一建《建設工程項目管理》試題庫資料練習含【答案】卷8

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

某工程的進度計劃如下圖(單位/天)所示，在實際進度中，因業(yè)主提供的設計圖存在偏差

導致C工作延誤5天，則下列選項中，錯誤的是()o

A.該工程的實際竣工時間為第29天

B.施工方可向業(yè)主方索賠3天工期

C.因C工作的延誤，會使D工作最早開始時間延遲2天

D.C工作的延誤對G工作沒有影響

答案：C

解析:

2.單選題

國際設施管理協會(IFMA)所確定的設施管理的含義包括物業(yè)資產管理和()o

A.財務管理

B.空間管理

C.物業(yè)儲備管理

D.物業(yè)運行管理

答案：D

解析:2021/2020教材P2

IMFA包括物業(yè)資產管理和物業(yè)運行管理

3.單選題

信息管理部門負責與其他工作部門協同組織收集、處理信息和()各種反映項目進展

和項目目標控制的報表和報告。

A.匯總

B.形成

C.統(tǒng)計

D.打印

答案：B

解析：2021教材P345/2020教材P344

項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，而信息管理部門的主要工作

任務包括與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目

標控制的報表和報告。，

4.單選題

關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

C.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

答案：D

解析：2021教材P297/2020教材P296

一、成本加酬金合同的含義：采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的

風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

5.單選題

業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的合同是0。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

答案：A

解析：2021教材P295/2020教材P294

由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風

險，因此對合同雙方都比較公平。

6.單選題

安全預警信號采用橙色時表示的安全狀況是（）。

A.安全狀況特別嚴重

B.受到事故的嚴重威脅

C.處丁事故的上升階段

D.生產活動處于正常狀態(tài)

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I級預警，表示安全狀況特

別嚴重，用紅色表示。H級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。HI級預警,

表示處于事故的上升階段，用黃色表示。IV級預警，表示生產活動處于正常狀態(tài)，用藍色

表示。

7.單選題

工程施工質量事故的處理工作包括:①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理

的鑒定驗收;⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。

A.①一@一③一④一@

B.②一@—③一④一@

C.?—?一⑤一①一@

D.?—?一⑤一③一@

答案：D

解析：2021教材P193/2020教材P192

*"2040"施工質錄事故處理的一般程序

8.單選題

項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目

標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的()施工成本計劃。

A.實施性

B.項目性

C.指導性

D.競爭性

答案：A

解析：2021/2020教材P75

本題考核的是實施性成本計劃的內涵。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成

本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定

額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

9.單選題

某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目，

為了保證項目目標的實現，施工企業(yè)更換了項目經理。該企業(yè)的此項行為屬于項目目標動

態(tài)控制的0。

A.管理措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.組織措施

答案：D

解析：2021/2020教材P49

本題考察的是項H目標動態(tài)控制的糾偏措施。(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項

目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分

工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

10.單選題

某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數據如下表所示。析法進行施工成本分

析，產量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。

mu。院實際

產M*500550

?價540590

拙疑率%43

■

A.產量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加126000元；損耗率下降使成本減少

3245元

B.產量增加使成本增加30680元：單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少

2700元

C.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少

2700元

D.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少

3245元

答案：D

解析:2021/2020教材P105

目標數為基礎500X540X1.04=280800,第一次變化產量550X540X1.04=308880,第二

次變化單價550X590X1.04=337480,第三次變化損耗率550X590X1.03=334235

11.單選題

下列建設工程生產安全事故應急預案的具體內容中，屬于現場處置方案的是()。

A.信息發(fā)布

B.事故征兆

C.應急演練

D.經費保障

答案：B

解析：2020教材P238/2019教材P236

現場處置方案的主要內容:危險性分析，可能發(fā)生的事故類型;事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置

的名稱;事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;事故前可能出現的征兆。

12.單選題

供貨方的項目管理工作主要是在()進行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設計階段

D.動用前準備階段

答案：B

解析：2021/2020教材P6

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用

前準備階段和保修期。

13.單選題

在《建設工程安全生產管理條例》（國務院第3（）3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險

性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經施工單位技術負責人、總

監(jiān)理工程師簽字后實施。

A.安全驗算結果

B.方案總體說明

C.施工規(guī)范.標準

D.安全操作規(guī)程

答案：A

解析：2021/2020教材P47

對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案并附具安全驗算結

果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：1）基坑支護與降水工程；2）土方

開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除爆破工程；7）國務院建

設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

14.單選題

一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索

和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結構編碼由0個字符組

成。

A.一

B.二

C.三

D.四

答案：D

解析：2021/2020教材P17

(3)項目結構編碼4個字符；

15.單選題

某工程因測量儀器未及時年檢，測量時因誤差較大導致工程軸線偏差，造成質量事故，按

照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()O

A.人為原因

B.管理原因

C.技術原因

D.工藝原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

(2)管理原因：指引發(fā)質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單

位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違

章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質

量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

16.單選題

建設單位可憑工程質量監(jiān)督文件，向()申領施工許可證。

A.勞動保障行政部門

B.建設行政主管部門

C.工商行政管理部門

D.安全監(jiān)督管理部門

答案：B

解析：2021教材P204/2020教材P203

建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。

17.單選題

為了實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進

展，這屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風險管理等。承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了

實現進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

18.單選題

建設工程項目利用信息技術手段進行信息管埋，其核心手段是（）O

A.數據庫技術

B.數據庫的不斷更新

C.信息處理的工作平臺

D.基于互聯網的信息處理平臺

答案：D

解析：2021教材P345/2020教材P344

在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是基于互聯網的信

息處理平臺。

19.單選題

用直方圖觀察分析生產質量是否處于正常、穩(wěn)定和（）以及質量水平是否保持在公差允許

的范圍內。

A.綜合管理

B.受控狀態(tài)

C.異常狀態(tài)

D.失控狀態(tài)

答案：B

解析：2021教材P199/2020教材P198

（2）觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差

允許的范圍內。

20.單選題

所有施工質量控制的（），都是預防施工質量問題和質量事故的手段。

A.技術措施

B.技術交底

C.技術方案

D.措施和方法

答案：I）

解析：2021教材P191/2020教材P190

所以，施工質量控制的所有措施和方法，都是預防施工質量事故的措施。

21.單選題

新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程（）。

A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項

B.同時設計、同時施工、同時使用

C.同時參與、同時標識、同時發(fā)包

D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市

答案：B

解析：2021教材P224/2020教材P222

三同時”制度是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目（工程），技術改建項

目（工程）和引進的建設項目，其安全生產設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工

程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全生產設施主要是指安全技術方面的設

施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設施、生產輔助性設施。

22.單選題

開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。

A.“質量第一，信譽至上”

B.“企業(yè)負責，政府監(jiān)督”

C.“領導負責，群眾監(jiān)督”

D.“安全第一，預防為主”

答案：D

解析：2021教材P224/2020教材P222

開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施

科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎。

23.單選題

人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設計和操作規(guī)程的錯誤行

為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。

A.忽視安全

B.造成安全裝置失效

C.攀坐不安全位置

D.防護裝置缺陷

答案：D

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

不安全行為的類型有：（1）操作失誤、忽視安全、忽視警告：（2）造成安全裝置失效；

（3）使用不安全設備：（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當；（6）冒險進入危險

場所；（7）攀坐不安全位置；（3）在起吊物下作業(yè)、停留；（9）在機器運轉時進行檢

查、維修、保養(yǎng)：（10）有分散注意力的行為；（11）未正確使用個人防護用品、用具；

（12）不安全裝束；（13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

24.單選題

下列各項中，屬于事后質量控制的是（）。

A.對不合格產品進行處理

B.作業(yè)者對作業(yè)質量的檢查

C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督

D.編制施工組織設計

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

（三）事后質量控制事后質量控制也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品

（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場。

25.單選題

施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對（）進行歸集。

A.施工費用

B.管理費用

C.調研費用

D.組織費用

答案：A

解析:2021/2020教材P73

本題考查對施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本

開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額。

26.單選題

建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯的進度計劃組成的，下列選項中，按照不同

周期構成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是（）。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設備安裝進度計劃

答案：C

解析：2021教材P116/2020教材P115

由不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設進度計劃；（2）年度、季

度、月度和旬計劃等。

27.單選題

0是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。

A.施，成本預測

B.施工成本核算

C.施工成本計劃

D.施工成本考核

答案：C

解析：2021/2020教材P71

成本計劃是建立成本責任制、開展成本控制和核算的基礎、是降低成本的指導文件、是設

立目標成本的依據。

28.單選題

施工方在施工現場共有3臺機械設備，2臺自有，1臺租賃。施工臺班2000元/日，租賃

費1500元/日，臺班折舊費為1200元/日，由于非承包商責任造成承包商機械設備窩工5

天，共索賠費按（）元計算。

A.16500

B.18000

C.19500

D.27500

答案：C

解析：2021教材P334/2020教材P333

自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計

算。

2X5X1200X+1500X5=19500

29.單選題

建筑材料采購合同中規(guī)定，當事人任何一方不能準確履行合同義務時，都可以以()的形

式承擔違約賠償責任。

A.保留金

B.違約金

C.保證金

D.現金

答案：B

解析：2021教材P279/2020教材P278

當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙

方應通過協商確定違約金的比例，并在合同條款內明確。

30.單選題

按國際工程的慣例，當采用()時，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工

期目標和質量目標負責。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定業(yè)主方

D.指定設計方

答案：B

解析：2021/2020教材PIO

按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)

定的工期目標和質量目標負責。

31.單選題

下列施工合同風險事件中，屬于“項目組織成員資信和能力風險”的是（）。

A.合作伙伴爭執(zhí)、責任不明

B.承包商投標策略錯誤，導致實施方案錯誤等

C.業(yè)主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，發(fā)布錯誤指令等

D.合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性

答案：C

解析：2021教材P304/2020教材P303

（1）業(yè)主資信和能力風險。例如，業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資

信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款等;業(yè)主為了達到不支付或少支付工程款的目的，在工

程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒

不支付;業(yè)主經常改變主意，如改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指

令，非正常地干預工.程但又不愿意給予承包商以合理補償等;業(yè)主不能完成合同責任，如

不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款;業(yè)主的工作人員存在私心

和其他不正之風等。

32.單選題

建設工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是（）擔保。

A.投標

B.支付

C.預付款

D.履約

答案：C

解析：2021教材P311/2020教材P310

預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發(fā)包人的預付款是等值

的。預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。

33.單選題

固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用

的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理方

D.建設單位

答案：B

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價合同下，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，承包商在報價時應對

一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之

中。

34.單選題

某實際進度前鋒線如卜圖所示，卜列說法止確的是（）。

A.工作D實際進度延誤Id,影響總工期Ido

B.工作F實際進度提前Id,可使總工期提前Id。

C.工作F施工過程中有趕工行為

D.工作E實際進度正常，按計劃進度進行

答案：D

35.單選題

大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證（）。

A.總進度目標實現的可能性

B.設計進度目標實現的可能性

C.項目動用準備工作進度目標實現的可能性

I）.主體工程施工進度目標實現的可能性

答案：A

解析：2021教材P117/2020教材P116

大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現

的可能性。

36.單選題（本題1分）

建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）。

A.總費用法

B.修正的總費用法

C.實際費用法

D.修正的實際費用法

答案：C

解析：本題主要考查索賠費用的計算方法。

索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

計算方法解釋計算方法

實際費用法實際費用法是計算工程索賠時最常用索賠金額;直接費的額外費用+

的一種方法。這種方法的計算原則是以應得的間接費和利潤

承包商為某項索賠工作所支付的實際開

支為根據，向業(yè)主要求費用補償。

總費用法總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，索賠金額=實際總費用一投標

重新計算該工程的實際總費用。報價估算總費用

修正的修正的總費用法是對總費用法的改進索賠金額=某項工作調整后的

總費用法實際總費用一該項工作的報價

費用

由上表可知，實際費用法是承包商計算索賠費用時最常用的方法。

綜上所述，本題正確答案為C。

37.單選題（木題1分）

關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）2016

A、管理原理不同

B、管理對象相同

C、管理目標不同

【）、管理重點不同

答案：1）

解析：本題考查的是職'也健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準。職業(yè)健康安全管理和環(huán)

境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活

動、產品或服務中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及

能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側重點有所不同，

但管理原理基本相同。

38.單選題（本題1分）

施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。

A.明確成本管理的指導思想

B.建立企業(yè)內部施工定額

C.科學設計施工成本核算賬冊

D.建立成本管理責任體系

答案：D

解析：本題主要考查施T成本管理的基礎T作內容°

施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，建立成本管理責任體系的是其中最根本、最重

要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建

立。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題（本題1分）

單位工程完工后，（）應組織檢查、評定，符合驗收標準后，向建設單位提交驗收申請。

A.施工單位

B.設計單位

C.建設主管部門

D.質量監(jiān)督機構

答案：A

解析：本題考核的是單位工程竣工驗收組織的程序。

單位工程作為具有獨立使用功能的完整的建筑產品，進行竣工質量驗收。《建筑工程施工

質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2301）規(guī)定：單位工程完工后，施工單位應自行組織有關

人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應

由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人

進行單位（子單位）工程驗收。

綜上所述，正確選項為A。

40.單選題（本題1分）

建設項目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項目管理的是（）。

A.傳統(tǒng)的項目管理

B.組合管理

C.多個相互有關聯的項目的項目管理

D.變更管理

答案：D

解析：本題主要考查建設項目管理的發(fā)展趨勢。

項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項目管理（ProjectManagement）是

該學科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多個相互有關聯的項目的項目管

理），第三代是PortfolioManagement（指的是組合管理），第四代是Change

Management（指的是變更管理）。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

根據施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數是（）＜12018真題

A、受凍臨界強度

B、養(yǎng)護標準

C、內外溫差

D、保溫系數

答案：A

解析：本題考查的是施工質量控制點的設置與管理。混凝土的水膠比和外加劑摻量，回填

土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)

測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度，裝配式混凝土預制構件

出廠時的強度等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。參見教材73o

42.單選題（本題1分）

采用施工總承包模式，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于（）。

A.業(yè)主的管理水平

B.監(jiān)理單位的管理水平

C.施工總承包單位的管理水平

D.政府質量監(jiān)督部門的管理水平

答案：C

解析：本題主要考查施工總承包模式的特點。

建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。

綜上所述，本題止確答案為C。

43.單選題

在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向各層次管理者

C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

D.項目經理想合同管理人員

答案：B

解析：2021教材P315/2020教材P314

合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容

進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和

合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合

同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一

致，避免執(zhí)行中的違約行為。

44.單選題（本題1分）

關于FIDIC條件中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

答案：D

解析：本題考核的是DAB（爭端裁決委員會）的概念。

D項：DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家。所以D項正確。

A項：業(yè)主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一半。所以A足錯誤的。

B項：DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性。所以B是錯誤的。

C項：特聘爭端裁決委員會的任期通常在DAB對爭端發(fā)出其最終決定時期滿，而非與合同

期限一致.所以C是錯誤的。

綜上所述，正確選項為D。

45.單選題（本題1分）

依法必須進行施工招標的項目，招標人應在（）之日起15日內向有關行政監(jiān)督部門提交

招標投標情況的書面報告。

A.發(fā)出中標通知書

B.合同簽訂

C.投標有效期結束

D.確定中標人

答案：D

解析：本題主要考查招標程序。

中標人確定后，招標人應向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的

投標人。依據《招標投標法》的規(guī)定，依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標

人之日起15日內，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

綜上所述，本題正確選項是D項。

46.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據。

A.施工圖預算成本

B.工程概算成本

C.施工預算成本

D.施工結算成本

答案：C

解析：本題考核的是實施性成本計劃。

實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落

實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性

施工成本計劃。

綜上所述，正確選項為C。

47.單選題（本題1分）

工程施工質量事故的處理工作包括：1事故調查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處

理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3

答案：A

解析：本題主要考查工程施工質量事故的處理程序。

工程施工質量事故的處理程序是：①事故調查②事故的原因分析③制定事故處理的方案④

事故處理⑤事故處理的鑒定驗收。

綜上所述，本題正確選項為A項。

48.單選題（本題1分）

下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

答案：D

解析：本題主要考查建設工程項目的組織的內容。

系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，幣組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個

重要結論。

D項：D項起決定性作用，故當選。

ABC項：ABC項是影響一個系統(tǒng)目標實現的因素但非決定性因素，故不當選。

綜上所述，本題正確答案為D。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項目使用方

答案：A

解析：P5-8

業(yè)主方項目管理服務丁業(yè)主的利抽，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和

質量目標；業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、

設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段進行工作。

業(yè)主方即項目投資方，答案A正確。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設

計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據比例分析法，承包商可索

賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案：D

解析：P332-336

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。

工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值二原合同工期X附加或新增工程造

價/原合同總價=30*600/3000=6月

51.單選題(本題1分)

某工程施工檢查發(fā)現外墻面磚質量不合格，經調查發(fā)現是供應商的供貨質量問題，項目部

決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的()2015年

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施

答案：B

解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織關系。控制項目目標的主要措施包括組織措

施，管理措施，經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工

程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。組織措施，分析由于組織的

原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、

管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

52.單選題（本題1分）

根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗

收。2018真題

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、建設單位現場工程師

C、政府質量管理部門

D、總監(jiān)理工程師

答案：D

解析：本題考查的是項目質量控制的責任和義務。未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得

撥付工程款，不得進行竣工驗收。參見教材53。

53.單選題

某項目生成月度進度報告有關的數據處理流程屬于（）o

A.管理工作流程

B.信息處理工作流程

C.物質流程組織

D,付款工作流程

答案：B

解析：2021/2020教材P28

(2)信息處埋工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處埋沆程；

54.單選題

當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位()再委托其他設計單位

配合設計。

A.不允許

B.視需要可以

C.必須

D.經招標可以

答案：B

解析：2021/2020教材P34

此題考核是2設計任務委托的模式。設計任務的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方

委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負貨單

位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計；(2)業(yè)主方不委托設計總負責

單位，而平行委托多個設計單位進行設計。此題主要是重點詞的考察。

55.單選題

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要()o

A.起草索賠文件

B.分析干擾事件產生的原因

C.提出索賠意向

I).跟蹤和調查干擾事件

答案：c

解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要提出索賠

意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向對方表

明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

56.單選題

關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現

B.工程監(jiān)理單位在經濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工伶的監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

答案：C

解析：選項A,工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托不可能保證項目的目標一定實現；選項B,

工程監(jiān)理單位在經濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象；選項D,監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理的

范疇,在維護'Ik中的合法權益時不損害承包商的合法權益.

57.單選題

確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中（）的工作內容。

A.預警監(jiān)測

B.預警評價

C.預警信息管理

D.預警評價指標體系的構建

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預警評價包括確定評價的對象、內容和方法，建立相應的預測系統(tǒng)，確定預警級別

和預警信號標準等工作。

58.單選題

安全檢查的重點是查違章指揮和（）。

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)

答案：D

解析：2021教材P223/2020教材P221

安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。三通指領導違章指揮，員工違章操

作，違反勞動紀律。

59.單選題

單位工程中的分包工程完工后，（）應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的程序進

行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。

A.建設單位

B.監(jiān)理工程師

C.分包單位

D.設計單位

答案：C

解析：2021教材P188/2020教材P187

單位工程中的分包工程完工后，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，并應按規(guī)定的

程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。

60.單選題（本題1分）

建設工程索賠報告的關鍵部分是（）O

A.論證部分

B.證據部分

C.總述部分

D.索賠款項計算部分

答案：A

解析：本題主要考查工程索賠報告。

索賠文件的主要內容包括以下幾個方面：

（1）總述部分。概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程；承包人為該索賠事項付出的努力和

附加開支；承包人的具體索賠要求。

（2）論證部分。論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是工程索

賠報告的關鍵部分，也是索賠能否成立的關鍵。

（3）索賠款項（和/或工期）計算部分。如果說索賠報告論證部分的任務是解決索賠權能否

成立，則款項計算是為解決能得多少款項。前者定性，后者定量。

（4）證據部分。要注意引用的每個證據的效力或可信程度，對重要的證據資料最好附以文

字說明，或附以確認件。

綜上所述，本題正確選項是D項。

61.單選題

施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。

A.量價分離

B.包干控制

C.預算控制

D.跟蹤檢查

答案：A

解析：2021/2020教材P88

本題考察的是施工成本的過程控制方法。人工費的控制實行“量價分離”的方法；材料費

控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

62.單選題（本題1分）

國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（）。

A.由一個既有設計力量又有施工力晟的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和施工單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任

務

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務

答案：D

解析：本題主要考查國際建設項目工程總承包的組織。

D項：不能由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯合體承擔建設項目工程總承包的任務。所以D

項錯誤，D項當選。

ABC項：國際建設項目工程總承包的組織有如下幾種可能的模式：

（1）一個組織（企業(yè)）既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設項目工程

總承包的任務（在美國這種模式較為常用）；

（2）由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體或合作體，以承擔建設項目工程

總承包的任務；

（3）由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中

的設計任務；

（4）由設計單位承接建設項目工程總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工

任務。

本題為選非題，所以ABC項正確，ABC項不當選。

63.單選題（本題1分）

某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是

（）萬元。2014

“【1?位實豚

懵W成冬600MO

應本降低率K45

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

答案：D

解析：利用差額計算法得：（640-600）X4%=1.6萬元。參見教材14?115。

64.單選題（本題1分）

下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.選用合適的分包項目合同結構

B.確定合理的施工高成本控制工伶流程

C.確定合適的施工機械，設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

答案：B

解析：本題考查的是施工成本管理措施中的組織措施。選項A屬于合同措施；選項C屬于

技術措施；選項D屬于經濟措施。

65.單選題（本題1分）

物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。2017

A、進行采購合同談判，簽ij采購合同

B、選擇材料設備的采購單位

C、進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄

D、明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任

答案：C

解析：本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服

務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市

場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評

審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或

服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。

66.單選題（本題1分）

工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理：④事

故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014

A.①一②⑤③④

B.①f②一③f④f⑤

C.②-??①③④⑤

D.①一②-⑤-④-③

答案：A

解析：本題考查的是施工質量事故報告和調查處理程序。施工質量事故報告和調查處理的

程序如下：事故報告；事故調查；事故的原因分析；制定事故處理的技術方案；事故處

理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。

67.單選題（本題1分）

根據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009）,施工組織設計應由（）組織編

制。2014

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.施工單位負責人

D.項目技術負責人

答案：B

解析：本題考查的是建筑施工組織設計的編制和審批。施工組織設計應由項目負責人主持

編制，可根據需要分階段編制和審批。

68.單選題（本題1分）

使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生

產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現了事故處理

中的（）原則。（2015真題）

A.事故原因未查清不放過

B.事故責任人未受到處理不放過

C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

答案：c

解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。”事故貢任人和周圍群眾沒有受到教育不放

過”原則的主要內容是：使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，

并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理

工作。

69.單選題（本題1分）

在項目實施階段，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相

協調。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

答案：D

解析：木題主要考查設計方進度控制的仟務c

設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進

度，這是設計方履行合同的義務。另外，設計方應盡可能使設計工作的進度與招標，施工

和物資采購等工作進度相協調。

綜上所述，本題正確答案為D。

70.單選題

質量手冊是企業(yè)質量管理系統(tǒng)的（）文件。

A.指導性

B.綱領性

C.控制性

D.支持性

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件應具備指令性、系統(tǒng)性、協調性、先進性、

可行性和可檢查性。

71.多選題

在質量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來（）。

A.分析生產過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B.找出影響質量問題的主要因素

C.分析生產過程質量是否處于正常狀態(tài)

D.逐層分析質量問題產生的原因

E.分析質量水平是否保持在公差分許的范圍內

答案：ACE

解析：2021教材P199/2020教材P198

直方圖法的主要用途：1.整理統(tǒng)計數據，了解統(tǒng)計數據的分布特征，即數據分布的集中或

離散狀況，從中掌握質量能力狀態(tài)；2.觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控

狀態(tài)以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。

72.多選題

關于企業(yè)質量管埋體系認證意義的表述，錯誤的是（）.

A.有利于保護投資者利益

B.減少社會重復檢驗和檢查費用

C.促進企業(yè)完善質量體系

D.增強國際市場競爭能力

E.提高需方企業(yè)的質量信譽

答案：AE

解析：2021教材P167/2020教材P166

企業(yè)質量管理體系認證的意義包括：（D提高供方企業(yè)的質量信譽；（2）促進企業(yè)完善

質量體系；（3）增強國際市場競爭能力；（4）減少社會重復檢驗和檢查費用；（5）有利

于保護消費者利益；（6）有利于法規(guī)的實施。

73.多選題

某工程雙代號網絡計劃如下圖所示（時間：天），正確的有（）。

A.網絡計劃中兩項虛工作的自由時差都為0

B.關鍵線路有兩條

C.計算工期為17天

D.工作B的最遲完成時間為第7天

E.工作H的總時差為0

答案：ABD

解析：2021教材P129/2020教材P128

雙代號網絡計劃時間參數的計算。該雙代號網絡計劃的關鍵線路為A-E-J和B-G-J兩

條，長度均為18天，即計算工期為18天，虛工作3—4最早完成時間為7,緊后工作H的

最早開始時間也為7,自由時差為0,虛工作5—6在關鍵線路上，自由時差也為0,因此

兩項虛工作的自由時差都為0,工作B為關鍵工作，最遲完成時間和最早開始時間相同為

7,工作H的最遲完成時間LFH=13,最早完成時間EFH=12,總時差TFH=1°

74.多選題

關于雙代號網絡圖中間節(jié)點的表述，正確的有（）。

A.節(jié)點應用圓圈表示

B.要求箭尾節(jié)點的編號大于其箭頭節(jié)點的編號

C.一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點

D.編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復

E.網絡圖中只有內向箭線的節(jié)點

答案：ACD

解析：2021教材P121/2020教材P120

原文：（3）中間節(jié)點即網絡圖中既有內向箭線，乂有外向前線的節(jié)點。雙代號網絡圖中，

節(jié)點應用困閣表示，并在圓罔內標注編號。一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一

對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即ij。網絡圖節(jié)點的編號順序應

從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。

75.多選題

工程項目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。

A.進行預算與合同價的比較分析

B.進行概算與標底的比較分析

C.進行投標估算的數據計算和分析

D.進行計劃資金投入與實際資金投入比較分析

E.進行計劃成本與實際成本的比較分析

答案：ABD

解析：2021教材P357/2020教材P356

<-）投資控制的功能（1）項目的估算、概算、預算、標底、合同價、技資使用計劃和實

際投資的數據計算和分析；（2）進行項目的估算、概算、預算、標底、合同價、投資使用

計劃和實際投資的動態(tài)比較（如概算和預算的比較、概算和標底的比較、概算和合同價的

比較、預算和合同價的比較等），并形成各種比較報表；（3）計劃資金投入和實際資金投

入的比較分析；（4）根據工程的進展進行投資預測等。

76.多選題

工程管理的信息資源，包括（）。

A.法規(guī)類信息

B.貿易類信息

C.組織類工程信息

D.經濟類工程信息

E.技術類工程信息

答案：ACDE

解析：2021教材P344/2020教材P343

建設工程項目的信息包括在項目戾策過程、實施過程（設計準備、設計、施工和物資采購

過程等）和運行過程中產生的信息，.以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組

織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。

77.多選題

關于工程合同風險產生的原因，下列表述正確的有（）。

A.合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾可能造成合同的不完全

B.合同法律效應的不確定性

C.由于合同雙方的疏忽未就有關的事宜訂立合同，而使合同不完全

D.交易成本的存在

E.信息的不對稱

答案：ACDE

解析：2021教材P302/2020教材P301

工程合同風險產生的原因包括：（1）合同的不確定性。（2）在復雜的、無法預測的世界

中，一個工程的實施會存在各種各樣的風險事件，人們很難預測未來事件，無法根據未來

情況作出計劃，往往是計劃不如變化，諸如不利的自然條件、工程變更、政策法規(guī)的變

化、物價的變化等。（3）合同的語句表達不清晰、不細致、不嚴密、矛盾等而可能造成合

同的不完全，容易導致雙方理解上的分歧而發(fā)生糾紛，甚至發(fā)生爭端。（4）由于合同雙方

的疏忽未就有關的事宜訂立合同，而使合同不完全。（5）交易成本的存在。（6）信息的

不對稱。（7）機會主義行為的存在。

78.多選題

固定總價合同適用的條件一般為（）。

A.工程項目的施工圖設計符合要求，項目范圍及工程量計算依據確切，無較大的設計變

更,報價工程量與實際完成工程量無較大差異

B.規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程，承包方可以合理預見實施過程中遇到的各種風

險

C.初步設計符合要求，項目范圍確切的工程

D.工程的合同工期合理

E.合同工期較短（一般為一年內工程）

答案：ABE

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價合同適用于以下情況：工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，

工程條件穩(wěn)定并合理；工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；工程結構

和技術簡單，風險??；投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復核工

程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

79.多選題

卜.列屬于成本計劃編制依據的有（）。

A.招標文件

B.合同文件

C.項目管理實施規(guī)劃

D.擬采取的降低施工成本的措施；

E.類似項目的成本資料

答案：BCE

解析：2021/2020教材P79

成本計劃編制依據應包括下列內容：（D合同文件。（2）項目管理實施規(guī)劃。（3）相關設

計文件。（4）價格信息。（5）相美定額。（6）類似項目的成本資料。

80.多選題

工程項目施工過程中發(fā)生索賠事項，其索賠費用的計算方法有（）等。

A.實際費用法

B.總費用法

C.利潤補償法

D.綜合單價法

E.修正的總費用法

答案：ABE

解析：2021教材P332/2020教材P331

二、索賠費用的計算方法索賠費用的計算方法有:實際費用法、總費用法和修正的總費用

法。

81.多選題

關于ABC分類管理法的說法，正確的有()o

A.質量問題累計頻率0?80%定為A類問題

B.質量問題累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題定為B類問題

C.累計頻率在90%~100%區(qū)間的問題定為C類問題

D.B類問題即次要問題，作為次重點管理

E.C類問題即主要問題，進行重點管理

答案：ABCI)

解析：2021教材P199/2020教材P198

根據表1Z204063-2的統(tǒng)計數據畫出列圖，如圖1Z204063所示，并將其中累計頻率0~

80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；將累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題

定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理：將其余累計頻率在90%100%區(qū)間的

問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為ABC分類管理

法。

雙

計M

率

的

圖1Z204063構件尺寸不合格點揖列圖

82.多選題

下列工程質量事故發(fā)生的原因，屬于社會、經濟原因的有()。

A.施工單位質量控制不嚴格

B.“邊勘察、邊設計、邊施工”的工程

C.施工單位低報價、中標后偷工減料

D.施工單位材料質量檢驗不嚴

E.“無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監(jiān)理、無驗收的工程”

答案：BCE

解析：2021教材P191/2020教材P190

(3)社會、經濟原因：指引發(fā)質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋

長了建設中的違法違規(guī)行為，而導致出現質量事故。例如，違反基本建設程序，無立項、

無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監(jiān)理、無驗收的“七無”工程，邊勘察、

邊設計、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方

面找到原因；某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標