處理并經(jīng)攪拌站負(fù)責(zé)人員檢查合格后收工。3、有關(guān)質(zhì)量記錄檢查經(jīng)常檢查電腦輸入配合比數(shù)據(jù)：查是否與配合比通知單中的施工配合比一致。如調(diào)整數(shù)據(jù)，必須由監(jiān)理人員和施工單位試驗(yàn)人員共同確認(rèn)，且同時(shí)修改配合比通知單中的數(shù)據(jù)，確保兩者一致。攪拌站環(huán)境監(jiān)測(cè)制度1、檢查攪拌站生產(chǎn)區(qū)域的各種原材料堆放現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)應(yīng)整潔有序，各種規(guī)格材料標(biāo)識(shí)應(yīng)正確無(wú)誤。2、檢查外加劑存放區(qū)是否符合環(huán)保和密封要求。粉劑包裝，分裝袋是否密封，有無(wú)磨損，破裂外露現(xiàn)象，確保存放過(guò)程安全。3、粉劑在生產(chǎn)過(guò)程中若用人操作時(shí)，操作人員必須戴防護(hù)服，戴防塵口罩和橡膠手套，防護(hù)眼鏡。4、使用液體外加劑時(shí)，操作人員必須在開(kāi)機(jī)前認(rèn)真檢查連接的各種管道連接是否牢固可靠，檢查各種管道有無(wú)磨損和破裂現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)排除，確保外加劑不外漏不外流。如發(fā)現(xiàn)有外漏時(shí)，檢修完成后必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)殘?jiān)鼩堃海厥罩劣泻ξ镔|(zhì)物品存放處集中。5、攪拌機(jī)維修保養(yǎng)時(shí)必須正確穿戴勞動(dòng)服，對(duì)維修過(guò)程中更換零配件、螺絲等，不得隨意丟棄，應(yīng)集中回收至維修車間統(tǒng)一存放。6、對(duì)維修保養(yǎng)中潤(rùn)滑油有外露，外流潤(rùn)滑油、油渣時(shí)應(yīng)及時(shí)清理，對(duì)維修使用過(guò)的棉紗，手套等統(tǒng)一回收至現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可利用回收處集中存放。7、隨時(shí)檢查攪拌站所設(shè)置的污水、廢水排放管道是否通暢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該及時(shí)清理確保管道通暢。8、檢查廢水池，沉淀池是否空置，生產(chǎn)過(guò)程中或完工清潔攪拌機(jī)時(shí)的廢水、污水是否暢通通往廢水池。對(duì)沉淀池的沉淀水在通過(guò)檢測(cè)合格后應(yīng)及時(shí)排清，確保沉淀池有足夠的容量。9、對(duì)水泥罐粉煤灰罐的防塵濾網(wǎng)應(yīng)定期檢查保養(yǎng)確保在充料時(shí)罐內(nèi)空氣暢通。10、對(duì)攪拌站廢料和清洗設(shè)備過(guò)程中留下的碴料應(yīng)及時(shí)清理至攪拌站設(shè)置的廢料堆放處集中存放，確?，F(xiàn)場(chǎng)干凈，整潔。攪拌站儀器設(shè)備管理制度一、攪拌站儀器設(shè)備臺(tái)帳及檔案1、所有儀器設(shè)備均建立完整、詳細(xì)的臺(tái)帳。2、儀器檢定需建立周檢計(jì)劃臺(tái)帳，檢定周期應(yīng)嚴(yán)格控制，避免儀器未及時(shí)檢定的情況發(fā)生。檢定證書原件由試驗(yàn)室統(tǒng)一管理，存于儀器檔案中。3、自校儀器應(yīng)建立校驗(yàn)臺(tái)帳，自檢周期應(yīng)嚴(yán)格控制。用于校驗(yàn)的儀器、計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定。校驗(yàn)人員必須按照校驗(yàn)指導(dǎo)書的規(guī)定對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)。校驗(yàn)結(jié)果應(yīng)真實(shí)、可靠。記錄要完整填寫，采用作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的表格填寫。校驗(yàn)工作結(jié)束后，校驗(yàn)報(bào)告交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，作為該儀器使用的依據(jù)。校驗(yàn)記錄由資料保管員保存。4、攪拌站儀器設(shè)備檔案實(shí)行“一機(jī)一檔”。5、每一儀器設(shè)備的檔案內(nèi)容包括：合格證、使用說(shuō)明書、檢定證書或自校記錄、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄、調(diào)遣情況記錄等資料。6、儀器設(shè)備的檔案應(yīng)隨儀器的調(diào)遣而轉(zhuǎn)移。接收方除檢查儀器設(shè)備的性能外，還應(yīng)檢查其檔案的完整性。二、攪拌站儀器、設(shè)備的檢定和使用1、攪拌站儀器、設(shè)備的計(jì)量檢定工作由試驗(yàn)員按照檢定周期的要求報(bào)告項(xiàng)目部計(jì)量負(fù)責(zé)人合理安排檢測(cè)時(shí)間。2、攪拌站根據(jù)檢定結(jié)果和狀態(tài)應(yīng)統(tǒng)一貼上合格、準(zhǔn)用、停用標(biāo)志。3、試驗(yàn)員應(yīng)將檢定合格證復(fù)印件貼在儀器上，原件應(yīng)由項(xiàng)目部試驗(yàn)室保管。4、儀器設(shè)備應(yīng)由專人使用保管。使用人在使用完畢后要準(zhǔn)確及時(shí)填寫使用狀態(tài)、時(shí)間及使用人。5、儀器設(shè)備使用人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、勤保養(yǎng)勤維修，電子儀器長(zhǎng)期不使用時(shí)，應(yīng)定期充電。6、攪拌站儀器、設(shè)備的使用應(yīng)滿足說(shuō)明書上的要求。7、儀器設(shè)備使用后，必須填寫使用記錄，詳細(xì)記錄所進(jìn)行試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)結(jié)果。三、儀器設(shè)備標(biāo)志管理對(duì)所有儀器、設(shè)備實(shí)行標(biāo)志管理，分別貼上國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證辦公室統(tǒng)一制訂的標(biāo)志。其應(yīng)用范圍為：1、合格證（綠色）計(jì)量檢定（包括自檢）合格者：設(shè)備不必檢定，經(jīng)檢查其功能正常者（如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)）；設(shè)備無(wú)法檢定，經(jīng)對(duì)比或鑒定適用者；2、準(zhǔn)用證（黃色）多功能檢測(cè)設(shè)備，某些功能已喪失，但檢測(cè)工作，所用功能正常，且經(jīng)校準(zhǔn)合格者，測(cè)試設(shè)備某一量程精度不合格，但檢驗(yàn)工作所用量合格者；3、停用證（紅色）檢測(cè)儀器、設(shè)備損壞者；檢測(cè)儀器、設(shè)備經(jīng)計(jì)量檢定不合格者；檢測(cè)儀器、設(shè)備性能無(wú)法確定者；檢測(cè)儀器、設(shè)備超過(guò)檢定周期者。不合格品管理制度一、抽樣人員應(yīng)記錄抽樣計(jì)劃、抽樣人、環(huán)境條件、保證抽樣的可追溯性。所有偏離、添加或刪節(jié)應(yīng)在原始記錄及檢測(cè)報(bào)告中的反映出來(lái)，同時(shí)告知所有相關(guān)人員。二、樣品的保存環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、防潮、控溫、清潔。三、樣品的處理1、檢測(cè)完畢后，檢測(cè)不合格的樣品在異議期內(nèi)不予退還；凡經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)確定為不合格的材料，必須及時(shí)以書面形式通知使用部門，并向上級(jí)部門報(bào)告檢測(cè)結(jié)果。2、對(duì)不合格產(chǎn)品留樣，分析不合格原因。3、必須建立不合格產(chǎn)品登記臺(tái)帳。4、使用單位接到樣品不合格通知應(yīng)堅(jiān)決將該不合格品清除出場(chǎng)事故分析與處理制度1、事故發(fā)生后，若委托部門提供的技術(shù)資料、原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、樣品丟失或由于各種原因?qū)е略囼?yàn)結(jié)論錯(cuò)誤、或生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生儀器、設(shè)備故障損壞，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召開(kāi)事故分析會(huì)。根據(jù)事故大小原因進(jìn)行分析經(jīng)濟(jì)損失及當(dāng)事人責(zé)任輕重后提出處理意見(jiàn)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部技質(zhì)部，并及時(shí)制定相應(yīng)措施，防止類似事故發(fā)生。2、質(zhì)量事故處理（1）試驗(yàn)室接到質(zhì)量爭(zhēng)議后分類登記，并及時(shí)報(bào)作業(yè)工區(qū)技質(zhì)部及駐地監(jiān)理和業(yè)主。技質(zhì)部報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與其同監(jiān)理一起檢查原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，查閱原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)儀器的使用情況、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)環(huán)境、數(shù)據(jù)計(jì)算、結(jié)論判斷方法，如確實(shí)無(wú)誤應(yīng)簽發(fā)一份確定原試驗(yàn)報(bào)告正確有效的文件，并辦理登記手續(xù)。（2）若因原始記錄、數(shù)據(jù)處理、檢測(cè)報(bào)告、結(jié)果判斷等環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤而造成誤判的。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更正，同時(shí)原報(bào)告作廢，并辦理登記手續(xù)，對(duì)造成錯(cuò)