工程項目管理業(yè)務(wù)手冊

工程項目管理業(yè)務(wù)手冊

2.1.項目部日常管理制度

2.1.1.對業(yè)主

A周例會有關(guān)規(guī)定

附件1：工程管理周報

附件2：會議紀要格式

B專題報告會有關(guān)規(guī)定a設(shè)計說明會

附件3：設(shè)計說明會會議紀要格式

B專題報告會有關(guān)規(guī)定b施工方案說明會

附件4：施工方案說明會會議紀要格式

2.1.2.對施工單位

A日例會有關(guān)規(guī)定

附件1：日例會會議紀要

B交底會制度

附件2：施工技術(shù)交底記錄

C安全大會有關(guān)規(guī)定

附件3：安全大會策劃書

D每周安全文明施工巡檢制度

附件4：安全文明檢查表

E方案審批有關(guān)規(guī)定

附件5：施工方案審查詳表

F材料報送有關(guān)規(guī)定

附件6：送審型錄

附件7：送審流程圖

附件8：送審匯總表

附件9：材料送審計劃

2.1.3.對項目部

A項目部內(nèi)部會議有關(guān)規(guī)定

附件1：會議紀要格式

B專業(yè)負責人會議有關(guān)規(guī)定

附件2：項目部專業(yè)負責人會議紀要格式

附件3：《項目部專業(yè)負責人會議記錄》

C專業(yè)內(nèi)部會議有關(guān)規(guī)定

附件4：會議紀要格式

D管理日記有關(guān)規(guī)定

E旁站制度有關(guān)規(guī)定

附件5：旁站管理記錄

F項目部對工程部/公司的檢查回應(yīng)的有關(guān)規(guī)定

附件6：《工程部/公司整改回復(fù)報告》

G人員效績考核有關(guān)規(guī)定

附件7：

2.2.事件聯(lián)絡(luò)制度一工程聯(lián)系單

附件I：聯(lián)系單（與業(yè)主）A材料報審（有審核意見）

附件1：聯(lián)系單（與業(yè)主）B事件聯(lián)絡(luò)

附件2：業(yè)主廠內(nèi)聯(lián)系單

附件3：聯(lián)系單（與施工單位）

附件3：聯(lián)系單（與施工單位）

附件4：工程聯(lián)系單流程圖

2.3.文件管理制度

附件1：文件編號規(guī)則

附件2：收發(fā)記錄格式

附件3：文件目錄格式

附件4：文件借閱記錄

2.4.過程操縱制度

2.4.1.質(zhì)量類

A廠驗制度

B過程檢查表格

2.4.2.造價類

A工程變更統(tǒng)計

附件：《工程變更統(tǒng)計表》

附件：《變更工程量統(tǒng)計表》及示意圖

B造價操縱制度a合同通用文本

B造價操縱制度b利潤分析表

B造價操縱制度c工程款多級審核制度的規(guī)定

B造價操縱制度d施工單位報價及簽證逐級確認的規(guī)定

附件：施工單位報價及簽證流程圖

2.4.3.進度類

附件：《進度操縱流程》

2.5.培訓(xùn)考核制度

2.5.1.對內(nèi)培訓(xùn)制度

2.5.2.對外培訓(xùn)制度

2.5.3.考核制度

附件1：《對專業(yè)工程師評價表》

附件2：《總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師評價及》

2.6.應(yīng)急事件處理制度

附件1：現(xiàn)場質(zhì)量問題（事故）信息反饋流程

附件2：現(xiàn)場安全問題（事故）信息反饋

附件3：火災(zāi)、爆炸、泄露發(fā)生時的緊急應(yīng)變流程

附件4：滅火器使用方法

附件5：室內(nèi)消防栓使用法

附件6：事故發(fā)生的形式、原因

附件7：常見事故預(yù)防辦法

1.1.項目部日常管理制度

規(guī)章制度名稱1.1.1.對業(yè)主A.周例會有關(guān)規(guī)定

一、制定目的：

1、向業(yè)主匯報本周工程情況；

2、將下周管理計劃與業(yè)主商討確認：

3、聽取業(yè)主對工程的建設(shè)要求，與業(yè)主商定確認事項。

二、規(guī)定的內(nèi)容：

1、參加人員：業(yè)主有關(guān)人員、項目部各專業(yè)擔當及其他有關(guān)人員；

2、準備資料：上周工作周報，上周會議紀要，本周會議計劃議題;

3、要緊內(nèi)容為:介紹本周工作，下周計劃安排，商定確認事項。

三、執(zhí)行要求：

1、工程進行前期，與業(yè)主確認周例會時間。

2、按時制作周報，在提交周報前，周報內(nèi)容務(wù)必通過各有關(guān)人員充分確認。

3、在周例會進行前，匯報人需要對周報內(nèi)容進行熟悉、懂得。

4、關(guān)于會上確認的事項，資料要準備充分。

5、關(guān)于會議內(nèi)容，耍有專人進行記錄，及時形成會議紀要，然后交予業(yè)主確認。

6、關(guān)于會上業(yè)主提出的問題，應(yīng)由指定窗口，本著嚴i革的原則進行網(wǎng)答。

四、實例表格及有關(guān)附件:

附件1：工程管理周報

附件2：會議紀要格式

附件1:工程管理周報

G.weeklyreport/kj.xxx-序號-年代（字體使用小五號字）發(fā)放編號：

工程名稱：公司0。。工程

文件名：［xx國際［周報（五）時間：年月日?年月日

報告先：業(yè)主要緊負責人先生

報告者：大連XX工程項目管理有限公司000項目部

項目負責人審核

事務(wù)所所長制作確認

土建工程師±建設(shè)備電氣

水暖工程師

電氣工程師

A、本周工程進展情況：

（注:1、各分部、分項工程完成的具體時間：2、本周完成的分項工程實際時間與計劃時間的比較；3、本周

完成的分項工程是否與計劃相符。如有不符，提早多少天，落后多少天.闡述原因及解決的辦法。4、進度操

縱前鋒線圖例附后）

1、進展情況

★土建工程

分項工程計劃工期實際工期備注

①地X?、?、⑹軸之間獨立基礎(chǔ)及

8月2日-8月6日8月2日開始施工已經(jīng)完成

地梁鋼筋綁扎、模板支護、混凝土澆筑

您Hdix⑥、?、⑥軸之間獨立基礎(chǔ)

8月6日-8月9日8月6日開始施工已經(jīng)完成

墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護

⑥軸X?）、?、⑥軸之間獨立基礎(chǔ)及

8月9日-8月10日8月9日開始施工已經(jīng)完成

柱C30混凝土澆筑

G）軸、⑥軸、?軸、⑥軸地腳螺栓校

8月6日-8月8日8月6U開始施工已經(jīng)完成

正

G）熟、?軸、?軸、⑥軸基礎(chǔ)回填8月6日-8月10日8月6日開始施工已經(jīng)完成

北側(cè)擋土墻土方開挖、墊層澆筑8月6日-8月13日8月6日開始施工已經(jīng)完成75%

北側(cè)擋土墻、腳手架支護、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)

8月6日-8月12日8月6日開始施工已經(jīng)完成

混凝土澆筑

東側(cè)擋土墻腳手架支護8月7日-8月8日8月7日開始施工已經(jīng)完成

東側(cè)擋土墻（100米）模板制作、安裝8月8日-8月12日8月8日開始施工已經(jīng)完成50%

場地施工道路平整8月6日-8月12日8月6日開始施工已經(jīng)完成40%

設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖8月11日-8月12日8月11日開始施工已經(jīng)完成50%

2、本周己完成工程量

1D軸完成的工程量：

1.地梁混凝土澆筑完成量為10()%;

2.地腳螺栓安裝完成量為100%；

3.基礎(chǔ)回填完成量100%；

4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為每天一次;

4"UUn'

C軸完成的工程量：

1.地梁混凝土澆筑完成量

為100%：

2.地腳螺栓安裝完成量為

100%：

3.基礎(chǔ)回填完成量100%：

4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為

每天一次；

C軸

B軸完成的工程量：

1.地梁混凝土澆筑完成量

為100%；

2.地腳螺栓安裝完成量為

100%；

3.基礎(chǔ)回填完成量100%：

4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為

每天一次；

B附I工程形象進度

''B'軸''

A》，力

A軸完成的工程量：

I.地梁混凝土澆筑完成量

為100%：

2.地腳螺栓安裝完成量為

100%；

3.基礎(chǔ)回填完成量100%；

4.基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)生次數(shù)為

每天一次：

A軸工程形象進度

/片）＞H

IJt”工軸：

?23W68。?9??@?國國?B@

3、工程進度前鋒線:

本周工程進度前鋒線

2007年8月

施工日期

施工內(nèi)容

6日7日8日9日10日11日12日

①軸X?、。軸之間獨立基礎(chǔ)及地

梁鋼筋綁扎、模板支護、混凝土澆筑

◎軸x@、?、。軸之間獨立基礎(chǔ)C15

墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護

咎軸X6、。、。軸之間獨立基礎(chǔ)CI5

墊層澆筑、鋼筋綁扎、模板支護

◎軸X?、。、◎軸之間獨立基礎(chǔ)及柱

Cso混凝土澆筑

◎軸x6、?、曲軸之間獨立基礎(chǔ)Go

混凝土澆筑

⑥軸，?軸，。軸.。軸地腳螺栓校正

0軸、?軸、。軸、。軸基礎(chǔ)回填

北側(cè)擋土墻土方開挖、墊層澆筑7

北側(cè)擋土墻、腳手架支護、鋼筋綁扎、y/

基礎(chǔ)混凝土澆筑I

—

\**'^■T'

東側(cè)擋土墻腳手架支護.f

1盤

東側(cè)擋土墻（100米）模板制作、安裝■IfX.

OF-J■

場地施工道路平整1■

設(shè)備基礎(chǔ)基坑開挖

說明：本周大部分工程都按計劃有序進行，其中由于陰雨天氣的影響，北側(cè)擋土墻墊層澆筑拖后1天，待天

氣好轉(zhuǎn)后繼續(xù)施工；

B、工程質(zhì)量情況

（注：1、各分項、分部的驗評情況，要求有檢測數(shù)據(jù)，并根據(jù)設(shè)計圖紙、強制性標準及有關(guān)規(guī)范是否符合要

求；2、必要時加入同部設(shè)計圖紙，用電腦畫出；3、設(shè)計質(zhì)量檢直的內(nèi)容應(yīng)有檢直時的形象照片。）

1、檢查表格：

基礎(chǔ)回填檢查記錄號

工程名稱OOO工程檢查日期2007年。月。日

序號位置基底清理回填方式回填土質(zhì)夯實厚度夯實遍數(shù)備注

1G）軸①-⑦軸-J1黏土500mm2合格

2

2G）軸⑧-⑩軸J1黏土500mm合格

2

3G）軸①?⑦軸V1期土500mm合格

2

4G）軸①?⑦軸V1黏土500mm合格

2

5G）軸①?⑦軸V1黏土500mm合格

2

6軸①?⑦軸V1黏土500mm合格

基底清理：干凈、無雜物無建筑垃圾“J”不干凈需處理“X”

回填方式:機械回填：“機人工回填：“2”

..

一r：一「二:

一

當工?

,?二J■

￡?二冷;冬收.々

.、一■-:7“.’

■-l*?、-*

基礎(chǔ)回填完成M基礎(chǔ)回填完成基礎(chǔ)回填完成

擔當者：OOO

2、質(zhì)量不合格整改指示書:

整改前照片二7整改…后照…片

r■LutV:.V

【問題點】：OOO【解決辦法】：OOO

【整改根據(jù)】：工程質(zhì)量驗收規(guī)范

【指示者】：OOO【指示日期】：。。年OO月OO日

【完成時間】：OO年OO月OO日【整改后質(zhì)量】：合格

【責任者】：OOO【確認者】：OOO

C、本周進場材料

其它材料進場槍查記錄編號

工程名稱OOOIfi

檢查項目

外需量I檢查日期

2t果

規(guī)格數(shù)量使用部位生產(chǎn)廠家合格證編號檢測yF告編發(fā)試報告編號備注

河北利豐

350mX7irm140m擋土墻橡膠制品20060005X6L06901557-1合格2007.8.I4合格

有限公司

L-

[..■■1}\\ViF

-14b1

意’"—LWF料般

?

^*X*

ygt14Irm

、t'aHRf/E

外觀檢查外觀檢者外觀檢查厚度檢吉厚度自查

1Z1;

『工?\Bill

寬度蛤查寬度檢杳寬度檢查

擔當者：OOOOOO

D、旁站監(jiān)埋:

日期及氣候：年OO月co日工程地點：OO

旁站監(jiān)理的部位或者工序：22軸、27軸基礎(chǔ)C30混凝土澆筑

旁站監(jiān)理開始時間：15：00旁站監(jiān)理結(jié)束時間：18：00

施工情況：

1.墊層澆筑使用的是大孤山宛拌站的C30商品混凝土；

2.混凝土澆筑前，對鋼模板底部已進行了清理，嚴格按照設(shè)計及國家質(zhì)量驗收規(guī)范

要求操縱澆筑過程；

3.混凝土澆筑使用泵車一臺，6米箴震動棒1根；

4.底部保護層均使用理石墊決，保護層厚度為4cm；

監(jiān)理情況：

1.對碎澆筑的全過程進行旁站監(jiān)理；

2.澆筑全過程嚴格按照設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行；

3.澆筑過程中無脹模、跑漿現(xiàn)象，澆筑質(zhì)量合格；

發(fā)現(xiàn)問題：無；

處理意見：無；

施工企業(yè)：建設(shè)有限公司監(jiān)理企業(yè)：OO監(jiān)理有限公司

項目經(jīng)理部：OO項目部項目監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)理部

質(zhì)檢員（簽字）：OO旁站監(jiān)理人員（簽字）；

OO年。。月OO日OO年OO月OO日

E項目監(jiān)理部的要緊工作

（注：分要點闡述項目監(jiān)理部在本周中所做的監(jiān)理工作，要緊包含“三控、一管、一協(xié)調(diào)”，具體為：1、

質(zhì)量檢查、檢測情況2、監(jiān)理通知單的下發(fā)：3、與官方聯(lián)系事宜：4、與業(yè)主聯(lián)系事宜：5、監(jiān)理檔

案的簽認情況；6、其它。）___________________________________________________________

?工作要點具體工作擔當者

?土建

?設(shè)備

?電氣

?進度

-安全

?造價

?檔案

（包含參建各方及官方）

?聯(lián)絡(luò)

?其它

F本周試驗情況

NO.材料名稱試驗日期試驗編號及是否符合要求

1

2

G設(shè)計變更事宜

變更事項提出者時間變更前內(nèi)容變更后內(nèi)容變更原因

H本周提出的問題

（注：包含質(zhì)量、進度、投資及其它情況）

NO.問題提出者責任者解決辦法

1

2

3

I上周問題整改情況

NO.問題責任者解決辦法解決時間

1

2

3

上周遺留的問題

NO.問題提出者責任者未解決原因

1

2

3

K、安全管理部分：

1.本周安全零事故

2.目前施工的工事存在的安全隱患:

安全隱患

NO.可能發(fā)生的工作范圍預(yù)防措施

內(nèi)容

1高空墜落腳手架安裝、拆卸工作佩帶好安全帶、安全帽及手套等防護用具

進場及使用過程中進行強制檢查,加裝漏

2觸電事故現(xiàn)場使用電動工具及設(shè)備工作電斷路器、安排專業(yè)人員對配電箱進行操

縱

擴大挖掘機的作業(yè)面積，并對開挖的溝槽，

3溝槽塌陷設(shè)備基礎(chǔ)開挖

采取土放坡措施

L、本周天氣情況:

日期6日㈠7日（二）80(H)90(0)10日（五）11日（六）12日（日）

溫度21?27c22?26℃23?28c22?26℃23-28*021?25℃21?25c

南風轉(zhuǎn)北南風轉(zhuǎn)北

東南風東南風西南風南風西南風

M力風風

4?5級5?6級4?5級5?6級4?5級

5?6級5?6級

陰有陣雨

多云轉(zhuǎn)陣多云轉(zhuǎn)陣多云局部有暴雨轉(zhuǎn)雷暴雨轉(zhuǎn)雷

天氣多云或者雷陣

雨雨陣雨陣雨陣雨

雨

M、本周施工人員及施工機械:

現(xiàn)場施工人數(shù)（2007年8月6E?2006年8月12H)

施工人員名稱6日7日8日9日10日11日12日

周一周二周三周四周五周六周日

現(xiàn)場管理人員7人7人7人7人7人7人7人

架子工10人10A15人15人15人15人5人

力工25人25人25人25人25人25人25人

木工22人3。人18人20人25人21人20人

合計64人72人65人67人72人68人57人

現(xiàn)場施工行L械數(shù)量（2007年8月6日?2006仝E8月12日）

施工機械名稱6日7B8日9日10日11日12日

周一局二周三周四周五同/、周日

挖掘機3臺2臺3臺3臺3臺3臺3臺

鏟車2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺

吊車1臺1臺1臺1臺1臺1臺1臺

翻斗車2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺

電焊機2臺2臺2臺2臺2臺2臺2臺

注：本周現(xiàn)場施工人數(shù)及機械使用數(shù)量均滿足本周工程需要

N、下周進度計劃:

1.鋼結(jié)構(gòu)吊裝準備：

工廠棟鋼結(jié)構(gòu)工程2.鋼柱吊裝（B-DX22-裝軸）;

3.鋼梁、楝條、斜撐安裝（B-DX2627軸）；

辦公樓基礎(chǔ)工程1.基礎(chǔ)土力開挖;

土

1.模板支護（100M）；

建東側(cè)擋土墻

.墻體CM混凝土澆筑：

工2

程擋土墻1.東側(cè)31n高部分模板支護:

工程2.東側(cè)3m高部分以混凝土澆筑：

北側(cè)擋土墻

3.西側(cè)6m高部分土方開挖（石方爆破）；

4.西側(cè)6nl高部分小墊層澆筑：

說明

0、本周項目部要緊工作寫真!

1、本周現(xiàn)場整體形象照片

2、各分部、分項工程照片

大連xx工程項目管理有限公司

OO項目部

OO年月OC日

附件1:，程管埋周報

規(guī)章制度名稱1工程管理周報

一、制定目的：

1、每周以書面的形式向業(yè)主匯報本周工程情況：使業(yè)主熟悉項目部的工作內(nèi)容

2、使業(yè)主能夠清晰熟悉工程的進展恃況，明確下周工作內(nèi)容；

3、及時提出意見與建議

二、規(guī)定的內(nèi)容：

1、周報反映項目一周的現(xiàn)狀與監(jiān)理情況，所陳訴的內(nèi)容務(wù)必真實、準確有可追溯性

2、周報應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)五個方面，全面反映一周內(nèi)工程的進展情況，項目部的工作內(nèi)容

3、要緊內(nèi)容為:介紹本周工作，下周計劃安排，商定確認事項。

三、執(zhí)行要求：

1、周報統(tǒng)一使用A4紙張，并使用統(tǒng)一格式工程進行前期,―

2、按時制作周報，在周例會提早交周報。

3、在周例會進行前，匯報人需要對周報內(nèi)容進行熟悉、懂得。

4.o

四、實例表格及有關(guān)附件:

附件1：工程管理周報—

附件2：會議紀要格式

附件2：會議紀要格式

第N次周例會會議備忘錄編號-A

工事名稱

建設(shè)單位參加人員

Kaiser參加人員

出席者

施工單位參加人員

設(shè)計單位參加人員

會議場所1會議日期會議時間記錄者

1會議內(nèi)容一

1本周例會前業(yè)主現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題事項提出者

1-1

1-2

1-3

1-4

1-5

1-6

1-7

1-8

1-9

2前次周會業(yè)主現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題腔改情況整改時間責任者確認者

2-1

2-2

2-3

2-4

2-5

2-6

2-7

3周工程匯報（工事周泰）匯報者

3-1第/周XX工程周報（當同一項目部存在不同工程時）

3-2第/周XX工程周報

3-3第/周XX工程周報

4上周協(xié)議事項提出者接受者協(xié)議事項接受情況

4-1

4-2

4-3

4-4

5本周協(xié)議事項提出者接受者協(xié)議事項接受情況

5-1

5-2

5-3

5-4

5-5

5-6

規(guī)章制度名稱2.1.1.對業(yè)主B專題報告有關(guān)規(guī)定a.設(shè)計說明會

一、制定目的：

1、向業(yè)主匯報設(shè)計成果，

2、驗證是否滿足業(yè)主的建設(shè)要求，

3、聽取業(yè)主意見，完善設(shè)計。

二、規(guī)定的內(nèi)容：

1、參加人員：業(yè)主有關(guān)人員、各專業(yè)設(shè)計人員、項目部各專業(yè)人員；

2、要緊內(nèi)容為:各專業(yè)設(shè)計及項目部有關(guān)人員向業(yè)主介紹工程設(shè)計原理、設(shè)計理念、設(shè)計參數(shù)、業(yè)要緊求

的工藝流程在設(shè)計上的表達。

三、執(zhí)行要求：

1、深入熟悉業(yè)主的設(shè)計意圖，按照業(yè)主的設(shè)計要求及建筑工程設(shè)計國標進行設(shè)計

2、設(shè)計說明會需要全面準備相應(yīng)的說明材料，推薦以幻燈片的形式：

3、明確業(yè)主需要熟悉的分項工程內(nèi)容，及具體操作實施過程工藝：

4、針對業(yè)主需要熟悉內(nèi)容，結(jié)合工程圖紙進行講解：

5、講解要論據(jù)充分,注明引用的參考資料（注明圖集號或者國標）：

6、將業(yè)主提出的問題形成紀要，回答后以書面的形式提交業(yè)主確認。

四、實例表格及有關(guān)附件

附件3：設(shè)計說明會會議紀要格式

附件3：設(shè)計說明會會議紀要格式

會議記錄

會議名稱

出席人員時間：

業(yè)主：地點：

***:主持者：

施工單位：記錄：

確認事項業(yè)主意見

確認欄

業(yè)主確認***確認

規(guī)章制度名稱2.1.1.對業(yè)主B專題報告有關(guān)規(guī)定b.施工方案說明會

一、制定目的：

1、使業(yè)主熟悉工程的技術(shù)細節(jié)，各部位做法與材料品種、規(guī)格，各部尺寸，各類圖紙之間的關(guān)系;

2、獲得業(yè)主對該施工方案的認可：

3、使施工單位更好的實施施工方案，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。

二、規(guī)定的內(nèi)容：

1、對重要的分部/分項工程及重要的施工工序編制施工方案，并進行說明；

2、參加人員：業(yè)主有關(guān)人員、項目部各專業(yè)人員、施工單位各專業(yè)人員：

3、要緊內(nèi)容為:項目部有關(guān)人員介紹工程施工方案編制根據(jù)、編制原則、施工范圍、施工部署及現(xiàn)場施工

布置、施工順序、施工進度計劃及保證措施、質(zhì)量目標及保證措施、施工安全防護措施、勞動力計劃及要

緊設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃、與其他有關(guān)方的協(xié)調(diào)、配合措施等。

三、執(zhí)行要求：

1、明確業(yè)主需要熟悉的分項工程內(nèi)容，及具體操作實施過程工藝:

2、針對業(yè)主需要熟悉的內(nèi)容，準備書面的說明材料，結(jié)合工程圖紙進行講解；

3、與專?項內(nèi)容有關(guān)的規(guī)范規(guī)定，要事前進行充分掌握：

4、用表格的方式將施工方案進行對比，選擇最佳施工方案，以幻燈片的形式進行講解:

5、將業(yè)主提出的問題形成紀要，回答后以書面的形式提交業(yè)主確認。

四、實例表格及有關(guān)附件

附件4：施工方案說明會會議紀要格式

附件4：施工方案說明會會議紀要格式

會議記錄

會議名稱

出席人員時間：

業(yè)主：地點：

***:主持者：

施工單位：記錄：

施工方案名稱施工范圍

編制根據(jù)

編制原則

施工順序

施工進度計劃及保

證措施

質(zhì)量標準

施工安全防護措施

勞動力計劃及要緊

設(shè)條材料、構(gòu)件的

用量計劃

其地有關(guān)方的協(xié)

調(diào)、配合措施

確認欄

業(yè)主確認***確認施工單位確認

規(guī)章制度名稱1.12.對施工單位A.日例會有關(guān)規(guī)定

一、制定目的：

1、更好的協(xié)調(diào)各施工單位之間的工序交叉關(guān)系:

2、更快更好的解決現(xiàn)場及預(yù)控問題；

3、及時地操縱現(xiàn)場進度：

4、商定部分更換或者銜接事項；

5、及時熟悉工程全貌，以便及時操縱現(xiàn)場各類不利因素的發(fā)生。

二、規(guī)定的內(nèi)容:

1、每日由項目部負責人組織各施工單位代表召開會議：

2、要緊內(nèi)容為：由各施工單位代表匯報今明兩日施工項目內(nèi)容、施工過程中遇到的問題及需要xx協(xié)調(diào)解

決的內(nèi)容，與前一天的工作對近期（一周內(nèi)）進度操縱的影響。xx的專業(yè)工程師針對問題及時進行協(xié)

調(diào)解決，同時提出具體要求；

3、施工單位要制作日報，日報內(nèi)包含施工內(nèi)容、施工人數(shù)、施工進度百分比，及施工區(qū)域：

4、對在一周內(nèi)需要進場的材料要提早通知，便于同業(yè)主溝通聯(lián)合參加檢查檢驗：

5、關(guān)于xx的專業(yè)工程師不能立即給予回答的，要有回復(fù)時間限制。

三、執(zhí)行要求：

1、要求項目部內(nèi)部管理人員全體參加,及時熟悉工程全部信息,各專業(yè)間相互做好配合;

2、參會人員遵守會議時間：

3、會議召開前，項目部各專業(yè)人員要對現(xiàn)場工作進行整理準備：

4、對在會議上施工單位未提及的問題，要及時指正：

5、做好會議記錄，并要求各施工單位代表簽字確認，整理下發(fā)，指導(dǎo)當|_1工作；

6、會議記錄歸檔儲存，便于跟蹤確認。

四、實例表格及有關(guān)附件：

附件2.1.2.-1：日例會會議紀要

附件2.1.2.T：日例會會議紀要

日例會會議紀要

工程名稱

天氣溫度風向

年月曰施工單位代表簽名

時間

地點

具體內(nèi)容

一、各施工單位今明兩天工事匯報

二、需要其他單位配合及***協(xié)調(diào)的事項

三、**?指示要求

四、特殊事項

規(guī)章制度名稱2.1.2.對施工單位B交底會制度

一、制定目的：

1、對工程質(zhì)量、進度、安全進行操縱，協(xié)調(diào)工程有關(guān)事項。

2、對工程進行事前操縱。

二、規(guī)定的內(nèi)容：

1、分析馬上進行工程的性質(zhì)特點，確定工程中需要進行交底的項目。

2、分析在工程施工中可能涉及到的各C業(yè)間交叉問題，并討論研究，提出解決方案。

3、組織有關(guān)施工單位，召開交底會議

三、執(zhí)行要求：

1、確定進行交底的項目后，指示施工單位針對上述項目，報送專項方案。

2、項目部對方案審查后，確定召開交底會議的時間。

3、會上要求施工單位全面說明方案，項目部提出執(zhí)行要點，商定最終執(zhí)行方案。

4、工程具體操作時，嚴格按照既定方案執(zhí)行。

四、實例表格及有關(guān)附件

附件2：施工技術(shù)交底記錄。

附件2：施工技術(shù)交底記錄。

OOOO工程OO工序

施工技術(shù)交底記錄

編號：市政施管一10

工程名稱部位名稱

工序名稱交底U期年月日

交底單位交底人

接收單位接收入

交底內(nèi)容：

參加單位