家具廠全面管理規(guī)范手冊(cè)

家俱廠管理制度大至

總則

第一章人事管理制度

一、人員的雇傭、解雇、協(xié)議續(xù)簽

二、待遇

三、人員培訓(xùn)制度

第二章行政管理制度

1、衛(wèi)生管理規(guī)定

2,管理規(guī)定

3、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則

4,員工就餐制度

5,食堂管理制度

6、員工宿舍管理制度

7,工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

8、值班室管理制度

第三章財(cái)務(wù)制度

一、現(xiàn)金管理制度

二、物料物流管理制度

第四章工廠安全管理準(zhǔn)則

第五章考勤和請(qǐng)假制度

第六章獎(jiǎng)懲制度

第七章材料管理制度

一、計(jì)劃工作的分類

二、材料計(jì)劃的審批

三、材料的采購

四、材料的保管

五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取

六、材料的使用

七、退料、補(bǔ)料和換料

八、補(bǔ)料

九、材料報(bào)廢

第八章倉庫管理制度

一、倉庫平常管理

二、入庫管理

三、出庫管理

四、報(bào)表及其他管理

附件I試用期員工考核規(guī)定

附件2工傷安全事故管理措施

附件3資金催收管理措施

附件4業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算措施

附件5機(jī)械設(shè)備維護(hù)細(xì)則

總則

一、為維護(hù)本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)

法》，結(jié)合我司的實(shí)際狀況，特制定本廠管理規(guī)章制度。

二、本制度合用于蘇州潤澳家俱廠全體員工，全員都必須遵守。

三、本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照蘇州潤地利集團(tuán)管理規(guī)章制度行使，如集團(tuán)

管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和有

關(guān)條款執(zhí)行。

四、本管理制度的解釋權(quán)歸蘇州集團(tuán)綜合辦辦所有。

第一章人事管理制度

一、人員的雇傭、解雇、協(xié)議續(xù)簽

第一條有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者:

理同意后，告知被解雇的員工到綜合辦辦理解雇手續(xù)。未經(jīng)綜合辦核算和由總經(jīng)理與常務(wù)副總

經(jīng)理同意的，不得解雇。解雇員工，企業(yè)必須提前30天告知被解雇者。

第條聘（雇）用期滿，協(xié)議即告終止。員工或企業(yè)不續(xù)簽聘（庖）用協(xié)議的，到綜合辦辦理終止

協(xié)議手續(xù)。

第九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章:制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，企業(yè)有權(quán)予以開除。

第十條員工辭職、被解雇、被開除或終止聘（雇）用，在離開企業(yè)此前，必須交還企業(yè)的一切財(cái)物、

文獻(xiàn)及業(yè)務(wù)資料］并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)

負(fù)賠償費(fèi)任。

第H-一條按照《勞動(dòng)協(xié)議法》規(guī)定，企業(yè)與員工協(xié)議續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議的，企業(yè)將在員工原勞動(dòng)協(xié)議期滿

前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽協(xié)議的告知，員工需在告知發(fā)出后及時(shí)到廠辦辦理協(xié)議續(xù)簽手續(xù)；

若員工以多種理由遲延至協(xié)議期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽協(xié)議，則協(xié)議期滿后視為該員

工白愿放棄與企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，企業(yè)將為其辦理協(xié)議期滿后的離職手續(xù)。

第十二條企業(yè)對(duì)被解雇及未荻企業(yè)續(xù)聘的員工，按《勞動(dòng)協(xié)議法》有關(guān)規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)賠償金。

第十三條除管理層外的操作工人的雇傭與解雇等手續(xù)一律由廠辦「以辦理。

二、待遇

第十四條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計(jì)時(shí)工

資和計(jì)件工資。

第十五條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

（1）員工的工資為月結(jié)算。員工工資每月10日發(fā)放。

（2）試用期間的工資，按確定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

第十六條假期類別：

（1）員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資200%、

假日按日基礎(chǔ)［資100%計(jì)增發(fā)給加班I：資或安排補(bǔ)休。

（2）員工按國家規(guī)定享有探親待遇。

（3）婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）

假13天，異地結(jié)婚可合適另給旅程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

（4）產(chǎn)育假：

/女23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;

生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、山度會(huì)陰破裂等）可增長產(chǎn)假3。天；

/產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理

同意，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%H勺基礎(chǔ)工資。

/產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

（5）員工口勺直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假3天；異地

奔喪的合適另給旅程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

（6）病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上

級(jí)核準(zhǔn)。病假休假時(shí)間合計(jì)計(jì)算，兩個(gè)半休算一天。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，詳

細(xì)按如下執(zhí)行：

/病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以內(nèi)日勺按下列原則發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工

資原則計(jì)算）：1年工齡（指參與工作后的工齡，如下同）的發(fā)

60%,2年工齡發(fā)70%,3年工齡發(fā)80%,4年工齡發(fā)90%,5年工齡

發(fā)100%；

/病假超過2個(gè)月的,從第三個(gè)月起按下列原則發(fā)放：I年工齡發(fā)50%,2年工齡發(fā)60%,

3年工齡發(fā)70%,4年工齡?發(fā)80%,5年工齡發(fā)90%；

/病假超過6個(gè)月II勺，從第七個(gè)月起按下列原則發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%,工齡5

年以上的發(fā)80%。

（7）員工申請(qǐng)事假，須提前提出書面申請(qǐng)，事假期間工資待遇如下發(fā)

放；三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)R基礎(chǔ)工資；當(dāng)月合計(jì)超過三天，扣發(fā)當(dāng)日

基礎(chǔ)工資和考核工資的5%;五天以上，扣當(dāng)口基礎(chǔ)工資和所有考

核獎(jiǎng)勵(lì)工資，

三、人員培訓(xùn)制度

為提高本廠員工素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本制度。

第十七條廠務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)容：

（1）全廠共同性培訓(xùn)課程IKJ舉行、材料1向編撰與修改:

(2)全廠年度、月份培訓(xùn)課程的確定、呈報(bào)：

(3)各類培訓(xùn)制支的制定及修改及審議：

(4)培訓(xùn)實(shí)行狀兄口勺督導(dǎo)、跟蹤、考核：

(5)外聘講師I向我絡(luò)和招待安排：

(6)全廠外派培訓(xùn)人員的審核與辦理：

(7)外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面匯報(bào)的管理：

(8)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的確定與執(zhí)行：

(9)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)律的確定。

第十八條各部門負(fù)貴內(nèi)容：

a)整年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；

b)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)危制定及修改，講師或助教人選的推薦：

c)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉行及成果匯報(bào)；

d)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；

e)受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以保證培訓(xùn)成果。

第十九條培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂：各部門根據(jù)崗位的需要和市場(chǎng)、生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，確定各類人員培訓(xùn)方案，

作為培訓(xùn)實(shí)行之根據(jù)。廠辦應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)需求，匯編“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”，呈報(bào)總

經(jīng)理核簽。各項(xiàng)培訓(xùn)課程提報(bào)呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)告知有關(guān)部門及人員。臨時(shí)培訓(xùn)課程，

亦需填寫“員工培訓(xùn)申請(qǐng)”，呈核后實(shí)行。

第二十條培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”和“員工培訓(xùn)申請(qǐng)”按期實(shí)行并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全

盤事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，告知講師及受訓(xùn)部門等。如It補(bǔ)充教材、講

師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學(xué)員。

第二.卜一條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)登記表’’舉行測(cè)驗(yàn)，山主辦部門或課題負(fù)貢監(jiān)考。

第二十二條各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)行時(shí)，參與受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，廠辦應(yīng)確實(shí)理解上課、出席狀況。受訓(xùn)人

員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參與者應(yīng)辦理請(qǐng)假手?續(xù)。各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)驗(yàn)假如缺席，事后一律補(bǔ)考，

補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。

第二十三條培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果匯報(bào)，作為考核及晉升之參照。

第二十四條培訓(xùn)評(píng)估：

（I）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)

意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報(bào)企業(yè)綜合辦。

（2）廠辦對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)MJ成效，分析員工培訓(xùn)反饋的狀況，比較培訓(xùn)贄用，并做書面

匯報(bào)，報(bào)總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉行培訓(xùn)的參照。

第二十五條外派培訓(xùn)：

（1）因工作需要外派培訓(xùn)員工，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)申請(qǐng)表”，呈報(bào)廠長簽字同意，

再經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外派受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理考勃手續(xù)。

（2）外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦

歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于員工培訓(xùn)檔案。

(3)如有"需要，外派受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)知識(shí)整頓成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉

行講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

(4)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)時(shí)，應(yīng)送廠辦審核其外派受訓(xùn)之資料與否圾回，并于報(bào)

銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)市核，財(cái)務(wù)部門不應(yīng)予付款。

第二十六條各項(xiàng)培訓(xùn)之舉行，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如培訓(xùn)安排在假

期，應(yīng)提供學(xué)員胎食，學(xué)員不得另報(bào)支加班費(fèi)。

第二章行政管理制度

1、衛(wèi)生管理規(guī)定

第一條各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有球不.生之垃圾、污垢或碎屑。各工

作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日打掃一次，并須采用合適措施減少灰塵的飛揚(yáng)。

第二條各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)

施，必須尤其保持清潔。

第三條排水溝應(yīng)常常清除污穢，保持清潔暢通。凡也許寄生傳染菌的J原料，應(yīng)

于使用前施以合適的消毒。

第四條凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布

場(chǎng)所的工作，或暴露于有害光線中H勺工作等，須著用防護(hù)服裝或器具者,

應(yīng)按其性質(zhì)制備。

第五條各工作場(chǎng)所H勺窗面及照明器具日勺透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩

蔽。

第/二條食堂及廚房之一切用品及環(huán)境，均須保持清潔R.生。

第七條垃圾、污物、廢棄物等為清除，必須合乎衛(wèi)生的規(guī)定，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任

意亂倒堆積。

第八條企業(yè)應(yīng)設(shè)置甲種急救藥物設(shè)備并寄存于小箱或小櫥內(nèi)，置于明顯之處以

防污染而便利取用。每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時(shí)應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充。

2、管理規(guī)定

第一條為辦公配置、使用。不得打私人市話。

第二條嚴(yán)禁員工為私事掛發(fā)長途。違者除補(bǔ)交長途費(fèi)外，并予以罰款處

理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長途費(fèi)。

第三條聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途，減少費(fèi)用。

3、員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則

第一條為配合人事管理需要，增進(jìn)員工互相理解，由人事單位制發(fā)員工識(shí)別

證。員工識(shí)別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識(shí)別之用，不得作為其他身

份之證明。

第二條員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配

帶識(shí)別證以資識(shí)別。未按規(guī)定配帶識(shí)別證者，，亞禁出入。員工識(shí)別證不

得轉(zhuǎn)借他人。

第三條員工于離職時(shí)，應(yīng)將識(shí)別證交還人事單位注銷。員工識(shí)別證如有遺失,

應(yīng)交附工本費(fèi)向廠辦申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

4、員工就餐制度

第一條企業(yè)員工未到規(guī)定期間不得離動(dòng)工作崗位提前就餐。就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊(duì)打飯，

不許插隊(duì)，不許替他人打飯，不得擁擠。就餐人員必須按亡己吃飯的能量盛飯打湯，不許故

意導(dǎo)致?lián)]霍。

第二條食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒

入指定地方，不得到處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高

聲喧嘩，做到文明用餐。

第三條在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛惜公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，

不得在墻壁上亂寫亂畫。

第四條就輟人員不準(zhǔn)把食黨錠具帶回辦公室或宿舍占為已經(jīng)m就餐后，應(yīng)將輟具放到指定地點(diǎn)

由專人負(fù)責(zé)清理。無端損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。

第五條如有違反以上規(guī)定者，企業(yè)將予以罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情

節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，廠部將予以嚴(yán)厲處理。

5、食堂管理制度

第一條食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。每年進(jìn)行一次

健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人

衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、

勤洗工作服。

第二條食堂時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。

餐具清洗潔凈后，統(tǒng)一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。

第三條堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月

盤點(diǎn)一次，每月定期報(bào)蘇州集團(tuán)綜合辦。

第四條提前一天制定隔天區(qū)I食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴(yán)禁采購腐

爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。未烹調(diào)H勺食物要生熟分類收藏好，防止

老鼠等害蟲的入侵。

第五條做好安全工作，使用炊事械具或用品要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故

發(fā)生。非有關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。

第六條下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜.匚作。

6、員工宿舍管理制度

第一條員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬企業(yè)所有，愛惜宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施，損壞

者照價(jià)賠償。員工必須由正門進(jìn)入，不得攀爬陽臺(tái)、翻越窗戶，未經(jīng)宿

舍保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍樓。

第二條不準(zhǔn)隨地吐談、亂去東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸。?切平常用品要潔凈整潔有序，保

持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，F(xiàn).生間要常常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。

第三條員工所分派鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任

何人，放假員工要把自己叫東西交托他人看守，以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍

樓賭博，嫖娼、酗酒、盜竊及有傷風(fēng)化的其他行為。

第四條注意節(jié)省用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈。嚴(yán)禁

使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，防止火災(zāi)事故，保證公私財(cái)產(chǎn)不

受損失。

第五條嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗

酒及大聲喧嘩，上下夜班H勺員工要保持安靜。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、

爆竹，違者按企業(yè)有關(guān)規(guī)定懲罰。

第六條不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管，任何人未經(jīng)主人

同意不得私自動(dòng)用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶**的J畫片、圖像、放黃

色錄像帶。

第七條員工宿舍於J水管、電燈壞了，必須及時(shí)匯報(bào)宿舍保安請(qǐng)人修理，如不

匯報(bào)出現(xiàn)事故由該房員工自行負(fù)責(zé)。員工不得私自違章維修，因此導(dǎo)致

的后果由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第八條保安隊(duì)長及值班保安可定期或不定期檢杳宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電

器線路，發(fā)現(xiàn)違直線路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者報(bào)企業(yè)辦公室按企

業(yè)有關(guān)規(guī)定懲罰。

第九條集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。探訪者，

需憑證登記，經(jīng)驗(yàn)證核算后方可進(jìn)入。探訪人員必須出示有效證件，并

在來登記表上如實(shí)填寫。探訪人員不得私自進(jìn)入非探訪員工所住宿舍。

親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，有關(guān)責(zé)任不能

明確時(shí)，山被探視員工負(fù)責(zé)。

第十條員工退出宿舍時(shí)，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點(diǎn)宿舍一

切物品，遺失、損壞則照價(jià)賠償

7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

第一條警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠辦制定，

報(bào)綜合辦同意執(zhí)行。

第二條警衛(wèi)人員應(yīng)遵守我司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：

1、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。

2、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)常常佩帶，或儲(chǔ)

備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。

4、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警惕，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，堅(jiān)決敏

捷，作合適之處置，并立即報(bào)告上級(jí)。

5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺

等失職情事。

6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn),

以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即提

議廠務(wù)單位處理。

7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一

概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)嚴(yán)禁攜（夾）帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危

險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

8、應(yīng)遵照巡查路線準(zhǔn)時(shí)或不定期巡查工廠各處。

9、互換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清晰，并將服勤中所見重要事項(xiàng)或事

故，以及巡查時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分

呈廠辦核閱。

第三條人員管制：

1、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公

處所秩序。

2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、

安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單

位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持有關(guān)申請(qǐng)單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。

企業(yè)或其他各廠同仁得憑識(shí)別證辦理登記后進(jìn)廠。

第四條物品管制：物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單

由警衛(wèi)室按次序裝訂保管。放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、

用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等）及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“負(fù)責(zé)

人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

a）廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出H勺物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，

于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。

b）離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，

并如下列程序處理；

/記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn).

/由攜帶者論達(dá)理由，注明品名、數(shù)量，由何處獲得等。

/狀況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報(bào)處理。

c）廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理:

攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放

行。

/攜帶一般平常用品者，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

d）我司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶攝影機(jī)進(jìn)廠。如遇特殊狀況，需先報(bào)綜合

辦同意。

第五條車輛管制：本廠各型車輛（汽車、機(jī)車）出廠須憑對(duì)應(yīng)的核算單據(jù)放行。

私人車輛須有企業(yè)開據(jù)日勺通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，

進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，出廠車輛載有貨品時(shí),

應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無誤后放行。

第六條緊急事件之處理：

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

2、警衛(wèi)人員應(yīng)純熟安全裝備H勺使用。理解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)

鎮(zhèn)靜以最有效措施使災(zāi)害減少至最低程度，不可慌張誤事，視狀況

按下列程序處置：

/判斷狀況若尚可彈壓消除時(shí)二速采用行動(dòng)，并匯報(bào)上級(jí)及告知

廠辦。

/判斷事故無法彈壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。

/口間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救

難單位。

8、值班室管理制度

第一條值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的I，

應(yīng)及時(shí)匯報(bào)單位導(dǎo)領(lǐng)，并祈求有關(guān)部門協(xié)助處理。

第二條堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)H勺事項(xiàng)。值班員工在

值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)予以記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致?lián)p失者，從

重論處。

第三條維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在工作時(shí)間大聲吵鬧。無關(guān)人

員不得隨便進(jìn)入值班室。

第四條按規(guī)定期間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便

分清責(zé)任。

第五條值班員工應(yīng)按照規(guī)定期間在指定場(chǎng)所持續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或

隨意外出，并須在我司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理H勺事項(xiàng)填寫“匯報(bào)表”，于交班后送主管

領(lǐng)導(dǎo)核定。

第三章財(cái)務(wù)制度

一、現(xiàn)金管理制度

第一條工廠財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，有權(quán)處理低值易耗品。

第二條工廠波及固定資產(chǎn)，經(jīng)營狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息

有關(guān)H勺問題均必須向董事長和股東匯報(bào)。

第三條貨款管理：對(duì)波及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由工廠收回：開

展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價(jià)格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在

銷售前辦理審批手續(xù)：工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款。

第四條付款管理：每月5日前把上月資金使用狀況報(bào)總企業(yè)，向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理

和董事長匯報(bào)，由企業(yè)財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。對(duì)于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財(cái)務(wù)審

核，廠長簽字確認(rèn)后付款。

第五條業(yè)務(wù)結(jié)算方式

（1）工廠自行接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。若是企業(yè)下單，一般狀況下，工廠銷

售價(jià)格下降10%；特殊狀況下，也許下浮比例不小于10%,屆時(shí)另行規(guī)定。

（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直

接人工+本期制造費(fèi)用

二、物料物流管理制度

第六條采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份（所有材料）應(yīng)付帳款金

額明細(xì)表”、“供應(yīng)商對(duì)帳單（含上月余額、本月余額）”報(bào)總企業(yè)審查。

第七條供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進(jìn)行單價(jià)、數(shù)量、金額的一一杳對(duì)，由

采購、原材料倉庫核算后填表連同供應(yīng)商對(duì)帳單報(bào)工廠財(cái)務(wù)；采購以本月采購狀

況登記表，原材料庫以類別材料入庫明細(xì)表反應(yīng)。

第八條原材料庫需提供“月份原材料入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫數(shù)量明細(xì)表”、

“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉庫盤點(diǎn)表”。

第九條原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明紐表，車間編制原材料領(lǐng)用明

細(xì)表，兩個(gè)部門數(shù)量必須查對(duì)無誤。

第十條生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表”、“月份成品入庫明細(xì)表”、“月份車間

物料盤點(diǎn)表（按工序流程）、

第十?條車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)行狀況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤

點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫

數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細(xì)表必須相等。

第十二條成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月

份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品倉盤點(diǎn)表”.

第十三條成品倉庫本月編制成品入庫明細(xì)表、成品出庫明細(xì)表，成品倉得出庫數(shù)量必須與

銷售部門的銷售數(shù)量一致。此外，對(duì)外購成品和工廠成品要分開

第十四條銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份應(yīng)收帳款明細(xì)表”、”月份客

戶對(duì)賬單（含上月余額、本月余額）

第十五條銷售部門月底編制“客戶銷售狀況明細(xì)表”，銷售數(shù)量和出庫數(shù)量查對(duì)?致，銷

售金額與客戶對(duì)賬單金額查對(duì)一致。

第四章工廠安全管理準(zhǔn)則

第一條我司為維護(hù)公共安全及防止人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。我司安全管理，除依政

府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

第二條領(lǐng)班以上口勺干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理口勺準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，除采用必要行動(dòng)外應(yīng)立即向上級(jí)人員匯報(bào)。

第三條火災(zāi)防護(hù)：

1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

2、易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng)

所。

3、倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應(yīng)注

息溫度及通風(fēng)。

4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯輕易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，保持隨時(shí)

可用之狀態(tài)，同步要純熟使用措施。電線不得接用過大功率保險(xiǎn)絲，用電后,

應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

5、電器設(shè)備應(yīng)常常檢查，爐灶、煙囪、燥氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)常常檢查。

第四條竊盜防備：

1、現(xiàn)金、珍貴物品及機(jī)要文獻(xiàn)，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，并指定專人負(fù)責(zé)

保管。警衛(wèi)人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。夜間值勤H勺警衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定期間

在企業(yè)內(nèi)巡看。

2、辦公室應(yīng)于夜間加班人員拜別后關(guān)閉門窗，并確實(shí)上鎖。

3、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)有關(guān)單位偵察。

第五條身體傷害口勺防止：

1、危險(xiǎn)性工作應(yīng)由純熟人員擔(dān)任，派人在場(chǎng)監(jiān)督；發(fā)生傷害時(shí)，應(yīng)急時(shí)將受傷

者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療：特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)日勺特殊危

險(xiǎn)，隨時(shí)告知其屬下工作人員。

2、使用電氣器材時(shí)，應(yīng)注意絕緣與否完全及與否有導(dǎo)電物體靠近電源：玻璃、

洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

3、不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以

防卷入機(jī)器設(shè)備。

4、工具應(yīng)放于工具箱中；鋒利工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。

第五章考勤和請(qǐng)假制度

第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工

作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

第二條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠辦作出決

定，并發(fā)書面告知執(zhí)行。

第三條考勤工作由各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行，車間工人由各班組長負(fù)責(zé)考勤。考

勤員必須對(duì)考勤的對(duì)的性負(fù)責(zé)。考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、

早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

第四條考勤登記表，由表勤員每天準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)考勤，并精確填好登記表，經(jīng)部

門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月5號(hào)前連同多種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為

核發(fā)資和扣罰款的根據(jù)。

第五條員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審

核同意（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院H勺病假

證明）。

第六條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面匯報(bào)，經(jīng)廠

辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長同意簽字后，方可按

工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上述規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以

曠工論處。（對(duì)于責(zé)任不清的工傷處理，需通過企業(yè)法務(wù)人員核準(zhǔn)。）

第七條一般員工請(qǐng)假1天口勺向主管請(qǐng)假，向總經(jīng)理立案；一般員工請(qǐng)假2天、

主管請(qǐng)假1天H勺向總經(jīng)理請(qǐng)假；一般員工請(qǐng)假3天、主管請(qǐng)假2天及以

上H勺向總經(jīng)理請(qǐng)假，向堇事長立案。所有請(qǐng)假需提前辦理手續(xù)，提出書

面申請(qǐng)，突發(fā)狀況可請(qǐng)假，但上班后1日內(nèi)需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。生產(chǎn)

工人請(qǐng)假，需向班生產(chǎn)主管請(qǐng)假，并向廠辦公室立案。

第六章獎(jiǎng)懲制度

第一條本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持

精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的措施。對(duì)犯有過錯(cuò)H勺員工，堅(jiān)持思想教

育和懲罰相結(jié)合口勺原則。

第二條對(duì)于有下列行為的員工，工廠將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值日勺意見提議，經(jīng)審核評(píng)估,

確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的；

4、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出明顯成績(jī)的;

5、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出積極奉獻(xiàn)日勺；

6、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為企業(yè)節(jié)省資金

3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核算確有其

事；

7、對(duì)提出并實(shí)行重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)估，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)

省資金或提高效率的；

8、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者急救事故有功，使國家和本廠利益

免受重大損失時(shí);

9、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出

的；

10、在完畢生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，

做出明顯成績(jī)的；

11、其他應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條對(duì)犯有過錯(cuò)行為的員工，視情節(jié)輕重，予以懲戒，分為警告、記過及

撤職三種，其處理范圍如下：

（-）有下列狀況之一且有詳細(xì)事證者，應(yīng)予警告：

1、上班遲到、早退或中途溜號(hào)；

2、穿拖鞋或赤膊上班的；

3、工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書

報(bào)行為日勺；

4、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；

5、亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐

痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、

設(shè)備有礙觀瞻者；

6、門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的;

7、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未導(dǎo)致

不良后果日勺；

8、當(dāng)月上班遲到、早退合計(jì)已到達(dá)三次以及曠工半天日勺；

9、工具、材料等，不按規(guī)定寄存時(shí)；擅用他人工具及設(shè)備者;

10、拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；

11、未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)

所有礙秩序者；

12、上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

第四條有下列狀況之一者，予以記過處分：

1、曠工一天的；謊報(bào)考勤的；

2、在禁煙禁火區(qū)私自明火的；

3、非緊急狀況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；隨意挪用、

損壞設(shè)備或安全器材日勺；

4、有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者；

5、在工作場(chǎng)所喧嘩口角者；對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；

6、指揮不妥或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失

者;

7、有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有也許

或已經(jīng)發(fā)生日勺損害本廠利益和聲譽(yù)的狀況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情

孫

13、違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其

他經(jīng)濟(jì)損失500元如下的各類責(zé)任事故的；發(fā)生產(chǎn)品日勺質(zhì)量事故，導(dǎo)致

廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元如下的；因工作失職，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損或失

竊500元如下日勺；

14、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；無

合法理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者;

15、非駕駛員或無證開鏟車、汽車日勺；

16、六個(gè)月內(nèi)受警告二次者；

（對(duì)給工廠和企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，還可予以一定日勺經(jīng)濟(jì)懲罰）

第五條有下列狀況之一者，應(yīng)予撤職，對(duì)情節(jié)尤其亞重的，可送交公安、司

法機(jī)關(guān)處理：

1、有賭博行為，教育后仍不改日勺；有行兇斗毆、盜竊及其他

違法行為的；

2、運(yùn)用職權(quán)營私舞弊者；私自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育

不及時(shí)償還的;

3、玩忽職守，導(dǎo)致事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p

失的;

4、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、揮霍原材料、

能源，并導(dǎo)致嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失日勺；故意損害公共財(cái)物的；

5、持續(xù)曠工三天或一種月內(nèi)合計(jì)6天；

6、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改日勺；

7、運(yùn)用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，

而防害工作秩序者；

8、觸犯國家刑事法律的；

9、無理取鬧或不服從工作分派的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、

工作佚序、生活秩序和社會(huì)秩序的；

10、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受

重大損失的；

11、對(duì)自身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；

12、脅迫上級(jí)主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵欺侮主管

行為情節(jié)重大者；故意過錯(cuò)行為，而引起事故者；

13、有煽動(dòng)怠工或罷工之詳細(xì)事實(shí)者；

14、一年內(nèi)記過三次者;

第七章材料管理制度

為了合理運(yùn)用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的花費(fèi),加緊生產(chǎn)進(jìn)度和材料

使用的周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的良性循環(huán)，減少生產(chǎn)成本,提高企

'也經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度：

一、計(jì)劃JL作的分類

常用材料的計(jì)劃工作H勺實(shí)行按如下安排分工：

1.木材類、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負(fù)責(zé)計(jì)劃;

2.低值易耗類：倉庫負(fù)責(zé)計(jì)劃；

3.機(jī)修類材料：機(jī)修部負(fù)責(zé)計(jì)劃；

4.后勤、辦公類材料：行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃；

5.非常用材料（如臨時(shí)申購口勺材料、設(shè)備緊急維修材料等）：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

計(jì)劃；

6.輔材類：牛產(chǎn)辦負(fù)責(zé)計(jì)劃.

二、材料計(jì)劃的審批

第一條材料計(jì)劃審批H勺原則為：以各類用材原則為原則，最大程度地發(fā)揮材料

日勺使用價(jià)值，最合理地使用材料。

第二條--般性材料計(jì)劃由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理同意；各部門申購的后勤材料、辦公材

料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購

置。

三、材料的采購

1、材料采購確實(shí)定

所有的材料的采購須經(jīng)理級(jí)干部確認(rèn)之后方可購置，詳細(xì)的材料采購確認(rèn)規(guī)

定如下：

A.與生產(chǎn)有關(guān)的所有材料（含場(chǎng)生產(chǎn)材料、外包材料、機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料

等）：廠長同意。

B.采購后勤材料、辦公用品時(shí)：廠辦同意。

C.緊急特殊材料申請(qǐng)購置時(shí)：總經(jīng)理或常務(wù)副總同意。

緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時(shí)購置回廠的材料?，此

類材料購置回廠后，購置人員憑發(fā)票到企業(yè)報(bào)銷購置材料款。

2、采購流程

各類材料采購程序如下：

A現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料：

物控制定材料采購數(shù)量明細(xì)及材料回廠進(jìn)度一生產(chǎn)主管審批一采購部找供

貨廠家報(bào)價(jià)一董事會(huì)核定價(jià)格一采購部下訂單一倉庫收貨（品管驗(yàn)收）一采購部

追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)助采購追蹤）

B.生產(chǎn)部申購機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料和各類用品等：

申購單位填寫申購單一生產(chǎn)主管審批一采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)一董事會(huì)核

定價(jià)格一采購部下訂單一倉庫收貨（品管驗(yàn)收）一采購部追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)

助采購追蹤）

c.后勤材料、辦公用品:

申購單位填寫申購單一廠辦審批一采購部找供貨廠家報(bào)價(jià)一董事會(huì)核定價(jià)

格一采購部下訂單一倉庫攻貨（品管驗(yàn)收）一采購部追蹤送貨進(jìn)度（倉庫協(xié)助采

購追蹤）

D.緊急特殊材料：

申購單位填寫申購單一總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批一申購單位購一填寫報(bào)

銷申請(qǐng)單（附發(fā)票）一財(cái)務(wù)賬務(wù)處理一領(lǐng)報(bào)銷款

四、材料的保管

第一條所有采購問廠H勺材料在發(fā)放之前.一律存入倉庫保管，倉庫管理員心切

實(shí)做好倉庫的清理整頓工作，保證材料寄存安全。

第二條對(duì)于某些數(shù)量較少的材料和標(biāo)簽、闡明書等材料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)

收之后，可以直接交給現(xiàn)場(chǎng)各班線收管。各班線應(yīng)當(dāng)保管好收管的材料,

若因保管不善導(dǎo)致材料欠缺或材料報(bào)廢時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任班線負(fù)責(zé)補(bǔ)料。

第三條所有從倉庫借走口勺材料，還回倉庫時(shí)應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等

問題。否則，因借用材料人保管不善，導(dǎo)致材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時(shí)，

由借料人負(fù)責(zé)補(bǔ)料。

五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取

1、開單

第一條所有材料所有由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時(shí)憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊狀況下采購

將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊材料申購程

序自行申購材料后直接使用時(shí)，使用材料單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交與

倉庫。

第二條所有領(lǐng)料單由物控開具，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。

在開單過程中要填寫清晰批次號(hào)碼、產(chǎn)品名稱、材料編號(hào)、數(shù)量、單位、

規(guī)格等。開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上口勺領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫。物控開領(lǐng)料單

時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按如下規(guī)定進(jìn)行：

（1）不一樣倉庫H勺材料不能開在同一張單上，廠家不一樣的主體包材不

能開在同一張單上，同一倉庫區(qū)I不一樣材料也不能開在同一張單上。

（2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包

材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需

分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。

（3）對(duì)于新增日勺某些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范

圍內(nèi)予以開單。對(duì)于超原則的領(lǐng)用材料?，物控有權(quán)予以拒絕。

（4）由現(xiàn)場(chǎng)或牛.管提供材料計(jì)劃及需單時(shí)間時(shí)，物控需在規(guī)定口勺時(shí)間內(nèi)

開出單據(jù)。

（5）所有產(chǎn)樣提前領(lǐng)用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中予以扣

除。

（6）對(duì)于異常補(bǔ)料開單時(shí)，必須補(bǔ)料手續(xù)齊全方可開單，并在領(lǐng)料單上

注明補(bǔ)料，根據(jù)補(bǔ)料性質(zhì)分別注明人為和非人為。

（7）所有批量使用的材料，不容許反復(fù)開單。

(8)物控開木材領(lǐng)料單時(shí)，應(yīng)按照油漆顏色、構(gòu)造部件將材料分等級(jí)、

按計(jì)劃量開單。

2、發(fā)料

第一條倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具H勺領(lǐng)料單之后,

倉庫方可發(fā)料。

第二條發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)H勺現(xiàn)象。

第三條倉庫發(fā)木材時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級(jí)別和數(shù)量發(fā)料，

不容許出現(xiàn)級(jí)別混淆。

第四條物捽應(yīng)理解現(xiàn)場(chǎng)材料使用狀況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料叫使用狀況進(jìn)行監(jiān)捽,發(fā)現(xiàn)

現(xiàn)場(chǎng)有庫存材料時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回并退給倉庫作對(duì)應(yīng)入庫處理。

第五條倉庫選料時(shí)，倉庫品管同步配合，進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。

六、材料的使用

1、材料使用原則

第一條材料H勺使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其

最大用度，規(guī)定使用到已不能再使用為止。

第二條材料要使用得恰當(dāng)，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用

的材料堅(jiān)決不用，用料時(shí)，不得用高成本材料替代低成本材料。

第三條下料時(shí)，必須嚴(yán)格按照企劃清單備料尺寸下料C

2、余料改用

每個(gè)批次所產(chǎn)生H勺余料及時(shí)改用到三天內(nèi)（同材質(zhì)）進(jìn)度中H勺產(chǎn)品部件，若這

種改用不能在三天進(jìn)度中改用掉，可以在七天進(jìn)度中使用或暫作庫存待后來合理

改用。

改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不一、厚薄不一、材質(zhì)不一的料，不

能放在一起，改出H勺料須掛牌；

無破裂、疤節(jié)、腐朽H勺料不能改短使用；

當(dāng)班改不完的材料不能放入（廢料）角木料中；

改料時(shí)，正品尺寸以疤節(jié)，破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)C

當(dāng)本批次F品料交加T后.對(duì)應(yīng)同批次不能使用啊余料必須在同一時(shí)間內(nèi)通

過余改、拼板、指接等方式使之成為等運(yùn)用大板料入庫，以便及時(shí)改用于下一批

次。

七、退料、補(bǔ)料和換料

1、退料

第一條根據(jù)退料原因，退料可分為如下幾種：

A外包退料：外包來料不良導(dǎo)致的退料；

B內(nèi)部不良來料類退料：企業(yè)內(nèi)部因前工作段加工來料不良導(dǎo)致的退料；

C數(shù)據(jù)錯(cuò)誤類退料：計(jì)劃材料過多、領(lǐng)料領(lǐng)多、交接數(shù)據(jù)出錯(cuò)等原因?qū)е碌耐肆?

D余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生日勺正常余料須退與倉庫再運(yùn)用的退料。

E改良類退料：材料領(lǐng)用單位在工作過程中進(jìn)行各類改善活動(dòng)導(dǎo)致材料節(jié)省，多

出材料需退料。

第二條退料程序

1外包退料：

退料單位填寫退料單（部門主管簽字）一生產(chǎn)主管確認(rèn)一品管經(jīng)理確認(rèn)一廠長確

認(rèn)—?倉庫一退外包。

2前工作段加工來料不良退料：

木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：經(jīng)品管鑒定后由退料部門直接退前?部

門（要做好數(shù)據(jù)交接T作）：

木工退備料?：退料單位填寫退料單（注明退料原因、與否人為、負(fù)責(zé)人等等，由

退料部門主管簽字）一生產(chǎn)主管確認(rèn)一廠長確認(rèn)（根據(jù)退料原因依制度對(duì)負(fù)責(zé)人

開具罰款單）一退備料。

3數(shù)據(jù)錯(cuò)誤類退料：

退料單位填寫退料單（由退料部門主管簽字）一生產(chǎn)主管確認(rèn)一廠長確認(rèn)（時(shí)負(fù)

責(zé)人開具罰款單）一退備料。

4余料退料：

退料單位填寫退料單（注明退料原因、與否人為、負(fù)責(zé)人等等，由主管簽字）一

廠長確認(rèn)一退備料

5、改良類退料:

退料單位填寫退料單（由退料部門主管簽字）一生產(chǎn)主管確認(rèn)一廠長確認(rèn)f退備

料"

第三條退料時(shí)間規(guī)定

1.外包退料：

A一般性外包退料手續(xù)規(guī)定在2小時(shí)之內(nèi)辦好，材料規(guī)定在8小時(shí)之內(nèi)退走；

B緊急退外包材料規(guī)定在2小時(shí)之內(nèi)將貨退走；

2.內(nèi)部退料：

內(nèi)部退料時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)狀況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進(jìn)度為主。但余料退料

時(shí)，本批次產(chǎn)品余料應(yīng)在領(lǐng)用上一批次產(chǎn)品材料的時(shí)恒之前退走。

八、補(bǔ)料

第一條補(bǔ)料時(shí)間規(guī)定

補(bǔ)料單送達(dá)之后，被補(bǔ)料單位或采購應(yīng)立即處理。一般地，補(bǔ)外包料規(guī)

定在半小時(shí)之內(nèi)將訂購工作做好（包括確定供貨商、確定供貨價(jià)格、確定材料回

廠時(shí)間、下訂單）等。內(nèi)部補(bǔ)料規(guī)定在8小時(shí)之內(nèi)處理完畢。

第二條補(bǔ)料H勺有關(guān)規(guī)定：

A.備料木材補(bǔ)料時(shí)，補(bǔ)料單上必須填寫材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量，并合計(jì)成方量，同步

注明補(bǔ)料原因。

B.補(bǔ)料時(shí)，不容許不一樣產(chǎn)品相似材質(zhì)的I材料補(bǔ)在一起。

九、材料報(bào)廢

1、材料報(bào)廢原則

生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用規(guī)定，寄存這些材料揮霍

場(chǎng)地資源，我們可以對(duì)這些材料進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已

遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用規(guī)定，寄存過久會(huì)影響生產(chǎn)工作日勺順利

開展。

2、材料報(bào)廢程序

材料報(bào)廢時(shí)，須先經(jīng)部門主管確認(rèn)材料已確實(shí)遭受到徹底損壞，然后對(duì)損壞

原因進(jìn)行調(diào)查，若調(diào)查成昊為人為原因，則應(yīng)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰之后方可進(jìn)

行報(bào)廢（已經(jīng)補(bǔ)料口勺不用懲罰）。

3、報(bào)廢程序?yàn)椋?/p>

A.現(xiàn)場(chǎng)材料報(bào)廢：

有關(guān)單位填寫申請(qǐng)單（部門主管簽字）一生產(chǎn)主管簽字一廠長簽字一物控處理（改

用或直接當(dāng)廢品處理）

B.倉庫材料報(bào)廢：

倉管填寫中請(qǐng)單（倉庫主管簽字）一生管主管簽字一廠長簽字一物控（改用或直接

當(dāng)廢品處理）

3、報(bào)廢材料處理

所有已辦理報(bào)廢手續(xù)H勺材料，所有交給物控確認(rèn)與否有改用價(jià)值，若物

控確認(rèn)有改用價(jià)值時(shí)，按如下程序處理:

物控填寫改用計(jì)劃表f生產(chǎn)主管簽字f現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)改用單位f改用單位改料

（實(shí)木交備料改用，板材同改用計(jì)劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務(wù)

課）一改料后交生管f生管退倉庫f倉庫作入庫處理

若物控確認(rèn)無改用價(jià)值時(shí)，則交綜合辦處理（請(qǐng)示董事會(huì)賣給廢品收購商或當(dāng)垃

圾處理）0

第八章倉庫管理制度

為加強(qiáng)成本核算，提高工廠口勺基礎(chǔ)管理工作水平，深入規(guī)范物資和成品流通、保留和控

制程序，維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫平常管理

第十五條倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必

須根據(jù)實(shí)際狀，兄和各類原材料日勺性質(zhì)、用途、類型分明別類建立對(duì)應(yīng)的明細(xì)

賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)置明細(xì)賬、卡片。

第十六條工廠財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、

逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反應(yīng)。

第十七條必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行平常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須

及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，保證物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的對(duì)的無誤。

第十八條做好各類物料和產(chǎn)品的平常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期

進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

第十九條必須根楣生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存狀況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資

H勺庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整頓，對(duì)寄存期限較長,

逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各廠辦領(lǐng)導(dǎo)及工廠財(cái)務(wù)人員。

工廠生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)本單位口勺各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成有

關(guān)部門及時(shí)加以處理。

入庫管理

第十二條物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管埋員必須憑“送貨單”、“檢食合格單”辦埋入庫手續(xù)：拒

絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊

辦理出庫口勺現(xiàn)象。

第十三條入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資H勺數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，

如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入

庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢查不合格H勺物資一

律退回，放在暫放區(qū)域，同步必須在短期內(nèi)告知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

第十四條一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其

材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同步要注意審查發(fā)票的對(duì)的性和有

效性。

第十五條入庫材料在未收到對(duì)應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，

并根據(jù)檢杳單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到時(shí)可不

開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，

月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

第十六條收料單口勺填開必須對(duì)的完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,

如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，單重和總一重。收料單上必

須有保管員及經(jīng)手人簽字，并目.字跡清晰。每把材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)

票上的不含稅金額一致。

第十七條因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家俱，必須由有關(guān)人員填寫“退回處理單”，辦

妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管埋

第十二條各類材料H勺發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）

出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。

第十三條車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑

車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或有關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其他各部門只有經(jīng)

主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)查對(duì)物品日勺名稱、規(guī)格、數(shù)量、

質(zhì)量狀況，查對(duì)對(duì)的后方可發(fā)料：倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登

記入卡、入帳。

第十四條成品家俱發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)

務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

第十五條必須對(duì)口勺及時(shí)報(bào)送規(guī)定口勺各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月

以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月20日前上報(bào)工廠財(cái)務(wù)及有

關(guān)部門，并保證其對(duì)口勺尢誤。

第十六條庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，井進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。

如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后才可進(jìn)行處

理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

第十七條發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上口勺問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）,

應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

第I?八條因客戶需要，規(guī)定在外設(shè)置倉庫的，必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)

理同意后作為寄存轉(zhuǎn)移，并在財(cái)務(wù)部立案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理H勺

有關(guān)規(guī)定。

第十九條外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月

末結(jié)存狀況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月20號(hào)前將各類報(bào)表報(bào)送工

廠財(cái)務(wù)部。

附件1試用期員工考核規(guī)定

第一章總則

第一條：本措施合用亍——企業(yè)所有新入職工工。

第二條：新員工日勺職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核，新員工的業(yè)務(wù)技

能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理

考核。

第三條：考核原則：

1、重能力、重潛力，業(yè)績(jī)?yōu)檩o助考核條件。

2,考核內(nèi)容可以根據(jù)《職工階段考核原則》，但原則可以放寬，內(nèi)容可依崗位特性

稍做修改。

3、考核原則盡量量化。

第四條：考核期限一般為三個(gè)月，不合格者再延長一至三個(gè)月，特殊狀況下亦可縮

短，但至少應(yīng)有一種月考核期。

第五條：考核算行打分制，滿分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容及原則給分，人事部門給

分滿分5