上海工商外國語職業(yè)學(xué)院《應(yīng)急救援與響應(yīng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
上海工商外國語職業(yè)學(xué)院《應(yīng)急救援與響應(yīng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
上海工商外國語職業(yè)學(xué)院《應(yīng)急救援與響應(yīng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
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《應(yīng)急救援與響應(yīng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理領(lǐng)域,對于一家快速發(fā)展的科技公司,以下哪種招聘渠道能夠更有效地吸引到高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘2、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為重點(diǎn)考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實(shí)施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)3、在市場營銷的產(chǎn)品生命周期理論中,產(chǎn)品在成長期的營銷策略重點(diǎn)是?()A.提高產(chǎn)品知名度B.拓展市場份額C.維持市場份額D.降低成本4、在企業(yè)的知識(shí)管理中,知識(shí)共享對于提高組織績效至關(guān)重要。以下哪種措施可以促進(jìn)知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)共享平臺(tái)B.獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)共享行為C.營造知識(shí)共享的文化氛圍D.以上都是5、在績效考核中,平衡計(jì)分卡是一種常用的方法。平衡計(jì)分卡從多個(gè)維度評(píng)估績效,以下哪個(gè)維度不屬于平衡計(jì)分卡的范疇?()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.員工個(gè)人維度6、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性7、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪項(xiàng)不是在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的?()A.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性B.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格C.供應(yīng)商的企業(yè)文化D.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系8、在決策過程中,以下哪種偏差可能導(dǎo)致決策者過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn)和直覺?()A.錨定效應(yīng)B.代表性偏差C.易得性偏差D.證實(shí)偏差9、在企業(yè)的市場營銷組合中,產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產(chǎn)品策略可以延長產(chǎn)品的生命周期?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.產(chǎn)品淘汰D.產(chǎn)品組合10、在企業(yè)的戰(zhàn)略控制過程中,以下哪種控制方式關(guān)注的是戰(zhàn)略實(shí)施的過程和細(xì)節(jié)?()A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是11、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中,以下哪個(gè)方面對于營造全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍最為重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道12、在項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制中,以下哪種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?()A.甘特圖B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.魚刺圖13、在企業(yè)的績效評(píng)估中,以下哪種評(píng)估主體能夠提供更全面、客觀的評(píng)估結(jié)果?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評(píng)估主體綜合14、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種投資項(xiàng)目評(píng)估方法更能考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.靜態(tài)投資回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法15、一個(gè)組織在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí),需要將組織目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門和個(gè)人。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是目標(biāo)管理的關(guān)鍵?()A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)實(shí)施C.目標(biāo)評(píng)估D.目標(biāo)調(diào)整16、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時(shí)配送17、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)18、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場增長率B.企業(yè)的核心競爭力C.行業(yè)競爭程度D.政府政策法規(guī)19、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)多元化、市場變化快的情況?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織20、一家企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場的特點(diǎn)和消費(fèi)者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費(fèi)者群體,以下哪種促銷手段效果可能更顯著?()A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在組織設(shè)計(jì)的流程再造中,分析流程再造的原則和方法,探討如何通過流程再造提升組織的運(yùn)行效率和競爭力,舉例說明流程再造的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、(本題5分)分析決策過程中的步驟和影響因素,舉例說明如何運(yùn)用科學(xué)的決策方法提高決策的質(zhì)量。3、(本題5分)分析績效管理中的績效指標(biāo)權(quán)重確定方法,舉例說明如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)合理分配權(quán)重。4、(本題5分)詳細(xì)說明供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立和維護(hù),探討如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。5、(本題5分)在企業(yè)的市場營銷活動(dòng)中,如何通過有效的市場調(diào)研來了解消費(fèi)者的需求和行為,為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略制定提供依據(jù)?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家科技公司投入大量資源研發(fā)一款創(chuàng)新產(chǎn)品,然而在推向市場后,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的接受度不高,銷售遠(yuǎn)低于預(yù)期。請研究該公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣方面可能存在的問題,并提出改進(jìn)策略。2、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的成本核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。探討如何建立精準(zhǔn)的成本核算體系。3、(本題5分)一家建筑公司在承接一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí),出現(xiàn)了預(yù)算超支、工期延誤、質(zhì)量問題等。分析項(xiàng)目管理中的失誤,并提出改進(jìn)措施以確保類似項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4、(本題5分)某教育培訓(xùn)企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,面臨師資流失和課程同質(zhì)化的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和課程創(chuàng)新?5、(本題5分)一家酒店的客房預(yù)訂系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響客戶體驗(yàn)。探討如何優(yōu)化客房預(yù)訂系統(tǒng),提升服務(wù)質(zhì)量。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)探討項(xiàng)目管理中的溝通管理。分析項(xiàng)目管理中溝通的重要性、方法和技巧,以及如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通。2、(本題10分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和倫理管理已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。請深入論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵、范圍和重要性,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方

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