活動執(zhí)行經(jīng)理崗位的工作職責描述范文

活動執(zhí)行經(jīng)理崗位的工作職責描述范文1.崗位背景和職責概述活動執(zhí)行經(jīng)理是公司活動策劃和執(zhí)行的核心崗位之一，負責策劃、組織和執(zhí)行各類公司活動，確?；顒痈咝А㈨樌剡M行，實現(xiàn)預期的效果和目標。本規(guī)章制度旨在明確活動執(zhí)行經(jīng)理的工作職責和相關管理流程，保證活動的順利進行。2.工作職責2.1活動策劃依據(jù)公司業(yè)務和市場需求，訂立公司活動策劃方案；分析活動目標和預算并訂立認真的活動計劃，包含活動主題、時間、地方、預算、參加人員等；協(xié)調相關部門資源，與供應商洽談合作并進行談判，確?；顒铀栀Y源的可行性和有效性；編制活動策劃方案，征求上級審批。2.2活動準備組織相關人員進行活動前的準備工作，包含場合布置、物資準備、活動文件準備等；確保活動所需設備、人員、場合等資源的準備工作順利進行，協(xié)調相關部門的搭配；跟蹤并解決活動準備中顯現(xiàn)的問題，確保活動準備工作的質量和進度。2.3活動執(zhí)行組織并協(xié)調參加活動的各方人員，確保活動按計劃、按流程進行；確?；顒蝇F(xiàn)場的安全和秩序，加強對活動過程的管理和掌控；解決活動執(zhí)行中顯現(xiàn)的問題和突發(fā)情況，及時做出決策并采取有效措施；監(jiān)督活動執(zhí)行過程中的各項工作，并及時跟進活動進展情況。2.4活動總結和評估訂立活動總結和評估報告，分析活動的成功指標和不足之處；提出活動改進看法和建議，為下一次活動的策劃和執(zhí)行供應參考。2.5團隊管理組織團隊成員的培訓和日常管理，推動團隊成員的專業(yè)本領提升；引導團隊成員完成工作任務，確保團隊成員的工作符合公司要求；鼓舞團隊成員的創(chuàng)新和團隊合作，提高整體執(zhí)行效率和質量。3.工作要求3.1知識和技能要求具備良好的活動策劃和執(zhí)行管理知識，熟識相關的項目管理流程；具備較強的組織本領、溝通本領和協(xié)調本領；具備肯定的團隊管理和領導本領，能夠率領團隊完成上級交給的任務；具備較強的問題解決本領和應變本領，能夠處理活動執(zhí)行中顯現(xiàn)的各種問題；熟識使用辦公軟件和活動策劃執(zhí)行工具。3.2工作經(jīng)驗和背景要求具有3年以上活動策劃和執(zhí)行管理工作經(jīng)驗；具備相關領域的學士學位或以上學歷優(yōu)先考慮；具備大型活動策劃和執(zhí)行管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。4.工作流程活動執(zhí)行經(jīng)理的工作流程如下：4.1策劃階段訂立活動策劃方案；征求上級審批。4.2準備階段組織相關人員進行活動前準備工作；確?；顒铀栀Y源的準備。4.3執(zhí)行階段協(xié)調參加活動的各方人員；確保活動按計劃、按流程進行。4.4總結和評估階段訂立活動總結和評估報告；提出活動改進看法和建議。5.其他事項5.1保密要求活動執(zhí)行經(jīng)理對公司的活動策劃、執(zhí)行和相關信息必需保持機密，不得泄漏給外部人員。5.2績效考核活動執(zhí)行經(jīng)理的績效考核應當依據(jù)公司的績效考核制度和具體工作情況進行評估，確保其能夠定時完成工作任務并實現(xiàn)預期的效果和目標。5.3規(guī)章制度的修訂本規(guī)章制度的修訂應當依據(jù)公司實際情況和管理需求進行，由相關部門