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文檔簡介

物業(yè)客戶管理制度訂立1.目的和適用范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)物業(yè)管理部門對物業(yè)客戶的管理工作,確保客戶隱私和信息安全的同時,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。適用于全部物業(yè)管理部門的工作人員,以及涉及物業(yè)客戶管理的相關(guān)人員。2.客戶檔案管理2.1客戶信息手記2.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)在客戶入住或簽訂合同時,及時收集客戶的基本信息,包含但不限于姓名、聯(lián)系方式、單位信息、住址等。2.1.2客戶信息手記應(yīng)由專人負(fù)責(zé),確保信息準(zhǔn)確、完整。信息手記表格應(yīng)分類整理并存檔,以便日后查詢和更新。2.2客戶檔案建立和更新2.2.1物業(yè)管理部門應(yīng)為每位客戶建立電子或紙質(zhì)檔案,并對檔案進(jìn)行編號和分類。2.2.2客戶檔案應(yīng)包含客戶基本信息、與物業(yè)相關(guān)的合同及協(xié)議、繳費(fèi)記錄、投訴記錄等。2.2.3物業(yè)管理部門應(yīng)定期對客戶檔案進(jìn)行更新和整理,如有客戶信息更改或更改合同等,應(yīng)及時在檔案中進(jìn)行記錄和調(diào)整。2.2.4客戶檔案應(yīng)妥當(dāng)保管,嚴(yán)禁在無關(guān)人員的情況下將檔案借用或披露給其他單位或個人。2.3客戶信息保密2.3.1物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對客戶信息的保密工作,嚴(yán)格遵守相關(guān)隱私保護(hù)法律法規(guī)。2.3.2物業(yè)管理部門的工作人員應(yīng)簽署保密協(xié)議,并接受相應(yīng)的保密培訓(xùn)。2.3.3物業(yè)管理部門不得未經(jīng)客戶同意,將客戶信息用于其他商業(yè)目的,嚴(yán)禁泄露客戶信息給無關(guān)人員。2.3.4物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對客戶信息系統(tǒng)的安全管理,確保客戶信息不被非法取得、竄改或破壞。3.客戶服務(wù)管理3.1服務(wù)理念和承諾3.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)訂立服務(wù)理念和承諾,明確服務(wù)的宗旨和目標(biāo),力求供應(yīng)高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。3.1.2物業(yè)管理部門應(yīng)將服務(wù)理念和承諾在內(nèi)外部進(jìn)行宣傳,讓客戶充分了解并認(rèn)同。3.2客戶服務(wù)流程3.2.1物業(yè)管理部門應(yīng)訂立客戶服務(wù)流程,包含服務(wù)懇求接收、處理、反饋等環(huán)節(jié),確保客戶需求得到及時響應(yīng)。3.2.2物業(yè)管理部門應(yīng)建立客戶服務(wù)熱線或在線服務(wù)平臺,供應(yīng)多種渠道供客戶進(jìn)行服務(wù)懇求。3.3投訴處理3.3.1物業(yè)管理部門應(yīng)建立有效的客戶投訴處理機(jī)制,確??蛻敉对V得到及時處理和回復(fù)。3.3.2投訴處理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備良好的溝通和解決問題的本領(lǐng)。3.3.3物業(yè)管理部門應(yīng)建立投訴記錄檔案,記錄投訴內(nèi)容、處理過程和結(jié)果,以便后期分析和改進(jìn)。4.客戶滿意度調(diào)查4.1調(diào)查方法和頻率4.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對服務(wù)質(zhì)量的評價和看法。4.1.2調(diào)查方法可以包含面對面訪談、電話訪問、在線調(diào)查等,依據(jù)具體情況敏捷選擇。4.1.3調(diào)查頻率應(yīng)依據(jù)工作需要和實(shí)際情況確定,一般不低于每年一次。4.2調(diào)查結(jié)果分析和整改4.2.1物業(yè)管理部門應(yīng)對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行全面分析和評估,找出問題和改進(jìn)的方向。4.2.2依據(jù)調(diào)查結(jié)果,物業(yè)管理部門應(yīng)訂立改進(jìn)措施并落實(shí),確??蛻舴答伣ㄗh得到及時解決。4.2.3物業(yè)管理部門應(yīng)對改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評估,確保改進(jìn)效果和客戶滿意度的提升。5.法律法規(guī)和違規(guī)處理5.1法律法規(guī)遵守5.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),包含但不限于居民物業(yè)管理?xiàng)l例、消防安全規(guī)定等。5.1.2物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對工作人員的法律法規(guī)教育和培訓(xùn),提高法律意識和風(fēng)險防范本領(lǐng)。5.2違規(guī)處理5.2.1對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為,物業(yè)管理部門應(yīng)及時采取相應(yīng)處理措施,包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、開除等。5.2.2物業(yè)管理部門應(yīng)建立違規(guī)記錄和處理檔案,追蹤和評估處理結(jié)果,確保違規(guī)行為得到妥當(dāng)處理。6.審查和改進(jìn)6.1制度審查6.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)定期對本制度進(jìn)行審查和評估,依據(jù)實(shí)際情況和管理需要進(jìn)行必需的修訂和完善。6.1.2制度審查應(yīng)由相關(guān)工作人員負(fù)責(zé),征求相關(guān)人員的看法和建議,確保制度的有效性和適用性。6.2改進(jìn)措施6.2.1物業(yè)管理部門應(yīng)依據(jù)客戶的反饋看法和調(diào)查結(jié)果,不絕改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)管理工作。6.2.2物業(yè)管理部門應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,進(jìn)行連續(xù)改進(jìn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。7.實(shí)施和執(zhí)行7.1培訓(xùn)和宣傳7.1.1物業(yè)管理部門應(yīng)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟識本制度的內(nèi)容和要求,并能夠正確執(zhí)行。7.1.2物業(yè)管理部門應(yīng)在內(nèi)外部進(jìn)行宣傳,讓客戶和員工充分了解和遵守本制度。7.2監(jiān)督和檢查7.2.1相關(guān)部門應(yīng)定期對物業(yè)管理部門的客戶管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。7.2.2監(jiān)督和檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給物業(yè)管理部門,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行及時整改。8.附則8.1本制度由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后生效。8.2物業(yè)管理部門應(yīng)將本制度的內(nèi)容向相關(guān)人員進(jìn)行解讀和培訓(xùn),確保各個崗位的人員能夠正確理解和執(zhí)行。8.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,作為物業(yè)管理部門的基本規(guī)范,違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。8.4

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