建筑施工現(xiàn)場安保人員管理制度

施工現(xiàn)場安保人員管理制度第一章目的為全力保障項目人員、財產(chǎn)安全，以及施工現(xiàn)場突發(fā)事件的及時處理，特制訂本管理制度。第二章指導(dǎo)思想整個安全保衛(wèi)工作以保障項目安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進行安全防范，重點突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災(zāi)害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。第三章工作目標(biāo)一、安全工作目標(biāo)：杜絕重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、財產(chǎn)安全。二、生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo)：杜絕產(chǎn)生人為破壞，大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜、人為損壞事件。三、治安保衛(wèi)目標(biāo)：杜絕發(fā)生盜竊和各項治安、消防案件事故的發(fā)生。第四章人員編制根據(jù)施工現(xiàn)場需要按照崗位進行合理、有效、節(jié)約開支的原則進行人員編制，初步擬制：項目辦公區(qū)1名，勞務(wù)人員生活區(qū)1名，施工現(xiàn)場兩處大門每處均設(shè)置2名，施工現(xiàn)場巡邏2名（根據(jù)施工情況增設(shè)巡邏人員）；根據(jù)施工現(xiàn)場情況增設(shè)1名保安隊長，除辦公區(qū)、生活區(qū)分別為1名定崗值班，現(xiàn)場安保人員均為2名一班24小時工作制（12小時一班）；項目將根據(jù)工程進度適當(dāng)?shù)脑鰷p人員配置。崗位分布有：門崗，巡邏崗。第五章項目安全室職責(zé)一、堅決貫徹執(zhí)行公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，切實做好工地安全保衛(wèi)工作，對項目部及施工現(xiàn)場安全負責(zé)。二、堅持工作原則，不徇私舞弊，秉公辦事，吃苦耐勞，以身作則，做好項目安全防范工作，確保項目人員、財產(chǎn)不受損失，不影響施工的進度和工期。三、負責(zé)布置和制定安保工作計劃、制度及檢查落實，維護項目內(nèi)外治安秩序，經(jīng)常巡視及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。四、做好與周邊友鄰單位及當(dāng)?shù)毓?、城管及政府職能部門的安全協(xié)調(diào)工作。五、按照公司、項目規(guī)定、要求，積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作，督促檢查隊員遵守保安內(nèi)部管理制度、工作紀(jì)律，安排、布置日常工作的開展，按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓(xùn)及服裝設(shè)備配發(fā)等工作。六、以身作則，做到作風(fēng)正，紀(jì)律嚴(yán)、關(guān)心隊員的日常生活以及隊伍的思想工作，為隊員排憂解難，共同完成項目制定和交辦的安全防范任務(wù)。七、做好安保人員的日常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質(zhì)量、效率，紀(jì)律的檢查工作，對值班崗?fù)ぜ八奚峤⒔∪l(wèi)生檢查制度及固定資產(chǎn)的維護、保管制度。八、努力完成項目交辦的其他工作任務(wù)。第六章工地保安隊長職責(zé)一、服從上級指示，按時完成上級交待的各項任務(wù)。二、主持安保工作，堅決執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，帶領(lǐng)和督促全隊人員履行崗位職責(zé)和工作紀(jì)律，認(rèn)真做好安全防范工作。三、負責(zé)主持召開隊務(wù)會議，及時傳達上級指示和研究貫徹各項工作，并六、不準(zhǔn)瞞騙虛報，假公濟私，不準(zhǔn)利用工作之便收受禮物或賄賂，獲取不正當(dāng)收入，上班期間不做與工作無關(guān)的事。七、切實做好工地項目崗位職責(zé)范圍內(nèi)的一切工作，預(yù)防火災(zāi)事故案件，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）。八、崗位工作及時有效的處理，不得故意拖延和故意移交他人推諉，在能力范圍外處理不了的及時上報。第九章安保人員紀(jì)律一、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，敢于同違法犯罪（分子）行為作斗爭。二、堅守崗位，忠于職守，服從管理，聽從指揮。三、按時交接班，不得遲到、早退，更不準(zhǔn)脫崗、串崗、誤班。四、按規(guī)定著裝，做到儀容整潔，語言親切，服務(wù)微笑，文明禮貌。五、值班時禁止酗酒、吃東西；不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、不準(zhǔn)看書報、聽收錄音機或mp3、玩手機、打瞌睡；不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤無關(guān)的事。六、值班期間嚴(yán)禁長時間用手機、對講機與他人通話，禁止與無關(guān)人員閑聊，接聽私人電話時間不得超過三分鐘。七、不準(zhǔn)在崗位上會友聊天，未當(dāng)班人員不得在崗位上逗留、閑談，接待來訪人員時不得閑聊和談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。八、不準(zhǔn)包庇，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊，不準(zhǔn)賭博。九、不準(zhǔn)擅自帶人留宿，親屬如有特殊情況需臨時留宿的，須報經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；不準(zhǔn)讓項目或各分包隊伍辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留或住宿。十、愛護各種器械裝備及項目內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。十一、嚴(yán)格請、銷假制度，外出必須請假。十二、如發(fā)現(xiàn)保安人員內(nèi)部扯皮打架者雙方罰款200元后，進行開除處理。第十章保安交接班管理一、職責(zé)1、當(dāng)值安管員領(lǐng)班負責(zé)交接工作的講評、檢查工作。2、當(dāng)值安管員領(lǐng)班負責(zé)所管班組的交接班工作。3、當(dāng)值安管員負責(zé)具體工作的交接。二、工作程序1、當(dāng)值保安領(lǐng)班負責(zé)交接工作的講評、檢查工作。2、當(dāng)值保安領(lǐng)班負責(zé)所管班組的交接班工作。3、當(dāng)值保安員負責(zé)具體的工作交接。4、交接班前十五分鐘，接班隊員到達指定地點集合，并注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。5、接班領(lǐng)班要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。統(tǒng)一整隊步行到各崗位，途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。6、接班領(lǐng)班負責(zé)檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，并報主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因，以做出相應(yīng)處罰，并注意交代當(dāng)班注意事項。7、按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準(zhǔn)自行下崗。8、交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚，并做值班記錄。交接班雙方簽字，以備后查。9、接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責(zé)處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協(xié)助工作。三、出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班1、上班情況未交待清楚，工具、裝備、等未交接清楚或有損壞尚未分清責(zé)任，工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整。2、上崗人員未到崗接班，下崗人員不準(zhǔn)下崗（下班）。3、發(fā)現(xiàn)各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現(xiàn)象，及工作臺、工作室不清潔的不予交接。4、在交接過程中，發(fā)生事件時，應(yīng)立即停止交接，由交班人員負責(zé)處理，接班人員協(xié)助。第十一章處理突發(fā)事件的處理原則1、值班保安員應(yīng)迅速報告隊長和主管上級領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事態(tài)應(yīng)盡快向公司及公安機關(guān)報案。2、當(dāng)班保安員應(yīng)根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)方法保護和封鎖現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員（記者）進入，禁止現(xiàn)場人員圍觀，以免破壞現(xiàn)場，影響證據(jù)的收集。3、抓緊時間向發(fā)現(xiàn)人或周圍人員了解案件和事故的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過，收集群眾的反映和議論，了解更多的情況并認(rèn)真做好記錄。4、向到達現(xiàn)場的公安人員認(rèn)真匯報案件發(fā)生的情況，協(xié)助破案。第十二章消防基礎(chǔ)知識一、滅火的基本方法：冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。二、火場尋人的方法：喊、聽、摸、看。滅火應(yīng)急規(guī)程：1、必須保證在4分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)初起火情。2、各崗位人員發(fā)現(xiàn)火情必須立即報告隊長和值班領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織人員撲救火災(zāi)。向施工現(xiàn)場人員發(fā)出火災(zāi)通報并組織疏散。3、當(dāng)火勢不能在初期（5～10分鐘）內(nèi)撲救時，應(yīng)迅速撥打“119”火警，報警時要做到鎮(zhèn)定撥號，詳細說明項目工地名稱、地址、聯(lián)系人、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的種類，報警后到路口迎接消防隊。4、接受消防隊的統(tǒng)一指揮，搶救傷員。5、清掃現(xiàn)場，調(diào)查處理事故。第十三章工地保安設(shè)備配備根據(jù)工地值班崗位和人數(shù)進行配備，值班必要設(shè)施配備。序號保安設(shè)施配備數(shù)量備注1對講機10臺根據(jù)人員增加情況增設(shè)2強光電筒10把根據(jù)人員增加情況增設(shè)3滅火器（干粉）施工現(xiàn)場根據(jù)人員增加情況增設(shè)4路障2個根據(jù)人員增加情況增設(shè)5消防桶固定位置根據(jù)人員增加情況增設(shè)7值班崗?fù)?個根據(jù)人員增加情況增設(shè)8桌椅、值班記錄相應(yīng)表格4套根據(jù)人員增加情況增設(shè)第十四章對現(xiàn)場施工人員管理一、由各分包單位或班組者負責(zé)人出具相關(guān)證明資料，提供施工人員名單，身份證復(fù)印件（提原件核對），及免冠一寸彩照一張，到安全室辦理施工人員出入證（IC卡），并明確各分包單位、班組名單及聯(lián)系電話，對分包單位、班組人員檔案進行登記備案，并對施工出入證收取押金和工本費。二、所有進入施工現(xiàn)場人員必須佩帶證件、佩帶安全帽進出，無證或未戴安全帽的不予以進入。三、每次新進或離開的施工人員必須由分包單位或班組負責(zé)人到項目安全室辦理出入證取消工作，并退還押金。四、對進入施工現(xiàn)場的施工人員，遵循嚴(yán)格控制的原則，阻止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場，對可疑人員采取合理措施進行限制。五、項目管理人員，甲方、監(jiān)理人員的出入，必須佩帶項目統(tǒng)一制作的出入證件，未帶證件和未戴安全帽者，保安人員有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場。六、對進入施工現(xiàn)場的人員限制：1、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入（施工材料除外）；2、身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病人；3、推銷產(chǎn)品、散發(fā)傳單、收購廢品人員、拾荒者；4、未經(jīng)允許擅自參觀的人員；5、來訪人員不能出示有效證件，不能講明進入施工現(xiàn)場的目的；6、項目及各分包單位、班組的離職人員；7、小孩、兒童。第十五章常見問題的處理方法一、保安員辨別盤查可疑人員1、執(zhí)勤時要集中精力，注意觀察。2、當(dāng)與對方保持20米左右距離時，要注意觀察對方面部表情及行動。3、觀察對方行為是否詭秘，是否藏有兇器。4、盤問時對方神色是否慌張，答話是否流利。5、檢查證件是否偽造，證件是否有疑點。6、衣著是否整潔，有無血跡、泥點，是否打赤腳，是否有傷。7、所攜帶的物品是否與身份相符。8、檢查對方時最好二人以上，與對方保持一定的距離，防止對方突然襲擊。二、車輛出入及物資管理1、對駛出項目工地大門的車輛，執(zhí)勤保安員均要認(rèn)真檢查車輛是否載有貨物。2、對載有貨物的車輛，要求駕駛員自覺出示項目材料室簽發(fā)的出門條（注明所載貨物名稱、數(shù)量）。3、認(rèn)真檢查單據(jù)是否過期，單據(jù)是否偽造，確認(rèn)物單相符，方可放行。4、對物單不符或沒有項目材料室簽發(fā)的出門條的車輛處理方法。①、對沒有出門條或物單不符的個人或車輛，值班保安員應(yīng)先登記其個人或駕駛員的有效證件。②、請個人或駕駛員回項目重新開具出門條，并由材料室人員陪同現(xiàn)場確認(rèn)。③、立即通知隊長、主管，將人或車輛送交項目相關(guān)職能部門（材料室、安全室、水電室等根據(jù)車輛及貨物情況確定）。5、醉酒的處理①、當(dāng)班時，對認(rèn)識的醉酒人員應(yīng)好言相勸，促其離開崗位，必要時通知其單位領(lǐng)導(dǎo)或其家屬。②、對不認(rèn)識的醉酒人員應(yīng)見機行事，不要與其產(chǎn)生爭執(zhí)和沖突。③、發(fā)現(xiàn)醉酒人員闖入公共場所大發(fā)酒瘋，打人罵人、毀壞公私財物，甚至調(diào)戲婦女的應(yīng)立即報告派出所處理。④、醉酒人員在崗上不聽約束，手舞足蹈的謾罵值班員或行人，引來群眾圍觀，妨礙交通和治安秩序，應(yīng)及時報告派出

所。6、聚眾打架斗毆的處理①、立即勸阻打斗，勸散圍觀人群和收繳打斗用的兇器，如有打傷人或毀壞桌椅、器具等報告公安機關(guān)處理。②、保持中立態(tài)度，盡量保護自己人身安全。③、雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面難以控制，應(yīng)迅速報告公安機關(guān)，如有重傷者送醫(yī)院搶救。④、協(xié)助公安機關(guān)勘查打斗現(xiàn)場，收繳各種打架斗毆工具，辨認(rèn)為首分子。7、糾紛的處理①、及時勸止，并向隊和或項目辦公室、安全室報告。②、細詢問雙方，弄清情況。向雙方當(dāng)事人詢問糾紛發(fā)生的原因和經(jīng)過，并了解在場其他人員，分清是非。③、加強說服教育，疏導(dǎo)調(diào)解，也可單獨疏導(dǎo)，認(rèn)為矛盾不大，可進行全面公開調(diào)解。④、召集雙方當(dāng)事人開調(diào)解會，講明調(diào)解的內(nèi)容和目的，提出調(diào)解糾紛的見解和看法。⑤、要求當(dāng)事人進行討論，爭取互諒互讓。如雙方意見一致，即擬定調(diào)解協(xié)議書，雙方簽字。⑥、雙方執(zhí)著，調(diào)解無效，交公安機關(guān)處理。8、勞資糾紛、上訪告狀、罷工的處理①、速報告隊長、辦公室及安全室，由項目相關(guān)部室負責(zé)人根據(jù)情況確定是否上報公安機關(guān)。②、組織人員及時趕往現(xiàn)場勸止，避免矛盾激化。③、了解事態(tài)原因，做好群眾的宣傳教育工作，勸散圍觀群眾。④、協(xié)助公安機關(guān)及有關(guān)部門做好調(diào)解工作。9、高空拋物或施工事故的處理：①、發(fā)現(xiàn)有高空拋物現(xiàn)象，應(yīng)迅速辨認(rèn)拋物方向、樓層號碼、位置。②、迅速向現(xiàn)場管理人員、安全室報告，并派人看管好拋下的物品（證物），如所拋的物品砸壞公共設(shè)施、車輛等，應(yīng)用線圈圍起來，并拍照。③、傷（亡）者，應(yīng)將傷員送就近醫(yī)院并立即報警。④、封鎖樓梯口，等公安機關(guān)派員調(diào)查。⑤、封鎖大門禁止外來人員進出（記者、電視臺工作人員），封鎖消息，及時通知隊長、安全室、項目負責(zé)人和分包單位負責(zé)人，到現(xiàn)場處理。第十六章其他安防管理事項一、來訪者必須在門口聯(lián)系受訪者，證實受訪人同意后來訪人員詳細填寫好《來訪人員登記表》及核對有效身份證件方可準(zhǔn)許進入，對來訪者進場應(yīng)講明是否有攜帶物品進出情況，如有大件通知到項目部開具放行條。二、對閑雜人員一概不準(zhǔn)進入，如有特殊情況應(yīng)排專人跟隨其進場，辦理事情完畢后離場，施工現(xiàn)場未經(jīng)項目負責(zé)人同意嚴(yán)禁拍照、錄像。三、對進入的政府職能部門人員或者車輛（公安、城管、電力、水務(wù)）問明事由后及時通知項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)同意后，將來訪單位、姓名、職務(wù)、車牌號來訪事由詳細登記清楚后方可進入。四、人員隨行物品在進入時有登記的，檢查值班記錄表證實后方可放行，在進入時未登記的，檢查是否有《出門條》。五、平時工地大門無人員、車輛進出必須關(guān)閉，封閉施工管理，施工人員上下班高峰期，密切注意施工人員隨身攜帶的物品及著裝，預(yù)防將物品藏于衣服內(nèi)帶出工地。六、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場內(nèi)有扯皮打架現(xiàn)象，應(yīng)立即予以制止，無法解決的及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人，事態(tài)嚴(yán)重者立即致電公安機關(guān)。七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即報告，在能力職責(zé)范圍內(nèi)的，必須立即處理，否則按照違紀(jì)進行處理。八、項目施工現(xiàn)場內(nèi)重要物資設(shè)備要集中分類堆放，該入庫的物資盡量入庫，對不能入庫的物資設(shè)置圍欄圍擋，設(shè)專人看護，夜間設(shè)置流動崗哨，安裝照明設(shè)施，燈光要照射到各個視線死角，確保無盲角。九、對進入工地的貨車應(yīng)檢查有無易燃易爆物品，對有以上物品的車輛，應(yīng)該由項目材料室的陪同，對能進入，安保人員監(jiān)督物資存放，盡量放置在安全地帶或倉庫內(nèi)，同時要求配備各類滅火器材。十、夜間禁止一切貨車攜帶物資離開施工現(xiàn)場，特殊情況必須開具《出門條》并認(rèn)真核對簽字或者蓋章是否真?zhèn)危⑼ㄖ霞壷鞴懿块T確認(rèn)后，方可放行。十一、夜間要重點檢查庫房，重點物資堆放點、建筑周邊死角，并對項目辦公區(qū)、生活區(qū)域門窗進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄上報主管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)防火災(zāi)、案件發(fā)生。十二、夜間除工地加班外，杜絕任何人員攀爬腳手架，如有偷盜人員攀爬腳手架者立即通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)，并召集值班備勤人員將其設(shè)法抓獲，同時撥打公安機關(guān)電話。十三、在日常管理中安全室加強施工區(qū)域內(nèi)的人員教育培訓(xùn)，提高管理人員和工人的自身素質(zhì)，防止各類治安案件、事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜者從重處罰，絕不姑息遷就。十四、加強施工外圍圍墻的定期巡查,發(fā)現(xiàn)漏洞及時上報維修.第十七章分包隊、班組安防職責(zé)一、遵守項目的管理制度及工地治安管理條例；二、有責(zé)任配合完成安全防范的管理要求；三、放縱或唆使本隊內(nèi)員工偷竊或者破壞，一經(jīng)查實嚴(yán)重警告，并加倍扣發(fā)該分包隊款項，數(shù)額為損失財物的十倍，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律刑事責(zé)任；四、各分包隊、班組應(yīng)加強對施工人員的進場安全教育，熟悉本隊伍人員的基本資料，并登記備案，遵紀(jì)守法，嚴(yán)防打架斗毆及內(nèi)部盜竊及內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為；五、如出現(xiàn)在分包單位、班組施工區(qū)域內(nèi)的失竊事件，所有損失由分包單位、班組自行承擔(dān)全部損失。六、各分包隊伍、班組要做好施工人員生活區(qū)域內(nèi)的防火防盜、衛(wèi)生管理工作。第十八章安保人員獎罰制度一、獎勵辦法1、抓獲盜竊（贓物價值2000元以內(nèi)）嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認(rèn)獎勵人民幣30-50元；抓獲盜竊（贓物價值2000元以上）嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認(rèn)獎勵人民幣50-100元。2、抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認(rèn)獎勵人民幣100-150元。3、凡破獲重特大案件（如盜竊工地重要設(shè)施、設(shè)備的）及抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子的，根據(jù)所查獲物資的總額，給予重獎。4、抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認(rèn)獎勵人民幣1000元。5、及時排除險情、災(zāi)情，避免發(fā)生傷亡事故，保障了人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)情節(jié)獎勵人民幣100元。6、在執(zhí)勤中認(rèn)真做好防火、防破壞工作，能及時發(fā)現(xiàn)制止重大事故的發(fā)生，確保安全且成績顯著的，分別給予表揚及獎勵50-100元。7、面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇，樹立保安人員光輝形象的根據(jù)與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度，呈報項目部給予獎勵。8、對拾金不昧的保安人員，根據(jù)所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。9、除上述獎勵外，在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的，公司視具體情況酌情承擔(dān)醫(yī)藥、醫(yī)療費，并給予適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng)補助費。二、處罰辦法1、執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶，不戴帽子，儀容、衣冠不整，一次罰款10元，二次加倍，經(jīng)教育拒不改正者，三次予以辭退。

2、值班時看書報、雜志、會客，做與值勤無關(guān)的事，進出車輛不登記者，每次罰50元；二次加倍，三次不改者，予以辭退處理。3、值班時打瞌睡、睡覺、精神不振，一次罰款50元，累計三次予以辭退。4、未按要求做好值班記錄，交接班時未做好交接班手續(xù)，每次各罰款10元。5、認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。外出請假，歸隊銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或在外留宿，每次罰款20元，容留外來人員留宿每次罰款50元。6、無故不參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、會議等集體活動，每次罰款10元。7、執(zhí)勤、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、會議等集體活動，遲到每分鐘罰款5元，早退一次罰款30元，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。8、愛護公共財物，故意損壞公共財物或值班期間公物遺失，除照價賠償外罰款50-100元。9、不履行崗位責(zé)任，無故脫崗、私自串崗，每次罰款50-100元，月累計三次予以辭退。10、提倡團結(jié)隊友，互相愛護。員工內(nèi)部發(fā)生打架斗毆扯皮，每人罰款200元后再處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。11、辱罵、刁難他人，視情