保安各崗位工作制度

保安各崗位工作制度

一、基本職業(yè)紀律

1.嚴格遵守國家法律法規(guī)。

2.嚴格遵守公司及南通市第二人民醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

3.服從命令，聽從指揮。

4.不得利用工作之便謀取私利，不得“吃、拿、卡、要”，私藏

拾遺物品。

5.嚴禁執(zhí)勤時態(tài)度生硬粗暴，嚴禁打人、罵人、侮辱他人人格。

6.秉公執(zhí)勤，不利用工作之便刁難地人。

7.嚴禁擅自動用客戶單位的車輛、設(shè)備、器材或其它設(shè)施。

8.堅守崗位,嚴守值勤紀律，保持高度警惕。

9.嚴格保守客戶和公司的秘密，做好保密工作，不泄漏客戶和

公司的機密，不得將客戶和公司的文件資料私自帶出，發(fā)現(xiàn)同事在公

開場所談?wù)撋婕暗焦颈Ｃ苁马棔r，應(yīng)主動提醒，加以勸阻。不論任

何原因離開公司，應(yīng)將全部公司物品、機密材料（包括崗位操作、各

類報告等）交還公司。

10.任何未經(jīng)許可閱覽公司或客戶方機密資料的行為均屬違規(guī)行

為。

二、日常工作紀律

1.按規(guī)定時間上下班及交接班，不得無故遲到、早退。

2.服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。

3.做好各種工作記錄，不弄虛作假。

4.上崗時，不準看書報、玩手機、上網(wǎng)、打游戲、收聽廣播、

做與工作無關(guān)的事情。

5.上崗時，振作精神，不得磕睡、睡覺。

6.本駐場實行定崗制，上崗時，不準私自離崗、串崗；如需離

崗，呼叫機動隊員調(diào)換。

7.不閑聊、不聚眾交談、不大聲說話。嚴禁撥打聲訊電話，不

準電話聊天、取樂。

8.在工作過程中遵守公司的各項規(guī)章制度和操作要求。

9.管理層人員的手機保持24小時開機，以方便工作聯(lián)系。

三、值勤制度

隊員值勤時嚴堅守崗位，精神飽滿，嚴守值勤制度和紀律。必須

嚴格按照崗位操作規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)定和程序，不得擅自簡

化操作或改變?nèi)魏我?guī)程，圓滿完成各項保安服務(wù)，使客戶滿意。

四、交接班制度

交接班工作的好壞影響到我們工作是否能良好銜接，是我們工作

承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須做好交接。

接班隊員到達駐場后應(yīng)更換好制服等待開班會，開完會后立即到

崗位上接班；交班隊員不得提前離開崗位，直至完成交接后才可下班。

交接內(nèi)容：

1.崗位設(shè)備是否齊全，狀況是否良好；鑰匙數(shù)量；崗位資料等。

2.新的各類通矢L需繼續(xù)的工作，經(jīng)理、領(lǐng)班的要求或交代的事。

隊員必須認真執(zhí)行交接班制度，所有交接都要有書面記錄，接班

隊員須查閱非當班時間的內(nèi)容，對所有交接的內(nèi)容都了解清楚。

基本值勤要求

1.上崗執(zhí)勤時著裝整齊規(guī)范，姿態(tài)端正，攜帶好必須裝備，按

時上崗。

2.嚴格控制財物的出入，對出去財物進行嚴格檢查，做好物證相

符并收好出門單備案。

3.控制人員進出，檢查胸卡佩帶情況。

4.使用對講機時用普通話，正確使用對講機代碼。

5.巡邏期間勤觀察,發(fā)現(xiàn)違反安保規(guī)定的行為，及時處理和報告。

6.發(fā)現(xiàn)或接到門禁系統(tǒng)（緊急門&讀卡機門）/紅外線報警須及時

按程序響應(yīng)，處理完畢后提交特別事故報告。

7.發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為及時制止并報告，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時

報告，發(fā)現(xiàn)其它異常情況及時報告，并提交安全隱患報告。

8.發(fā)生緊急事件時能按程序迅速做出反應(yīng)，及時處理和報告。

9.維護治安秩序，確保客戶生命財產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)暴力事件要及

時控制事態(tài)并報告。

10.門崗隊員按規(guī)定時間立崗,維護正常交通秩序。

11.保持崗位內(nèi)的整潔，物品、資料定置擺放整齊。

12.做到當班問題當班解決，因故無法解決的要交接清楚。

13.按時進行辦公區(qū)域的日常檢查,并做好記錄。

14.發(fā)現(xiàn)問題及時處理，具備獨立工作的能力。

五、考勤制度

根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及我們的實際情況，確保正常工作秩序和運

轉(zhuǎn)，對于請假/調(diào)班等作如下規(guī)定：

考勤：

1.當職人員的上下班時間由現(xiàn)場主管或領(lǐng)班在考勤表上注明，

并簽字確認。

I班次:A.常日班：醫(yī)院時間

B.日夜褶手班:8:00~20:00/8:00^20:00

I隊員每日提前15分鐘到達現(xiàn)場，以便更換制服，參加班前會。

1.現(xiàn)場主管、領(lǐng)班按照考勤管理規(guī)定，認真監(jiān)督隊員考勤的執(zhí)

行情況，妥善保管調(diào)班單，按月上交公司。

2.隊員不得在當班期間因私外出；若因公外出，應(yīng)做外出登記，

注明事由、日期、時間、向主管領(lǐng)導申請通報并經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方

可外出。違者視情節(jié)嚴重進行處罰。

請假：

1.嚴格按照排班表的安排上班，禁止因私請假。

2.如突發(fā)急病，應(yīng)在上班前6小時向現(xiàn)場經(jīng)理請假報院方報批，

說明情況，并事后提供相關(guān)證明。如上班前不到6小時請病假，必須

提供急診證明。

遲到/早退：

遲到：翻班人員：早班遲于7:45/晚班19:45打卡，做遲到處理。

早退：提前下班15分鐘以內(nèi)者為早退。

嚴禁任何人遲到早退。如有特殊原因，必須及早通知到現(xiàn)場負責

人。

調(diào)班

1.任何人調(diào)班必須以書面的形式提前一天提出申請（填寫〈調(diào)班

申請單＞）,并得到雙方領(lǐng)班的簽字批準，方可換班，違反規(guī)定者，將

作紀律處分。

2.調(diào)班人員雙方的崗位必須是相同的/相近的，不得影響正常的

崗位工作，可由領(lǐng)班掌握。

3.每名隊員每月調(diào)班不得多于一次。超過一次者需得到現(xiàn)場經(jīng)

理的同意。

4.調(diào)班人員嚴禁24小時連班。

5.節(jié)假日期間不準調(diào)班。

領(lǐng)班做好調(diào)班記錄，并按月將調(diào)班單統(tǒng)一交給現(xiàn)場主管。

六、禮儀制度

保安禮儀是保安隊員的工作行為規(guī)范與待人處事的準則，隊員的

一言一行不僅代表隊員個人形象，更代表保安隊伍的整體形象，是我

們贏得聲譽和客戶信賴的基本條件之一。儀容儀表要整潔規(guī)范，行為

舉止要禮貌端正，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

儀容儀表

1.上崗時按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服，服裝要整潔規(guī)范，鈕扣齊全，

皮鞋清潔，穿戴端正。

2.做好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。男隊員不留長發(fā)、長鬢腳、

胡子、長指甲；女隊員不準頭發(fā)披肩、不染指甲、不得佩戴較夸張的

飾物。

3.姿態(tài)端莊，精神飽滿。站姿端正，坐姿大方,兩手不插口袋，不倚

門靠墻與人交談時，應(yīng)站立，兩眼平視對方，顯得精神飽滿。

4.遵守吸煙規(guī)定，不得在樓宇內(nèi)任何禁止吸煙的地方吸煙。不吃

異味重的食品，上班前禁止飲酒。

禮貌服務(wù)

1.文明執(zhí)勤，熱情服務(wù)，執(zhí)勤用語規(guī)范。

2.接聽電話時,使用普通話，使用禮貌用語。掛斷電話的原則：

職位高者先掛、主叫先掛。

3.接待客戶或訪客要以禮相待，堅持文明用語，不準污言穢語，

蠻橫粗暴，故意刁難。

4.禮貌待客，不卑不亢,為客戶方提供保安范疇內(nèi)的服務(wù)。

5.有問要答，但不能亂答?；卮饐栴}要明確簡練，不要與他人閑

聊。

6.處理問題有理有節(jié),不與人爭吵，即使面對無理取鬧的人員，

亦不可隨便惡言相向，必須耐心地解釋原因，若有必要時應(yīng)轉(zhuǎn)達上級

處理。

七、培訓制度

培訓工作是我們一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提

高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實際進行：《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突

發(fā)事件的處理程序》《消防基礎(chǔ)知識》，要求各隊員在處理各類事件時,

要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發(fā)事件的能

力。確實提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達到曼好的培訓效果。

員工不得以任何接口拒絕參加培訓工作。

七、治安管理制度

關(guān)于治安管理，我們要堅決貫徹執(zhí)行《預防為主、防治結(jié)合》的

方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況C做

到層層把關(guān)。

（-）在內(nèi)部裝修場地，裝修人員憑“施工單”辦理進出施工區(qū)

域。隨著區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，我們要根據(jù)實際情況，派出人員加

強裝修施工人員管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對

違規(guī)行為及時制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然C另

對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時給予清理，做好有效的防治效果，杜絕各類

事故的發(fā)生。來訪人員通過校方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可

進入。

（二）對出門的物品做好檢查工作、物品移動必須到校方管理處

開據(jù)的出門單，方可帶出。

（三）對開放的區(qū)域做好巡邏，每天安排專人對區(qū)域的公共場所,

各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照公司規(guī)定巡邏方式，準時到各

簽到點簽到，做好防火安全工作，保護好所有成品及設(shè)備，并由監(jiān)控

中心做好監(jiān)控工作。

（四）不良分子前來滋事處理

1.保安人員不得與不良分子對.打。

2.關(guān)閉大門及各出入口，不要讓不良分子進入尋訊滋事。

3.通知保安經(jīng)理前來支援處理。

4.認清來人容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、道具、坐車種

類及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

5.將狀況報告上級并隨時保持聯(lián)絡(luò)，若下班后應(yīng)立即通知警署

并電話告知公司相應(yīng)主管人員。

（四）糾紛

1.保安應(yīng)及時制止勸導，避免事態(tài)擴大。

2.注意立場要保持公正，千萬不可偏袒任何一方或加入戰(zhàn)局、

喪失理智。

3.事態(tài)有嚴重態(tài)勢時，應(yīng)立即通知警方處置。

（五）打劫被盜事件

1.發(fā)現(xiàn)可疑人物，應(yīng)與現(xiàn)場經(jīng)理和警衛(wèi)人員聯(lián)系并安排人員監(jiān)

視。

2.發(fā)現(xiàn)物資被盜，保護被盜現(xiàn)場，及時報警。

八、人員、車輛出入管理制度

（一）人員及貨物、車輛的管理規(guī)則.

1.進入不得攜帶槍支、刀具、毒品及一切危險品和違禁物品。

2.廠商需入內(nèi)洽談，應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)并經(jīng)受訪人員同

意才可進入。

3.貨運車輛進入校內(nèi)，需要出具送貨證明或事由，經(jīng)相關(guān)部門

證實屬實，保安方可放行，并通知相關(guān)接洽部門。

（二）訪客人員的管理規(guī)則

對于以下來訪人員拒絕進入管轄區(qū)域。

1.攜帶易燃易爆及危險物品的人員和車輛。

2.不明身份、衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

3.未經(jīng)授權(quán)的推銷及收購廢品的人員及車輛。

4.非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

5.來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者。

6.來訪人員不能出示有效證件者。

（三）被公告禁止進入人員或除名或辭工者，原則上拒絕進入,

如有特殊情況需要提前告知方可進入。

車輛管理制度

我們首先根據(jù)實際情況，指引車輛進入指定的停車區(qū)域，要求車

輛按規(guī)定停到指定位置，避免車輛亂停亂放現(xiàn)象。另外，加強對車輛

的巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除隱患。

（一）停車場入口車輛進入管理

1、應(yīng)提供保安方車輛的信息，保安事先對指定車輛發(fā)放車輛停

車卡。若有車輛進入，保安核對車牌是否與停車卡一致；

2、對于未攜帶停車卡的，應(yīng)請車主出示行駛證、車主身份證，

核對正確并登記由車主簽名后予以放行；

3、臨時停車車輛須嚴格做好臨時的車牌登記，告知車主收費標

準并發(fā)放臨時停車卡后予以放行。

4、車輛進場后，車庫巡邏員應(yīng)迅速指引其慢行，安全地停放在

車位上，并仔細檢查車輛情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)報告車主，在《值班記

錄表》上進行記錄，并提醒車主關(guān)好車門窗，將貴重的物品隨身帶走。

（二）停車場出口車輛離場管理

1、若有車輛離開，保安須嚴格核對車牌是否與停車卡一致；

2、臨時停車車輛須核實車牌號、按規(guī)定收取車位停放服務(wù)費后

予以放行；

3、對于未攜帶停車卡的，應(yīng)請車主出示行駛證、車主身份證，

核對正確后予以放行；

4、對于丟失臨時停車卡的車主，應(yīng)首先核對車牌等資料并復印

好行使證、身份證及書面說明，賠償我辦卡工本費后，并按相關(guān)標準

收取停車費用以后予以放行。

（三）車位停放服務(wù)費收取

1、臨時停放車輛離場，收費人員須按公示的收費標準收取車位

停放服務(wù)費。

2、車主交費后，收費人員須按金額出具相應(yīng)的票據(jù)或發(fā)票。

3、票據(jù)與現(xiàn)金清點清楚，存放好放到指定位置，交接班時交接

清楚。

（四）巡邏檢查和情況處理

1、車庫巡邏人員按規(guī)定的頻次巡視停車場，清點停車數(shù)量，檢

查停車情況、車場出入口情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并通知車主、管理

服務(wù)中心，在《值班交班記錄表》上做好汜錄。

2、車庫巡邏人員應(yīng)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若有醉

酒者駕車應(yīng)立即勸阻，避免事故發(fā)生，并報車場管理中心，在《值班

交班記錄表》上記錄。若該車有可疑跡象，值班員應(yīng)通知所屬區(qū)域巡

邏崗予以確認。

3、車輛出場時，保安應(yīng)仔細核對出場車輛和車主，若對出場車

輛和駕駛員有疑問時.，應(yīng)立即到車前向司機微笑點頭說你好，有禮貌

地詢問，并與車主核對駕駛證件后，登記放行；若發(fā)現(xiàn)有問題時，應(yīng)

立即想辦法留住車輛，通知監(jiān)控中心和領(lǐng)班到場處理，將處理情況在

《值班交班記錄表》上進行記錄。

4、車場每班崗位交接班前必須檢查道閘等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時

報告，做好交接班記錄。

5、嚴格執(zhí)行車輛管理制度，凡上鎖的非機動車輛，任何人不得

扛出門崗。

九、消防管理及火災(zāi)處置制度

（一）消防管理制度

堅決貫徹《預防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴格落實消防的

法律、法規(guī)。

1.針對區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng),

每日進行消防檢查，包括滅火器位置掛放是否移動和壓力是否足夠、

消防通道的暢通、疏散方向和防火標志是否正常，消防栓是否供水。

2.定期配合消防維護保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進行全面調(diào)試，確保消

防系統(tǒng)正常運行。

3.樓宇內(nèi)禁煙，禁止人員在建筑物內(nèi)任何地方吸煙。

（二）火警事故的處置流程

1.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，并注意兼顧周圍人員安

全，通知現(xiàn)場經(jīng)理和安保負責人至火場。

2.若發(fā)生火苗應(yīng)立即以滅火器將火源熄滅。

3.若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時.

4.指揮員工向安全區(qū)域疏散。

5.保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊取學校財物。

6.通知派出所協(xié)助交通管制事宜。

7.火災(zāi)熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形，并保持完整現(xiàn)場，

以供警方處理。.

8.注意警方處理時，也不能破壞現(xiàn)場，以防影響保險公司的認

定理賠。

十、物品移動管理制度

所屬財產(chǎn)移動必須辦理物品移動的出門單，并得到相關(guān)人員批準。

1.發(fā)現(xiàn)有人攜帶物品離開時，保安首選確認攜帶的物品及攜帶

人的身份，檢查是否有出門單。

2.當值保安人員應(yīng)在攜離人在場的情況下，逐一核對實物與“出

門單”上所列舉物品在品種、數(shù)量、時間上是否相符；

3.物品檢查時需要請員工自行打開，不管執(zhí)行哪一項工作任務(wù)，

當值保安員均不得有對被檢查對象施以搜包或主動打開物品來檢查

的行為；

4.在人、證、物全部相符的情況后，當值保安員須確認批準人

簽名及日期;

5.在以上事項確定無誤的情況下，當值保安員簽名，登記完整

日期、時間，予以放行；

6.所有的已經(jīng)使用過的“出門單”，應(yīng)在本班次結(jié)束前由當值領(lǐng)

班統(tǒng)一歸檔；

7.凡人、證、物、批準簽名不相符者，當值保安員不予放行，

立即通知當值保安領(lǐng)班以及客戶方相應(yīng)聯(lián)系人。當值保安領(lǐng)班負責就

此事進行調(diào)查，超越自身權(quán)限時，應(yīng)請求現(xiàn)場經(jīng)理予以協(xié)助。當值保

安領(lǐng)班應(yīng)該將此事項以書面形式予以完整汜錄，并上報設(shè)備部和安保

部相關(guān)人員。

辦公場所衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生設(shè)置規(guī)定

為創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提高員工的健康水平，特制訂如下

制度:

（一）全體員工都要認真遵守辦公管理規(guī)定和要求，養(yǎng)成良好的

衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生公德，不隨地吐痰，不亂扔果皮、果屑和果核、紙屑、

煙頭。

（二）室內(nèi)、崗位辦公用具、公用物品、書刊及各種報紙、文印

紙張、資料等要擺放整齊。并保持室內(nèi)整潔。具體要求如下：

1、同一辦公室辦公桌椅盡量統(tǒng)一并擺放整齊，離開辦公室時應(yīng)

將座椅推進桌下貼緊。辦公桌上可擺放電腦（打印、掃描）設(shè)備、電

話（傳真）機、茶杯，可放置統(tǒng)一樣式的文件夾（盒），工作時可擺

放相關(guān)文件、資料；離開時須將文件歸檔，并保持桌面整潔有序c辦

公桌下可放置統(tǒng)一樣式的垃圾簍，抽屜及附屬的柜內(nèi)物品應(yīng)歸類擺放

整齊。

2、文件柜。同一辦公室文件柜樣式與顏色盡量統(tǒng)一，柜頂端不

得擺放物品，柜門不得張貼懸掛飾品。柜內(nèi)文件資料應(yīng)放置于文件盒

內(nèi)，文件盒大小統(tǒng)一、標簽統(tǒng)一、文件盒應(yīng)豎放。其他裝飾物品可適

當擺放十柜內(nèi)空隙處。辦公室應(yīng)統(tǒng)一樣式。

3、書柜。各類圖書按規(guī)格大小擺放整齊，空隙處可擺放量的獎

杯、獎牌、照片及工藝品，并使其保持整潔、美觀。柜頂端不得擺放

物品，柜面不得張貼懸掛飾品。

4、衣柜。衣柜按人員配置，用于存放個人服裝及日常生活用品，

柜內(nèi)衣服可懸掛或疊放整齊，其他物品應(yīng)歸類整齊擺放，柜頂端不得

擺放物品，柜門不得張貼懸掛飾品，應(yīng)統(tǒng)一樣式。

5、沙發(fā)?？稍谟行枰哟蛻襞c外來人員的辦公室擺放一套沙

發(fā)和茶兒。

6、墻面設(shè)置。懸掛由公司統(tǒng)一制作的公司企業(yè)宗旨、服務(wù)理念

和公司目標，辦公室工作人員和各崗位職責及本部門制作的各種圖表。

7、值班室應(yīng)設(shè)置值班登記本。

8、下班后，人離開辦公室時要關(guān)閉所有門窗.、電源（包括電腦、

空調(diào)、照明等）、紙簍內(nèi)的東西應(yīng)當天清理。

9、為營造良好的辦公氛圍，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，提高工作效

率，對前來辦事的業(yè)主、客戶，應(yīng)熱情、積極、主動，對來公司檢查

指導工作的上級領(lǐng)導，應(yīng)起立示意，展示公司員工良好的精神風貌；

其他參觀學習的來賓，做好指引后，照常開展工作。

10、其他物品C辦公室用的其他辦公設(shè)備，如復印機、碎紙機、

飲水機、保險柜等，必須保持整潔、放置有序。

（三）部門辦公室由本辦公室人員負責每日清掃；各宿舍每日

因安排衛(wèi)生值日員負責清掃。各部門須保存整潔、衛(wèi)生。

（四）在集體宿舍居住的員工，應(yīng)建立衛(wèi)生值班制度并自覺地

保持宿舍整潔。

（五）每月組織一至二次環(huán)境、個人衛(wèi)生抽查。

（六）對于各崗位責任區(qū)，值班人員每日應(yīng)清掃干凈。

上述規(guī)定事項屬公共場所和上墻制度、職責的由公司綜合管理部

統(tǒng)一制作、設(shè)置，內(nèi)部標識以“豪發(fā)建設(shè)有限公司企業(yè)形象”為設(shè)計

基礎(chǔ)。在公司以外的辦公的人員，應(yīng)參照本要求，結(jié)合自身實際進行

規(guī)范。

十一、會議學習制度

（一）部門辦公會議制度

1、經(jīng)理辦公會議，是研究討論有關(guān)公司重大事項以及日常經(jīng)營

管理活動中重要工作的會議。

2、經(jīng)理辦公會議采取集體討論，經(jīng)理決策的議事方式，原則上

每

月定期召開一次，特殊情況由經(jīng)理根據(jù)工作需要決定組織召開,

會議的持續(xù)時間根據(jù)討論的議題而定。

3、經(jīng)理辦公會議是公司經(jīng)營管理的最高咨詢和決策機構(gòu)。出席

人員

包括、經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。經(jīng)理或會議主持人也可根據(jù)

會議需要，決定其他有關(guān)人員列席會議。

4、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理召集和主持，或由經(jīng)理委托副經(jīng)理召

集和主持。

5、經(jīng)理辦公會議程序

1）、提報方案：副經(jīng)理及各部門管理人員認為需要提交經(jīng)理

辦公會議研究討論的有關(guān)問題，應(yīng)事先向經(jīng)理或會議主持人報告,

提交議案要求。

2）、確定議案：由經(jīng)理根據(jù)有關(guān)人員提報議案的輕、重、緩、急

和工作實際確定，并提前一至二天發(fā)出計劃規(guī)劃等重大大問題，應(yīng)提

前四至五天發(fā)出通知并將有關(guān)資料送達與會人員。

3）、會前準備：會議各議案的提報人或部門在提報前應(yīng)做好充分

準備，并就議案提出自己的初步意見，供會議研究討論。

4）、召開會議：與會成員應(yīng)圍繞議題集思廣益，所議事項經(jīng)過充

分討論后，由經(jīng)理作出決定，并形成經(jīng)理辦公會議紀要，由經(jīng)理簽發(fā)

執(zhí)行。

5）、分工落實：經(jīng)理辦公會議形成決議后，副經(jīng)理和各'業(yè)務(wù)部門

按分工負責的原則逐級落實，并在下次會議上報告執(zhí)行落實情況。

6）、經(jīng)理辦公會議在研究經(jīng)營管理等重要決策之前，應(yīng)充分征求

公司有關(guān)領(lǐng)導的意見。

（二）部門例會（業(yè)務(wù)學習）

1、部門例會。每周一早晨召開，由部門主管以上人員參加，會

議內(nèi)容主要是分析完成任務(wù)、訓練、政治學習、行政管理的情況，講

評各班組的工作落實情況，研究布置階段工作。

2、隊務(wù)會。每周召開一次，由隊長主持，全隊人員參加，聽取

匯報，收集好人好事，小結(jié)前一段工作，泥出下步工作要求。

3、建立完善會議登記制度。各種會議每次必須指定專人做好記

錄，內(nèi)容包括會議時間、地點、參加人、會議列席人、會議主持人，

會議記錄人和會議內(nèi)容。

十二、監(jiān)督檢查管理制度

L日檢：管理處保安主管根據(jù)保安工作檢驗標準和各班班長填寫

的《班檢表》的情況對保安隊所有工作及保安員進行檢查，填寫《員

工考核表》。

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