初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試《初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》題庫(kù)每日練習(xí)200題含答案（第62次）

L題型：?jiǎn)芜x題

某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量.廣告與銷售量之間的關(guān)系，

尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)囚素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)

查活動(dòng)屬于0。

A探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B描述性市場(chǎng)調(diào)查

C預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D因果性市場(chǎng)調(diào)查

答案

D

2.題型：?jiǎn)芜x題

工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是()。

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)方式

D隨機(jī)移動(dòng)方式

答案

A

解析

順序移動(dòng)方式指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加

工完成后，再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于，零件

在工序之間是按次序連接地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

3.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的

()O

A表層技術(shù)改造

B內(nèi)層技術(shù)改造

C深層技術(shù)改造

D核心技術(shù)改造

答案

B

解析

內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的

開(kāi)發(fā)、新工藝的發(fā)明。

4.題型：多選題

攔截訪問(wèn)法的缺點(diǎn)有()。

A訪問(wèn)地點(diǎn)比較分散，時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高

B不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

C調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，且在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性

D拒訪率高

E很難對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

答案

B,C,D

解析

攔截訪問(wèn)法的缺點(diǎn)：只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的、大眾的問(wèn)題調(diào)查，不適合內(nèi)容復(fù)雜、

不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查；被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶

然性，可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量：拒訪率高C

5.題型：多選題

內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有()。

A激勵(lì)員工上進(jìn)

B減少招聘費(fèi)用

C節(jié)省時(shí)間

D易“近親繁殖”

E帶來(lái)“新鮮血液”

答案

A,B,C,D

解析

內(nèi)部招聘1、含義--------從企業(yè)內(nèi)部在職人員中選擇人員2、形式：內(nèi)

部晉升（由低到高）、職務(wù)轉(zhuǎn)換（平級(jí)轉(zhuǎn)任）3、特點(diǎn)：（1）優(yōu)點(diǎn)：給

予員工提升機(jī)會(huì)、空間，有助員工專注工作、防止人才流失降低誤用率減少

招聘費(fèi)用，節(jié)省了解時(shí)間提高忠誠(chéng)度有助于挑選培訓(xùn)各層次人員（2）缺

點(diǎn)：易'近親繁殖”不利工作創(chuàng)新內(nèi)部晉升、職務(wù)轉(zhuǎn)換人員的原崗位出現(xiàn)空缺

內(nèi)部矛盾增加調(diào)節(jié)不好會(huì)造成員工的不滿和效率的降低使企業(yè)失去了選擇外部

優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)。

6.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方式是（）

A晉升

B職位轉(zhuǎn)換

C職位輪換

D工作擴(kuò)大

答案

A

解析

內(nèi)部招聘的形式有晉升和職位轉(zhuǎn)換。晉升是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高

的職位。

7.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為（）。

A國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

D勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型

答案

B

解析

按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分1、單個(gè)業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)

8.題型：多選題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說(shuō)法正確的是（）。

A有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

B有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力

C能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D會(huì)增加社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用

E有利于保護(hù)消費(fèi)者利益

答案

A,B,C,E

解析

質(zhì)量認(rèn)證的作用：第一，企業(yè)一旦通過(guò)公正機(jī)構(gòu)對(duì)其產(chǎn)品或質(zhì)量管理體系的

認(rèn)證，從而有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。第二，有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。有利于產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。第

三，促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系。這些活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系起到

有力的促進(jìn)作用。第四，節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用。第五，有利于保護(hù)消費(fèi)者利

益。

9.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括：①預(yù)測(cè)分析和修正；②搜集資料；③編寫預(yù)測(cè)報(bào)告；④

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；⑤選擇預(yù)測(cè)方法。下列各項(xiàng)排序正確的是（）o

A②⑤④??

B④②⑤①③

C②①⑤@@

D⑤④②??

答案

B

解析

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟為：①確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，明確目標(biāo)是開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作的第一

步；②搜集資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須充分搜集資料；③選擇預(yù)測(cè)方法，根據(jù)預(yù)

測(cè)的目標(biāo)以及各種預(yù)測(cè)方法的適用條件和性能，選擇出合適的預(yù)測(cè)方法；④預(yù)

測(cè)分析和修正，預(yù)測(cè)分析是充調(diào)查搜集的資料進(jìn)行綜合分析，并通過(guò)判斷、推

理，使感性認(rèn)識(shí)JL升為理性認(rèn)識(shí)，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預(yù)計(jì)

市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展變化趨勢(shì)；⑤編寫預(yù)測(cè)報(bào)告，預(yù)測(cè)報(bào)告應(yīng)該概括預(yù)測(cè)研究的主

要活動(dòng)過(guò)程。

10.題型：簡(jiǎn)述題

某廠年產(chǎn)煤100萬(wàn)噸，為了降低成本減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改

造，改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的230元降低至200元，試確定該方

案是否可行。解析

設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為03貝的

E=100x（230-200）-03x2000

=3000—600

=2400（萬(wàn)元）

因?yàn)镋〉0,故該改造方案可行。

11.題型：?jiǎn)芜x題

以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（）。

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

D

解析

工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

12.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪

函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表（單位：萬(wàn)臺(tái)）

專家序號(hào)1234567891011

預(yù)測(cè)值96871011051101009790130113103

A100

B1O1

C102

D1O3

答案

B

解析

考查德?tīng)柗品ǎ紫扰判虻茫?7,90,96,97,100,101,103,105,110,113,130,共

11個(gè)數(shù)，則中位數(shù)為第6個(gè)位置上的數(shù)，即101。

13.題型：?jiǎn)芜x題

()是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手

段，通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資

成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A籌資決策

B經(jīng)營(yíng)決策

C利潤(rùn)分配決策

D投資決策

答案

D

解析

投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方

法和手段，通過(guò)一定的程序充投資的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)

構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

籌資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要，對(duì)籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌

資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

14.題型：?jiǎn)芜x題

使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重合的狀態(tài)稱

為（）。

A過(guò)程無(wú)偏

B過(guò)程有偏

C過(guò)程能力過(guò)剩

D過(guò)程能力不足

答案

A

解析

本題考查過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算。若過(guò)程總體均值或分布中心與公差中心重

合，則這種狀態(tài)被稱為過(guò)程無(wú)偏，反之稱為過(guò)程有偏。

15.題型：?jiǎn)芜x題

當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。

A利潤(rùn)最大化

B每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C股東財(cái)富最大化

D企業(yè)價(jià)值最大化

答案

D

解析

以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理

目標(biāo)更科學(xué)。

16.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是自身實(shí)際工作的需要，采取多種方式對(duì)其員工

進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、多層次培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，屬于（）。

A員工招聘

B工作分析

C員工培訓(xùn)

D人員晉升

答案

C

解析

員工培訓(xùn)是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展特別是自身實(shí)際工作的需要，采取多

種方式對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、多層次的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，通過(guò)這種活動(dòng)

使員工具備勝任本職工作及職位轉(zhuǎn)換所需要的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和工作行

為，改善他們?cè)诂F(xiàn)有或?qū)?lái)職位上的工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的改善

和提升。

17.題型：?jiǎn)芜x題

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

A

解析

直線制又叫單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。

其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，集權(quán)程度最高。

18.題型：多選題

篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，應(yīng)做到（）。

A堅(jiān)持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確方向

B兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要

C挑選合格的項(xiàng)目經(jīng)理

D有一定的技術(shù)儲(chǔ)備

E降低產(chǎn)品成本

答案

A,B,D

解析

篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，應(yīng)做到：①堅(jiān)持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確方向；②兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要；③兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)期市場(chǎng)的需要；④有一定的

技術(shù)儲(chǔ)備。

19.題型：?jiǎn)芜x題

我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的

()O

A黨委

B監(jiān)事會(huì)

C董事會(huì)

D主要負(fù)責(zé)人

答案

D

解析

考查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

20.題型：多選題

以下屬于企業(yè)管理職能的有()。

A計(jì)劃職能

B組織職能

C生產(chǎn)職能

D協(xié)調(diào)職能

E激勵(lì)職能

答案

A,B,D,E

解析

企業(yè)管理的職能包括計(jì)劃職能。

21.題型：多選題

客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，簡(jiǎn)稱“5C”系統(tǒng)，以下屬于該系統(tǒng)的

是()。

A信用品質(zhì)

B資本

C信用評(píng)級(jí)

D債權(quán)債務(wù)

E償付能力

答案

A,B,E

解析

客戶資信程度的高低通常決定于五個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)(Char-acter)、

償付能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押品(Collateral)、經(jīng)濟(jì)狀況(Conditions),

簡(jiǎn)稱“5C”系統(tǒng)。.

22.題型；單選題

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，這種活

動(dòng)屬于()。

A生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織工作

B生產(chǎn)過(guò)程的空間組織工作

C生產(chǎn)過(guò)程的物流組織工作

D生產(chǎn)過(guò)程的人員配置工作

答案

B

解析

考核了空間組織概念的靈活運(yùn)用O

23.題型：多選題

公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括（）。

A獨(dú)占性

B整體性

C穩(wěn)定性

D連續(xù)性

E易變性

答案

B,C,D

解析

企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征。整體性是指股東一旦投

資到公司，財(cái)產(chǎn)就以公司的整體財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用；穩(wěn)定性是指股東一旦投

資到公司，就不可抽回；連續(xù)性是指股東個(gè)人的生命不影響公司，股東的變化

不會(huì)影響法人財(cái)產(chǎn)的連續(xù)行使。

24.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A表層技術(shù)改造

B內(nèi)層技術(shù)改造

C深層技術(shù)改造

D核心技術(shù)改造

答案

C

解析

深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心,

是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。

25.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B調(diào)查問(wèn)句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問(wèn)

C問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前，封閉式問(wèn)題在后

D設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受

答案

C

解析

調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題次序要條理清楚，順利成章，符合邏輯順序，一般容易回

答的問(wèn)題放在前面，較難回答的問(wèn)題放在中間，敏感性問(wèn)題放在最后；封閉式

問(wèn)題在前，開(kāi)放式問(wèn)題在后。

26.題型：?jiǎn)芜x題

按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是（）的必然結(jié)果。

A勞動(dòng)力成為商品

B生產(chǎn)資料私有化

C生產(chǎn)資料公有化

D社會(huì)分工發(fā)展

答案

D

解析

馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度，通過(guò)考察社會(huì)分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的

進(jìn)步來(lái)探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動(dòng)的一種組織方式，并不是從人類社

會(huì)一開(kāi)始就有的，它的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果，必須具有一定的社會(huì)

經(jīng)濟(jì)條件。

27.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有（）。

A技術(shù)

B經(jīng)濟(jì)

C社會(huì)

D組織職能的轉(zhuǎn)變

答案

D

解析

起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)目標(biāo)的選擇與

修正(2)組織職能的轉(zhuǎn)變(3)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

28.題型：?jiǎn)芜x題

工作說(shuō)明書又稱為()。

A工作內(nèi)容說(shuō)明書

B工作規(guī)范說(shuō)明書

C職責(zé)說(shuō)明書

D職位說(shuō)明書

答案

D

解析

工作說(shuō)明可以叫做職位說(shuō)明或者崗位說(shuō)明。

29.題型：?jiǎn)芜x題

()是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理

的方法，它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法,

A標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B目標(biāo)成本控制法

C責(zé)任成本控制法

D作業(yè)成本法

答案

B

解析

目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和

成本管理的方法。它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

30.題型：多選題

可轉(zhuǎn)換債券作為一種投融資工具，特征包括（）。

A其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為股票

B其持有人可以按照約定將其轉(zhuǎn)換為債券

C其附有不可分的買進(jìn)期權(quán)條款

D其持有人可以免費(fèi)獲得認(rèn)股權(quán)證

E其票面利率低于普通債券的票面利率

答案

A,C,E

解析

可轉(zhuǎn)換債券簡(jiǎn)稱可轉(zhuǎn)債，是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉(zhuǎn)為普通股票

的債券。可轉(zhuǎn)換債券持有人可以選擇持有債券到期，獲取公司的還本利息，也

可以選擇在約定的時(shí)間內(nèi)按約定股價(jià)轉(zhuǎn)換成股票，享受股利分配或資本增值，

因此具有雙重屬性，其附有了不可分的買進(jìn)期權(quán)條款，其利率一般低于普通債

券利率，可以降低籌資的資本成本。

31.題型：?jiǎn)芜x題

（）是為了改善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要改進(jìn)。

A整頓

B清掃

C清潔

D整理

答案

B

解析

清掃”自己事，自己做”；著眼于維修保養(yǎng)；清掃時(shí)為了改善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要

改進(jìn)。

32.題型：?jiǎn)芜x題

有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的差異性，下列說(shuō)法正確的是（）。

A新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活性

B新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)總是支出在前而且不立即創(chuàng)收，現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有

支有收，且收大于支

C新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)著眼于目前利潤(rùn)，現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著眼于未來(lái)利潤(rùn)

D新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)只要正常進(jìn)行就能取得利潤(rùn)，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在投入市場(chǎng)前

不易顯現(xiàn)成就

答案

B

解析

現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活

性；現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著眼于目前利潤(rùn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)著眼于未來(lái)利潤(rùn)；現(xiàn)有產(chǎn)

品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只要正常進(jìn)行就能獲取利潤(rùn)，而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在投入市場(chǎng)前不易顯現(xiàn)

成就。

33.題型：?jiǎn)芜x題

虛擬企業(yè)一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投

入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心

的技術(shù)。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

B具有高效的信息管理系統(tǒng)

C注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建

D產(chǎn)品趨向數(shù)字化

答案

C

解析

題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建的特征。

34.題型：多選題

關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有（）o

A內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

C內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期

D內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用

答案

A,D,E

解析

考查內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

35.題型：?jiǎn)芜x題

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是（）。

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

B

解析

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化；第二種是

產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服

務(wù)專業(yè)化。

36.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼

續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A設(shè)備更新

B設(shè)備改造

C設(shè)備修理

D設(shè)備置換

答案

A

解析

考核設(shè)備更新的概念。設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著

的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)

備。

37.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B虛擬企業(yè)注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建

C虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D虛擬企業(yè)與對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

答案

D

38.題型：多選題

為解決流水線某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有（）。

A延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B縮短節(jié)拍時(shí)間

C優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E提升該道工序之后工序設(shè)備的效率

答案

A,C

解析

Si（第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù)）=ti（第i道工序所需加工時(shí)間）/r

（流水線的平均節(jié)拍）；Ki（沒(méi)備負(fù)荷系數(shù)）二Si（笫i道工序計(jì)算所需工作地

的計(jì)算數(shù)）/Sci（為第i道工序安排的實(shí)際工作地?cái)?shù)），根據(jù)公式可得。

39.題型：多選題

從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。

A股東擁有充足的資金

B與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系

C完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

D對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷

E良好的企業(yè)素質(zhì)

答案

C,E

解析

本題考查企業(yè)發(fā)展的基本要求。企業(yè)的發(fā)展或成長(zhǎng)有兩個(gè)基本要求：完善而

靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和良好的企業(yè)素質(zhì)。

40.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以

及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（）職能的體現(xiàn)。

A優(yōu)化配置資源

B確保國(guó)家財(cái)政收入

C承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

D搞好精神文明建設(shè)

答案

D

解析

企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)該注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、

法制教育、愛(ài)國(guó)主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這

些都是企業(yè)搞好精神文明建設(shè)，提升員工素質(zhì)的職能的體現(xiàn)C

41.題型：多選題

生產(chǎn)組織的作用包括（）。

A順利進(jìn)行生產(chǎn)

B提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C節(jié)約生產(chǎn)成本

D按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)

約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

42.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）o

A制訂工作計(jì)劃

B明確崗位責(zé)任

C明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

D提高員工素質(zhì)

答案

B

解析

責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任的總稱。責(zé)任是企業(yè)

規(guī)章制度的核心。通過(guò)責(zé)任制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)以

及所享有的權(quán)益。

43.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)對(duì)工作形式.裝備.工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于（）o

A產(chǎn)品與服務(wù)變革

B戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

C技術(shù)變革

D文化變革

答案

C

解析

技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)

用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)、包括工作形式.裝備.工藝流程

等。

44.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段是()。

A決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段

答案

C

解析

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段：計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、

處理階段

45.題型：?jiǎn)芜x題

某飲品企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)碳酸飲料未來(lái)的市場(chǎng)前景進(jìn)行了研判和推斷，根

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()

A描述性市場(chǎng)調(diào)查

B探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C因果性市場(chǎng)調(diào)查

D預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

答案

D

解析

考查笫3章笫1節(jié)市場(chǎng)調(diào)查的分類，預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)搜集、整理和分

析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前

景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。描述性市場(chǎng)調(diào)查是對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因

素做客觀的全面反映的市場(chǎng)調(diào)查。因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之

間是否存在因果而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。

46.題型：多選題

設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括（）。

A提高設(shè)備的自動(dòng)化程度

B將通用設(shè)備改造成高效、專用設(shè)備

C提高設(shè)備零部件的可靠性

D實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象尺寸公差的自動(dòng)控制

E用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備

答案

A,B,C,D

解析

本題考查設(shè)備改造的內(nèi)容。設(shè)備改造的內(nèi)容很廣泛，主要包括：（1）提高設(shè)備

的自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動(dòng)化；（2）提高設(shè)備功率、速度、剛度和擴(kuò)大、

改善設(shè)備的工藝性能；（3）將追用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備；（4）提高設(shè)備零部

件的可靠性、維修性；（5）實(shí)現(xiàn)加工對(duì)象尺寸公差的自動(dòng)控制；（6）改裝設(shè)備監(jiān)測(cè)

監(jiān)控裝置；（7）改進(jìn)潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)；（8）改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)；

（9）降低設(shè)備原材料及能源消耗；（10）使零部件通用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高

“三化”水平。

47.題型：?jiǎn)芜x題

產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用（）。

A職能部門化

B產(chǎn)品部門化

C區(qū)域部門化

D綜合部門化

答案

B

解析

產(chǎn)品部門化…產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)

點(diǎn)：有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮人員專業(yè)知識(shí)技能，有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)

品增長(zhǎng)和發(fā)展缺點(diǎn)：要求更多的多面手，增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度

48.題型：?jiǎn)芜x題

下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中，既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開(kāi)發(fā)

期，又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術(shù)差距、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A自行研制開(kāi)發(fā)

B引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C委托開(kāi)發(fā)

D合作開(kāi)發(fā)

答案

B

解析

引進(jìn)開(kāi)發(fā)是指企業(yè)通過(guò)技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先

進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)開(kāi)發(fā)方式。采

用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開(kāi)發(fā)周期，盡快將

新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開(kāi)

發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企

業(yè)。

49.題型：多選題

財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包

括（）。

A事前控制

B事中控制

C事后控制

D跟蹤控制

E不定期控制

答案

A,B,C

解析

財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制,

包括：事前控制、事中控制、事后控制。

50.題型：?jiǎn)芜x題

培訓(xùn)師用語(yǔ)言傳授的方式將營(yíng)銷知識(shí)教授給培訓(xùn)對(duì)象，這種培訓(xùn)方法稱為

()。

A授課法

B案例研究法

C情景模擬法

D行動(dòng)學(xué)習(xí)法

答案

A

解析

考核培訓(xùn)方法的概念。授課法--------培訓(xùn)者用語(yǔ)言和演講方式傳授培訓(xùn)內(nèi)

容優(yōu)點(diǎn)：多人培訓(xùn)、成本低、效率高；易操作，過(guò)程易控制缺點(diǎn)：培訓(xùn)的普遍

性受限制，缺乏溝通與互動(dòng)適用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等一般

知識(shí)培訓(xùn)

51.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)邀請(qǐng)專家參加會(huì)議，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。在會(huì)議中，專家在完全不受約

束的情況下，敞開(kāi)思路，暢所欲言，盡可能多的提出方案，會(huì)議中不允許任何

批評(píng)，當(dāng)初記錄所有方案并在會(huì)后進(jìn)行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會(huì)議的

形式屬于Oo

A頭腦風(fēng)暴法

B交鋒式會(huì)議法

C德?tīng)柗品?/p>

D質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法

答案

A

解析

頭腦風(fēng)暴法也稱非交鋒式會(huì)議法，是指通過(guò)有關(guān)專家之間的信息交流，引起

思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議

中，決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問(wèn)題，使參與者在完全

不受約束的情況下，敞開(kāi)思路，暢所欲言。在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能

多的方案，不允許任何批評(píng)，并且所有方案都當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)，留待稍后再討論

和分析。頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)

造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。

52.題型：多選題

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受（）因素影響制約。

A企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位

B經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

C人員素質(zhì)

D財(cái)力資源

E地理位置

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位、企業(yè)的所有形式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任

制、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)財(cái)力資源、企業(yè)物質(zhì)資源等因素影響和制約

53.題型：?jiǎn)芜x題

上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行

動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）0

A任命

B集權(quán)

C分權(quán)

D授權(quán)

答案

D

解析

考核的是授權(quán)的概念。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定

的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。

54.題型：多選題

根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有

()

A建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)

C組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

D督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作

E及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故

答案

A,C,D,E

解析

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)：1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

任制2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證安全生產(chǎn)投入有效的實(shí)施

4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患5.組織制定并實(shí)

施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故7.組織制定并實(shí)

施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

55.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其

投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬(wàn)元)：

*?????W?■

22投資額年凈收益額

方案16900110

方案2450100

方案342090

方案440080

若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回

收期分別為：5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此選擇方案2。

56.題型：多選題

企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于（）的眾多企業(yè)組成。

A核心層

B緊密層

C半緊密層

D協(xié)作層

E組織層

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的

眾多企業(yè)組成。

57.題型：?jiǎn)芜x題

庫(kù)存的現(xiàn)金一般以（）天為限。

A1-2

B2-5

C3-5

D5-7

答案

C

解析

庫(kù)存現(xiàn)金一般以3?5天為限。

58.題型：多選題

影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有（）

A國(guó)家的有關(guān)方針政策

B資源的獲取狀況

C企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

D氣候和地址等自然條件

E交通狀況

答案

A,B,D,E

59.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量策劃.質(zhì)量控制.質(zhì)量保證

和質(zhì)量改進(jìn)

C圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)

答案

D

解析

對(duì)諸如質(zhì)量、計(jì)劃、勞動(dòng)、人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行有序的

管理。

60.題型：?jiǎn)芜x題

某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在專家

會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見(jiàn)，每位專家均可對(duì)他人意見(jiàn)進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)

疑，最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該企業(yè)所

采用的這種方法是（）。

A頭腦風(fēng)暴法

B交鋒式會(huì)議法

C混合式會(huì)議法

D訪問(wèn)法

答案

B

解析

交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見(jiàn)，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論,

最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。

61.題型：?jiǎn)芜x題

從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬(wàn)元，這屬于由（）活

動(dòng)引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營(yíng)運(yùn)

D融資

答案

C

解析

考核了營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的概念和內(nèi)容。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生

的各種各樣的資金支出

62.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要

求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）

A創(chuàng)意構(gòu)思

B開(kāi)發(fā)決策

C設(shè)計(jì)

D試制

答案

C

解析

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的細(xì)化和深化，是企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根

據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手

段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品概念C

63.題型：?jiǎn)芜x題

在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B設(shè)備利用定額

C設(shè)備維修定額

D設(shè)備壽命定額

答案

B

解析

設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)

組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)；后者是指為了編制設(shè)備修理計(jì)

劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

64.題型：?jiǎn)芜x題

在計(jì)量管理中，對(duì)尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為（）。

A商業(yè)計(jì)量管理

B工業(yè)計(jì)量管理

C行政計(jì)量管理

D法制計(jì)量管理

答案

D

解析

考核的是計(jì)量工作的分類。計(jì)量管理包括：工業(yè)計(jì)量管理--以產(chǎn)品為核心，

分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理、綜合協(xié)調(diào)管理；商業(yè)計(jì)量管理--以商品為

核心，是市場(chǎng)的計(jì)量管理；法制計(jì)量管理.一對(duì)單位量的管理

65.題型：多選題

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括()。

A產(chǎn)權(quán)清晰

B管辦分離

C政事分開(kāi)

D權(quán)責(zé)明確

E管理科學(xué)

答案

A,D,E

解析

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管

理科學(xué)。

66.題型：?jiǎn)芜x題

()是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)，是企業(yè)的靈魂和精華。

A人員素質(zhì)

B技術(shù)裝備素質(zhì)

C管理素質(zhì)

D文化素質(zhì)

答案

D

解析

企業(yè)素質(zhì)①人員素質(zhì)一一些企業(yè)家把人才看做企業(yè)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。②技

術(shù)裝備素質(zhì)一人是生產(chǎn)力中最活躍的因素③管理素質(zhì)④文化素質(zhì)——形成的

各種意識(shí)形態(tài)的總和，起規(guī)范、凝聚、激勵(lì)、強(qiáng)化、榜樣作用。

67.題型：?jiǎn)芜x題

“5S”的核心是（）。

A清潔

B維護(hù)

C整理

D素養(yǎng)

答案

D

解析

含義：“5S”是整理（Seiri）＞整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔

（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫。2.內(nèi)容：（1）整理先把生

產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)物品進(jìn)行分類；再把現(xiàn)場(chǎng)不需要的清理出現(xiàn)場(chǎng)。（2）整頓物品擺

放有固定地點(diǎn)或區(qū)域；物品投放要科學(xué)合理；擺放目視化，便于區(qū)分和標(biāo)記。

（3）清掃”自己事，自己做”；著眼于維修保養(yǎng)；清掃時(shí)為了改善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

要改進(jìn)。（4）清潔環(huán)境整潔衛(wèi)生，保證員工健康；物品要清潔，環(huán)境也要清

潔；員工也要清潔；員工精神也要清潔。（5）素養(yǎng)一■員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守

紀(jì)律。3.引申———“7S“=“5S”+安全+節(jié)約

68.題型：多選題

下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是：考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理

進(jìn)行計(jì)量；考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；克服企業(yè)在追求利潤(rùn)山的短期行為；把

各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

69.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)制度是指以（）為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

A組織制度

B管理制度

C產(chǎn)權(quán)制度

D財(cái)務(wù)制度

答案

C

解析

企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，內(nèi)容包括產(chǎn)

權(quán)制度、組織制度、管理制度。

70.題型：多選題

企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。

A企業(yè)計(jì)劃

B企業(yè)目標(biāo)

C企業(yè)資源

D企業(yè)所處環(huán)境

E企業(yè)特征

答案

B,C,D,E

解析

企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析具體而言，企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下

幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.企業(yè)目標(biāo)2.企業(yè)資源3.企業(yè)特征4.企業(yè)所處的環(huán)境

71.題型：多選題

企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（）o

A經(jīng)驗(yàn)判斷法

B訪問(wèn)法

C觀察法

D聯(lián)測(cè)法

E實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

答案

B,C,E

72.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)管理的社會(huì)屬性是指（）。

A與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

B與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

C與自然資源、人口資源相聯(lián)系

D與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

答案

B

解析

企業(yè)管理具有雙重屬性，一方它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然

屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

73.題型：?jiǎn)芜x題

按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。

A生產(chǎn)要素密集程度

B產(chǎn)權(quán)組織形式

C企業(yè)投資主體

D實(shí)體的集約程度

答案

D

解析

按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)

密集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司

制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和

民營(yíng)企業(yè)。

74.題型：多選題

全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括（）

A預(yù)防性原則

B經(jīng)濟(jì)性原則

C質(zhì)量性原則

D整體性原則

E協(xié)作性原則

答案

A,B,E

解析

全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括:預(yù)防性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、協(xié)作性原則、捉住

思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。

75.題型：?jiǎn)芜x題

產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任中，負(fù)責(zé)舉證的責(zé)任方是（）。

A產(chǎn)品侵權(quán)人

B產(chǎn)品買受者

C產(chǎn)品生產(chǎn)者

D產(chǎn)品銷售者

答案

B

解析

《產(chǎn)品質(zhì)量法》中的民事責(zé)任

主要包括兩方面：一是產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任；二是產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任。

產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任與產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任對(duì)比表

76.題型：?jiǎn)芜x題

下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是（）。

A因果圖法

B關(guān)聯(lián)圖法

C直方圖法

D散布圖法

答案

B

解析

目前，全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各種方法，有所謂的老七種工具，具體包括

因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表；還有新七種工

具，是指關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC

法、矢線圖法。近來(lái)還有一些新的方法得到了廣泛的關(guān)注，如質(zhì)量功能展開(kāi)

（QFD）卜穩(wěn)健性設(shè)計(jì)（三次設(shè)計(jì)）方法、質(zhì)量工程學(xué)、價(jià)值工程與分析、六

西格瑪法等。

77.題型：多選題

常用的在職培訓(xùn)方法有（）。

A工作輪換

B行動(dòng)學(xué)習(xí)

C師帶徒

D案例研究法

E行為示范法

答案

A,B,C

解析

常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方法。

78.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)形成的歷史過(guò)程中，最早開(kāi)始具有企業(yè)基本特征的是（）。

A手工作坊

B家庭手工業(yè)

C工場(chǎng)手工業(yè)

D工廠

答案

c

79.題型：?jiǎn)芜x題

按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)

屬于（）0

A資金密集型企

B設(shè)備密集型企業(yè)

C勞動(dòng)密集型企業(yè)

D知識(shí)密集型企業(yè)

答案

A

解析

考核的是按生產(chǎn)要素密集程度的企業(yè)分類。按生產(chǎn)要素密集程度劃分：1、勞

動(dòng)密集型：活勞動(dòng)比重大，資本有機(jī)構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。2、

資金密集型：投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小。如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、

化工企業(yè)。3、知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、

高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)

80.題型：簡(jiǎn)述題

有5個(gè)銷售人員的日銷售量（單位：件）分別為6,8,10,12,14,用簡(jiǎn)單隨

機(jī)抽樣且重復(fù)抽樣的方法，從中隨機(jī)抽取2個(gè)銷售人員的日銷售量，用以代表

這5個(gè)銷售人員的總體水平。則抽樣平均誤差為多少？解析

根據(jù)題意，總體平均值=（6+8+10+12+14）/5=10件

JN（每個(gè)個(gè)體值.總體平均值）2

總體的標(biāo)準(zhǔn)差=

"總體朝立數(shù)

總體的標(biāo)準(zhǔn)差

平均誤差==2（件）

J樣本單位數(shù)

81.題型：?jiǎn)芜x題

戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是（）。

A技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B文化優(yōu)勢(shì)

C比較優(yōu)勢(shì)

D變革優(yōu)勢(shì)

答案

C

解析

考核戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。

（1）結(jié)盟成員的雙贏性。

（2）組織結(jié)構(gòu)上的松散性。

（3）比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。

（4）有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（5）有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

82.題型：多選題

為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有（）。

A延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B縮短節(jié)拍時(shí)間

C優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E提升該道工序之后工序設(shè)備的效率

答案

A,C

解析

Si（第i道工序計(jì)算所需工作地的計(jì)算數(shù)）=ti（第i道工序所需加工時(shí)間）/

r（流水線的平均節(jié)拍）；Ki（設(shè)備負(fù)荷系數(shù)）=Si（第i道工序計(jì)算所需工作地

的計(jì)算數(shù)）/Sei（為第i道工序安排的實(shí)際工作地?cái)?shù)），根據(jù)公式可得AC為正

確答案。

83.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做

出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能

A指揮

B計(jì)戈I」

C控制

D指揮

答案

B

解析

考察計(jì)劃職能的定義。計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能，是前提，是提供目標(biāo)和

標(biāo)準(zhǔn)。

84.題型：多選題

新產(chǎn)品試制一般分為（）。

A初期試制

B中期試制

C樣品試制

D最終試制

E小批試制

答案

C,E

解析

考查新產(chǎn)品鑒定。新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。

85.題型：多選題

下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)說(shuō)法正確的是（）。

A產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐帶

B適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)

C集團(tuán)成員關(guān)系不穩(wěn)定

D機(jī)構(gòu)組織重疊

E易產(chǎn)生本位主義

答案

A,D

解析

企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)--企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。特點(diǎn)：（1）企業(yè)集團(tuán)有核

心企業(yè)—嚴(yán)密組織形式和高度集中管理指揮中心；網(wǎng)絡(luò)組織只是簡(jiǎn)單結(jié)合

（2）企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合是多層次的；網(wǎng)絡(luò)組織是松散的（3）產(chǎn)權(quán)關(guān)系是聯(lián)合的紐

帶。優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模大，實(shí)力強(qiáng)，有利于競(jìng)爭(zhēng)，能在較大范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)資源，

有利于資源配置的最優(yōu)化，多角度經(jīng)營(yíng)方式有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共

享，也有利于無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)建和發(fā)揮作用。缺點(diǎn)：最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力

較弱，組織結(jié)構(gòu)重疊，管理功能重疊，對(duì)環(huán)境反應(yīng)不夠靈敏C

86.題型：?jiǎn)芜x題

中介機(jī)構(gòu)采用財(cái)務(wù)報(bào)表的主要目的在于（）。

A改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B了解企業(yè)納稅情況

C給其他報(bào)表使用人提供專業(yè)咨詢

D決定是否投資

答案

C

解析

中介機(jī)構(gòu)可以通過(guò)分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而給其他報(bào)表使用人提供專

業(yè)咨詢。

87.題型：多選題

屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）

A簡(jiǎn)單平均法

B德?tīng)柗品?/p>

C移動(dòng)平均法

D聯(lián)測(cè)法

E季節(jié)指數(shù)法

答案

A,C,E

解析

考核定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的類型，定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法包括;移動(dòng)平均法（簡(jiǎn)單移動(dòng)

平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法）、趨勢(shì)外推法、季節(jié)指數(shù)法。

88.題型：多選題

訂立企業(yè)勞動(dòng)合同的原則包括（）。

A合法

B公平

C平等自愿

D協(xié)商一致

E符合企業(yè)招聘規(guī)定

答案

A,B,C,D

解析

訂立企業(yè)勞動(dòng)合同的原則：（1）合法原則（2）公平原則（3）平等自愿

（4）協(xié)商一致（5）誠(chéng)實(shí)信用

89.題型：?jiǎn)芜x題

下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是（）o

A因果圖法

B關(guān)聯(lián)圖法

C直方圖法

D散布圖法

答案

B

90.題型：?jiǎn)芜x題

A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年末

的產(chǎn)權(quán)比率是（）。

A0.40

B0.60

C0.67

D1.50

答案

D

解析

考查產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算，產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)/所有者權(quán)益合計(jì)=3/2=1.5

91.題型：?jiǎn)芜x題

（）一般為自行開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案

B

解析

緊隨戰(zhàn)略：是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就

立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包

裝等更好的產(chǎn)品。基本特征是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用

途，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于

市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程；開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放

市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式一般為自行研制或委托開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)

費(fèi)用少，適用于規(guī)模較小，開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的企業(yè)。

92.題型：?jiǎn)芜x題

不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是（）。

A擁有一定的資源

B是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織

C自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)

答案

D

解析

（1）企業(yè)必須擁有一定的資源——基本物質(zhì)條件（2）企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)

體（3）企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織（4）企業(yè)必須承擔(dān)

相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任（5）企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體——依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)

民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。

93.題型：?jiǎn)芜x題

按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（）。

A產(chǎn)品部門化

B職能部門化

C區(qū)域部門化

D服務(wù)對(duì)象部門化

答案

B

解析

考查部門化。職能部門化是以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)為基礎(chǔ)，并按照這些工

作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。

94.題型：?jiǎn)芜x題

作為由若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的集合體，企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)結(jié)紐帶是（）。

A產(chǎn)品

B資產(chǎn)

C品牌

D政府

答案

B

解析

考核的是企業(yè)組織形式中企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。

95.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

B質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志

答案

B

解析

本題考查質(zhì)量認(rèn)證。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，質(zhì)量認(rèn)證是笫三方從事的活動(dòng)，必須由可

以充分信任的第三方來(lái)進(jìn)行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方''，把產(chǎn)品的

采購(gòu)者稱為“第二方”，“第三方”是獨(dú)立與“第一方”和“第二方”之外的一方。在質(zhì)

量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒(méi)有任何行

政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系。

96.題型：?jiǎn)芜x題

安全生產(chǎn)的特點(diǎn)不包括（）

A預(yù)防性

B效率性

C科學(xué)性

D群眾性

答案

B

解析

安全生產(chǎn)特點(diǎn)：預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性。

97.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的報(bào)表屬于（）。

A原始記錄

B統(tǒng)計(jì)資料

C科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)

D科技經(jīng)濟(jì)檔案

答案

B

解析

統(tǒng)計(jì)的主要形式是統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)文字說(shuō)明

98.題型：?jiǎn)芜x題

“試制少量進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證性能”指的是（）。

A樣品試制

B小批試制

C樣品鑒定

D小批量鑒定

答案

A

解析

樣品試制是通過(guò)試制一件或小數(shù)幾件樣品來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能的可靠性和合

理性，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型的階段。在樣品試制階段，工藝準(zhǔn)備力求簡(jiǎn)便，只

編寫簡(jiǎn)單的主要工藝文件，驗(yàn)證結(jié)構(gòu)的工藝性，設(shè)計(jì)和制造中不可小的工藝，

以避免和減少由于修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成的損失。

99.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和（）。

A生產(chǎn)效益

B銷售能力

C利潤(rùn)率

D生產(chǎn)能力

答案

D

解析

企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。

100.題型:單選題

容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A直線制

B職能制

C直線職能制

D事業(yè)部制

答案

B

解析

職能制的優(yōu)點(diǎn)是:將企業(yè)管理工作按職能分工，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較

復(fù)雜管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)。同時(shí)、提高了管理的專業(yè)化程度，減輕了各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指

揮，不利于建立健全責(zé)任制，影響整體工作效率的提高。

101.題型:多選題

企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）。

A分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高

B分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具.機(jī)器的發(fā)明和使用

D分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會(huì)資源

E分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)

答案

A,B,C,E

102.題型:多選題

下列質(zhì)量管理法中，屬于質(zhì)量管理新七種工具的有（）

APDPC法

B直方圖法

C因果圖法

D矢線圖法

E關(guān)聯(lián)圖法

答案

A,D,E

103.題型：?jiǎn)芜x題

屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A資產(chǎn)負(fù)債率

B速動(dòng)比率

C產(chǎn)權(quán)比率

D存貨周轉(zhuǎn)率

答案

B

解析

考察短期償債能力比率包含的內(nèi)容：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比

率

104.題型：多選題

主觀概率法的實(shí)施步驟一般包括（）。

A相關(guān)資料的準(zhǔn)備

B編制主觀概率調(diào)查表

C計(jì)算主觀概率

D預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理

E給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果

答案

A,B,D,E

解析

主觀概率法的實(shí)施步驟一般包括以下四步：①相關(guān)資料的準(zhǔn)備：②編制主觀

概率調(diào)查表；③預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理；④給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果。

105.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其

投資額和年凈收益額如下：方案一的投資額是600萬(wàn)，年凈收益120萬(wàn)元；方

案二投資額450萬(wàn)，年凈收益100萬(wàn)；方案三投資額420萬(wàn)，年凈收益90萬(wàn)；

方案四投資額400萬(wàn)，年凈收益80萬(wàn)。設(shè)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則

該企業(yè)應(yīng)選擇0。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

考核標(biāo)準(zhǔn)投資回收期法的運(yùn)用。方案1的回收期=600/120=5;方案

2=450/100=4.5;方案3=420/90=4.6；方案4=400/80=5.最優(yōu)方案為方案2.

106.題型:單選題

在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，正確的說(shuō)法是()。

A問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)

B設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)需考慮被調(diào)查者的心理因素

C問(wèn)項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D設(shè)計(jì)完成后，問(wèn)卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

答案

A

解析

考核問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

107.題型：?jiǎn)芜x題

質(zhì)量的相對(duì)性是指()0

A匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值

B在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過(guò)程或體系

都可能提出要求

C組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過(guò)程和體系的需求和期望是不斷變

化的

D組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)

同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求

答案

D

解析

質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同

的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求

也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品C

108.題型：?jiǎn)芜x題

在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B設(shè)備利用定額

C設(shè)備維修定額

D設(shè)備壽命定額

答案

B

解析

設(shè)備利用定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)

量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備維修定額是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制訂的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

109.題型：?jiǎn)芜x題

機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B基本生產(chǎn)過(guò)程

C輔助生產(chǎn)過(guò)程

D生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案

A

解析

本題考查生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成，包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生

產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一

系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)

化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

110.題型：?jiǎn)芜x題

用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于（）

A成就測(cè)驗(yàn)

B智力測(cè)驗(yàn)

C人格測(cè)驗(yàn)

D傾向測(cè)驗(yàn)

答案

D

111.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料.加工制造方法.技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革

新，這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的（）

A產(chǎn)品更新

B工藝改革

C設(shè)備改造

D環(huán)境治理

答案

B

112.題型：?jiǎn)芜x題

工商企業(yè)管理的首要職能是（）。

A計(jì)劃

B預(yù)測(cè)

C組織

D協(xié)調(diào)

答案

A

解析

計(jì)劃就是通過(guò)調(diào)查研究，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和

方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具

有決定作用。從這個(gè)意義上說(shuō)，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能C

113.題型：?jiǎn)芜x題

資本積累率等于()

A本年股東權(quán)益增加額/上年股東權(quán)益合計(jì)

B上年浮動(dòng)權(quán)益增加額/本年股東權(quán)益合計(jì)

C本年總資產(chǎn)增加額/上年資產(chǎn)總計(jì)

D上年總資產(chǎn)增加額/本年資產(chǎn)總計(jì)

答案

A

解析

資本積累率是反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)，資本積累率=本年股東權(quán)益增加額/

上年股東權(quán)益合計(jì)

114.題型：?jiǎn)芜x題

下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎酶咝实膶Ｓ迷O(shè)備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過(guò)

程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。

A小批生產(chǎn)類型

B中批生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D單件生產(chǎn)類型

答案

c

解析

本題考查大量生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工

作地僅固定完成一道或二道工序，專業(yè)化程度較高；可以采用高效率的專用設(shè)

備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平較高，工人操作技術(shù)單

一，熟練程度高；可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)

組織形式；生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控

制。

115.題型：多選題

在工作分析的形成結(jié)果階段，應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括（）。

A制定工作分析計(jì)劃

B形成工作說(shuō)明

C組件工作分析小組

D形成工作分析報(bào)告

E審查工作信息

答案

B,D

解析

形成結(jié)果階段：形成一個(gè)關(guān)于具體職責(zé)和任職者條件的工作說(shuō)明書及反映企

業(yè)個(gè)職位工作狀況工作的分析報(bào)告。

116.題型：多選題

客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，簡(jiǎn)稱“5c”系統(tǒng)，以下屬于該系統(tǒng)的

是（）。

A信用品質(zhì)

B資本

C信用評(píng)級(jí)

D債權(quán)債務(wù)

E償付能力

答案

A,B,E

解析

企業(yè)在制定或選擇信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)考慮三個(gè)基本因素：①同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

情況；②企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力；③客戶的資信程度?？蛻糍Y信程度的高低

通常決定于五個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)(Character)、償付能力

(Capacity)、資本(Capital)>抵押品(Collateral)經(jīng)濟(jì)狀況

(Conditions)，簡(jiǎn)稱“5C”系統(tǒng)。

117.題型：多選題

企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()o

A人才招聘會(huì)

B校園招聘會(huì)

C晉升

D獵頭公司招聘

E職位輪換

答案

C,E

解析

企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換。

118.題型：?jiǎn)芜x題

質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)

識(shí)逐漸將滿足()的需求放在首位。

A生產(chǎn)者

B供應(yīng)商

C服務(wù)商

D顧客

答案

D

解析

考核質(zhì)量概念的發(fā)展演變。

119.題型：?jiǎn)芜x題

某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)

系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市

場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B描述性市場(chǎng)調(diào)查

C預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D因果性市場(chǎng)調(diào)查

答案

D

解析

因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市

場(chǎng)調(diào)查。如需要找出價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中，哪個(gè)因素起主導(dǎo)

作用，就需要采用因果性市場(chǎng)調(diào)查。

120.題型：?jiǎn)芜x題

解決失效問(wèn)題的是（）

A計(jì)劃職能

B組織職能

C指揮職能

D控制職能

答案

D

解析

控制職能是解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的失效問(wèn)題

121.題型：?jiǎn)芜x題

當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式是（）。

A直線制

B直線職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

B

解析

直線職能制吸收了直線制和職能制的長(zhǎng)處，便于嚴(yán)格遵守各自職責(zé)，比較適

應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，是當(dāng)代企業(yè)較多采用的形式。

122.題型：多選題

關(guān)于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A被調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)間不充分

B郵寄調(diào)查法問(wèn)卷回收率低

C留置調(diào)查法回收率低

D易受調(diào)查人員傾向性意見(jiàn)的影響

E郵寄調(diào)查法調(diào)查費(fèi)用高

答案

A,C,D,E

解析

郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查區(qū)域較廣；調(diào)查費(fèi)用較低，只需花費(fèi)少量郵資和印

刷費(fèi)用；被調(diào)查者有較充分的時(shí)間填寫問(wèn)卷，被調(diào)查者無(wú)時(shí)間上的壓力，回答

質(zhì)量較高；通過(guò)讓被調(diào)查者采取匿名方式，可對(duì)某些敏感和隱私情況進(jìn)行調(diào)

查；無(wú)須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理。郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)：?jiǎn)?/p>