養(yǎng)老院養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)版

養(yǎng)老院養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)通用版

員工手則

第一章總則

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，

使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、

歸屬感，特制定本制度O

第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令

外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人

員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工

作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相

應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)

定辦理或修訂之。

第二章員工入職指引

第一條：需要提交的個人資料

一、加入公司時，員工須向公司人事行政中心提供：

1、身份證

2、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上者須提供畢業(yè)證書及學(xué)

位證書）

3、職稱證書

4、資格證書

5、近期體檢報告

6、居民常住戶口本

7、擔(dān)保人身份證、戶口本

8、擔(dān)保書

9、近期2寸免冠照片2張

10、本人親自填寫的內(nèi)容準(zhǔn)確真實(shí)全面的《員工入職

登記表》

其中1-7項(xiàng)須提供原件和復(fù)印件，人事行政中心查驗(yàn)

原件，留存復(fù)印件。第7項(xiàng)提供復(fù)印件，第8項(xiàng)提供規(guī)定格

式文件。

二、當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，請員工于一周

內(nèi)報至人事行政中心，以確保員工個人資料的準(zhǔn)確：

1、姓名

2、家庭住址和通訊方式

3、婚姻狀況

4、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人

5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)證書

6、擔(dān)保人變更

7、其他個人認(rèn)為需補(bǔ)充的資料

三、公司保留審查員工所提供個人資料真實(shí)性的權(quán)利,

將對所有入職員工提供的個人資料進(jìn)行審核。如有虛假，

將立即被終止試用或解除勞動合同，并賠償因此給公司所

造成的損失。

第四條報到程序

一、應(yīng)聘人員接到錄用通知單后，應(yīng)在指定日期到人

事行政中心報到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取

得聯(lián)系，另行確定報到日期。

二、報到程序：

1、在人事行政中心辦理報到登記手續(xù)，親自填寫相關(guān)

表格，領(lǐng)取辦公用品和資料等；

2、與試用單位負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與用人

單位負(fù)責(zé)人指定的入職見習(xí)導(dǎo)師見面。

3、報道后，應(yīng)在20日內(nèi)轉(zhuǎn)移原單位個人勞資關(guān)系相關(guān)

手續(xù)，否則，自行承擔(dān)責(zé)任。

第五條試用與轉(zhuǎn)正

一、對外招聘的新員工崗位見習(xí)期為1?3個月，由用

人單位視其工作技能的進(jìn)展情況、對新崗位的適應(yīng)程度自

行把握；內(nèi)部選聘員工的新崗位見習(xí)期為1~2個月；所有

員工的崗位見習(xí)期不得超過六個月（含六個月）O

二、試用期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)

會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提

出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；同樣，如果員工的工作

能力無法達(dá)到公司要求，公司也會終止對其試用。

三、在員工崗位見習(xí)期末，用人單位應(yīng)提交該員工的

《見習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請考評表》到人事行政中心，作為是否

批準(zhǔn)正式錄用該員工的主要依據(jù)。如員工在試用期間不能

適應(yīng)本崗位的工作，則由人事行政中心另行建議其它崗位;

確無適合崗位的，即由人事行政中心通知員工本人解除試

用關(guān)系。

四、新員工在見習(xí)期間完成見習(xí)任務(wù)，且本人也同意

在本企業(yè)工作，由用人單位在當(dāng)月的《見習(xí)員工轉(zhuǎn)正申請

考評表》中提出可正式錄用的建議，人事行政中心對考評

表的內(nèi)容進(jìn)行考核調(diào)查確認(rèn)并核定崗位與薪酬等級后，即

通知用人單位和新員工本人辦理正式錄用手續(xù)。

五、正式錄用員工應(yīng)與公司簽署《勞動合同書》。如

有需要，勞資雙方可就《勞動合同中的未盡事宜另行簽署

“補(bǔ)充協(xié)議”?！秳趧雍贤瑫芳捌溲a(bǔ)充協(xié)議應(yīng)遵循合法、

合理、合情的原則在雙方平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂

立。

六、正式員工可享受企業(yè)提供的各項(xiàng)福利，并享有婚

假、產(chǎn)假、喪假等假期，同時也必須接受崗位績效考評以

及考評結(jié)果帶來的獎勵與處罰。

七、如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延;

若請假超過一個月，則按自動離職處理。

第六條入職見習(xí)導(dǎo)師

試用期間，公司會指定入職見習(xí)導(dǎo)師幫助新員工接受

在職培訓(xùn)。入職見習(xí)導(dǎo)師的職責(zé)包括向新員工介紹本部門

職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助新員工

了解公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊》

等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取

辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新員工都可咨詢?nèi)肼?/p>

見習(xí)導(dǎo)師。

第七條工作時間

公司機(jī)關(guān)實(shí)行每周一至周五工作。每天上班時間為上

午8：30—12：00,下午14：00—18：30。

家庭適老化改造

第三章公司行政管理規(guī)定

第一條員工行為準(zhǔn)則

一、員工應(yīng)遵守誠信、自尊、守時、守諾的道德標(biāo)

準(zhǔn)。

二、員工應(yīng)忠誠于企業(yè)，不得損害企業(yè)利益，向外界

透漏公司經(jīng)營狀況與商業(yè)機(jī)密。

三、公司全體員工應(yīng)具有良好的自我約束意識，不得

參與違法、違規(guī)、違紀(jì)活動。

四、員工在任何場合不得做出有損國家、公司和個人

形象的行為。

五、員工在任何場合不得散布危害社會、影響公司形

象和團(tuán)結(jié)的言論。

六、員工應(yīng)以對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待有損公司利益和

企業(yè)形象的行為，時刻將公司的

辱視同為個人的榮辱Q

七、員工應(yīng)在尊重事實(shí)的前提下維護(hù)公司利益與聲譽(yù),

對有損公司利益和聲譽(yù)的行為及時進(jìn)行制止與糾正。如果

無法制止的應(yīng)及時向人事行政中心或其他相關(guān)部門反映。

八、公司全體員工應(yīng)有服從管理意識，對非本部門的

主管人員提出的合理意見也應(yīng)接受并改正；對主管人員因

不了解情況提出的不夠客觀的意見，不能當(dāng)面頂撞，但可

以適當(dāng)方式及時提出自己的見解。

九、全體員工應(yīng)廉潔奉公，以公司利益為重，不做損

害公司利益的事情，不為個人謀私利。

十、歐英明德咨詢公司各子公司、各部門同事之間要

互敬互愛、互幫互助，但不提倡同事之間、上下級之間有

金錢上的借貸關(guān)系。

十一、員工應(yīng)時刻牢記社會利益高于企業(yè)利益、企業(yè)

利益高于個人利益的準(zhǔn)則，不做有損社會、企業(yè)和他人利

益的事。

第二條考勤管理規(guī)定

一、考勤時間

（一）根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，并結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),

作息時間為周一至周六。每天工作時間為上午8：30-12：

00,下午14：00—18：30,如有改動，以公司通知為準(zhǔn)。

（二）公司全體員工必須按時上下班，不得遲到、早

退。

二、考勤方法

（一）公司實(shí)行考勤簽到制度，在人事行政中心設(shè)置

簽到處，每天上班應(yīng)于8：30前簽至L下班應(yīng)于18：30后

簽退，特殊情況時需報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可免于簽到簽退。

（二）休假和外出公務(wù)者不必簽退、簽退，但必須將

休假條或外出公務(wù)證明交人事行政中心備案，否則視為曠

工。

（三）因合理原因未簽到者應(yīng)在當(dāng)日工作結(jié)束前將經(jīng)

部門負(fù)責(zé)人書面認(rèn)可的證明交到人事行政中心備案，不備

案者視為曠工。

（四）上班期間嚴(yán)禁空崗，如因工作原因，須請示部

門負(fù)責(zé)人后方可離開。如未經(jīng)許可擅自離崗，視為曠工。

（五）公司召開的各種會議納入考勤。與會人員必須

按照規(guī)定的時間簽到，遲到、缺席、中途退席者由人事行

政中心按考勤辦法處理。

三、違反考勤規(guī)定的處罰

（一）上班遲于規(guī)定時間30分鐘（不含）以內(nèi)視為遲

到，30分鐘（含）以上視為曠工；下班早于規(guī)定時間30分

鐘以內(nèi)（不含）視為早退，30分鐘（含）以上視為曠工。

（二）遲到或早退一次樂捐10元；曠工一次（不超過

一天）樂捐當(dāng)月工資的10%（含全部貨幣收入），最低為

200元；每遲到、早退三次累計為一次曠工，月度累積曠工

兩次者或連續(xù)曠工兩天（含兩天）以上者，公司有權(quán)要求

其自動離職（同時給予樂捐處理，公司不再支付其未發(fā)的

收入待遇）。

（三）對代為簽到或簽退的人員給予雙方各50元/次的

樂捐。

（四）若簽到、簽退的管理人員徇私舞弊、弄虛作假,

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其給予100元/次的樂捐。

四、加班

正常工作必須在正常工作時間內(nèi)完成，公司不提倡加

班（司機(jī)除外）。

五、假務(wù)管理

（一）請假類別

產(chǎn)假、婚假、喪假、事假、病假、公傷假、公假等，

見下表：

（二）請假程序

1、員工請假必須填寫《請假單》經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;

特殊情況電話請假不得超過1天，返回后補(bǔ)《請假單》；無

特殊情況而不辦理手續(xù)的視為曠工。

2、員工請假在3天以內(nèi)（含3天）的由部門負(fù)責(zé)人審

批，3天以上的報總經(jīng)理審批。

3、部門負(fù)責(zé)人請假書面報總經(jīng)理審批。

4、請假時間計算以《勞動法》及相關(guān)政策為準(zhǔn)。

5、請假者應(yīng)按時返崗。不經(jīng)批準(zhǔn)私自超假一天以曠工

論處，超假2天（含2天）視為自動離職。

6、試用期間不準(zhǔn)請假。特殊情況需請假者，順延其試

用期。

（三）統(tǒng)計與監(jiān)察

1、人事行政中心于次月1日匯總考勤，6日前報財務(wù)部

計算工資。

2、人事行政中心每月不定期檢查出勤情況，無假條或

外出登記的視為曠工。

第三條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

一、衛(wèi)生區(qū)域劃分

（一）公司各部門負(fù)責(zé)本部門辦公室及門前樓道衛(wèi)生,

公共區(qū)域由保潔員負(fù)責(zé)打掃。

（二）各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生（包括桌椅、門

窗、地面、辦公機(jī)具、植物、功能性工具等），堅(jiān)持每天

清掃，保持空氣清新、無異味O

二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

（一）要求辦公室內(nèi)桌椅擺放整齊，員工離開座位時

應(yīng)將座椅放至桌下，桌面資料擺放整齊，個人用品定位擺

放。

（二）部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的墻、門、窗、踢腳線應(yīng)保持

無灰塵、無污漬，玻璃器皿及光面機(jī)具上不留水漬。

（三）部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的地面應(yīng)無紙屑煙頭等丟棄物。

垃圾要定時清理，投放至指定位置。

（四）清潔用品（包括抹布、洗潔精等）應(yīng)擺放在隱

蔽處。

（五）部門使用的電話應(yīng)歸位，不得亂拉亂扯。

（六）部門使用的電源線應(yīng)排布整齊，保持地面桌面

視覺整齊。

（七）員工應(yīng)時刻保持辦公室內(nèi)的空氣流通。

（八）廢水和沖泡過的茶葉等應(yīng)倒入衛(wèi)生間便池內(nèi)，

并隨手沖洗，不得倒入盆栽或辦公區(qū)域地面上。

（九）不經(jīng)人事行政中心許可，墻面上不得粘貼擺掛

與公司企業(yè)文化無關(guān)的物品。

第四條獎懲

（一）人事行政中心不定期抽查各部門衛(wèi)生，個人衛(wèi)

生不合格者處以每次5元的樂捐，由責(zé)任人個人承擔(dān)；部門

衛(wèi)生不合格者處以每次20元的樂捐，由部門承擔(dān)。

（二）人事行政中心每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生

良好狀況進(jìn)入前三名的部門給予5?30元的物質(zhì)或精神獎勵,

不合格者樂捐5?30元。

第五條形象禮儀管理規(guī)定

一、談吐

（一）公司員工在工作時應(yīng)講普通話。

（二）員工在公司以及公共場合嚴(yán)禁講粗話、帶話把

兒或使用一些不文明的用語。

（三）員工之間建議互稱職務(wù)。如無職務(wù)的可互稱姓

名；對年紀(jì)略大的員工應(yīng)稱呼“老師”或“師傅”。員工

之間嚴(yán)禁以“喂”為稱謂。

（四）員工之間嚴(yán)禁起帶有侮辱性的綽號，在客戶面

前嚴(yán)禁互稱昵稱或綽號。

（五）公司提倡使用文明禮貌用語，必須使用“您、

您好、請、謝謝”等詞匯。

（六）公司不提倡員工之間以命令式的語氣進(jìn)行對

話。

二、辦公禮儀

（一）員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)談判時、駐客戶處做項(xiàng)目時必

須著正裝。正裝要求男員工著配套的西服，配協(xié)調(diào)的領(lǐng)帶,

著深色皮鞋；女員工著套裝，配協(xié)調(diào)的皮鞋。

（二）員工應(yīng)注意儀表端莊，衣著整齊、潔凈。在辦

公區(qū)域和上班時間內(nèi)嚴(yán)禁穿著前衛(wèi)、隨便、不整。

（三）員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生，要勤洗頭，不留長發(fā)；

指甲要及時修剪；口控要清潔，上班前不能喝酒或吃有異

味的食物；不用氣味濃烈的香水。

（四）男性職員不蓄胡須；女性職員不濃妝艷抹，不

佩帶過于夸張的飾品。

（五）員工相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮或互相問好。進(jìn)入別人的

房間先輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)入，并輕輕把門關(guān)上；離開

時要說“謝謝”或“再見”，輕輕把門關(guān)上。

（六）行、坐、立講究風(fēng)度儀態(tài)。注意坐姿和站姿，

走路要放輕腳步，遇到領(lǐng)導(dǎo)和賓客要講禮讓，不強(qiáng)行。

（七）禁止在辦公區(qū)域喧嘩爭吵、打鬧嬉戲。

（A）禁止在辦公室內(nèi)吸煙（陪客人除外）Q如確實(shí)

須吸煙，應(yīng)到戶外無人處，并注意煙頭的處理。

（九）員工在辦公或非辦公區(qū)域內(nèi)見到客戶或公司相

關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)微笑致禮或問好。

（十）任何員工在辦公場合不允許有超出同事關(guān)系的

不文明舉止。

第六條接待禮儀

（一）公司接待實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，即首先接觸客戶的

員工應(yīng)幫其找到負(fù)責(zé)人，對于臨時拜訪的客戶應(yīng)接待至客

戶離開。

（二）有相關(guān)人員來訪公司一般員工，接待人員應(yīng)面

帶微笑問明情況，及時引導(dǎo)至相應(yīng)部門。

（三）有相關(guān)人員求見部門領(lǐng)導(dǎo)以上人員，接待人員

應(yīng)通過內(nèi)線向負(fù)責(zé)人說明情況，包括姓名、單位、具體事

務(wù)等，得到允許后方可放行。

（四）客人在接待室暫時等候接見時，接待人員應(yīng)主

動為客人提供公司宣傳資料，并及時上茶。

（五）當(dāng)客人咨詢公司相關(guān)業(yè)務(wù)時，接待人員應(yīng)積極

做正面介紹，嚴(yán)禁散布有損公司利益和形象的言論。

（六）當(dāng)客人詢問公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況或其它不宜

公開的事情時，接待人員應(yīng)委婉地予以拒絕。

（七）接待室應(yīng)時刻保持清潔，物品擺放整齊、有序,

人員精神面貌良好。

（八）奉茶：一杯茶時，應(yīng)雙手遞至客人手里或放于

客人面前的桌子上；二杯以上時，應(yīng)使用托盤端至客人面

前的桌子上，然后用雙手逐杯遞送，用紙杯奉茶絕不允許

一次遞兩個杯子，只能一個人遞一次。

（九）客人離開公司后，接待部門應(yīng)及時清掃桌面，

保持整潔。

第七條獎懲

（一）人事行政中心作為監(jiān)督部門，應(yīng)做好監(jiān)察工

作。

（二）發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定穿著服裝者、儀容不整者、談

吐不雅者，第一次給予提醒，第二次給予警告，第三次樂

捐10元/人次。

（三）發(fā)現(xiàn)有接待客戶后不清理桌面紙杯、煙灰缸及

地面衛(wèi)生者，每次每部門樂捐10元。

（四）對于不注重個人衛(wèi)生者，第一次給予提醒，第

二次給予“警告”的行政處分，三次以上者將樂捐10元/

次。

第八條溝通管理規(guī)定

一、溝通機(jī)制

（一）公司倡導(dǎo)更好的溝通氛圍，建議各部門內(nèi)部與

各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通聯(lián)系Q

（二）溝通形式：預(yù)約面談、傳遞書信、電子郵件、

QQ、MSN、HOTMAILo

（三）員工對公司的各項(xiàng)管理制度或經(jīng)營狀況的合理

化建議及思想問題，均可向總經(jīng)理和董事長反映。

（四）員工有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人、人事行政中心負(fù)責(zé)人、

總經(jīng)理在預(yù)約時間后進(jìn)行面對面溝通交流。

（五）總經(jīng)理信箱：人事行政中心在開通電子信箱的

基礎(chǔ)上，并設(shè)立意見及建議信箱等渠道，倡議廣大員工積

極踴躍的提出寶貴意見。同時，也歡迎大家把工作中的投

訴意見及合理化建議及時反饋給公司。

（六）獎勵：對于大家所提出的建議，公司都將認(rèn)真

對待，一經(jīng)采納，每條建議將給予10-100元的獎勵。

備注：為了保護(hù)大家的合法權(quán)益，大家可以采取署名

建議和匿名投訴的方式，及時反映您發(fā)現(xiàn)的問題、建議和

投訴意見，我們將及時解決您所反映的問題，并為您保

密。

二、會議

（一）實(shí)行例會制度。各部門應(yīng)在固定的時間召開不

同層次的管理會議。

1、周例會：

時間：每周六下午5：00；

主題：匯報上周工作總結(jié)和本周工作計劃；

參加人：各部門負(fù)責(zé)人；

組織部門：行政人事部；

2、月例會:

時間：每月最后一天下午5：00；

主題：總結(jié)本月各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)情況，部署下月總體工

作；

參加人：各部門負(fù)責(zé)人；

組織部門：行政人事部；

3、半年度例會：

時間：每年7月中旬；

主題：部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報告，通報經(jīng)營

情況，討論經(jīng)營思路和措施等；

參加人：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

組織部門：行政人事部；

4、年終大會：

時間：每年春節(jié)放假前；

主題：年度總結(jié)、表彰、獎勵、年度工作計劃部署；

參加人：公司全體員工；

組織部門：行政人事部；

備注：如果各項(xiàng)例會時間上發(fā)生沖突，應(yīng)自動向下一

層合并。例如周例會和月例會沖突，應(yīng)合并召開月例會。

（二）公司其余會議由人事行政中心發(fā)出通知。通知

形式以口頭、書面或電子郵件為準(zhǔn)。

（三）公司部門召開全體會議，應(yīng)提前一天向人事行

政中心提報申請，由人事行政中心進(jìn)行具體安排。

（四）任何會議期間，與會人員不得遲到、早退、擅

自離席，并將手機(jī)、呼機(jī)調(diào)至震動，非重要業(yè)務(wù)電話不得

接聽。

（五）所有會議均應(yīng)安排記錄人員，并將會議內(nèi)容按

照保密等級及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門和提交上級負(fù)責(zé)人。

三、工作傳遞

（一）公司內(nèi)各部門上下級之間反饋情況、布置工作,

應(yīng)用電子郵件或書面?zhèn)鬟f。

（二）書面?zhèn)鬟f建議使用《工作申請單》，本單一式

三份，傳遞人、接收人各留一份，部門存檔一份。

（三）與客戶之間進(jìn)行工作傳遞，建議使用《工作傳

遞單》。本單一式三份，傳遞單位、接收單位、人事行政

中心各一份。

（四）在工作下達(dá)和傳遞中，接收單位或接收人如果

對工作理解不清或?qū)ν瓿捎须y度，應(yīng)立即向下達(dá)或傳遞部

門反映，以便及時解釋或安排。

（五）各項(xiàng)工作進(jìn)程應(yīng)及時反饋，以便下達(dá)或傳遞部

門掌握工作進(jìn)度。

（六）工作接收單位或個人無正當(dāng)理由，不得拒收傳

遞單。否則，視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、20-200元

樂捐等處罰。

（七）行政人事部作為監(jiān)督部門，應(yīng)作好督促、提醒、

監(jiān)察工作。

四、文件傳遞

（一）各部門設(shè)立發(fā)文本，提倡各部門盡量以電子郵

件及文字形式傳遞資料與信息。

（二）各部門發(fā)文本由專人管理，發(fā)送文件時進(jìn)行登

記，收件人無權(quán)拒簽或漏簽。

（三）各部門對所收文件或信息應(yīng)及時處理，保證公

司整體運(yùn)作的良性與高效。

（四）公司紅頭文件應(yīng)設(shè)發(fā)文紙，由起草人填寫基本

內(nèi)容后連同文件上報董事長/總經(jīng)理審核后簽發(fā)。

第九條保密規(guī)定

一、總則

（一）為了維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。公司全體

員工必須嚴(yán)格遵守。

（二）保密工作是指對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采

取的系列防范措施。

（三）保密工作原則：積極防范，突出重點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)

俱，

（四）全體員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問的不

問，不該說的不說。

二、秘密等級

（一）秘密分為三等級：絕密、機(jī)密、秘密；除此之

外為普通。

（二）資料內(nèi)容按以下四級劃分：

1、絕密級：①公司領(lǐng)導(dǎo)的電傳、傳真、書信；②非公

開的規(guī)章制度、計劃、報表及重要文件；③公司領(lǐng)導(dǎo)個人

情況；④正在研究的經(jīng)營計劃與具體方案；⑤技術(shù)資料和

研發(fā)資料。

2、機(jī)密級：①公司電傳、傳真、合同；②在職員工檔

案；③組織狀況，人員編制；④人員任免（未審批）。

3、秘密級：公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于公司

利益的其它事項(xiàng)。

4、普通級：常規(guī)性的通知、通報、人員任免（已審批）

等資料。

（三）秘密等級的劃分：

公司資料在歸檔時由董事長、總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人決

定密級；公司文件由擬定者在擬稿時決定密級。

（四）文件和資料傳遞范圍：

1、絕密級：只限于董事會成員和人事行政中心主要成

員；

2、機(jī)密級：董事會成員、人事行政中心成員、各相關(guān)

部門負(fù)責(zé)人；

3、秘密級：董事會成員、人事行政中心成員、各部門

負(fù)責(zé)人。

4、普通級：一般為各公司中層以上人員；有借鑒作用

的文件資料為全體員工。

三、保密細(xì)則

（一）書面資料

1、各公司、各部門應(yīng)設(shè)專人管理文件資料等檔案，個

人不得保存。

2、檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司

內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏或涉及公司機(jī)密。

3、不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)

的公司機(jī)密。

4、攜帶秘密文件外出時，應(yīng)由兩人同行，并包裝密

封。

5、沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定

密級，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計算機(jī)盤片）登記和保

密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)。不準(zhǔn)帶

機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛?/p>

事項(xiàng)和交接秘密文件。

7、嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。

如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，

并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。秘密文件一般不得外借，只

限于在檔案管理員處查看。

8、秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。

因工作需要翻印、復(fù)制時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)人事行政中心

批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。

不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

9、會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及

人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄（或錄音）要集

中管理，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。

10、調(diào)職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其

它東西，交至公司指定的接管人，切不可隨意移交給其他

人員。

11、公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和

文件柜中并上鎖。

12、對外披露信息，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、法律顧問、總

經(jīng)理會簽。

（二）電子文檔

1、各單位辦公用計算機(jī)應(yīng)專人管理，并設(shè)置開機(jī)密碼、

屏保密碼、電子郵箱密碼等安全權(quán)限密碼，由單位負(fù)責(zé)人

和具體操作人員掌管，并報人事行政中心備案。不經(jīng)單位

負(fù)責(zé)人同意，不得將密碼告知他人。

2、各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對本單位的秘密電子文

檔進(jìn)行加密保存。人事行政中心復(fù)制的所有文件資料必須

進(jìn)行集中建檔管理。

3、共享文檔中不得放置機(jī)密文件。如因工作需要可利

用電子信箱或磁盤進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

4、各單位應(yīng)定期對電子文檔進(jìn)行整理、刻盤。

5、人事行政中心定期對各單位的電子文檔進(jìn)行抽查，

發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象，立即處罰。

6、在互聯(lián)網(wǎng)上披露信息，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、法律顧問、

總經(jīng)理會簽。

7、本部門本單位所涉及的各類權(quán)限密碼，應(yīng)當(dāng)定期變

更（以3個月為期限）。當(dāng)發(fā)生人事變動后，需要立即變更

密碼。

四、監(jiān)管與責(zé)任

（一）檔案管理員為一級監(jiān)督管理人員，應(yīng)堅(jiān)持原則,

恪盡職守，嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，遇到特殊情況應(yīng)及時

上報部門負(fù)責(zé)人，并可越級上報至總經(jīng)理或董事長；檔案

管理部門負(fù)責(zé)人為二級監(jiān)督管理人員，應(yīng)把好監(jiān)督關(guān)，切

實(shí)保證不泄密、不失密。

（二）員工發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時報告，認(rèn)真

處理。對失密、泄密者，給予500?2000元的經(jīng)濟(jì)處罰；視

情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，送

有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

第四章培訓(xùn)與發(fā)展

第一條入職培訓(xùn)

一、人事行政中心和用人單位應(yīng)為對外招聘的新員工

安排崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)人事行政中心負(fù)責(zé)人與單位負(fù)責(zé)

人考核合格，開始試用。試用期間，由用人單位指定一名

資深職員作為新員工的見習(xí)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)記錄新員工試用期

內(nèi)各項(xiàng)工作與學(xué)習(xí)表現(xiàn)，協(xié)助新員工解決在工作中遇到的

任何問題。

二、內(nèi)部選聘的員工不再參加崗前培訓(xùn)，其見習(xí)主要

以熟悉新崗位的工作性質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程為主，其主管領(lǐng)

導(dǎo)有責(zé)任為其擔(dān)負(fù)的工作提供輔導(dǎo)。

一、企業(yè)組織的內(nèi)部培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)工作流程：

1、培訓(xùn)需求的調(diào)研階段：在培訓(xùn)方案制定前，要先針

對培訓(xùn)對象和相關(guān)人員召開座談會，聽取他們真正的需求

和工作中遇到的實(shí)際問題；

2、培訓(xùn)需求的分析階段：就提出的問題展開調(diào)研工作,

從中找出問題出現(xiàn)的原因并進(jìn)行分析；

3、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真?zhèn)湔n階段：根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行整理

和匯總，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作計劃、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。

4、現(xiàn)場講解階段：針對提出的問題和相關(guān)的培訓(xùn)需求,

為參加培訓(xùn)部門和單位量身訂做培訓(xùn)方案。

5、考試和效果評估階段：按照量身訂做的培訓(xùn)方案逐

步實(shí)施培訓(xùn)計劃。

（二）培訓(xùn)原則：深入淺出、生動形象、通俗易懂、

有效互動。

（三）培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作：

1、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門和個人：人事行政中心。

2、培訓(xùn)形式：內(nèi)部選派教師或外聘講師。

（1）外聘講師

費(fèi)用等級標(biāo)準(zhǔn)：33元-100元/課時（注：每課時為1小

時）

等級標(biāo)準(zhǔn)劃分：

A、退休教師、培訓(xùn)公司1年以上專職講師及企業(yè)部門

經(jīng)理級講師30-50元/課時。

B、大學(xué)講師、培訓(xùn)公司3年以上專職講師及企業(yè)副總

級講師50-70元/課時；

C、大學(xué)教授、培訓(xùn)公司5年以上專職講師及企業(yè)總經(jīng)

理級講師70-100元/課時；

D、特殊情況需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。

考核標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)員的培訓(xùn)效果評估為導(dǎo)向；

A、當(dāng)次課程效果評估在90分（含90分）以上者，支付

100%費(fèi)用；

B、當(dāng)次課程效果評估在80-90分（含80分）之間，

支付90%費(fèi)用；

C、當(dāng)次課程效果評估在70-80分（含70分）之間，

支付80%費(fèi)用，不再安排授課；

D、當(dāng)次課程效果評估在70分以下，支付50%費(fèi)用，不

再安排授課。

（2）內(nèi)訓(xùn)講師1

A、費(fèi)用等級標(biāo)準(zhǔn)：10-30元/課時

B、講師選拔標(biāo)準(zhǔn)：

在某一崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，專業(yè)知識豐富，語言

表達(dá)力良好；

一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，受多數(shù)同崗位員工的認(rèn)可

及推薦，溝通力表達(dá)力良好；

某專業(yè)專科以上學(xué)歷，相關(guān)知識豐富，語言表達(dá)力良

好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評及推薦；

某項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的主負(fù)責(zé)人，對研發(fā)項(xiàng)目有清晰的認(rèn)識,

并具備良好的表達(dá)力。

(3)講師選拔方式：

A、各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)對符合要求、有專業(yè)特長員工

積極舉薦；

B、各部門員工對工作中有特殊技能，工作表現(xiàn)突出的

同事積極推薦；

C、人事行政中心根據(jù)員工檔案及業(yè)績考核情況對符合

條件者給予提名；

D、對于公司不了解情況、在某個專業(yè)有特長的員工，

人事行政中心歡迎自我舉薦。

(4)內(nèi)訓(xùn)講師等級標(biāo)準(zhǔn)劃分及考核標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)員的培

訓(xùn)效果評估為導(dǎo)向；

A、當(dāng)次課程效果評估在95分(含95分)以上者，執(zhí)行

30元/課時，支付100%費(fèi)用；

B、當(dāng)次課程效果評估在90-95分(含90分)之間，執(zhí)

行20元/課時，支付90%費(fèi)用;

C、當(dāng)次課程效果評估在80-70分(含80分)之間,

執(zhí)行10元/課時，支付80%費(fèi)用；

D、當(dāng)次課程效果評估在70分以下，視%義務(wù)，并不再

安排授課。

(5)培訓(xùn)準(zhǔn)備：培訓(xùn)講師在課程開始三天之前將講義

交至人事行政中心，人事行政中心和各公司人事行政助理

于課程開始兩天之前將培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)通知到所有

參加培訓(xùn)的員工；

(6)凡是參加培訓(xùn)的學(xué)員必須按時簽到，遵守學(xué)員的

各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)定。有事需出示有直接領(lǐng)導(dǎo)簽字的假條，否則

按曠工處理。員工參與培訓(xùn)的次數(shù)以及學(xué)習(xí)態(tài)度將作為年

終績效考核的重要組成部分；

(7)所有參加學(xué)習(xí)的學(xué)員于課程結(jié)束三天內(nèi)將培訓(xùn)結(jié)

果調(diào)查表或課程作業(yè)上交人事行政中心。人事行政中心將

學(xué)員的學(xué)習(xí)資料存檔，以此調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，并作為

員工年終職位調(diào)整的重要依據(jù)。

(四)培訓(xùn)紀(jì)律

1、考勤紀(jì)律

(1)請假

A、因工作原因不能準(zhǔn)時參加培訓(xùn)的學(xué)員，需提前半天

向人事行政中心遞交經(jīng)公司總經(jīng)理簽字的請假條；如不能

及時填寫請假條的，必須事先口頭向本公司人事行政中心

請假（如不在，可先電話請假）。

B、人事行政中心在接到該公司員工的請假條后，將假

條交至人事行政中心（如員工是口頭請假，也須事先向人

事行政中心說明情況）。

C、如因個人身體原因不能參加培訓(xùn)的學(xué)員，請假方式

同上。

D、未有請假條而請假的學(xué)員，需在三日內(nèi)將假條上交

人事行政中心，否則，將視為缺勤；如假條未經(jīng)總經(jīng)理簽

字，視為無效假條。

E、假條內(nèi)容填寫要翔實(shí)，不得空缺或虛假。如經(jīng)抽查

發(fā)現(xiàn)有虛假者，按缺勤處理，簽字領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有失察責(zé)任。

F、一個月內(nèi)請假（含病假）超過三次以上的（含三

次），按缺勤一次處理；（駐外人員除外）；特殊情況需

經(jīng)總經(jīng)理批示。

G、如有特殊情況不能在三日內(nèi)上交請假條的，可由公

司總經(jīng)理代寫假條，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）遲到、早退：

A、如無請假，點(diǎn)名時間未到的視為遲到，遲到人員每

次樂捐20元；

B、課程未結(jié)束，提前退場的視為早退，早退人員將給

予每人每次20元的樂捐；

C、如確需提前退場，需跟負(fù)責(zé)當(dāng)場培訓(xùn)管理員請假說

明，到人事行政中心請假，并在三日內(nèi)將請假條上交人事

行政中心，此次學(xué)習(xí)按請假計算。

(3)缺勤：

A、通知參加培訓(xùn)的學(xué)員無故不參加的，視為缺勤，并

按曠工處理。

B、一個月內(nèi)缺勤三次以上者(含三次)樂捐100元，并取

消當(dāng)月績效考核工資和半年度考核晉級的資格，人事行政

中心保留除名建議權(quán)。

(4)獎勵：

A、年度累計培訓(xùn)考勤全勤的人員，給予每人200元的

獎勵；

B、向集團(tuán)公司人事行政中心推薦優(yōu)秀培訓(xùn)講師，該講

師效果評估分?jǐn)?shù)在90分以上者，給予人民幣100元的獎勵。

2、課堂紀(jì)律：

(1)尊重老師、積極回答培訓(xùn)老師所提出的問題；

(2)上課時間禁止交頭接耳，影響他人學(xué)習(xí)；禁止飲

食，違紀(jì)者每人每次樂捐10元；

(3)上課時間應(yīng)將手機(jī)或其它通訊工具關(guān)閉(或者調(diào)

至震動)，未得到講師同意，禁止接聽手機(jī)，違紀(jì)者每人

每次樂捐10元；

(4)上課時間禁止隨意進(jìn)出教室，否則每人每次樂捐

10%；

(5)上課時間，禁止翻看其它書籍、睡覺，禁止有脫

鞋、把腳翹到椅子或桌面上、化妝或有其他小動作的行為。

對于課堂紀(jì)律散漫，影響正常教學(xué)活動的學(xué)員，培訓(xùn)管理

員有權(quán)令其離開教室，視情節(jié)輕重樂捐20元-100元；

(6)教室內(nèi)禁止吸煙，大聲喧嘩；學(xué)員應(yīng)注意保持環(huán)

境衛(wèi)生，不要將廢棄物品隨手亂扔，違紀(jì)者每人每次10元

的樂捐；

(7)學(xué)員應(yīng)愛護(hù)教室內(nèi)電教設(shè)備，禁止自行使用，損

壞者自行賠償；

(8)培訓(xùn)中，離場時間超過30分鐘，視為早退；離場

時間超過當(dāng)次課時的一半，視為缺勤；

(9)課程結(jié)束以后，所有學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)管理員的組織

下，將教室打掃干凈后方可離開。如自行離開的，則按早

退處理。

3、考試紀(jì)律：

(1)參考人員必須準(zhǔn)時到達(dá)考場，如未事先請假、遲

到十五分鐘(含十五分鐘)以上者，取消參考資格，視為

曠工；

(2)參考人員如因工作不能及時參加考試，需提前兩

小時向人事行政中心請假，并接受補(bǔ)考的安排，未請假視

為曠工；

(3)補(bǔ)考人員接到人事行政中心補(bǔ)考通知后，應(yīng)妥善

安排工作，無論什么原因，必須在規(guī)定的時間內(nèi)參加補(bǔ)考,

否則視為曠工；

(4)參考人員進(jìn)入考場必須按照監(jiān)考老師的要求就座,

如有違反監(jiān)考人員的要求，故意擾亂考場紀(jì)律者，取消其

參考資格，按曠工處理；

(5)所有進(jìn)入考場的人員，不得攜帶筆墨以外的任何

物品，私人物品可寄存；

(6)在考試過程中出現(xiàn)以下情況樂捐20元-500元：

A、考試過程中竊竊私語的；

B、考試過程中左顧右盼、交頭接耳的；

C、考試過程中有移動電話鈴聲的；

D、考試過程中接打電話的；

E、考試過程中夾帶、傳遞小紙條，或者抄襲他人試卷

的；

F、考試結(jié)束以后，未有按照要求退場的。

(六)培訓(xùn)工作實(shí)施：

各部門的培訓(xùn)計劃由部門內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織，

并由公司人事行政中心統(tǒng)一調(diào)配。如需人事行政中心組織

和協(xié)調(diào)，必須提前一星期通知人事行政中心，并將課程主

題、課程開設(shè)的目的、參加培訓(xùn)人員名單等情況上報人事

行政中心；

培訓(xùn)過程中，各部門必須每周將參加培訓(xùn)人員名單、

培訓(xùn)講義、培訓(xùn)總結(jié)和效果評估結(jié)果匯總到人事行政中心

備案；

培訓(xùn)過程中，人事行政中心將會定期進(jìn)行檢查，課程

結(jié)束后，由人事行政中心和培訓(xùn)講師共同出題，每次不低

于兩套試題；

對于沒有參加考試的人員，人事行政中心要組織補(bǔ)考。

補(bǔ)考管理辦法參照《歐英明德咨詢公司考試制度規(guī)定》執(zhí)

行；

培訓(xùn)期間，人事行政中心統(tǒng)一組織考試并公布成績，

獎優(yōu)罰劣，將個人成績記入檔案；各部門人員考核結(jié)果上

報各部門負(fù)責(zé)人，同時考核成績也將作為對人事行政中心

培訓(xùn)工作考核的內(nèi)容之一，人事行政中心將會做好員工培

訓(xùn)記錄并存檔；

人事行政中心每月匯總遲到、早退、缺勤的人員名單、

所有請假人員及請假條的填寫情況，并做出獎懲建議。

二、員工外出培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)

（一）員工外出就讀學(xué)歷或職業(yè)資格證書教育：

1、2007年1月1日之前報名的員工并在公司工作三年

以上的，在所有課程合格，并取得畢業(yè)證書后，可報銷全

額的學(xué)費(fèi)，書本費(fèi)用由學(xué)員自理；

2、凡在2007年1月1日以后，或2007年1月1日以前

報名但工作年限沒達(dá)到三年的，外出參加學(xué)歷培訓(xùn)或職業(yè)

資格證書教育的，無公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，且沒有在人事

行政中心備案的，一切費(fèi)用由自己承擔(dān)。

（二）公司根據(jù)崗位需求外派短期學(xué)習(xí)：

1、外派培訓(xùn)安排需由人事行政中心根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人

提議，審核與申請人本職工作密切相關(guān)，報經(jīng)總經(jīng)理審批

后方可前往，否則不予報銷。

2、外派學(xué)習(xí)學(xué)員的學(xué)習(xí)資料（包含講義、教材、學(xué)習(xí)

合格證書的復(fù)印件等）學(xué)習(xí)完畢后，需立即到人事行政中

心進(jìn)行詳細(xì)備案，學(xué)員可自行保留三個月；三個月以后必

須將所有學(xué)習(xí)資料全部交回人事行政中心保管，如需學(xué)習(xí)

可向人事行政中心借閱。

3、學(xué)員自結(jié)束培訓(xùn)后應(yīng)與本公司簽訂五年以上的勞動

合同，多次參加外派課程者，應(yīng)按最近一次的時間計算。

4、短期外派學(xué)習(xí)，月集中上課時間為15天（含15天）

以內(nèi)的，學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)費(fèi)全額報銷，差旅費(fèi)按公司財務(wù)制

度規(guī)定報銷，學(xué)習(xí)期間工資照常發(fā)放。月集中學(xué)習(xí)時間超

過15天的，學(xué)習(xí)期間發(fā)放基礎(chǔ)工資。

5、學(xué)員在課程結(jié)束一周內(nèi)將書面的學(xué)習(xí)報告交人事行

政中心存檔，并在公司辦公會上宣讀交流。

（三）公司外派學(xué)習(xí)：

每年通過績效考評，選拔1-3名優(yōu)秀管理干部外派學(xué)

習(xí)EMBA課程:

1、在公司工作一年以上中高層管理干部，在年度工作

中有顯著成效的，均有資格參加選拔。被選送參加學(xué)習(xí)的

員工應(yīng)事先與本公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議和勞動合同。

2、上課時間根據(jù)所選課程以及院校的安排，如每月集

中上課時間超過15天（含15天），學(xué)員在學(xué)習(xí)期間照常發(fā)

放基礎(chǔ)工資，如每月集中學(xué)習(xí)時間在15天以下的，學(xué)員在

學(xué)習(xí)期間工資照常發(fā)放。

3、凡取得課程合格證書的學(xué)員，學(xué)費(fèi)由公司全額報銷。

因個人原因沒有順利畢業(yè)或中途退學(xué)的學(xué)費(fèi)個人負(fù)擔(dān)。

4、外派學(xué)習(xí)學(xué)員的學(xué)習(xí)資料（包含講義、教材、學(xué)習(xí)

合格證書的復(fù)印件等）學(xué)習(xí)完畢后，需立即到人事行政中

心進(jìn)行詳細(xì)備案，學(xué)員可自行保留三個月；三個月以后必

須將所有學(xué)習(xí)資料全部交回人事行政中心保管，如需學(xué)習(xí)

可向人事行政中心借閱。

5、由公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用外讀EMBA學(xué)歷的員工，畢業(yè)后應(yīng)與

本公司簽訂六年以上的勞動合同。合同期滿后離開本公司，

三年以內(nèi)不得在同行業(yè)謀職。

6、外讀學(xué)員應(yīng)每月提交一次學(xué)習(xí)報告至人事行政中心

存檔，并在公司辦公會上宣讀交流。

（四）公司高層外派學(xué)習(xí)的規(guī)定：

每年通過績效考評，由人事行政中心根據(jù)考評結(jié)果結(jié)

合公司財務(wù)部共同向公司推薦1-3名高層領(lǐng)導(dǎo)外出參加在

職學(xué)習(xí)：

1、外派學(xué)習(xí)的課程，由人事行政中心根據(jù)學(xué)員的崗位

情況提議，報經(jīng)董事會和總經(jīng)理審批；

2、被選送參加學(xué)習(xí)的員工應(yīng)事先與人事行政中心簽訂

培訓(xùn)協(xié)議；

3、上課時間根據(jù)所選課程以及院校的安排，如每月集

中上課時間超過15天（含15天）的，學(xué)員在學(xué)習(xí)期間照常

發(fā)放基礎(chǔ)工資。如每月集中上課時間為15天以下的，學(xué)員

在學(xué)習(xí)期間工資照常發(fā)放。

4、外派學(xué)習(xí)學(xué)員的學(xué)習(xí)資料（包含講義、教材、學(xué)習(xí)

合格證書的復(fù)印件等）學(xué)習(xí)完畢后需立即到人事行政中心

進(jìn)行詳細(xì)備案，學(xué)員可自行保留三個月；三個月以后必須

將所有學(xué)習(xí)資料全部交回人事行政中心保管，如需學(xué)習(xí)可

向人事行政中心借閱O

5、學(xué)員自結(jié)束學(xué)習(xí)后，應(yīng)與所在公司簽訂五年以上的

勞動合同。

6、學(xué)員的學(xué)習(xí)費(fèi)用全額報銷，差旅費(fèi)按公司財務(wù)制度

規(guī)定報銷。

7、學(xué)員在課程結(jié)束一周內(nèi)，將書面的學(xué)習(xí)報告報至人

事行政中心存檔，并在集團(tuán)辦公會上宣讀交流。

8、凡是參加學(xué)習(xí)班的學(xué)員如果是因?yàn)閭€人原因未有取

得相應(yīng)證書的，所有學(xué)習(xí)發(fā)生的費(fèi)用由