健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力提升技巧考核試卷

健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力提升技巧考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力提升技巧的掌握程度，考察考生在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.市場(chǎng)需求分析

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.資源配置

2.以下哪項(xiàng)不屬于健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析？（）

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.公司內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者偏好

3.健身器材企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵因素不包括（）。

A.目標(biāo)明確

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.以下哪項(xiàng)不是提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要策略？（）

A.定期溝通

B.增加員工工作量

C.明確責(zé)任

D.激勵(lì)機(jī)制

5.健身器材企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）。

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.產(chǎn)品創(chuàng)新能力

6.以下哪項(xiàng)不屬于健身器材企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌效應(yīng)

C.低價(jià)策略

D.高效服務(wù)

7.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，SWOT分析中的“O”代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

8.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.資金狀況

C.員工素質(zhì)

D.市場(chǎng)占有率

9.健身器材企業(yè)提升執(zhí)行力時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。

A.員工培訓(xùn)

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.公司文化

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.提升品牌形象

C.降低成本

D.提高員工福利

11.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析不包括（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.消費(fèi)者行為

12.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.制定行動(dòng)計(jì)劃

B.資源配置

C.項(xiàng)目管理

D.產(chǎn)品研發(fā)

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不包括（）。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)銷商

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.消費(fèi)者

14.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估？（）

A.定期回顧

B.財(cái)務(wù)分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整不包括（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品線

C.組織結(jié)構(gòu)

D.競(jìng)爭(zhēng)策略

16.以下哪項(xiàng)不是提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要方法？（）

A.目標(biāo)分解

B.責(zé)任明確

C.員工激勵(lì)

D.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策？（）

A.投資決策

B.產(chǎn)品決策

C.市場(chǎng)決策

D.人力資源決策

19.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系包括（）。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)銷商

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.員工滿意度

21.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整包括（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品線

C.組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.過程導(dǎo)向

D.創(chuàng)新導(dǎo)向

23.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策？（）

A.投資決策

B.產(chǎn)品決策

C.市場(chǎng)決策

D.組織決策

25.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不包括（）。

A.供應(yīng)商

B.經(jīng)銷商

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.消費(fèi)者

26.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.員工流失率

27.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整包括（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品線

C.組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.過程導(dǎo)向

D.成本導(dǎo)向

29.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

30.以下哪項(xiàng)不是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策？（）

A.投資決策

B.產(chǎn)品決策

C.市場(chǎng)決策

D.人力資源規(guī)劃

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，外部環(huán)境分析主要包括（）。

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)狀況

C.市場(chǎng)趨勢(shì)

D.技術(shù)發(fā)展

2.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的措施包括（）。

A.建立明確的執(zhí)行流程

B.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤

D.增強(qiáng)員工責(zé)任感

3.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“T”代表（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（）。

A.可實(shí)現(xiàn)性

B.挑戰(zhàn)性

C.明確性

D.時(shí)效性

5.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析包括（）。

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.社會(huì)

D.技術(shù)

6.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施步驟包括（）。

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.資源配置

C.項(xiàng)目管理

D.戰(zhàn)略評(píng)估

7.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的作用包括（）。

A.明確目標(biāo)

B.激勵(lì)員工

C.溝通協(xié)調(diào)

D.解決問題

8.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系類型包括（）。

A.供應(yīng)鏈合作伙伴

B.渠道合作伙伴

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.顧客

9.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.案例研究

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

10.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整原因包括（）。

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.公司內(nèi)部資源變化

D.政策法規(guī)調(diào)整

11.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要原則包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.結(jié)果導(dǎo)向

C.過程導(dǎo)向

D.創(chuàng)新導(dǎo)向

12.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理包括（）。

A.合作協(xié)議

B.信息共享

C.定期溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)包括（）。

A.市場(chǎng)份額

B.利潤率

C.品牌知名度

D.員工滿意度

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策包括（）。

A.投資決策

B.產(chǎn)品決策

C.市場(chǎng)決策

D.人力資源決策

16.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的方法包括（）。

A.目標(biāo)管理

B.量化考核

C.員工培訓(xùn)

D.激勵(lì)機(jī)制

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)包括（）。

A.合作效果

B.合作穩(wěn)定性

C.合作風(fēng)險(xiǎn)

D.合作成本

18.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

19.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整包括（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品線

C.組織結(jié)構(gòu)

D.競(jìng)爭(zhēng)策略

20.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，應(yīng)關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性

B.團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.團(tuán)隊(duì)成員能力

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是進(jìn)行______分析。

2.市場(chǎng)調(diào)查是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中______分析的重要手段。

3.健身器材企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在其______、______和______等方面。

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)具備______、______和______的特點(diǎn)。

5.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析中，S代表______，W代表______。

6.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析中，P代表______，E代表______。

7.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有助于企業(yè)______、______和______。

8.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵是確保______、______和______。

9.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，以監(jiān)控______、______和______。

10.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)考慮______、______和______等因素。

11.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______和______。

12.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要原則包括______、______和______。

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理包括______、______和______。

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)應(yīng)包括______、______和______。

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______和______。

16.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策包括______、______和______。

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)應(yīng)考慮______、______和______。

18.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整包括______、______和______。

19.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

20.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括______、______和______。

21.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系類型包括______、______和______。

22.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施步驟包括______、______和______。

23.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的______、______和______相一致。

24.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的重要措施包括______、______和______。

25.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有助于企業(yè)______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（）

2.市場(chǎng)調(diào)查在健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中是可有可無的環(huán)節(jié)。（）

3.健身器材企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以簡單地通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)來體現(xiàn)。（）

4.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該具有短期性。（）

5.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

6.PEST分析中的“P”代表政治環(huán)境。（）

7.健身器材企業(yè)可以通過增加合作伙伴來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)層的決策。（）

9.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該是靜態(tài)的，不需要定期進(jìn)行。（）

10.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而靈活調(diào)整。（）

11.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中唯一需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

12.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，團(tuán)隊(duì)溝通的重要性可以被忽視。（）

13.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的管理應(yīng)該集中在合作成本的控制上。（）

14.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估指標(biāo)應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

15.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是最常用的方法。（）

16.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略決策應(yīng)該完全基于市場(chǎng)需求。（）

17.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的評(píng)價(jià)應(yīng)該只考慮合作效果。（）

18.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該忽略內(nèi)部資源的限制。（）

19.提升健身器材企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不需要考慮成員的能力差異。（）

20.健身器材企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過定性分析來完成。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡要闡述健身器材行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并說明其在企業(yè)發(fā)展中的具體作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析一家健身器材企業(yè)如何通過提升執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.論述在健身器材行業(yè)，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.針對(duì)當(dāng)前健身器材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出至少三種戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并說明每種方案的優(yōu)勢(shì)和可能面臨的挑戰(zhàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某健身器材企業(yè)A在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)者對(duì)健康生活方式的追求，家用健身器材市場(chǎng)需求持續(xù)增長。然而，企業(yè)A在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣和售后服務(wù)等方面存在不足，導(dǎo)致市場(chǎng)份額逐年下降。請(qǐng)分析企業(yè)A應(yīng)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過提升執(zhí)行力來扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)頹勢(shì)。

2.案例題：某健身器材企業(yè)B在市場(chǎng)拓展過程中，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C通過戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，迅速擴(kuò)大了其在健身房市場(chǎng)的份額。企業(yè)B意識(shí)到自身在渠道建設(shè)方面的薄弱，決定與健身房連鎖品牌D建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。請(qǐng)分析企業(yè)B如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力提升，實(shí)現(xiàn)與D品牌的合作成功，并探討這種合作模式對(duì)企業(yè)B的長期影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.A

6.C

7.A

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.外部環(huán)境

2.市場(chǎng)調(diào)查

3.技術(shù)領(lǐng)先、品牌效應(yīng)、高效服務(wù)

4.可實(shí)現(xiàn)性、挑戰(zhàn)性、明確性

5.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

6.政治、經(jīng)濟(jì)

7.降低成本、提高效率、擴(kuò)大市場(chǎng)份額

8.目標(biāo)明確、責(zé)任明確、激勵(lì)機(jī)制

9.執(zhí)行進(jìn)度、資源利用、風(fēng)險(xiǎn)控制

10.市場(chǎng)環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、公司內(nèi)部資源變化

11.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

12.目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向

13.合作協(xié)議、信息共享、定期溝通

14.市場(chǎng)份額、利潤率、