一建《建設(shè)工程項目管理》試題庫資料練習含【答案】卷19

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。

A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄

B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣

C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣

D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄

答案：C

解析：2021/2020教材P103

業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對己經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進

行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效

果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)

濟效果，是否有執(zhí)行的必要。

2.單選題

施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。

A.項目建設(shè)周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限

答案：B

解析：2021教材P319/2020教材P318

對分包單位的管理責任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔。也就是說，將

由施工總承包或者施工總承包管理單位向業(yè)主承擔分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程進

度、安全等的責任。

3.單選題

保險保障的目標和實體是（）。

A.保險費

B.保險標的

C.保險責任

D.保險金額

答案：B

解析：2021教材P305/2020教材P304

保險標的是保險保隙的目標和實體，指保險合同雙方當事人權(quán)利和義務(wù)所指向的對象，可

以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關(guān)的利益或責任，也可以是人的生命或身體。

4.單選題

關(guān)于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。

A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人

B.第三者貢任險一般附加在工程一切險中

C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍

D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍

答案：C

解析：2021教材P307/2020教材P306

該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人

身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人。該險種一般附加在工

程一切險中。

在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴

訟等費用進行賠償。但是應(yīng)當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其

他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工

程一切險和人身意外傷害險的范圍。

5.單選題

采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由

業(yè)主承擔，對業(yè)主的（）控制很不利。

A.質(zhì)量

B.安全

C.投資

D.合同

答案：C

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承

擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

6.單選題

建筑材料采購合同的標的包括（）。

A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或包裝方式

【）.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或運輸方式

答案：A

解析：2021教材P277/2020教材P276

（一）標的主要包括購銷物資的名稱（注明牌號、商標）、品種、型號、規(guī)格、等級、花

色、技術(shù)標準或質(zhì)量要求等。

7.單選題

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：A

解析：2021/2020教材P50

組織論的一個重要結(jié)論是：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項

目目標控制的作用。

8.單選題

某工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準,監(jiān)理人

的下列做法中，正確的是（）。

A.自行對設(shè)計進行修改

B.直接要求設(shè)計人更正

C.要求承包人提出變更建議

D.書面報告委托人要求設(shè)計人更正

答案：D

解析：2021/2020教材P68

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告

建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正（引自《中華人民共和國建筑法》）。

9.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計

文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準。

A.總監(jiān)理工程師

B.業(yè)主方技術(shù)負責人

C.監(jiān)埋單位技術(shù)負責人

D.監(jiān)理單位法人代表

答案：C

解析：2021/2020教材P69

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理

單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主

10.單選題

下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，合同實施趨勢分析不包括（）。

A.項目管理團隊績效獎懲分析

B.總工期的延誤分析

C.承包商將承擔什么樣的后果分析

D.最終工程經(jīng)濟效益水平分析

答案：A

解析：2021教材P317/2020教材P316

針對合實施同偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨

勢，包括：1、最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標準、所能達到

的生產(chǎn)能力（或功能要求等）；2、承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算、甚至

被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；3、最終工程經(jīng)濟效益（利潤）水

平。

11.單選題

根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重

的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。

A.工程總承包單位

B.建設(shè)主管部門

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設(shè)單位

答案：D

解析：2021/2020教材P66

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改;情況

嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

12.單選題

下列文件資料中，不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。

A.施工組織設(shè)計

B.項目資源和條件

C.有價值的歷史數(shù)據(jù)

D.項目團隊的能力和水平

答案：A

解析:2021/2020教材P43

項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù):

1、適用的法律、法規(guī)和標準

2、項目合同及相關(guān)要求

3、項目管理規(guī)劃大綱

4、項目設(shè)計文件

5、工程情況和特點

6、項目資源和條件

7、有價值的歷史數(shù)據(jù)

8、項目團隊的能力和水平

13.單選題

建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A.加強施工定額管理

B.制定施工方案并對其進行分析論證

C.進行工程風險分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠

答案：A

解析：2021/2020教材P73頁

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃J、確定合理詳細的工作流程。要做好施

工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強

施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免因

施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。成本控制工

作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)

秩序，完整準確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而

且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。

14.單選題

用于分析造成工程施工質(zhì)量問題主次原因的方法是()。

A.調(diào)查表法

B.排列圖法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：2021教材P197/2020教材P196

因果分析圖法確定其中最主要原因，而不是主次原因。排列圖法，它具有直觀、主次分明

的特點。所以B選項正確。

15.單選題

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()O

A.確保工程使用安全

B.確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量

C.有利于目標控制、有利于環(huán)保、節(jié)能并降低工程運營成本

D.為工程的建設(shè)和使用增值

答案：D

解析：2021/2020教材P3

本題考察的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)

是為工程的建設(shè)和使用增值

16.單選題

在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術(shù)措施為（）,

A.改善勞動條件

B.改善外部配合條件

C.采用先進的施工方法

D.增加施工時間

答案：C

解析：2021教材P148/2020教材P147

在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工

技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

17.單選題

國際工程承包合同的工程項目，（）是整個項目管理的核心。

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

答案：A

解析：2021教材P338/2020教材P337

國際工程承包合同通常使用國際通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合

同等。合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內(nèi)容和條款非常重視。所以選

項A正確。

18.單選題

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確

或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準確認。

A.監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位技術(shù)負責人

D.總包單位負責人

答案：A

解析：2021教材P182/2020教材P181

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，或圖紙內(nèi)部存在

某些矛盾，或工程材料調(diào)整與代用，改變建筑節(jié)點構(gòu)造、管線位置或走向等，需要通過設(shè)

計單位明確或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位

核準確認。

19.單選題

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應(yīng)屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或

者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

20.單選題

檢驗批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量()組成

的檢驗體。

A.樣板

B.樣本

C.試塊

D.試件

答案：B

解析：2021教材P185/2020教材P184

所謂檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣

本組成的檢驗體”。

21.單選題

根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治

污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。

A.環(huán)境保護行政主管部門

B.建設(shè)單位的上級主管部門

C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

D.安全生產(chǎn)行政管理部門

答案：A

解析：2021教材P249/2020教材P248

防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建

設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆

除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護行政主管部門同意。

22.單選題

制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施的預(yù)案屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

（二）專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

23.單選題

安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危

害性進行（）評價。

A.定性分析

B.預(yù)測性

C.定量分析

D.預(yù)先分析

答案：B

解析：2021教材P224/2020教材P222

安全預(yù)評價是在建設(shè)工程項目前期，應(yīng)用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危

害性進行預(yù)測性評價。

24.單選題

下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。

A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審

C.指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核

D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境

答案：D

解析：2021教材P210/2020教材P208

該標準由〃范圍〃、“規(guī)范性引用文件〃、"術(shù)語和定義"、”組織所處的環(huán)境〃、“領(lǐng)導(dǎo)作用"、

策劃〃、〃支持〃、〃運行〃、〃績效評價〃和”改進〃十部分組成。

25.單選題

合同實施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.增加投入

B.增加人員投入

C.采取索賠手段

D.采用新的高效率的施工方案

答案：A

解析：2021教材P317/2020教材P316

根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技

術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟措施，如增加投入,

采取經(jīng)濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段

等。

26.單選題

工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。

A.準確有效地找出問題及其原因之所在

B.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析

C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價

D.反映質(zhì)量的變動情況

答案：B

解析：2021教材P197/2020教材P196

因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，采

用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置

和管理。

27.單選題

針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務(wù)：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進度，是否在預(yù)定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)，等等；（4）成本的增加和減少。

28.單選題

在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。

A.可按規(guī)定進行復(fù)評

B.可按規(guī)定里新?lián)Q證

C.認證證書作廢

D.待有效期滿后再處理

答案：B

解析：2021教材P168/2020教材P167

7.重新?lián)Q證在認證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證

證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。

29.單選題

已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為

第21天，則該工作的最早完成時間為（）。

A.18天

B.21天

C.23天

D.26天

答案：C

解析：2021教材P131/2020教材P130

最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間：18+5-23.。

30.單選題

工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。

A.組織控制

B.進度控制

C.信息控制

D.目標控制

答案：D

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。

31.單選題

項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

B.有效的項目信息的收集和存儲

C.有效的項目信息的存檔和處理

D.有效的項目信息的處理和交流

答案：A

解析：2021教材P344/2020教材P343

目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

32.單選題

某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬

元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失

1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。

A.6

B.5

C.4

D.3

答案；B

解析：2021教材P331/2020教材P330

對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費

用；由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動;法定人

工費增長以及非承包人責任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。故本施工機械故

障造成人員窩工，不屬于業(yè)主的責任，是施工單位自己的責任，所以施工單位可以索賠的

費用=3+2=5萬元

33.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達成一致

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）針對對方的索賠報告，進行仔細、認真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠

要求或索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實證據(jù)，索賠值計算不合

理或不準確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責任，使自己不受或

少受損失。

34.單選題

關(guān)于使用階段設(shè)施管理，下列選項中，不屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是OO

A.財務(wù)管理

B.維修管理

C.空間管理

D.用戶管理

答案:B

解析：

35.單選題

建設(shè)項目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資

源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點。

A.協(xié)調(diào)性

B.復(fù)雜性

C.持續(xù)性

D.經(jīng)濟性

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

（一）復(fù)雜性建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、

工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）。

A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B.通過項FI信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項R建設(shè)的增值服務(wù)

C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)

D.通過項口信息處理的有效組織和控制為項口業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)項目信息管理的相關(guān)概念。

項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和

有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息

的傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

綜上所述，正確選項為B。

37.單選題（本題1分）

下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值一實際值與計劃值比較一采取控制措施一進行目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較一找出偏差一采取控制措施一收集項目目標的實際值

☆2014真題

答案：A

解析：本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。收集項目目標的實際值，如實際投

資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較：通過

項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

38.單選題（本題1分）

下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）o2018真題

A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B、工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施

C、禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物

D、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

答案：C

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。選項A、B,屬于施工過程中水污

染的防治措施；選項D,屬于噪聲污染的防治。

39.單選題（本題1分）

以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（）。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

答案：A

解析：本題主要考查項目人力資源管理。

人力資源管理的工作步驟有：編制人力資源規(guī)劃；通過招聘增補員工；通過解聘減少員

I;進行人員甄選；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的

能干的員工；員工的績效考評；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

A項：人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工，所以A項正確。

B項：人力資源管理包括員工的績效考評，所以B項錯誤。

CD項：人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外

部監(jiān)理有效的工作機制，實現(xiàn)項目目標。所以CD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是A項。

40.單選題（本題1分）

關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

答案：B

解析：本題主要考查項目實施階段策劃的基本內(nèi)容「

建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;

（2）項目目標的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃;

（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟策劃；（7）項目實施的技術(shù)策劃；

（8）項目實施的風險策劃等。

B項：B項屬于（2）,所以B正確。

A項：項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。故A錯誤。

C項：項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。故C錯誤。

D項：實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一規(guī)定，應(yīng)視項目的特

點而定。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是（）。

A.項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼

B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程

C.項目管埋組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管埋的組織結(jié)構(gòu)圖，對母一個工作部門進行編碼

D.項目的進度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編

碼

答案：C

解析：本題主要考杳服務(wù)于各種用途的信息編碼。

信息編碼內(nèi)容

項目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個蛆成部分進行編

碼。

項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼

項目的政府主管部門和包括：政府主管部門、業(yè)主方的上級單位或部門、金融機構(gòu)、

各參與單位編碼工程咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位等

項目實施的工作項編碼應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容

項目的投奧基編碼它并不是概衡算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考

/成本項編碼慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統(tǒng)一

的編碼，以服務(wù)于項目投資目標的動態(tài)控制。

項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項

的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進度目標的動態(tài)控制。

由上表可知，C項“項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工

作部門進行編碼”的說法正確。

綜上所述，本題正確答案為C。

42.單選題（本題1分）

支付擔保的額度一般為工程合同總額的（）。

A.20%~25%

B.15%~25%

C.20%~35%

D.15%~20%

答案：A

解析：本題主要考查支付款擔保的內(nèi)容。

支付擔保是承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實施分包工程的工程款及時、足額地

支付給分包人。支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%。

綜上所述，本題正確選項為A項。

43.單選題

建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括()。

A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.所提交索賠意向通知和索賠報告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認可并簽字

答案：D

解析：索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

(1)與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

44.單選題（本題1分）

某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項H部采用逐層深入排

查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項：因果分析圖法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項正確。

A項：在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題,偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù).均可采用排列圖方法進行狀況描

述。本題中并沒有提到通過抽樣檢查或檢驗試驗收集相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項錯誤。

C項：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱為控制圖法。而本題中描述的問題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項錯誤。

D項：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故I）項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

45.單選題（本題1分）

下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。

A.總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整

B.與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利

C.與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利

D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式

答案：D

解析：本題主要考查工程承包合同。

建設(shè)工程施工承包合同的計價方式主要有：總價合同、單價合同、成本補償合同和包干合

同。

D項：建設(shè)工程合同可以采用單價與包干混合制合同。所以D項正確。

A項：總價合同分為固定總價合同和同調(diào)總價合同，"J調(diào)總價合同允許對合同總價進行調(diào)

整。所以A項錯誤。

BC項：與單價合同相比，總價合同中施工單位承擔風險更大，對建設(shè)單位更有利，而非施

工單位。所以BC項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是D項。

46.單選題（本題1分）

按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》規(guī)定，物體打擊不包括（）造成的人身傷害。

A.錘擊、碎裂

B.井壁坍塌

C.高處墜落

D.爆炸引起的物體打擊

答案：D

解析：本題主要考查企處傷亡事故的分類.

按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》規(guī)定，物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷

等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。

47.單選題（本題1分）

某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置護欄及警

示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全密故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

答案：C

解析：本題主要考查對安全隱患的處理原則。

對安全隱患的處理原則包括兀余安全度治理原則、單項隱患綜合治理原則、直接隱患與問

接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則、重點治理原則、動態(tài)治理原則。

c項：冗余安全度治理原則是指為確保安全，在治理事故隱患時多設(shè)置幾道防線，即使其

中一道或幾道防線無效，還有冗余的防線可以控制隱患。安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電

纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置護欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是冗余安全度

治理原則的體現(xiàn)。所以C項正確。

A項：動態(tài)治理是指隨著時間的推移以及事態(tài)的不斷變化，對安全隱患隨時進行治理。所

以A項錯誤。

B項：單項隱患綜合治理是指一項安全隱患，要對其相關(guān)的各個方面進行治理，確保安

全。所以B項錯誤。

D項：直接隱患與間接隱患并治是指對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，同時還要治理安

全管理措施。所D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為C項。

48.單選題（本題1分）

工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

答案：C

解析：本題考查的是索賠的方法。

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：

（1）索賠意向通知

（2）索賠資料的準備

（3）索賠文件的提交

（4）索賠文件的審核

（5）發(fā)包人審核

（6）協(xié)商

（7）反索賠

（8）對索賠報告的反擊或反駁

綜上所述，本題正確選項為C。

49.單選題（本題1分）

在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.直方圖法

D.控制圖法

答案：A

解析：本題主要考瓷排列圖法。

A項：排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。排列圖又叫帕累托

圖或主次因素分析圖，它是由兩個縱坐標、一個橫坐標、幾個連起來的直方形和一條曲線

所組成。左側(cè)的縱坐標表示頻數(shù)，右側(cè)縱坐標表示累計頻率，橫坐標表示影響質(zhì)量的各個

因素或項目，按影響程度大小從左至右排列，直方形的高度示意某個因素的影響大小。所

以A項正確。

B項：因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原

因之間關(guān)系的有效工具。所以B項錯誤。

C項：直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理，繪制成頻

數(shù)分布直方圖。用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。所以C

項錯誤。

D項：控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量

波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法

稱為控制圖法。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是A項。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故

報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）°

A.一般事故

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故

答案：A

解析：P241-244

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損

失的事故。故選A

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟

損失的事故。

51.單選題（本題1分）

工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。

A.控制性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導(dǎo)性成本計劃

D.實施性成本計劃

答案：B

解析：本題考核的是施工成本計劃的類型。

施工成本計劃按其作用可分為以下三類。

含義

競爭性成本計劃工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成

本目標。它以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制

定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本

指標。

實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方

案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施

工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性瓶工成本計劃。

綜上所述，正確選項為B。

52.單選題（本題1分）

關(guān)于組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工

B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具

D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關(guān)系

答案：D

解析：本題主要考查組織工具。

D項：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。所以D項正確。

A項：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反

映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。所以A項錯誤。

B項：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是一種動態(tài)的關(guān)

系。所以B項錯誤。

C項：工作流程圖是一個重要的組織工具。因此C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

53.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分

別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作

C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。2016

A、對工期沒有影響

B、總工期延長2天

C、總工期延長3天

D、總工期延長1天

答案：I）

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。A工作有兩項案后工作，A-B線路的

總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的

總時差為6天，如果A的實際進度延誤7天，影響總工期1天。參見教材37。

54.單選題

下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標準

B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴重隱患，立即要求施工單位暫停施工

C.工程監(jiān)理人員認為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當要求設(shè)計單位改正

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款

答案：B

解析：選項A,監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工單位的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標

準；選項C,工程監(jiān)理人員認為設(shè)計不符合要求，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正；

選項D,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款，不進行竣工驗收。

55.單選題

關(guān)于時間一成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）o

確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本

額；③根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間

（月或旬）的成本，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃；按各規(guī)定時間的累計值，

繪制S形曲線。

A.——③一

B.—@—

C.③------

答案：D

解析：時間一成本累積曲線的繪制步驟如下：

(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；

(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月

或旬)的成本，

在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。

(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。

(4)按各規(guī)定時間的累計值，繪制S形曲線。

56.單選題

屬于支付擔保形式的是()。

A.現(xiàn)金

B.銀行保函

C.保兌支票

D.不可撤銷信用證

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P3U

支付擔保通常采用如下的幾種形式：銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保。

57.單選題

建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以

()的日期為準。

A.需方收貨戳記

B.承運單位送達交貨地點

C.承運單位簽發(fā)

D.供方向承運單位提出申請

答案：C

解析：2021教材P278/2020教材P277

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位

簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的R期為

58.單選題

安全預(yù)警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。

A.靜態(tài)

B.動態(tài)

C.有效

D.高效

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預(yù)警信息管理是一個系統(tǒng)性的動態(tài)管理過程，包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲和推斷?/p>

管理工作。

59.單選題

屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)是0。

A.項目的合同文件

B.施工組織設(shè)計

C.項目招標文件

D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱

答案：B

解析：2021/2020教材P69

本題考核的是監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)包括：（1）已批準的工程

建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)

計。

60.單選題（本題1分）

國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用，最有效、也是應(yīng)該首選的解決爭議的

方式是（）。

A仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

答案：B

解析：本題主要考瓷施工承包合同爭議的解決方式。

國際工程承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。

B項：協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依

據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭議。協(xié)商解決方式對合同雙方

都有利，按合同原則達成和解，為繼續(xù)履行合同以及為將來進一步友好合作創(chuàng)造條件。所

以B正確。

AD項：由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭

議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用

訴訟的方式解決。當協(xié)商和調(diào)解不成時，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式。

所以AD項錯誤。

C項：如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達不成一致意見，則可以邀請中間人進行調(diào)解調(diào)解人

通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同做出自己的判斷，并對雙方進行

協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

61.單選題

反映各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組織工具是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

答案：c

解析：2021/2020教材P21

本題考察的是項目組織結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)涵。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）

中各子系統(tǒng)之間和各組織元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各

工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

62.單選題（本題1分）

某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示，其中工作E的總時差為（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差的計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工時間減去最早完工時

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開工時間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時間的最大值，即E工作的最早開工時間是第4周末。E工作的最

晚完工時間是不影響總工期情況下HIJ最晚開工時間的最小值，即第8周末。E工作持續(xù)

時間為3周，所以E工作最晚開工時間為5周末（8-3=5）。E工作的總時差;最晚開工時間-

最早開工時間:5-4刁周。所以C工作總時差為1周。

綜上所述，本題正確選項是B項。

63.單選題（本題1分）

某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構(gòu)建了承包項目的

進度計劃系統(tǒng)，則該進度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。

A、計劃功能

B、項目參與方

C、計劃深度

D、計劃周期

答案：C

解析；本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵。由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計

劃系統(tǒng)，包括：總進度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）;項目子系統(tǒng)中的單

項工程進度計劃等。參見教材22c

64.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職責的說法，正確的

是（）。2017

A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進行處理

B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出

C、委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料

I）、監(jiān)埋人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職_L作時.，無權(quán)要求承包人予以替換

答案：C

解析：本題考查的是監(jiān)理人職責。選項A,當委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理

人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解投；選項B,在緊急情況下，為了保護財產(chǎn)和人身安全，

監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報委托人批準時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報

委托人；選項D,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作的，有權(quán)要求承包人予以調(diào)

換。

65.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)

工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進

度落后（）天。2016

A、7

B、5

C、6

D、8

答案：A

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因為本項工作已有總時差5天，但還是影響總工期

2天，所以工作M的實際進度是落后了5+2=7天。參見教材27。

66.單選題（本題1分）

工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。2014

A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的原因

C.索賠要求和結(jié)果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)

答案：A

解析：本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)。按照延誤事件之間的關(guān)

聯(lián)性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。

67.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間：天），則工作D的自由時差是（）天。

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：

本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。

自由時差是指在不影響緊后工作最早開工時間的前提下，該工作可以利用的機動時間。計算公式為：

FFx-^MINlESrt-EF^}(j=An))FF^Tp-EF：,(j=n)

B項：工作D的自由時差：FF；-產(chǎn)ESw-EFw=(8+4)-(8+2)=2。故B項正確。

綜上所述，本題正確答案為B。

68.單選題(本題1分)

編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。

A、設(shè)計準備

B、決策

C、設(shè)計

D、施工

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)。編制設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計準備階段的

工作。

69.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列

風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。

A.事故防范計劃

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計文件

D.一般技工的能力

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目的風險類型。

建設(shè)工程項目風險類型包括內(nèi)容

組織風險組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能

分工、業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力、設(shè)計人員和監(jiān)理工

程師的能力等

經(jīng)濟與管理風險宏觀和微觀經(jīng)濟情況、工程資金供應(yīng)的條件、合同風

險、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防

范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計

劃等

工程環(huán)境風險自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、

引起火災(zāi)和爆炸的因素等

技術(shù)風險工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計文件、工程施工

方案、工程物資、工程機械等

C項：屬于技術(shù)風險，故C項正確。

AB項：屬于經(jīng)濟與管理風險。故AB項錯誤。

D項：屬于組織風險，故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為C項。

70.單選題

風險量反映不確定的（）。

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險事件發(fā)生的概率

C.風險事件發(fā)生對項目目標的影響程度

D.損失程度和損失發(fā)生的概率

答案：D

解析：2021/2020教材P62

（2）風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

71.多選題

下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）

A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證

B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本

C.尋求合同索賠的機會

D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對施工成本管理目標進行風險分析

答案：DE

解析：A技術(shù)措施，B組織措施，C合同措施。

72.多選題

項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的地下作業(yè)、用電作業(yè)、（）等較危險的工程，并且

各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。這就是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性。

A.爆破作業(yè)

B.場內(nèi)運輸

C.施工機械

D.起重作業(yè)

E.高空作業(yè)

答案：ACDE

解析：2021教材P212/2020教材P210

項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工

機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。

73.多選題

質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要

具備（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.指導(dǎo)性

C.可行性

D.可檢查性

E.可理解性

答案：ACD

解析：2021教材P165/2020教材P164

質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、

可行性和可檢查性。

74.多選題

質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關(guān)實施的要求主要包括以下內(nèi)容（）。

A.制定質(zhì)量記錄方式

B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底

C.確定質(zhì)量目標

D.提出項目質(zhì)量管理的工作程序

E.將質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中

答案：BE

解析：2021教材P161/2020教材P160

為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)

質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底；在質(zhì)量活動的實施過程中，則要求嚴格執(zhí)行計

劃的行動方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作

業(yè)技術(shù)活動中去。

75.多選題

按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工程延誤包括（）。

A.直接延誤

B.間接延誤

C.單一延誤

D.共同延誤

E.交叉延誤

答案：CDE

解析：2021教材P334/2020教材P333

4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分（1）單一延誤（2）共同延誤（3）交叉延誤

76.多選題

竣工驗收合格即辦理移