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婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板(15篇)

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板(精選15篇)

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇1

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂

閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的

讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)

和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以

及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、

新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、

出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護

士思想工作,了解和掌握護士的心理。

丁作總結(jié)

賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)

及時制止,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕

不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優(yōu)點

和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。任何時候都傷害護士的

自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同

時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增

強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影

響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨

干和精英。

注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新

技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,

在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地

方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)連基本功,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給

她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),來豐富自己的專業(yè)

知識,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于

臨床護理。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇2

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保

證。

查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—

2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液

卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯;(4)堅持交接班制度及晨間護理,

預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士例會制度:按要求每月召開護士例會一次,內(nèi)

容為:安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提

出相應(yīng)的整改措施,向各護士反饋護理質(zhì)控檢查情況。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士的

業(yè)務(wù)水平。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定

期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,并對

滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病

人提出的要求給予最大的程度的滿足。

四、堅持人才培訓(xùn)力度,提升人員素質(zhì)

對護士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參加,每周

堅持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理大查房每月一次,每月護理技術(shù)操

作及三基理論考試1次,合格率達到95%,質(zhì)量檢查考核存在問

題及時進行原因分析,提出整改措施,評估效果基礎(chǔ)的較差的護

士加強培訓(xùn)力度,以全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高,為工作

的目標(biāo)實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實施不斷提高我科醫(yī)

療護理質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充

實專科知識,我科輪流派出護理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進修

胎兒心電監(jiān)護各一周,引進新的理念,改進工作,提高技術(shù),帶

動科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教

質(zhì)量,護理安全,根據(jù)實習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進行示范帶教,

做到放手不放眼,由護理師職稱以上護士負(fù)責(zé)帶教并上課,實習(xí)

結(jié)束后由帶教老師行考核。

六、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進行紫外線消毒,并記

錄,每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,并記錄。

七、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服

務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇3

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合

科室工作實際,進一步規(guī)范護理行為,落實護理核心制度,做好

護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進,扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項

政治學(xué)習(xí)

執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,抵

制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心、耐心、

細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護理團隊。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年月至今年月收到

病人表揚信數(shù)封,錦旗面,其中單獨送給護士的面。

二、進一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)

完善護士績效考核制度,并嚴(yán)格按制度考核,公布每月考核

結(jié)果,促使護士提高工作質(zhì)量。

三、以病人安全為核心,狠抓護理質(zhì)量

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對影響護理安全的各

個環(huán)節(jié)進行把控,落實護理核心制度及各個管理流程,加強護理

安全監(jiān)控管理,進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護

理不良事件的原因分析及討論記錄,提出防范改進措施。

(二)做好重點人群、重點病人的管理:落實護士長一日五

查房制度,對手術(shù)病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。

(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機,思想?yún)R報專題不斷完善科室

相關(guān)制度及流程,對科室人員進行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制

等操作進行??婆嘤?xùn),并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進行復(fù)

習(xí),對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),科室母

乳喂養(yǎng)成功率達%。

(四)強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查

意識,自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個月,加強儀器設(shè)

備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,護士掌握各種急救藥品

的位置、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,保證病人安

全。

四、護士的分層培訓(xùn)落實

(一)護理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅持每日晨講課和定期

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對三基和??评碚撨M行學(xué)習(xí),完成了各層人員

培訓(xùn)計劃。

今年科內(nèi)每人進行了_次業(yè)務(wù)講課、_次護理查房,促進了護

士的??瞥砷L。

(二)護理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成聲理部年初制定的

理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,根據(jù)??菩枨蠹皞€人技能水平,制

定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施。

(三)今年科室選派一名護士參加兒童呼吸專科護士培訓(xùn),

取得專科護士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進行了新生兒撫觸的學(xué)

習(xí);月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),她們學(xué)

習(xí)回來后將學(xué)到的知識、理念、技能運用到工作當(dāng)中。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇4

自踏上工作崗位,轉(zhuǎn)眼間,我已在這片圣潔的土地上走過了

四年,如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,我非常熱愛自己的崗位。

在過去的四年中,因為身體的特殊原因,在生育寶寶過程中,或

多或少耽誤了很多寶貴的工作時間,也失去了很多寶貴的鍛煉機

會。現(xiàn)在,我已結(jié)束了這一特殊時期,再次斗志昂揚的站在了自

己的工作崗位上。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

為了彌補兩年來落下的功課,必須付出更多的努力。而且是

一門不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展的,面對新知識,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),

作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不

斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制定嚴(yán)密的是必不可少的,醫(yī)院為我們提

供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)平臺,參加

繼續(xù)學(xué)習(xí),可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,

學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下,既豐富了自己的理論知識,也是

自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié),積累大量的知識瑰寶。

平時也經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)活動,積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講

座和疑難病歷討論,經(jīng)常所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時將

所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地了知識面。

在我院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中,我明顯感覺到了一位純西醫(yī)的本

科生,要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn),必須從現(xiàn)在起投入到

的學(xué)習(xí)中去,只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì),結(jié)合于西醫(yī)的診療方

法,才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我

學(xué)習(xí),二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機會,不斷提升自己,完

善自己。

二、臨床工作以患者為中心

在臨床工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持以服務(wù)患者為中心,

遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在門診,每天的就診人數(shù)

都非常之多,我主動放棄每天一小時哺乳時間,認(rèn)真接診每一位

患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總

結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),順利完成了五個月的婦科門診工作。在人流室和

治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是在中午下班時,

面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查

治療。

現(xiàn)在,我在產(chǎn)科工作,對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我

來說,現(xiàn)在的我,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好

自己本職工作之外,去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名

婦產(chǎn)科醫(yī)師,經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜和的患者,如果不能仔細(xì)

的分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造

成難以想象的后果。

通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,

提高了應(yīng)對疑難危重患者的處理能力,另一方面也提高了疑難危

重患者的搶救率和確診率。通過不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累,已

能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一

些常見病、多發(fā)病。同時,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療

常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,

在程度上避免了誤診誤治。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇5

20—年對婦科治療室來說又是輝煌的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行護

理操作規(guī)程,加強護理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí);夯實優(yōu)質(zhì)服務(wù)

理念,待患者如親人;沒有出現(xiàn)重大的護理差錯和事故。全年完成

治療人次,同比增加,完成手術(shù)人次,同比增加。

一、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。

1、制定各級護理人員職責(zé)和各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。

20_年手術(shù)增多,藥流也開始實施。我們針對這些工作進行

了分工,手術(shù)患者從進治療室開始,全程有人聲送迎接,實行無

健護理,確保安全。藥流患者定班次觀察,每一個小時巡視一次,

對在院期間的病情變化做到心中有數(shù),及時向醫(yī)生反饋。

2、堅持實行交接班制度,查對制度,手術(shù)患者身份識別制度,

護理安全缺陷上報制度。

3、護理培訓(xùn)及考核力度增強,護理人員職業(yè)素質(zhì)逐步提升。

根據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核計劃,今年我們

積極參加醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),每個護士都通過了考

核。每月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并對學(xué)

習(xí)內(nèi)容進行考試。

4、加強新員工帶教,盡快掌握專科技能。

今年我科引進兩名護士,安排高年資的護士進行帶教。根據(jù)

護理部制定的新人帶教手冊,結(jié)合婦科特點進行修訂,對新人的

素質(zhì),護理理論,專業(yè)操作等方面入手,手把手教授,使她們盡

快掌握婦科各種常見病的護理和??苾x器的操作。

5、努力查找護理安全隱患,確?;颊咴谧o理過程中的一切安

全。

今年查找護理安全隱患有墻角防磕碰隱患,霧化機防報警隱

患,水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)

工作。

1、用禮貌用語迎接和歡送病人,面帶笑容,和藹親切。多次

受到患者真情贊賞。

2、為手術(shù)患者提供衛(wèi)生用品和術(shù)后食品,親手送到她們手上。

3、購置耦合劑加溫器,避免因冬天低溫對患者造成不適。

4、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊,沒有家屬的患者護士

扶著患者,親自送到輸液室,并且進行衛(wèi)生宣教。

三、加強人文教育,倡導(dǎo)團結(jié)友愛,互幫互助。

1、積極參加醫(yī)院的各項活動,在護士節(jié)演講比賽中獲得三等

獎。放棄休息時間,積極參加排練,為醫(yī)院年會奉獻優(yōu)美歡快的

舞蹈。

2、科室年輕人多,有時不免有矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭及時談話,幫

助年輕人樹立團隊精神,互相尊重,互相幫助,營造團結(jié)友愛,

互幫互學(xué)的正能量氛圍。

3、因為熱情服務(wù),患者感激送紅包。護士多次拒收。對不能

退還的紅包及時上交上級領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)了治療室/士高尚的道德情

操,也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶來的成果。

四、存在不足

1、存在護理工作只重視疾病護理,對患者心理、社會等重視

不夠,管理督查不到位。

2、護理人員專業(yè)素質(zhì)及專科水平有待進一步提升;與護理人

員年資低、學(xué)歷淺,專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇6

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)服務(wù)試點病房工作總結(jié)在醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正

確領(lǐng)導(dǎo)下,護理部指導(dǎo)下,我們婦產(chǎn)科在本月優(yōu)質(zhì)護理活動的工

作中,不辭辛苦,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護理,

扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,本著患者滿意,政府滿意,社會滿

意的目標(biāo),不斷推進護理工作。

我們加強了護患關(guān)系,每個責(zé)護小組均能按護理服務(wù)規(guī)范進

行護理服務(wù),按時巡視病房,征求患者及家屬意見,最大限度滿

足患者需求。受到了醫(yī)生、患者及家屬的好評。對全科護理人員

進行了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵的培訓(xùn),圍手術(shù)期護理培訓(xùn)提高了護士

綜合護理服務(wù)水平,增加了經(jīng)濟效益和社會效益,營造了護理服

務(wù)工作氛圍。

存在問題:

1、各別人對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作認(rèn)識不足,工作缺少主動性。

2、分級護理服務(wù)內(nèi)涵掌握不熟練,

3、患者家屬不原意接受生活護理。我們?nèi)w護理人員有決心,

信心做好試點病房工作,盡最大能力把各項護理工作做得更規(guī)范,

真正起到典范作用。

婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)(四)

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、

全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動

精神,堅持以病人為中心,進一步規(guī)范我科臨床護理工作,切實

加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,

努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù),我科

于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,并進行了討

論,及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,采取責(zé)任小組及責(zé)任護士

負(fù)責(zé)患者的分工模式,并執(zhí)行床邊服務(wù),狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù),由

護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作,經(jīng)

過幾個月艱苦努力,我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善,病人得

到了實惠,病員及家屬滿意。

一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理

一是落實責(zé)任包干,實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護理工

作模式。我院結(jié)合護士分層管理,根據(jù)患者病情、護理難度、技

術(shù)要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負(fù)責(zé)制,

構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人

分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人

人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責(zé)任護士管床到

位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管

理,并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理;責(zé)

任護士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教

育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

二、是加強醫(yī)護合作,全方位為患者提供服務(wù)。把護理質(zhì)量

關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人

員進行交流和總結(jié),以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫(yī)護一

體化的專科護理工作模式,結(jié)合性格互補、能力互補、交流技巧

互補等原則組成醫(yī)護工作小組,共同為患者提供滿意服務(wù)。

三、是夯實基礎(chǔ)護理,實行基礎(chǔ)護理三化一體。做到基礎(chǔ)護

理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護理服務(wù)個體化,基礎(chǔ)護理工作人性化。根

據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基

礎(chǔ)護理,要求護士做到三短、六潔、八知道,科室質(zhì)控小組加強

監(jiān)督、檢查及考核。

四、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在

門好進,臉好看,話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強調(diào)

相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體

的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,

才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,

護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

五、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我院根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用

于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),從今

年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

六、加強教育培訓(xùn),提高護理能力

護士長組織,要求人人參與,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考

核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)

院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試

行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,

并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),同時開展

多種形式的活動。

七、重視健康教育,延伸護理服務(wù)

結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從

入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入

院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教

育護士,每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),開展雙軌制治療,使病

員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇7

忙碌、充實的20_年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留

下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之

后。20_年的工作已經(jīng)開始,為成為過去的'20_年畫了一個圓滿

的句號?,F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下:

一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。

1、科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提

高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交

接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的開展

??平】抵R教育和人性化溝通,有效的提高病人的滿意度,取

得良好的效果。

2、將核心制度落實作為本年度考核重點,每月考核一項,逐

步規(guī)范工作流程。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細(xì)節(jié)入手:

(1)改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病

人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

(2)改進備皮方法,使用一次性備皮刀,提高工作效率和備皮

效果及使用一次性被服包;減少床單、被套的清洗率減少科室的成

本。

二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,進行分工,文書書寫由責(zé)任并士和護士長二人

負(fù)責(zé),形成管床護士責(zé)任完成病歷,責(zé)任護士、護士長質(zhì)控的三

級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。

工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形

成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提

高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格

執(zhí)行產(chǎn)婦、新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,

有效加強產(chǎn)婦及新生兒的安全管理,同時完善疫苗上報及查對程

序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)二甲達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)

房改進,配置消毒用品,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作

項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進

行考核,尤其操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考

核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)

完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實??浦R,改進工作,

提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時,督導(dǎo)全科

護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,

為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保

每批學(xué)生接受??浦R,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇8

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20_年,這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)

量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室

工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)

量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)

環(huán)境

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平

整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周

一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三

短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的

清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實

際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工

作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不

僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工

作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科

病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將

病區(qū)分為Al、A2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負(fù)

責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理

護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,

責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性,盡心盡力在自

己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,

提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!

3、改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,

減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,

改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓

護理人員接受,又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)

習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健

康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的

??浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本

職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們

以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護

士長取得主管護士職稱。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇9

十月份,作者赴烏魯木齊婦幼保健院進修學(xué)習(xí),婦幼保健院

是全疆首家愛嬰醫(yī)院,是一所集預(yù)防、保健、醫(yī)療、教學(xué)、培訓(xùn)為

一體的專科特色婦產(chǎn)科護士個人進修月工作總結(jié),最為突出的婦

幼保健醫(yī)院。

婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年,是新成立的保健機構(gòu)婦產(chǎn)

科護士個人進修月工作總結(jié),稱為“婦幼保健站于一九八四年擴

建為“市婦幼保健院20__年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高,

各項指標(biāo)全疆最優(yōu)。經(jīng)歷了五十余年的歷程,于20_年婦幼保健

加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?,F(xiàn)已成為全疆規(guī)模最大的唯一一所婦

幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的??漆t(yī)院。

進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精

神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦

力勞動婦產(chǎn)科護士個人進修月工作總結(jié)。產(chǎn)程是需要耐心去守的,

觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦

進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過

程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關(guān)懷是

產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持

的手。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任

心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過

硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每

天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒

休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記

錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、

十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士

加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內(nèi)

強自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努

力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間

相互查漏補缺,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意

識。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、

靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路,對實踐是非

常有實際意義的。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。目前正

值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能作為一名

基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大

發(fā)展最好的詮釋。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇10

20_年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)示范工程的活動方案,我院于20_年正式啟動了優(yōu)質(zhì)護理服

務(wù)示范工程的創(chuàng)建活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首枇優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示

范工程試點病區(qū)之一。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動,標(biāo)志著我院護理工作進入了

一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應(yīng)上級要求,也是病人的需要,

更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認(rèn)

真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神,并就落實細(xì)節(jié)進行了廣泛深入

的討論,及時轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù),認(rèn)

真把服務(wù)工作,細(xì)致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾

個月的艱苦努力,我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善,護理人員

專業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁,應(yīng)護理部的要求,制定培

訓(xùn)計劃,定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每季度理論

知識考核一次,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R

學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練計劃,全員訓(xùn)練,將基礎(chǔ)操作項目納入日常

考核,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核。并在

操作考核中不斷改進操作流程,提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)

量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),引進新的

理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針

對科室具體情況,護士長采取彈性排班,合理安排,結(jié)合性格互

補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入

院宣教,健康宣教,術(shù)前術(shù)后宣教,出院宣教以及出院后隨訪。

基礎(chǔ)護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格

執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效

加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加

強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),于20—年先后2次完

成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整

待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,

工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強

化病人交接班制度,加強院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管

理,有效提高了大家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查,下班前

組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié),以便查漏補缺,確保護理工作的

細(xì)致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院

病人數(shù)達20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同

時病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護

理人員主動提前半小時上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員

通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不能夠很專業(yè)地

照顧好新生嬰兒,病房里常常看見熟悉的忙碌的身影,或在指導(dǎo)

產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,或在觀察產(chǎn)

婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高??剖?,工作要求較高,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為

重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現(xiàn)病人家屬把

孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,

細(xì)心的她堅持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,滿嘴

粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液

吸出來,經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣

拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!

還有什么比這更欣慰呢。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受

呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服

務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而

的來患者,一個個健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲

憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不

會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信

念,有南丁格爾精神的支撐

O如今,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,責(zé)任護士就會熱心的

將他領(lǐng)進病房開始詳細(xì)的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)

生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失了,拉

近了護患的距離,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把

熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、

做在患者開口之前。我們感慨&&護患之間心的距離還有多遠(yuǎn)?護士

用真誠的付出把以病人為中心的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,

贏得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿意度高達100%o

結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從

入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入

院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正

得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)

服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇11

一、各項護理指標(biāo)達到二級醫(yī)院的指標(biāo)

1、病房管理平均95.90分,合格率100機

2、分級護理查一級護理3人,二級護理4人,平均95.65分,

合格率100%o

3、急救物品平均分98.50分,完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97.60分,合格率100%。

5、安全管理平均分98.70分,合格率100%。

6、三基理論考試平均分92.70分,合格率97%。護理操作考

試平均分94.50分,合格率98.31機

7、嚴(yán)重護理差錯發(fā)生率為0。

8、護理事故發(fā)生率為0。

9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

二、監(jiān)控實施結(jié)果

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班,每周進行兩次

管理查房,每周進行護理業(yè)務(wù)查房兩次(其中一次為參加科室主

任疾病查房,另一次為帶領(lǐng)護士進行查房。)科室護理監(jiān)控小組每

月對本科室護理質(zhì)量進行自查2次。

2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合

1)、定期檢查:完成情況:重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次,分級護理質(zhì)

24次,急救物品24次,安全管理24次,護理文件書寫24次,毒

隔離與無菌技術(shù)24次。

2)、不定期檢查:護士長每周不定期進行兩次管理查房,全

年共104次。

3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次,提升護理人員??谱o理水平。

三、存在不足:

1、護理質(zhì)量缺陷分析,還不夠深入。

2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進一步提高。

3、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,有待進一步的修訂與提高。

護理質(zhì)量持續(xù)改進,是永恒的主題,在新的一年里,我們將

持續(xù)改善護理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,充分發(fā)揮聲士的潛能,促進

護理管理、質(zhì)量持續(xù)改進。

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20_年—月—日

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇12

一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,

為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序

和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細(xì)致的‘開

展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,

取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每

周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進

工作細(xì)節(jié)入手:

1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病

人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將

滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很

大方便;

4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會

議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會

才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改

進目的。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,

將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,進行分工,文書書寫由責(zé)任聲士和質(zhì)檢員三人

負(fù)責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)

控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書

寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任

到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共司參與科室管理,

有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)

墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)珞執(zhí)行新生兒腕帶

配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生

兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,

根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整

待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作,我在二十部,二十部,二十科和重

癥監(jiān)護病房輪換,學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí),通過一年的感覺,以

先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,我們必須在和平

時期,一方面對自己的嚴(yán)格要求,并就此與多老師教另一方面,

業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療,化療適應(yīng)癥,禁忌癥和并發(fā)癥的治療

各類專業(yè)第三十第一次接觸的—科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)

習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不

同的外周靜脈的刺激,在化療,如毒品泄漏的危險,應(yīng)立即采取

保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療。此

外,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態(tài)和化療

的一系列反應(yīng)的病人,此時,我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)

域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病

人精神上的支持。

在有關(guān)知識,在學(xué)科學(xué)習(xí)的_三十。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸

道準(zhǔn)備,飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳

痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導(dǎo)管護理,飲食

護理,與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫

瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須更多的耐心去與他們的

交流和溝通,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇13

一月份,赴婦幼保健院進修學(xué)習(xí),婦幼保健院是首家愛嬰醫(yī)院,

是一所集預(yù)防、保健、醫(yī)療、教學(xué)、培訓(xùn)為一體的專科特色,最為

突出的婦幼保健醫(yī)院。

婦幼保健醫(yī)院成立于19—年,是新成立的保健機構(gòu),稱為“婦

幼保健站于19年擴建為“市婦幼保健院20年婦幼保健醫(yī)療

水平得到大幅度提高,各項指標(biāo)最優(yōu)。經(jīng)歷了五十余年的歷程,

于20_年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子?,F(xiàn)已成為規(guī)模最大

的唯一一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的??漆t(yī)院。

進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精

神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦

力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下

降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房

的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘

心的時刻,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。

哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)

現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作。

要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不

斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班

下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪

兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。

十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,

工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作

時大家發(fā)揚主人翁的精神,內(nèi)強自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做

事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己

所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),培養(yǎng)自

身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東

西上手的做了,就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、

反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪。

現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有

知識經(jīng)濟時代的競爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、

學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)

與融合,這種“思想也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大

化,能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目

標(biāo)的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼卻過,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。目前正

值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能作為一名

基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大

發(fā)展最好的詮釋。

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇14

我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后,我科全體護理

職員在總護理部的指導(dǎo)下,積極做好各項預(yù)備工作,加強對全科

護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),于二零逐一年七月優(yōu)良

護理服務(wù)試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,通過不

斷總結(jié)不足,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護理試點工作

獲得了階段性的成績,現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下:

一、優(yōu)良護理服務(wù)試點工作實施情況

(一)、改變排班模式

1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護士包干患者,確定了兩個責(zé)任組

長分兩組共13每位責(zé)任護士分管6-7位患者,實行責(zé)任護士8小

時在崗,24小時負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、

康復(fù)、健康指導(dǎo)等,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。

2、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,

有效調(diào)控自己的時間。

3、增加薄弱時間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護

理。

(二)、夯實基礎(chǔ)護理

1、為每位新進院的患者做好清潔護理,根據(jù)患者的具體情況,

有效落實基礎(chǔ)護理的服務(wù)項目。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等

等;按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導(dǎo)有

效咳嗽.根據(jù)病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能

夠自理,在病情答應(yīng)的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活

護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。

2、加強晨晚間護理;天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,

必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單

元,開窗透風(fēng),為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理

的患者做好晨晚間護理。

3、加強了安全護理:加強病人身份辨認(rèn)(腕帶、床頭卡)使用

安全警示標(biāo)識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者

給予護欄等保護措施,確?;颊甙踩?。

(三)、落實健康教育

1、進院時護士主動熱忱的自我介紹,進行進院告知:向病人

或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,具體介紹病區(qū)環(huán)境、

作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等,進住后責(zé)任護士會根據(jù)患者的病情

份階段性的進行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導(dǎo),

排便護理,休息指導(dǎo)等等;,為了做好健康教育,每位責(zé)任護士都

會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講

一名,對患者易忘難懂的知識反復(fù)進行宣教,直至每位患者、每

位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會

給予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習(xí)。

2、加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了

口服藥單,天天由責(zé)任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有

關(guān)知識,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己

調(diào)配后口服的不安全隱患。

(四)、落實分級護理指導(dǎo)原則

1、落實了巡查制度,責(zé)任護士根據(jù)所管患者的護理級別,能

按護理級別按時巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。

2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食

護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確?;颊?/p>

在住院期間干凈、整潔、舒適。

(五)、規(guī)范護理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護理以來,我們制定了優(yōu)良尹理服務(wù)理念,護

理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn),要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,建

立尊重,理解,關(guān)愛的服務(wù)理念,發(fā)揚敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻,

仁愛的精神。工作主動熱忱,溫馨護理,微笑服務(wù),接待患者做

到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解

釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不

說不行,患者主訴不說沒事。同一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微

笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人

或做護理操縱時,主動用您好!、請問您有甚么需要幫忙嗎?、對

不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語,做到有問必答,隨

叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切

和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會

笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎

樣樣?開始一天的醫(yī)治護理工作。輸液了,護士具體地告知患者每

瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士

把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不

解減輕了很多。責(zé)任護士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次

數(shù),及時發(fā)現(xiàn)題目,及時總結(jié),及時改進。危重患者、醫(yī)治失往信

心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫上關(guān)心的話,鼓勵的話,

幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,從過往的直呼

其名到現(xiàn)在的李叔,張姨、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,

使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,給

患者以心理上的撫慰。

新生兒預(yù)防接種等護理服務(wù)項目,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格

執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效

加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加

強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),于一年先后2次完成

產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整待

產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,工

休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強化

病人交接班制度,加強院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管理,

有效提高了大家的積極性。

科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。護士長督查,下班前

組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié),以便查漏補缺,確保護理工作的

細(xì)致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院

病人數(shù)達20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同

時病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護

理人員主動提前半小時上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員

通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不能夠很專業(yè)地

照顧好新生嬰兒,病房里常??匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇?dǎo)

產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,或在觀察產(chǎn)

婦產(chǎn)后出血情況。

婦產(chǎn)科是高危科室,工作要求較高,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為

重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現(xiàn)病人家屬把

孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,

細(xì)心的她堅持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,滿嘴

粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液

吸出來,經(jīng)過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣

拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!

還有什么比這更欣慰呢。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受

呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服

務(wù)工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而

的來患者,一個個健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲

憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不

會改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信

念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,

責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開始詳細(xì)的環(huán)境介紹,并向患

者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患

者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關(guān)注服務(wù)對象的感受,

通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、

想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨一一護患之間

心的距離還有多遠(yuǎn)?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理

念實實在在地體現(xiàn)到了行動中,贏得了患者的心患者對護理服務(wù)

的滿意度高達100%o

結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從

入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入

院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正

得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)

服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)模板篇15

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20__年,這一年

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)

量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室

工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)

量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平

整無皺折,并確保床單、被褥無血跡

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