崗位說(shuō)明書(shū)匯編_第1頁(yè)
崗位說(shuō)明書(shū)匯編_第2頁(yè)
崗位說(shuō)明書(shū)匯編_第3頁(yè)
崗位說(shuō)明書(shū)匯編_第4頁(yè)
崗位說(shuō)明書(shū)匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩106頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高管層

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:總經(jīng)理

所屬單位:

崗位編制數(shù):1人

所屬單位的部門或小組:

直接上級(jí):

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):副總經(jīng)理

二、本崗位的崗位職責(zé)

職貴表述:占總工作時(shí)間百分比

領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔一〕1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并持續(xù)跟蹤和預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化,結(jié)合公司資源能力狀況調(diào)整戰(zhàn)

略規(guī)劃和實(shí)施方案

2.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)制定公司資源配置、整合與投資方案,并組織實(shí)施

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案并監(jiān)督實(shí)施

%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案和具體實(shí)施方案

〔二〕1.

2.負(fù)貢審批各部門、下屬單位年度工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案

3.對(duì)年度經(jīng)營(yíng)方案的執(zhí)行給予必要的指導(dǎo)、監(jiān)督及控制

4.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查各部門、下屬單位工作方案的實(shí)施,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

領(lǐng)導(dǎo)建立精簡(jiǎn)、高效的管理體系

%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔三〕

1.根據(jù)開(kāi)展戰(zhàn)略的要求以及內(nèi)外部環(huán)境的變化,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

2.領(lǐng)導(dǎo)建立健全管理制度體系,并監(jiān)督檢杳各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行

3.監(jiān)督各部門、下屬單位的口常運(yùn)作,確保流程的順利執(zhí)行,并視公司的實(shí)際情況定期完善管理制度及業(yè)務(wù)流程

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)組建核心管理團(tuán)隊(duì),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛,確保核心管

%

理團(tuán)隊(duì)的能力開(kāi)展

〔四〕

具體工作任務(wù)描述

L鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊(duì),形成經(jīng)昔管理核心

2.負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員

3.領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

領(lǐng)導(dǎo)建立與維護(hù)社會(huì)資源,營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔五〕

1.維護(hù)與政府部門的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的政策環(huán)境

2.維護(hù)與關(guān)鍵客戶的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境

3.維拉與社會(huì)公眾的良好關(guān)系,創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

其他日常工作%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔六〕L負(fù)責(zé)相關(guān)文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理

2.領(lǐng)導(dǎo)處理重大突發(fā)事件

3.領(lǐng)導(dǎo)公司的階段性.重點(diǎn)工作

4.出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

權(quán)限一:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)制定權(quán)

權(quán)限二:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的審批權(quán)

權(quán)限三:公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)

權(quán)限四:相關(guān)財(cái)務(wù)審批權(quán)

權(quán)限五:公司整體工作的監(jiān)督、檢杳權(quán)

權(quán)限六:對(duì)直接下級(jí)人員的考核、獎(jiǎng)懲、任免權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷

管理類相關(guān)專業(yè),精通各類管理技能,具有創(chuàng)新、敬業(yè)盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作精神、分析判斷

專業(yè)要求

能力、方案能力和全局意識(shí)

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求10年及以上本崗位或相似崗位工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等)

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班,經(jīng)常出差

記錄文檔相關(guān)批示、總結(jié)及報(bào)告等

副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:副總經(jīng)理

所屬單位:

內(nèi)僅斬制雙:3人

所屬單位的部門或小組:

直接上級(jí):總經(jīng)理

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):分管部門負(fù)責(zé)人

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略,從公司戰(zhàn)略方向出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)制

%

定分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)或職能戰(zhàn)略

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔一〕L參與制定公司整體經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略,包括中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方案、重大的投融資方案等

2.從公司確定戰(zhàn)略方向出發(fā),r解各業(yè)務(wù)的行業(yè)變化趨勢(shì)和開(kāi)展方向或職能開(kāi)展重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)制定分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)

或職能戰(zhàn)略

3.將業(yè)務(wù)或職能戰(zhàn)略分解成有效的中短期方案或措施,并推進(jìn)實(shí)施

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所轄部門的職能或業(yè)務(wù)運(yùn)作,完成分管領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理

%

職責(zé)目標(biāo)

具體工作任務(wù)描述

〔二〕

1.領(lǐng)導(dǎo)所轄部門的日常職能或業(yè)務(wù)運(yùn)作,確保其良好的工作效率及質(zhì)量

2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理所轄部門的工作,確保不同部門之間的資源分配和協(xié)調(diào),并領(lǐng)導(dǎo)解決部門之間的資源沖突

3.奉行例外管理原那么,負(fù)責(zé)解決所分管領(lǐng)域.重大的突發(fā)事件

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的管理體系建設(shè)

職責(zé)%

〔三〕具體工作任務(wù)描述

1.根據(jù)公司不同開(kāi)展階段的需要,主持對(duì)所轄領(lǐng)域的組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的變革

2.領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保流程的順利執(zhí)行,及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)■流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)所轄部門內(nèi)部管理%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔四〕1.負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)所轄部門的費(fèi)用預(yù)算,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行宏觀監(jiān)督,控制所轄部門本號(hào)的運(yùn)作本錢

2.協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部其他部門的工作關(guān)系以及公司與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系

3.根據(jù)公司績(jī)效管理政策,負(fù)責(zé)所轄部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)

4.根據(jù)公司人力資源政策,向所轄部門負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高其工作能力,協(xié)助制定其培訓(xùn)方

案,激發(fā)其工作積極性

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

其他工作%

〔五〕

具體工作任務(wù)描述

完成直接上級(jí)交辦的其它工作

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

權(quán)限一:公司重大問(wèn)題的參與決策權(quán)

權(quán)限二:分管領(lǐng)域組織結(jié)構(gòu)、制度流程調(diào)整的建議權(quán)

權(quán)限三:分管領(lǐng)域的方案等審批權(quán)

權(quán)限四:所轄部門監(jiān)督、檢查、指揮權(quán)

權(quán)限五:所轄部門限額內(nèi)的費(fèi)用的審批權(quán)

權(quán)限六:直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的決定權(quán)和任免的提議權(quán)

權(quán)限七:下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

權(quán)限八:所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷

管理類相關(guān)專業(yè);精通各類管理技能,具有創(chuàng)新、敬業(yè)盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作精神、分析判斷

專業(yè)要求

能力、方案能力和全局意識(shí);

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求8年及以上本崗位或相似崗位工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)特別要求

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班,經(jīng)常出差

記錄文檔相關(guān)批示、總結(jié)及報(bào)告等

經(jīng)理助理

總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:總經(jīng)理助理

所屬單位:

內(nèi)僅羯制激:1人

所屬單位的部門或小組:

工作匯報(bào)關(guān)系直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

收集整理各種內(nèi)外部重要信息,發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)

%

態(tài)

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔一〕1、了解、掌握公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理

和解決

2、了解、掌握外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新動(dòng)向,及時(shí)向總羥理反映情況并提出建設(shè)性意見(jiàn)

3、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工干E動(dòng)態(tài)并對(duì)發(fā)布的工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)

職責(zé)表述:

負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)性工作

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

1、總經(jīng)理辦公室的接聽(tīng)

〔_〕

2、總經(jīng)埋H程的提醒及安排

3、公文寫(xiě)作

4、文件歸檔

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系%

具體工作任務(wù)描述

〔三〕

1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護(hù)與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系

2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會(huì)、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo)公司各皆門的工作%

〔四)具體工作任務(wù)描述

1、掌握公司年度各重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度,對(duì)各部門年度及月度工作方案及目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管與督辦

2、對(duì)各部門經(jīng)理的培訓(xùn)進(jìn)行考核

職責(zé)

職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)

(五〕

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

相關(guān)部門方案的草擬權(quán)

對(duì)相關(guān)部門的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷

專業(yè)要求企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

熟練使用計(jì)算機(jī)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征辦公室

工作時(shí)間特征根據(jù)需要加班

記錄文檔工作方案、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等

副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:副總經(jīng)理助理

所屬單位:

網(wǎng)僅羯制致:3A

所屬單位的部門或小組:

直接上級(jí):副總經(jīng)理

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)性工作%

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

1、副總辦公室的接聽(tīng)

〔一〕

2、副總?cè)粘痰奶嵝鸭鞍才?/p>

3、公文寫(xiě)作

4、文件歸檔

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

協(xié)助副總進(jìn)行內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)%

〔二〕具體工作任務(wù)描述

1、協(xié)助副總協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管、本部門與其它部門的關(guān)系

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

協(xié)助管監(jiān)督副總所管轄部門的工作%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔三〕

1、明確公司年度經(jīng)營(yíng)方案,掌握副總所管轄部門的重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度,對(duì)相關(guān)部門年度及月度工作方案及目

標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督與督辦。

2、對(duì)相關(guān)部門負(fù)貢人的培訓(xùn)進(jìn)行考核。

職責(zé)

職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)

〔四〕

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

相關(guān)部門方案的草擬權(quán)

對(duì)相關(guān)部門的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷

專業(yè)要求企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

熟練使用計(jì)算機(jī)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征辦公室

工作時(shí)間特征根據(jù)需要加班

記錄文檔工作方案、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等

總工程師

總工程師崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:總工程師

所屬單位:

治令癡癡好

網(wǎng)僅羯制1雙:1A1.

所屬單位的部門或小組:

直接上級(jí):常務(wù)副總

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):技術(shù)部主任

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

組織編制企業(yè)技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔一〕

1、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃

2、組織編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)方案和工程質(zhì)量改良措施方案

職責(zé)職責(zé)表述:

占總工作時(shí)間百分比

組織落實(shí)各種技術(shù)規(guī)劃、方案與標(biāo)準(zhǔn)

〔二〕%

具體工作任務(wù)描述

1、建立健全技術(shù)管理體系,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)

2、建立技術(shù)工作便于操作的考核方法

3、制定實(shí)施技術(shù)工作的獎(jiǎng)懲方法

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

審查有關(guān)技術(shù)文件

%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔三〕1、審查工程施工設(shè)計(jì),技術(shù)革新和技術(shù)工藝方案設(shè)計(jì)

2、審批合理化建議,技術(shù)革新的推廣方案,審查技術(shù)改良獎(jiǎng)勵(lì)方案

3、審查技術(shù)人員年度培訓(xùn)方案,考核培訓(xùn)效果

4、審查設(shè)備更新改造方案,指導(dǎo)設(shè)備大修

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)組織技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新%

〔四〕具體工作任務(wù)描述

1、組織技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題

2、組織科技、革新成果的鑒定,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)設(shè)備大修管理、負(fù)責(zé)新設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔五〕1、組織制定設(shè)備大修年度方案

2、組織對(duì)大修后的設(shè)備的調(diào)試、制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)、編寫(xiě)大修總結(jié)報(bào)告

3、組織有關(guān)人員對(duì)大修設(shè)備的驗(yàn)收、填報(bào)設(shè)備大修驗(yàn)收單

4、組織有關(guān)人員對(duì)新設(shè)備的驗(yàn)收、填報(bào)設(shè)備驗(yàn)收單

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)全公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作%

具體工作任務(wù)描述

〔六〕

1、定期組織對(duì)各崗位員工,尤其是技術(shù)部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

2、對(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作定期考核,確立獎(jiǎng)懲職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

其他事項(xiàng)%

〔七〕

具體工作任務(wù)描述

1、常務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

1、對(duì)專業(yè)技術(shù)方案有裁判權(quán)

2、對(duì)技術(shù)的更新、改造和新上工程、設(shè)備大修、更新有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)

3、有權(quán)組織制定技術(shù)管理制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改

4、對(duì)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)

5、對(duì)工程工程的技術(shù)問(wèn)題有檢查和報(bào)告權(quán)

6、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為有制止權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷

專業(yè)要求暖通及相關(guān)專業(yè)

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求3年以上高層技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),有甲級(jí)設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日

記錄文檔匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件,新工藝研發(fā)報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)文件

副總工程師崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:副總工程師

所屬單位:

M僅言羯佗幽制1制致.:1人A

所屬單位的部門或小組:

直接上級(jí):總工程師

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

協(xié)助總工程師組織編制企業(yè)技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔一〕

1、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃

2、組織編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)方案和工程質(zhì)量改良措施方案

職責(zé)表述:

占總工作時(shí)間百分比

協(xié)助總工程師組織落實(shí)各種技術(shù)規(guī)劃、方案與標(biāo)準(zhǔn)

%

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔二〕

1、建立健全技術(shù)管理體系,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)

2、建立技術(shù)工作便于操作的考核方法

3、制定實(shí)施技術(shù)工作的獎(jiǎng)懲力法

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

審查有關(guān)技術(shù)文件

%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔三〕1、審查工程施工設(shè)計(jì),技術(shù)革新和技術(shù)工藝方案設(shè)計(jì)

2、審批合理化建議,技術(shù)革新的推廣方案,審查技術(shù)改良獎(jiǎng)勵(lì)方案

3、審查技術(shù)人員年度培訓(xùn)方案,考核培訓(xùn)效果

4、審查設(shè)備更新改造方案,指導(dǎo)設(shè)備大修

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)協(xié)助總工程師組織技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新%

〔四〕具體工作任務(wù)描述

1、組織技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題

2、組織科技、革新成果的鑒定,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

協(xié)助總工程師,對(duì)設(shè)備大修管理、新設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試%

職責(zé)具體工作任務(wù)描述

〔五〕1、組織制定設(shè)備大修年度方案

2、組織對(duì)大修后的設(shè)備的調(diào)試、制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)、編寫(xiě)大修總結(jié)報(bào)告

3、組織有關(guān)人員對(duì)大修設(shè)備的驗(yàn)收、填報(bào)設(shè)備大修驗(yàn)收單

4、組織有關(guān)人員對(duì)新設(shè)備的驗(yàn)收、填報(bào)設(shè)備驗(yàn)收單

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)協(xié)助總工程師對(duì)全公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作%

〔六〕具體工作任務(wù)描述

1、定期組織對(duì)各崗位員工,尤其是技術(shù)部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

2、對(duì)技術(shù)培訓(xùn)工作定期考核,確立獎(jiǎng)懲職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

其他事項(xiàng)%

〔七〕

具體工作任務(wù)描述

1、總工程師交辦的其他事項(xiàng)

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

1、對(duì)專業(yè)技術(shù)方案有裁判權(quán)

2、對(duì)技術(shù)的更新、改造和新上工程、設(shè)備大修、更新有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)

3、有權(quán)組織制定技術(shù)管理制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改

4、對(duì)企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)

5、對(duì)工程工程的技術(shù)問(wèn)題有檢套和報(bào)告權(quán)

6、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為有制止權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷

專業(yè)要求曖通及相關(guān)專業(yè)

執(zhí)業(yè)資格要求無(wú)

工作經(jīng)驗(yàn)要求1年以上高層技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),有甲級(jí)設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日

記錄文檔匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件,新工藝研發(fā)報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)文件

工程生產(chǎn)調(diào)度中心

主任崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:主任

所屬單位:

崗位編制數(shù):1人

所屬單位的部門或小組:工程生產(chǎn)調(diào)度中心

直接上級(jí):副總經(jīng)理

工作匯報(bào)關(guān)系直接下級(jí);化驗(yàn)室上任、維修班班長(zhǎng)、電工班班長(zhǎng)、平安專員、工程專員、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、

業(yè)務(wù)稽查

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案,分供暖期和非供暖期,制定生產(chǎn)和工程

職責(zé)%

調(diào)度方案

〔一〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

在供暖期,根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度方案,監(jiān)督各熱源站生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)調(diào)

%

配人員,保證生產(chǎn)需要,確保平安生產(chǎn)

職責(zé)

具體工作任務(wù)描述

〔二)

1、在供暖期,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案,監(jiān)督各熱源站生產(chǎn)狀況

2、組織協(xié)調(diào)化驗(yàn)室、維修班和電工班成員,滿足各熱源站生產(chǎn)需求

3、由調(diào)平安專員監(jiān)督檢查生產(chǎn)平安

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

在非供暖期,根據(jù)工程施工方案,監(jiān)督工程工程狀況,協(xié)調(diào)調(diào)配

%

職責(zé)人員,保證工程需要,確保施工平安

具體工作任務(wù)描述

【三)

1、在非供暖期,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案,監(jiān)督工程工程狀況

2、組織協(xié)調(diào)工程專業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、維修班和電工班成員,滿足與熱源站生產(chǎn)需求

3、協(xié)調(diào)平安專員監(jiān)督檢查施工平安

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度中心的人員管理,監(jiān)督實(shí)施績(jī)效考核%

【四)具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它工作

【五)

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工工程情況的知情權(quán)

對(duì)化驗(yàn)室、維修班、電工班、平安專員、工程專員、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、業(yè)務(wù)稽查各單位人員的調(diào)度權(quán)

匹、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大專及以上學(xué)歷

專業(yè)要求無(wú)

執(zhí)業(yè)資格要求中級(jí)職稱

工作繹驗(yàn)要求5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征獨(dú)立辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班

記錄文檔工程生產(chǎn)調(diào)度中心日志

化驗(yàn)室主任崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:化驗(yàn)室主任

所屬單位:

崗位編制數(shù):1k

廳屬單位的部門或小組:工程生產(chǎn)調(diào)度中心

直接上級(jí):中心主任

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):化驗(yàn)員

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)制定化驗(yàn)室工作方案%

具體作任務(wù)描述

〔一〕_1_

1、根據(jù)熱源站年度生產(chǎn)方案,制定化驗(yàn)室工作方案

2、制定具體的工作實(shí)施方案

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室工作方案的落實(shí)工作%

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

1、保質(zhì)、保量、平安的完成工作任務(wù)

〔二〕

2、對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行全面考核,提出獎(jiǎng)懲措施

3、指導(dǎo)控制各班組的方案執(zhí)行情況

4、在完成工作任務(wù)的根底上,控制本錢

5、及時(shí)、完整的記錄運(yùn)行日志,并妥善保存

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度%

〔三〕具體工作任務(wù)描述

1、組織制宗各工作操作手冊(cè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的人員管理,監(jiān)督實(shí)施績(jī)效考核%

〔四〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)化驗(yàn)室設(shè)備的管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行%

(:五〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室員工的培訓(xùn)工作%

具體工作任務(wù)描述

〔六〕

1、定期組織對(duì)各崗位員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2、定期組織對(duì)各崗位員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)

職責(zé)

職責(zé)表述;完成上級(jí)交辦的其它工作

〔七〕

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

在化驗(yàn)室運(yùn)行情況的知情權(quán)

定人員調(diào)整的建議權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求大專及以上學(xué)歷

專業(yè)要求

執(zhí)業(yè)資格要求中級(jí)職稱

工作經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征辦公室

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班

記錄文檔化驗(yàn)室日志

維修班班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:維修班班長(zhǎng)

所屬單位:

崗位編制數(shù):1人

廳屬單位的部門或小組:工程生產(chǎn)調(diào)度中心

直接上級(jí):中心主任

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):維修工

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)制定維修班工作方案%

具體_1_作任務(wù)描述

〔一〕

1、根據(jù)熱源站年度生產(chǎn)目標(biāo),制定維修方案和檢修方案

2.、制定具體的工作實(shí)施方案

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)維修班工作方案的落實(shí)%

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

1、保質(zhì)、保量、平安的完成工作實(shí)施方案

〔二〕

2、對(duì)工作實(shí)施情況進(jìn)行全面考核,提出獎(jiǎng)懲措施

3、指導(dǎo)控制各班組的方案執(zhí)行情況

4、在完成生產(chǎn)任務(wù)的根底上,控制生產(chǎn)本錢

5、及時(shí)、完整的記錄工作日志,并妥善保存

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定維修班的各項(xiàng)規(guī)章制度%

〔三〕具體工作任務(wù)描述

1、組織制宗各工作操作手冊(cè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)維修班內(nèi)人員的管理,監(jiān)督實(shí)施績(jī)效考核%

〔四〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

負(fù)責(zé)維修班內(nèi)設(shè)備的管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行%

(:五〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)維修班員工的培訓(xùn)工作%

具體工作任務(wù)描述

〔六〕

1、定期組織對(duì)各崗位員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

2、定期組織對(duì)各崗位員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)

職責(zé)

職責(zé)表述;完成上級(jí)交辦的其它工作

〔七〕

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求中專及以上學(xué)歷

專業(yè)要求

執(zhí)業(yè)資格要求中級(jí)職稱

工作經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征熱源站,戶外

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班

記錄文檔維修班日志

電工班班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

崗位名稱:電工班班長(zhǎng)

所屬單位:

崗位編制數(shù):1人

廳屬單位的部門或小組:工程生產(chǎn)調(diào)度中心

直接上級(jí):中心主任

工作匯報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):電工

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)制定本崗位的工作方案%

具體作任務(wù)描述

〔一〕_1_

1、制定電器維護(hù)方案

2、制定具體的工作實(shí)施方案

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的維護(hù)和平安%

具體工作任務(wù)描述

〔二〕

1、按方案對(duì)公司的電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證電器平安

2、嚴(yán)格執(zhí)行電工崗位的各種規(guī)章制度,檢查不平安隱患

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的安裝%

〔三〕

具體工作任務(wù)描述

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間百分比

職責(zé)

配合外部公司對(duì)電器進(jìn)行安裝%

〔四〕具體工作任務(wù)描述

職責(zé)表述:

職責(zé)

負(fù)責(zé)電工班人員的管理,監(jiān)督實(shí)施績(jī)效考核

〔五〕具體工作任務(wù)描述

職責(zé)

職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)

〔六〕

三、本崗位所擁有或需要的職權(quán)

四、本崗位任職資格要求

學(xué)歷要求中專及以上學(xué)歷

專業(yè)要求

執(zhí)業(yè)資格要求中級(jí)職稱

工作經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

特殊要求〔如體

無(wú)

能、性別等〕

五、崗位特征信息

工作環(huán)境特征

工作時(shí)間特征經(jīng)常加班

記錄文檔電工班日志

工程管理專員崗位說(shuō)明書(shū)

一、本崗位根本信息

慨位名稱:工程管理專員

所屬單位:

崗位編制數(shù):1人

所屬單位的部門或小組:工程生產(chǎn)調(diào)度中心

工作匯直接上級(jí):中心主任

報(bào)關(guān)系

直接下級(jí):無(wú)

二、本崗位的崗位職責(zé)

職責(zé)表述:占總工作時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論