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地產(chǎn)渠道專員崗位職責(zé)1.崗位背景和目標(biāo)為了更好地協(xié)調(diào)和管理公司的地產(chǎn)渠道,加強(qiáng)渠道資源的整合和利用,提高銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額,特設(shè)立地產(chǎn)渠道專員崗位。地產(chǎn)渠道專員作為公司銷售團(tuán)隊(duì)的緊要一員,將負(fù)責(zé)全面管控地產(chǎn)渠道,幫助銷售團(tuán)隊(duì)完成公司銷售目標(biāo),并保持和優(yōu)化渠道伙伴關(guān)系。2.任職要求和本領(lǐng)地產(chǎn)渠道專員需要具備以下要求和本領(lǐng):具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能與渠道伙伴建立良好的合作關(guān)系。熟識(shí)地產(chǎn)市場(chǎng)和渠道相關(guān)知識(shí),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)情況。具備較強(qiáng)的銷售技巧和市場(chǎng)分析本領(lǐng),能為公司訂立有效的銷售策略。具備較強(qiáng)的組織和執(zhí)行本領(lǐng),能有效管理地產(chǎn)渠道資源。具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng),能與銷售團(tuán)隊(duì)緊密搭配,共同完成銷售目標(biāo)。3.職責(zé)描述3.1市場(chǎng)分析和渠道規(guī)劃跟蹤地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)情況,為公司決策及時(shí)供應(yīng)相關(guān)市場(chǎng)情報(bào)和分析報(bào)告。分析渠道資源的利用情況和潛力,訂立符合市場(chǎng)需求的渠道規(guī)劃。依據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略,訂立合理的渠道推廣計(jì)劃和銷售目標(biāo)。3.2渠道合作伙伴的開發(fā)和管理篩選潛在的渠道合作伙伴,進(jìn)行合作伙伴的背景調(diào)查和評(píng)估。協(xié)商并簽訂合作協(xié)議,明確合作雙方的權(quán)責(zé)和利益。定期探望和溝通渠道合作伙伴,了解其需求和問題,及時(shí)解決合作中的矛盾和困難。組織渠道合作伙伴培訓(xùn),提升其產(chǎn)品知識(shí)和銷售技能。3.3銷售數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估收集和整理渠道銷售數(shù)據(jù),對(duì)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和潛在機(jī)會(huì)。依據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析,訂立改進(jìn)銷售策略的措施和計(jì)劃。定期匯報(bào)渠道銷售情況和效果,向上級(jí)匯報(bào)并提出看法和建議。3.4渠道管理和資源協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)渠道資源的管理和調(diào)配,確保渠道合作伙伴的資源合理利用。協(xié)調(diào)渠道合作伙伴和公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作和溝通,解決合作中的問題和矛盾。監(jiān)控渠道合作伙伴的表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量,建立有效的績(jī)效考核機(jī)制。4.工作引導(dǎo)和績(jī)效考核4.1工作引導(dǎo)上級(jí)主管將對(duì)地產(chǎn)渠道專員進(jìn)行工作引導(dǎo)和培訓(xùn),幫忙其提升工作本領(lǐng)。上級(jí)主管將定期與地產(chǎn)渠道專員開展業(yè)務(wù)溝通和工作討論,及時(shí)解決工作中的問題。4.2績(jī)效考核依據(jù)銷售目標(biāo)的完成情況、渠道管理效果和合作伙伴關(guān)系的維護(hù)情況,評(píng)估地產(chǎn)渠道專員的績(jī)效。每年布置一次績(jī)效考核,依據(jù)考核結(jié)果,確定績(jī)效獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。5.保密責(zé)任地產(chǎn)渠道專員在工作中接觸到的公司機(jī)密信息,包含但不限于市場(chǎng)策略、銷售計(jì)劃、合作伙伴信息等,必需嚴(yán)格保密,不得泄露給外部機(jī)構(gòu)和個(gè)人。如有違反,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6.引用法律和內(nèi)部規(guī)章制度本崗位的相關(guān)管理及工作,將嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度。任職人員必需熟識(shí)并遵守相關(guān)規(guī)定,并自動(dòng)維護(hù)公司的形象和利益。7.修改和解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司全部,在必需時(shí)公司有權(quán)對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行修訂,并及時(shí)通知相關(guān)崗位人員。8.生效時(shí)間本規(guī)章制度自(生效日期)起執(zhí)行,并適用于公司全部地產(chǎn)
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