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《人力資源管理思想史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時(shí),企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸?()A.提供晉升機(jī)會(huì)B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是2、在人力資源管理中,勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔?()A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時(shí)招聘3、在組織變革過程中,人力資源部門需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)整和重新配置。以下哪種調(diào)整策略更有助于減少變革阻力,穩(wěn)定員工隊(duì)伍?()A.裁員B.內(nèi)部調(diào)配C.外部招聘D.提前退休4、在人力資源管理的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)模塊更能提高人力資源決策的科學(xué)性?()A.員工信息管理模塊B.薪酬管理模塊C.數(shù)據(jù)分析和報(bào)表模塊D.培訓(xùn)管理模塊5、在企業(yè)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃中,識(shí)別高潛力人才是關(guān)鍵的一步。以下哪種特征更能表明一個(gè)員工具有高潛力?()A.出色的當(dāng)前工作業(yè)績(jī)B.良好的人際關(guān)系C.強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿和適應(yīng)能力D.較高的職位和權(quán)力6、在績(jī)效反饋面談中,以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋,激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力?()A.批評(píng)式B.表?yè)P(yáng)式C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)7、知識(shí)型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵(lì)方式對(duì)知識(shí)型員工更具吸引力,能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰8、一家公司想要建立有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制,以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的?()A.確定儲(chǔ)備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)計(jì)劃C.建立儲(chǔ)備人才數(shù)據(jù)庫(kù)D.評(píng)估儲(chǔ)備人才的潛力9、在薪酬管理領(lǐng)域,企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才,以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)?()A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略10、在人力資源外包決策中,需要考慮多種因素。以下哪種因素更可能促使企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)?()A.對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的高度控制需求B.降低成本和提高效率C.保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息D.人力資源部門的強(qiáng)大實(shí)力11、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提?()A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析12、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的比例需要合理搭配。對(duì)于一個(gè)銷售崗位,以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)?()A.高固定薪酬,低浮動(dòng)薪酬B.低固定薪酬,高浮動(dòng)薪酬C.固定薪酬和浮動(dòng)薪酬各占一半D.全部為固定薪酬13、在人力資源管理中,關(guān)于員工的離職,以下哪種離職類型對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較小?()A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.自然離職D.裁員14、績(jī)效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法15、招聘是獲取人力資源的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)技術(shù)型崗位,以下哪種招聘渠道更有可能吸引到合適的高素質(zhì)人才?()A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)論述如何通過人力資源管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提升組織的創(chuàng)新能力?2、(本題5分)分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的員工工作豐富化和工作擴(kuò)大化?3、(本題5分)探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動(dòng)組織的文化變革阻力克服和文化變革動(dòng)力激發(fā)?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在一個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)中,人力資源管理如何通過薪酬和激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和互助?2、(本題5分)論述在企業(yè)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的大環(huán)境下,人力資源管理如何將社會(huì)責(zé)任融入員工的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核體系中?3、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,包括跨文化團(tuán)隊(duì)的管理、海外員工的招聘和培訓(xùn)等方面。4、(本題5分)請(qǐng)深入論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色低碳發(fā)展的目標(biāo)下,人力資源管理如何通過綠色低碳培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工行為?5、(本題5分)論述在人工智能廣泛應(yīng)用于企業(yè)的當(dāng)下,人力資源管理如何重新定位員工的角色和職責(zé),以適應(yīng)新的工作模式和業(yè)務(wù)需求?四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某公司的人力資源部門在進(jìn)行人才評(píng)價(jià)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)不明確,方法不科學(xué)。請(qǐng)分析如何建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。2、(
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