室內(nèi)精裝修工程與本標(biāo)段有交叉的其他專業(yè)獨(dú)立分包單位的配合措施

室內(nèi)精裝修工程與本標(biāo)段有交叉的其他專業(yè)獨(dú)立分包單位的配合措施本工程施工建筑面積比較大，工程涉及專業(yè)面廣，裝修施工過(guò)程中將有眾多專業(yè)分包和獨(dú)立分包單位同時(shí)參與施工，因此如何做好與各專業(yè)分包單位的相互合作及配合措施不僅是影響到我方施工區(qū)域能否按時(shí)順利完成本工程的關(guān)鍵因素之一，也是關(guān)系到整體工程能否按時(shí)竣工、按時(shí)交付業(yè)主使用的關(guān)鍵因素。一、出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因施工過(guò)程中，各單位間可能出現(xiàn)問題的原因很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施工到多專業(yè)技術(shù)工種等，多單位部門的方方面面，歸納起來(lái)主要有幾點(diǎn)：1、技術(shù)交叉現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)越來(lái)越多，對(duì)施工質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在施工過(guò)程中未能充分全面考慮交叉配合問題，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。2、管理方面隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)劃分越來(lái)越專項(xiàng)化，一項(xiàng)大型工程的施工將會(huì)涉及到多家專業(yè)分包單位同時(shí)施工，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。二、做好協(xié)調(diào)工作的具體方法1、充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)配合工作的重要性作為工程的設(shè)計(jì)者、施工者，從設(shè)計(jì)到監(jiān)督工程實(shí)施首先要從對(duì)業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識(shí)問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問題，起到策劃先行、專業(yè)協(xié)調(diào)到位、預(yù)防問題在前的作用，

同時(shí)，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的，作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。2、加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程施工質(zhì)量的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)、管理水平的目的。3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施(1)技術(shù)協(xié)調(diào)：提高施工質(zhì)量，減少因施工技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于重要的施工技術(shù)，服從各專業(yè)間由業(yè)主、總包統(tǒng)一召開協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一協(xié)商各單位采取的施工方法，施工時(shí)間，進(jìn)度安排。施工技術(shù)交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，會(huì)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化細(xì)劃施工中存在的技術(shù)問題，找出矛盾點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題解決問題的目的。同時(shí)，各專業(yè)分包間要做好相互間的技術(shù)交底工作，這樣整個(gè)施工項(xiàng)目組會(huì)充分了解各方施工安排，了解施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)，從而減少專業(yè)交叉協(xié)調(diào)問題。(2)管理協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)配合工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以業(yè)主、總包方、各個(gè)分包單位為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人統(tǒng)一指揮，解決各單位的施工配合協(xié)調(diào)工作，作為小組管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理，要全面了解、掌握各專業(yè)的施工程序、施工要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。(3)組織協(xié)調(diào)：建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的施工協(xié)調(diào)配合問題，對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)分包單位進(jìn)一步明確。為了使工作配合更加縝密，對(duì)重要部位的相關(guān)施工人員及管理人員進(jìn)行評(píng)審，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并通過(guò)設(shè)立一系列相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，將責(zé)任一級(jí)一級(jí)落到實(shí)處。4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作為施工人員，在過(guò)程中將不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)施工中協(xié)調(diào)配合部分的常見問題，將所有出現(xiàn)的這些問題一一記錄在案，及時(shí)解決并做好預(yù)防措施。5、重視現(xiàn)場(chǎng)施工配合(1)各專業(yè)施工人員對(duì)各專業(yè)施工中存在搭接、交叉施工做到明確細(xì)化到各相關(guān)方。施工各方提前五天彼此通報(bào)施工安排、施工進(jìn)度、施工措施以及將需要配合的內(nèi)容等。彼此明確各自責(zé)任，各自成品保護(hù)范圍。各方搭接施工需要簽訂施工交接單。對(duì)于施工中由于溝通、協(xié)調(diào)不夠而導(dǎo)致產(chǎn)生的問題，將交由業(yè)主、總包單位依據(jù)相關(guān)制度明確責(zé)任方，并采取相關(guān)處罰措施。(2)分包工程為整體工程及整項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)環(huán)節(jié)，在很多方面均須與其它工程有所配合和協(xié)調(diào)，我司保證在承包人的指示下與各有關(guān)施工單位全面的配合和協(xié)調(diào)。6、與其他分包人的配合(1)分包人須配合其他分包人之工作，并共同解決連接點(diǎn)詳細(xì)方案。(2)分包人應(yīng)全面為其所負(fù)責(zé)之工程，其它分包人、地方當(dāng)局及市政單位進(jìn)行的工程提供協(xié)調(diào)。此等責(zé)任包括但不限于：所有項(xiàng)目分段及各工程項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)。(3)制定詳細(xì)且適合的工作次序或安裝程序，令工程按期完成。(4)確保地方當(dāng)局及其它相關(guān)單位的時(shí)間分配滿足本分包工程整體時(shí)間要求，以完成其工程。(5)提供適當(dāng)及充裕的工作人員，以確保協(xié)調(diào)工作能在設(shè)計(jì)及圖紙制作、建筑計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，盡快完成。(6)與工程師、設(shè)計(jì)院、其它分包人作協(xié)商。以確保各項(xiàng)工程的建筑次序符合邏輯。(7)本工程與其他工程之連接施工之間之協(xié)調(diào)及大樣之配合、已確保連接及安裝均符合邏輯，且不會(huì)出現(xiàn)任何問題。(8)協(xié)調(diào)的過(guò)程可能要求列明各項(xiàng)將安裝物料的正確安裝位置，及要求制定一個(gè)詳細(xì)的安裝次序。假如不同工種的要求引起爭(zhēng)議時(shí)分包人需要一個(gè)完滿的安排，并令各問題獲得解決。此等性質(zhì)的爭(zhēng)議應(yīng)為分包人的責(zé)任，而不應(yīng)列入設(shè)計(jì)院的責(zé)任范圍。7、地面防水層(專業(yè)分包)施工配合地面防水層的施工程序是在結(jié)構(gòu)面層上抹找平層，在找平層上面做防水層，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后，防水層上面做壓氈層，壓氈層上面是地面做法層。抹找平層之前，各安裝專業(yè)需要做以下幾個(gè)方面的工作：(1)敷設(shè)找平層中的電氣管路；(2)將所有穿防水層的各種立管的樓板套管安裝好；(3)把穿樓板防水層的電纜線槽做好樓板套筒或砌好磚臺(tái)。以上幾項(xiàng)工作完成后，開始抹找平層，在做防水層之前，裝飾施工的技術(shù)人員組織有關(guān)的專業(yè)工長(zhǎng)，進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括，管路是否通暢、穿樓板套管的管徑位置是否符合圖紙和規(guī)范要求，檢查無(wú)誤后，各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要在驗(yàn)收單上簽字，監(jiān)理單位辦完簽字手續(xù)以后，才能進(jìn)行防水層施工。8、與消防、通風(fēng)等機(jī)電分包的配合(1)及時(shí)與機(jī)電分包溝通，使我公司精裝修與機(jī)電有交叉的其他專業(yè)、獨(dú)立分包單位的安裝施工配合協(xié)調(diào)，以免造成不必要的返工。比如在通風(fēng)管道安裝隱蔽驗(yàn)收完畢后再進(jìn)行吊頂紙面石膏板的安裝。(2)在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。(3)在安裝天花面層時(shí)，要實(shí)測(cè)實(shí)量，要把面層上的煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。(4)進(jìn)行墻面精裝修時(shí)，要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。(5)在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測(cè)器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路)，防止接管張