2025年人事行政月度工作總結(jié)范文（二篇）

2025年人事行政月度工作總結(jié)范文____年____月份人事行政工作總結(jié)一、工作概述____年____月份是人事行政工作的關(guān)鍵時期。在這個月份，我們團隊積極落實公司的人力資源目標，承擔了一系列的工作任務，取得了一定的成績。本月，我們主要完成了招聘、員工福利、績效考核等方面的工作。也面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過團隊的努力，成功克服了困難。在本月份的工作中，我們注重了工作的落地和效果的評估，并取得了一定的成效。二、工作內(nèi)容及完成情況1.招聘本月我們面臨了較大的招聘任務，需要招聘多個職位的員工。我們?nèi)娣治隽烁鞑块T的需求，并同相關(guān)部門密切配合，制定了招聘計劃。我們通過線上線下多種渠道發(fā)布招聘信息，并組織了面試、篩選等環(huán)節(jié)，最終成功招聘了____名人才，并順利安排入職手續(xù)。2.員工福利在本月份，我們注重了員工福利的提升，通過市場調(diào)研和與供應商的洽談，我們推出了一系列的員工福利政策。包括提高員工福利待遇、調(diào)整員工的保險和公積金政策等。我們也開展了一系列的員工活動，增加員工的凝聚力和幸福感。3.績效考核本月我們進行了績效考核工作。我們制定了明確的考核標準，并與各部門密切配合，及時收集員工的績效數(shù)據(jù)。我們通過績效評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了員工的工作積極性和績效水平。4.文檔管理我們注重了人事行政工作的文檔管理工作，在本月份，我們完成了各類工作文件的整理和歸檔工作。我們及時更新了相關(guān)的人事制度和流程文件，并進行了內(nèi)部發(fā)布，提高了工作效率和規(guī)范性。三、存在的問題及建議1.招聘過程中發(fā)現(xiàn)，部分招聘渠道效果較差，需要加強對渠道效果的評估和優(yōu)化，提高招聘的精準性和效率性。2.員工福利政策的完善還需進一步深入調(diào)研和評估，根據(jù)員工的反饋意見進行相應的調(diào)整，提高員工福利的針對性和吸引力。3.績效考核中存在一些績效數(shù)據(jù)獲取的難題，需要與相關(guān)部門進一步溝通和配合，提高績效考核數(shù)據(jù)的準確性和及時性。4.文檔管理方面還需要加強團隊成員的培訓和文件管理意識，提高文檔管理的規(guī)范性和效率性。四、總結(jié)與展望本月我們團隊在人事行政工作中取得了一定的成績，但同時也存在一些問題和不足之處。在未來的工作中，我們將進一步加強與各部門的溝通合作，完善招聘渠道和員工福利政策，提高績效考核的準確性，加強團隊成員的文檔管理意識。我們也將注重團隊培訓和學習，提高工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。以上為____年____月份人事行政工作總結(jié)，感謝各位團隊成員的辛勤付出和支持，希望我們能夠在今后的工作中取得更好的成績！2025年人事行政月度工作總結(jié)范文（二）____年____月份人事行政月度工作總結(jié)一、工作目標及完成情況本月的工作目標是：完成人事行政部門的日常事務，包括員工招聘、培訓管理、績效考核、薪酬福利管理等各項工作，并保證部門工作的高效運行。在本月的工作中，我們團隊全員高度認識到人事行政工作的重要性，并積極配合，共同努力，最終完成了所有工作目標。具體完成情況如下：1.員工招聘：在招聘媒體上發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，安排面試，并及時與應聘者進行溝通。共招聘____個職位，面試____人，最終完成____個職位的人員補充。完善員工招聘流程，提高招聘效率。通過引入在線評估工具，縮短了招聘周期，減輕了招聘團隊的工作負擔。2.培訓管理：協(xié)助部門經(jīng)理進行培訓需求分析，制定培訓計劃，并與培訓機構(gòu)進行溝通合作。組織內(nèi)部培訓，包括新員工入職培訓、崗位培訓等方面。共舉辦____場培訓，培訓人數(shù)達到____人次。開展員工的繼續(xù)教育培訓，提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。共組織了____場繼續(xù)教育培訓，培訓人數(shù)達到____人次。3.績效考核：協(xié)助各部門制定個人績效目標，并制定績效考核方案。組織績效評估工作，收集各部門的績效評估結(jié)果，并與各部門負責人進行反饋溝通。完成了____個員工的績效考核工作，為制定績效激勵政策提供了依據(jù)。4.薪酬福利管理：協(xié)助制定薪酬福利政策和獎懲制度，并與財務部門進行協(xié)調(diào)。定期進行薪酬調(diào)查，與市場薪酬水平進行比較，保持薪酬的合理性和競爭力。處理員工的薪資變動、加班費等各類薪酬相關(guān)事務，確保按時準確支付。二、工作亮點1.創(chuàng)新招聘方式：在本月的招聘中，我們嘗試引入了在線評估工具，通過快速篩選出符合條件的候選人，大大減少了招聘周期，提高了招聘效率。2.優(yōu)化培訓計劃：我們對培訓計劃進行了優(yōu)化，根據(jù)不同崗位的需求，制定了針對性更強的培訓方案，使培訓的效果更加顯著。3.提升薪酬福利：我們與財務部門密切合作，對薪酬福利政策進行了調(diào)整和優(yōu)化，以提高員工的工作積極性和薪酬待遇，進一步提升了員工的滿意度。4.信息化建設(shè)：在日常工作中，我們逐步推進了人事行政工作的信息化建設(shè)，采用人事管理系統(tǒng)進行員工檔案、績效考核等信息的管理，提高了工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。三、存在的問題及改進措施在本月的工作中，我們也意識到存在一些問題，主要表現(xiàn)為：1.部分員工對培訓計劃的反饋意見較多：為了更好地滿足員工的培訓需求，我們將加強調(diào)研工作，與員工進行更多的溝通，制定更符合實際需要的培訓計劃。2.績效考核結(jié)果的反饋較晚：為了提高績效考核的及時性，我們將優(yōu)化績效考核流程，加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確?？己私Y(jié)果能及時反饋給員工。3.薪酬福利政策的宣傳不到位：為了提高員工的薪酬福利當面感受，我們將加大政策宣傳的力度，將政策內(nèi)容及時、清晰地傳達給所有員工。四、下月工作計劃在下個月，我們將繼續(xù)致力于提升人事行政工作的質(zhì)量與效率，主要計劃如下：1.繼續(xù)完善招聘流程，提高招聘效率；2.加強內(nèi)部培訓計劃的調(diào)研工作，制定更符合員工需求的培訓計劃；3.優(yōu)化績效考核流程，提高考核結(jié)果的及時性和有效性；4.加強薪酬福利政策的宣傳，提高員工福利的實際感受；