初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試《初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》題庫(kù)每日練習(xí)200題含答案（第736次）

L題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).質(zhì)量策劃.質(zhì)量控制.質(zhì)量保證

和質(zhì)量改進(jìn)

C圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)

答案

D

解析

對(duì)諸如質(zhì)量、計(jì)劃、勞動(dòng)、人事、設(shè)備、財(cái)務(wù)和環(huán)保等各個(gè)方面進(jìn)行有序的

管理。

2.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)經(jīng)常捐助當(dāng)?shù)叵ＭW(xué)、福利院，進(jìn)行社會(huì)公益活動(dòng)，在當(dāng)?shù)貥?shù)立了良

好的企業(yè)形象，也吸引了當(dāng)?shù)氐那嗄瓴趴『透黝惾瞬偶尤耄@體現(xiàn)了企業(yè)承擔(dān)

社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的（）作用。

A增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

B增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力

C減少招聘成本

D改善監(jiān)管環(huán)境

答案

B

解析

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的有利作用有：增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度；增強(qiáng)對(duì)人才的吸

引力；改善監(jiān)管環(huán)境；降低市場(chǎng)壁壘。

3.題型：?jiǎn)芜x題

根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀存在著相似之

處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過(guò)（）推演出相

似事物未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。

A慣性原理

B因果原理

C類推原理

D概率原理

答案

C

解析

此題考查類推原理的含義。根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨

勢(shì)等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的

基礎(chǔ)上，通過(guò)類推原理推演出相似事物未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)，慣性原理為任何

事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，

這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。因果原理為任何事物都不可能孤立存在，都是與周

圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的，一個(gè)事物的發(fā)展變化，必然影響到其他

有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識(shí)的過(guò)程，在

充分認(rèn)識(shí)事物之前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即

存在著偶然性因素。

4.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)調(diào)查的組織形式分類中，不包括（）。

A專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查

B定期市場(chǎng)調(diào)查

C實(shí)地調(diào)查

D連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

答案

C

解析

根據(jù)調(diào)查組織形式的分類有:

（1）專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。

（2）定期市場(chǎng)調(diào)查。

（3）連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查。

5.題型：?jiǎn)芜x題

在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，正確的說(shuō)法是（）。

A問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)

B設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)需考慮被調(diào)查者的心理因素

C問(wèn)項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D設(shè)計(jì)完成后，問(wèn)卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

答案

A

解析

考核問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

6.題型：?jiǎn)芜x題

某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物資管理部經(jīng)

理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是（）。

A晉升

B職位轉(zhuǎn)換

C兼職

D工作擴(kuò)大

答案

B

解析

本題考查內(nèi)部招聘的形式。職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺

時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相友較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位

的一種方法。

7.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)管理的自然屬性是指（）。

A與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系

B與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系

C與自然資源、人口資源相聯(lián)系

D與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系

答案

A

解析

企業(yè)管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自

然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。

8.題型：?jiǎn)芜x題

反映員工的文化水平、職業(yè)培訓(xùn)、工作知識(shí)需求的是()。

A員工個(gè)性

B員工年齡結(jié)構(gòu)

C員工的專業(yè)

D員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

答案

D

解析

員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)--------文化水平、職業(yè)培訓(xùn)、工作知識(shí)需求

9.題型：?jiǎn)芜x題

專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是()

A人才招聘會(huì)招聘

B中介機(jī)構(gòu)招聘一

C校園招聘

D獵頭公司招聘

答案

D

解析

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的

運(yùn)作方式利服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門(mén)

為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。

10.題型：?jiǎn)芜x題

量少品種較多，專業(yè)化度較低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案

A

解析

成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。

成批生產(chǎn)具有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性和生產(chǎn)重復(fù)性，具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)的特

點(diǎn)。

11.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)真正形成的標(biāo)志是:

A工廠制度的建立

B工廠手工業(yè)的出現(xiàn)

C進(jìn)入工業(yè)革命時(shí)期

D實(shí)現(xiàn)了大機(jī)器生產(chǎn)

答案

A

12.題型：多選題

關(guān)于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A被調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)間不充分

B郵寄調(diào)查法問(wèn)卷回收率低

C留置調(diào)查法回收率低

D易受調(diào)查人員傾向性意見(jiàn)的影響

E郵寄調(diào)查法調(diào)查費(fèi)用高

答案

A,C,D,E

解析

郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查區(qū)域較廣；調(diào)查費(fèi)用較低，只需花費(fèi)少量郵資和印

刷費(fèi)用；被調(diào)查者有較充分的時(shí)間填寫(xiě)問(wèn)卷，被調(diào)查者無(wú)時(shí)間上的壓力，回答

質(zhì)量較高；通過(guò)讓被調(diào)查者采取匿名方式，可對(duì)某些敏感和隱私情況進(jìn)行調(diào)

查；無(wú)須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)和管理。郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)：個(gè)別問(wèn)題無(wú)

反饋，問(wèn)卷回收率低；信息反饋時(shí)間長(zhǎng)，影響資料的時(shí)效性；容易產(chǎn)生填答錯(cuò)

誤，無(wú)法評(píng)價(jià)其回答的可靠程度；對(duì)被調(diào)查者的要求較高。留置調(diào)查法的優(yōu)

點(diǎn)：回收率高；被調(diào)查者有充分的時(shí)間來(lái)回答問(wèn)題且不受調(diào)查人員影響。留置

調(diào)查法的缺點(diǎn)：調(diào)查受區(qū)域范圍的限制，難以進(jìn)行大范圍的留置問(wèn)卷調(diào)查；調(diào)

查費(fèi)用較高；占用被調(diào)查者的時(shí)間較多。綜上，選項(xiàng)B表述正確，不選。

13.題型：多選題

生產(chǎn)過(guò)程組織的要求有（）。

A連續(xù)性

B比例性

C節(jié)奏性

D剛性

E準(zhǔn)時(shí)性

答案

A,B,C,E

解析

生產(chǎn)過(guò)程的組織要求有連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性、準(zhǔn)時(shí)性、柔性原則。

14.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其

投資額和年凈收益額如下表所示（單位：萬(wàn)元）：

若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）0

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回

收期分別為：5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此選擇方案2。

15.題型：?jiǎn)芜x題

原材料供應(yīng)屬于（）。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B基本生產(chǎn)過(guò)程

C輔助生產(chǎn)過(guò)程

D生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案

D

解析

生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程?一是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)非無(wú)活動(dòng)。

（如；原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、卸載、保管等）

16.題型：?jiǎn)芜x題

某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)

查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A市場(chǎng)需求

B市場(chǎng)環(huán)境

C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素

D消費(fèi)者行為

答案

c

解析

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查。促銷(xiāo)活動(dòng)調(diào)查

主要包括各種促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，如廣告實(shí)施的效果、人員推銷(xiāo)的效果、營(yíng)業(yè)推

廣的效果和對(duì)外宣傳的市場(chǎng)反應(yīng)等。

17.題型：?jiǎn)芜x題

負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為（）o

A產(chǎn)權(quán)比率

B流動(dòng)比率

C資產(chǎn)負(fù)債率

D速動(dòng)比率

答案

C

解析

資產(chǎn)負(fù)債率的定義，資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）xl00%o

18.題型：?jiǎn)芜x題

屬于工作層面的培訓(xùn)需求分析是（）。

A企業(yè)目標(biāo)

B工作的復(fù)雜程度

C員工年齡結(jié)構(gòu)

D員工的專業(yè)

答案

B

解析

工作層面的培訓(xùn)需求分析的目的在于了解與績(jī)效問(wèn)題有關(guān)的工作的詳細(xì)內(nèi)

容、標(biāo)準(zhǔn)，以及完成工作所應(yīng)具備的知識(shí)和技能。工作層面的培訓(xùn)需求分析主

要包括以下內(nèi)容：1.工作的復(fù)雜程度-------”思維2工作的飽和程度一

一”工作量和時(shí)間”3.工作的難易程度--------"需要的知識(shí)、技能等”4.工作內(nèi)

容和形式上的變化”內(nèi)外部因素影響

19.題型：?jiǎn)芜x題

在質(zhì)量管理中，用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是

（）O

A關(guān)鍵路線圖

B樹(shù)枝圖

C直方圖

D因果分析圖

答案

C

解析

直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)、找出規(guī)律，分析判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并

根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，解決其存在的問(wèn)題C

20.題型：?jiǎn)芜x題

用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于（）

A成就測(cè)驗(yàn)

B智力測(cè)驗(yàn)

C人格測(cè)驗(yàn)

D傾向測(cè)驗(yàn)

答案

D

21.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考

試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。這體現(xiàn)了員工招聘的（）

原則。

A信息公開(kāi)

B公正平等

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

A

解析

信息公開(kāi)原則是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該講招聘的職位、數(shù)量、任職資格與

條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。一方

面給社會(huì)上的求職人員以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，達(dá)到廣招人才的目的；另一方面是

招聘工作置于社會(huì)的公開(kāi)監(jiān)督之下。

22.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需

求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：專家1專家2專家3專家4專家5

專家6專家7專家8專家9專家1012011090105115116128130135129若采用中

位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A115.5

B116.0

C118.0

D120.6

答案

C

解析

（116+120）^2=118（萬(wàn)臺(tái)）。按照由大到小順序排列預(yù)測(cè)值后，116和120

分別排在第五位、第六位，求平均數(shù)即可。

23.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫(xiě)步驟

答案

C

解析

本題考查市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)需要注意的問(wèn)題。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告應(yīng)

注意定量分析與定性分析相結(jié)合。

24.題型：?jiǎn)芜x題

在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來(lái)表示（）。

A數(shù)據(jù)的離散程度

B質(zhì)量控制水平

C質(zhì)量管理有效性

D產(chǎn)品效益水平

答案

B

解析

在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)

上的含義。

25.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)生產(chǎn)中合理安排計(jì)劃，改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法，加強(qiáng)物料管理，這是清潔管

理途徑中的（）。

A原材料有效使用和替代

B改革工藝設(shè)備

C改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D產(chǎn)品改革替代

答案

c

解析

清潔生產(chǎn)的基本途徑包括原材料的有效使用和替代；改革工藝設(shè)備；改進(jìn)運(yùn)

行操作管理；產(chǎn)品改革替代；生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。改進(jìn)運(yùn)行操作管理包括

合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法、加強(qiáng)物料管理，消除物料的跑冒滴

漏，保證設(shè)備完好。

26.題型：?jiǎn)芜x題

最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

D

解析

考查生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn)過(guò)程中最常見(jiàn)的形

式。

27.題型：多選題

下列屬于工作分析準(zhǔn)名階段的工作步驟的是（）

A確定工作分析目的

B收集背景資料

C制定工作分析計(jì)劃

D分析工作信息

E組建工作分析小組

答案

A,C,E

28.題型：?jiǎn)芜x題

協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體

體驗(yàn)值的不斷增長(zhǎng)，這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A利潤(rùn)最大化

B每股收益最大化

C凈資產(chǎn)效益最大化

D企業(yè)價(jià)值最大化

答案

D

解析

考核了企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容：只有協(xié)調(diào)各方利益，將各方

利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，

才能使各方獲利。所以，以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)

富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。

29.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。

A檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B實(shí)施計(jì)劃

C分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

D根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

答案

D

解析

考查PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)中，關(guān)鍵在A階段，A階段是一個(gè)重要的環(huán)

節(jié)，推動(dòng)PDCA循環(huán)一定要抓好總結(jié)階段的工作。

30.題型：?jiǎn)芜x題

如果一個(gè)企業(yè)開(kāi)出的信用條件是“2/10,N/30"，說(shuō)明如果客戶要亨受2%的折

扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A10

B20

C30

D40

答案

A

解析

信用條件的表示方式如“3/10,2/20,n/45",其含義是：如果客戶在開(kāi)出

發(fā)票的10天付款，享受3%的折扣；如果在開(kāi)出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付

款，享受2%的折扣；如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。

31.題型：?jiǎn)芜x題

我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）天以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞

動(dòng)合同。

A10

B15

C30

D60

答案

C

解析

《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位,

可以解除勞動(dòng)合同。

32.題型：?jiǎn)芜x題

不屬于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)的是（）。

A投資數(shù)額大

B發(fā)生次數(shù)多

C回收時(shí)間長(zhǎng)

D變現(xiàn)能力差

答案

B

解析

固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)(1)投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少(2)回收時(shí)間長(zhǎng)(3)變現(xiàn)能力

差

33.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)計(jì)算管理的目的是保證()的統(tǒng)一

A規(guī)格

B型號(hào)

C量值

D標(biāo)準(zhǔn)

答案

C

解析

計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個(gè)方面：工業(yè)計(jì)量管理一以

產(chǎn)品為核心，分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理、綜合協(xié)調(diào)管理；商業(yè)計(jì)量管

理--以商品為核心，是市場(chǎng)的計(jì)量管理；法制計(jì)量管理--對(duì)單位量的管理

34.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)()用于實(shí)際調(diào)查。

A立即

B小范圍試用后

C經(jīng)會(huì)議討論后

D在一個(gè)星期后

答案

B

解析

市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評(píng)價(jià)，主要方法有

邏輯分析法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和試點(diǎn)調(diào)查法，試點(diǎn)調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一

個(gè)規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭?/p>

調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。

35.題型：?jiǎn)芜x題

()是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。

A以蒸汽和電能為動(dòng)力

B大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn)

C工廠制度的建立

D社會(huì)責(zé)任的改變

答案

D

解析

企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技術(shù)卻設(shè)備、管理權(quán)與

經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。

36.題型：?jiǎn)芜x題

在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各

工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，這屬于()空間組織形式。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

B

解析

對(duì)象專業(yè)化布置--以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位優(yōu)點(diǎn)：縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)

約運(yùn)輸工具和人力以及倉(cāng)庫(kù)輔助面積的占用減少產(chǎn)品運(yùn)輸、停放時(shí)間，縮短生

產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和資金占用量減少車(chē)間之間聯(lián)系，有利于確

認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制，有利于管理有利于按期、按質(zhì)、按量、成套完成任務(wù)，提高效

率降低成本有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式缺點(diǎn)：不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)

面積；不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理；對(duì)產(chǎn)品變化適應(yīng)性差C

37.題型：?jiǎn)芜x題

采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是0

A慣性原理

B因果原理

C類推原理

D概率原理

答案

A

解析

考查第3章第3節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理，慣性原理在移動(dòng)平均法中得到很好的應(yīng)

用。

38.題型：?jiǎn)芜x題

某產(chǎn)品1-4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)

竺次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)移動(dòng)平均法，該產(chǎn)品5月份的銷(xiāo)售預(yù)計(jì)為()萬(wàn)

兀O

A98

B245

C250

D261

答案

D

解析

(200*1+230*2+250*3+300*4)/(1+2+3+4)=261

39.題型：?jiǎn)芜x題

股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

答案

C

40.題型：多選題

以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）。

A沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

C沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制

答案

A,B

解析

每股收益是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)減去優(yōu)先股股息后，除以發(fā)行在外的普通股

股數(shù)。這是對(duì)于股份有限公司而言的;對(duì)非股份有限公司而言，通常是以權(quán)益資

本凈利率最大化為理財(cái)目標(biāo)，其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者權(quán)益。沒(méi)有

考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

41.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為（）

A提圖市場(chǎng)占有率

B維持市場(chǎng)占有率

C企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大

答案

c

42.題型：?jiǎn)芜x題

測(cè)評(píng)一個(gè)人的未來(lái)發(fā)展前景，宜采用（）。

A成就測(cè)試

B傾向測(cè)試

C智力測(cè)試

D人格測(cè)試

答案

B

解析

考察對(duì)心理測(cè)評(píng)內(nèi)容的區(qū)分：1成就測(cè)評(píng)，是用來(lái)鑒定一個(gè)人在某一方面，

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測(cè)驗(yàn)。2傾向測(cè)評(píng)，是指一個(gè)人的潛在

能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。3智力測(cè)評(píng)，是對(duì)一個(gè)人受智力

水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。4人格測(cè)評(píng)，主要是對(duì)人的體格與生理

特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)評(píng)。5能力測(cè)評(píng)，

指企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的能力，而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施的測(cè)評(píng)方案

43.題型：多選題

清潔生產(chǎn)的特點(diǎn)有（）

A降低消耗，預(yù)防污染

B從源頭抓起

C全程監(jiān)控

D預(yù)防為主

E短期的工作

答案

A,B,C,D

44.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)年末損益表中銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為18000萬(wàn)元，應(yīng)收賬

款為800萬(wàn)元；年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）°

A18

B30

C2.5

D37.5

答案

B

解析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=30000：（（800+1200）/2）=30

45.題型：多選題

下列適用順序移動(dòng)方式的有（）

A單件小批量

B生產(chǎn)任務(wù)急

C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

D大量大批

E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化

答案

A,C

46.題型：多選題

下面屬于授課法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A可以同時(shí)對(duì)較多的人進(jìn)行培訓(xùn)，成本低

B易操作

C貼近受訓(xùn)人員工作和生活實(shí)際

D互動(dòng)性強(qiáng)

E培訓(xùn)者能對(duì)授課過(guò)程進(jìn)行有效控制

答案

A,B,E

解析

授課法的優(yōu)點(diǎn)包括：可以同時(shí)對(duì)較多的人進(jìn)行培訓(xùn)，成本低，效率高；易操

作；培訓(xùn)者能對(duì)授課過(guò)程進(jìn)行有效的控制。

47.題型：?jiǎn)芜x題

幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過(guò)協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開(kāi)發(fā)合作，是

（）模式。

A合資式企業(yè)聯(lián)盟

B功能協(xié)議式聯(lián)盟

C框架協(xié)議式聯(lián)盟

D同業(yè)俱樂(lè)部

答案

B

解析

考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)

的全新實(shí)體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域

依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟：購(gòu)買(mǎi)合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議式

聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)

充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂(lè)部：是一種成員制的企業(yè)間

多邊聯(lián)盟

48.題型：多選題

現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的流程包括（）。

A產(chǎn)品流程

B政策流程

C價(jià)值流程

D人事流程

E信息流程

答案

A,C,D,E

解析

考查企業(yè)要素的構(gòu)成，企業(yè)是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，又是一個(gè)動(dòng)態(tài)開(kāi)放的系統(tǒng)，

事故人機(jī)系統(tǒng)，是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)流程包括：產(chǎn)品流程、價(jià)

值流程、人事流程和信息流程。

49.題型：?jiǎn)芜x題

大型船舶企業(yè)的裝配車(chē)間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A工藝專業(yè)化布置

B對(duì)象專業(yè)化布置

C混合式布置

D固定布置

答案

D

解析

固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)

備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主

要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的物品，如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、

發(fā)電機(jī)組等。

50.題型：多選題

企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)有（）o

A能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣

B為員工提供晉升的機(jī)會(huì)和空間

C可以招聘到更優(yōu)秀的人才

D有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人

E可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才

答案

A,C,E

解析

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括：能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企

業(yè)拓展視野。可以招聘到更優(yōu)秀的人才。能夠使企業(yè)快速招騁到所需要的人

才。

51.題型：多選題

在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括（）o

A確定工作分析目的

B制定工作分析計(jì)劃

C組建工作分析小組

D審查工作信息

E分析工作信息

答案

A,B,C

解析

工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：確定工作分析?目的、制定工作分析

計(jì)劃、組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調(diào)查知分析對(duì)象的樣

本。ABC選項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)前三項(xiàng)工作。

52.題型：?jiǎn)芜x題

下列關(guān)于入戶訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A訪問(wèn)的靈活性強(qiáng)

B受調(diào)查員主觀影響大，準(zhǔn)確度低

C對(duì)調(diào)查員的要求高

D調(diào)查質(zhì)量容易受天氣、調(diào)查時(shí)間、被調(diào)查者情緒等其他因素的干擾

答案

B

解析

入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)之一是準(zhǔn)確性較強(qiáng)。調(diào)查員可以充分解釋問(wèn)題，并可根據(jù)被

調(diào)查者回答問(wèn)題時(shí)的態(tài)度，判斷出資料的真實(shí)性及可信程度C

53.題型：?jiǎn)芜x題

設(shè)備更新的前提是（）。

A確認(rèn)設(shè)備是否無(wú)法使用

B確定設(shè)備的最佳更新期

C掌握新技術(shù)

D產(chǎn)能需要

答案

B

解析

設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。

54.題型：?jiǎn)芜x題

用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于

（）O

A成就測(cè)評(píng)

B智力測(cè)評(píng)

C人格測(cè)評(píng)

D傾向測(cè)評(píng)

答案

D

解析

傾向測(cè)評(píng)的概念。

55.題型：?jiǎn)芜x題

某零件批量為n=3件，加工工序m=4,每道工序加工時(shí)間為tl=10分鐘，t2=5

分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為（）。

A135

B95

C85

D120

答案

C

解析

T=(10+5+20+10)+(3-1)x20=85分鐘

56.題型：?jiǎn)芜x題

下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是

()O

A可轉(zhuǎn)換債券

B認(rèn)股權(quán)證

C分離交易可轉(zhuǎn)債券

D認(rèn)沽權(quán)證

答案

C

解析

本題考查分離交易可轉(zhuǎn)債券。分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證、并與認(rèn)股權(quán)

證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股，則

發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上，又實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。

57.題型：多選題

虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()。

A對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)迅速

B具備最優(yōu)化技術(shù)解決方案

C分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)費(fèi)用

D可以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E組織結(jié)構(gòu)松散

答案

A,B,C,D

解析

優(yōu)勢(shì)（1）對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)快速（2）具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案-一一個(gè)企

業(yè)本身具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是成為虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員的必要條件。（3）能夠分

攤開(kāi)發(fā)投資費(fèi)用（4）能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

58.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)償還借款屬于（）。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

答案

A

解析

籌資活動(dòng)--這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的

財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費(fèi)用等則表現(xiàn)為

企業(yè)資金的流出。

59.題型：多選題

關(guān)于籌資方式中的銀行借款，下列各項(xiàng)正確的有（）。

A適用于各類企業(yè)

B成本身

C籌資速度快

D方式靈活

E風(fēng)險(xiǎn)低

答案

C,D

解析

銀行借款是指企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期或長(zhǎng)期的債權(quán)資

本的籌資方式。

優(yōu)點(diǎn)：籌資速度快；成本低；方式靈活等。

缺點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)高；限制條件多；籌資數(shù)額有限。

60.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)管理的社會(huì)性主要取決于()。

A社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)

B生產(chǎn)力的發(fā)展水平

C勞動(dòng)的社會(huì)化程度

D勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度

答案

A

解析

企業(yè)管理具有兩重性，，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自

然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。企業(yè)管理

的社會(huì)屬性，主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。

61.題型：多選題

產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，承擔(dān)責(zé)任的條件是()0

A產(chǎn)品存在缺陷

B發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害

C產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系

D產(chǎn)品不具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能，且事先未聲明

E產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況

答案

A,B,C

解析

產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任中，承擔(dān)責(zé)任的條件包括：

①產(chǎn)品存在缺陷；

②發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害；

③產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系。上述三個(gè)條件缺一不可

D、E項(xiàng)是產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任的責(zé)任條件。

62.題型：多選題

生產(chǎn)組織的作用包括（）。

A順利進(jìn)行生產(chǎn)

B提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C節(jié)約生產(chǎn)成本

D按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)

約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件，并有利于按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

63.題型：多選題

人戶訪問(wèn)法是指調(diào)查員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問(wèn)，直接與被調(diào)查

者接觸，利用調(diào)查問(wèn)卷逐個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)，并記錄對(duì)方的回答以收集市場(chǎng)信息

的調(diào)查方法。入戶訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A靈活性強(qiáng)

B直接性強(qiáng)

C準(zhǔn)確性較強(qiáng)

D調(diào)查成本低

E調(diào)查時(shí)間短

答案

A,B,C

解析

人戶訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn):

①直接性強(qiáng)。

②靈活性強(qiáng)。

③準(zhǔn)確性較強(qiáng)。

④調(diào)查有深度。

64.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演售后維修組組長(zhǎng)、售

后維修員工、要求維修的顧客，并對(duì)存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培

養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B案例研究法

C情景模擬法

D網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

答案

C

解析

情景模擬法--------處于模擬的情景中，分析解決問(wèn)題。優(yōu)點(diǎn)：復(fù)制復(fù)雜情

景，生動(dòng)直觀，富有感染力，有可操作性，置身其中，進(jìn)行有效訓(xùn)練和調(diào)分析

解決問(wèn)題的能力缺點(diǎn)：需要精心設(shè)計(jì)和充分準(zhǔn)備

65.題型：多選題

各管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織集權(quán)程度，具體情況包括（）。

A決策的方法

B決策的頻度

C決策的幅度

D決策的重要性

E決策的控制程度

答案

B,C,D,E

解析

本題考查集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志。一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根

據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定：決策的頻度，決策的幅度，決策的

重要性，對(duì)決策的控制程度。

66.題型：多選題

企業(yè)發(fā)展或成長(zhǎng)，主要通過(guò)（）途徑。

A技術(shù)進(jìn)步

B擴(kuò)大再生產(chǎn)

C提高經(jīng)濟(jì)收益

D吞并

E多樣化經(jīng)營(yíng)

答案

A,E

解析

企業(yè)發(fā)展或成長(zhǎng)主要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營(yíng)兩條途徑C

67.題型：?jiǎn)芜x題

一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的天然或人造資

源稱為（）。

A生產(chǎn)資料

B勞動(dòng)對(duì)象

C企業(yè)要素

D勞動(dòng)手段

答案

C

解析

企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資

源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源c

68.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)擬建立新的零售商場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)之前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)

查，根據(jù)調(diào)查形式的分類，則屬于()

A定期市場(chǎng)調(diào)查

B專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查

C連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

D預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

答案

B

解析

專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一問(wèn)題進(jìn)行的一次性調(diào)查。企業(yè)在建立新

的零售上產(chǎn)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、推廣新產(chǎn)品之前通常有針對(duì)性的進(jìn)行一次性市場(chǎng)調(diào)

查，屬于專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)搜集、整理和分析歷史資料與

現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具

有推斷性調(diào)查。定期市場(chǎng)調(diào)查是指企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)情況和經(jīng)營(yíng)決策的目標(biāo)，按時(shí)

間每隔一定時(shí)期所做的市場(chǎng)調(diào)查。連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是指對(duì)一個(gè)或幾個(gè)固定的市

場(chǎng)調(diào)查樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、不間斷的調(diào)查，以收集有時(shí)間序列化的信息資料

69.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)

題。

A投資規(guī)模

B實(shí)施方式

C技術(shù)選擇

D完成期限

答案

C

解析

技術(shù)可行性分析的核心，是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇問(wèn)題。

70.題型：?jiǎn)芜x題

某電子商務(wù)企業(yè)邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在專家

會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見(jiàn)，每位專家均可對(duì)他人意見(jiàn)進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)

疑，最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該企業(yè)所

采用的這種方法是（）。

A頭腦風(fēng)暴法

B交鋒式會(huì)議法

C混合式會(huì)議法

D訪問(wèn)法

答案

B

解析

交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見(jiàn)，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論,

最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。

71.題型：?jiǎn)芜x題

如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以（）作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸

宿。

A利潤(rùn)最大化

B每股收益最大化

C股票市值最大化

D企業(yè)價(jià)值最大化

答案

C

解析

最具代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、

股東財(cái)富最大化目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為股東是

企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，因此股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)

管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和市場(chǎng)價(jià)格

兩方面決定。在股票數(shù)量定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最

大。因此股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。

72.題型：?jiǎn)芜x題

通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提

供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()

A工作說(shuō)明書(shū)

B工作分析報(bào)告

C任職規(guī)范

D崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

答案

B

解析

考核工作分析報(bào)告的概念：工作分析報(bào)告是通過(guò)工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

過(guò)程中存在的問(wèn)題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)。

73.題型：?jiǎn)芜x題

當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主

要形式是()。

A橫向分工

B縱向分工

C地域分工

D行業(yè)分工

答案

A

解析

20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點(diǎn)，分工和專

業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分

工成為國(guó)際分工的主要形式。

74.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要包

括（）

A科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B新設(shè)備的添置

C新組織形式的采用

D生產(chǎn)方式的革新

答案

A

75.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日

工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0：流水線的第i道工序計(jì)算

所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)采用流水線生產(chǎn)

必須具有的條件是（）

A產(chǎn)量足夠小

B工序能夠同期化

C工藝柔性化

D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

答案

B

76.題型：?jiǎn)芜x題

表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指（）。

A合資企業(yè)式聯(lián)盟

B功能協(xié)議式聯(lián)盟

C框架協(xié)議式聯(lián)盟

D同業(yè)俱樂(lè)部

答案

D

解析

考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟：是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)

的全新實(shí)體功能協(xié)議式聯(lián)盟：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域

依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟：購(gòu)買(mǎi)合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議式

聯(lián)盟：許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開(kāi)始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)

充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂(lè)部：是一種成員制的企業(yè)間

多邊聯(lián)盟

77.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段是（）。

A決策階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段

B計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.擴(kuò)展階段.處理階段

C計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.處理階段

D計(jì)劃階段.執(zhí)行階段.檢查階段.總結(jié)階段

答案

C

解析

PDCA循環(huán)把工作過(guò)程分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段（Plan）、執(zhí)行階段

（Do）、檢查階段（Check）、處理階段（Action）

78.題型：?jiǎn)芜x題

某專營(yíng)商場(chǎng)采帶直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)

理數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)

兀0

A320

B360

C450

D500

答案

A

79.題型：?jiǎn)芜x題

某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的

效果。使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷(xiāo)量為3500件，換為新包裝后，該化妝

品一個(gè)月銷(xiāo)量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A7700

B3850

C700

D350

答案

C

解析

實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=事后測(cè)量值?事前測(cè)量值=4200-3500=700

80.題型：?jiǎn)芜x題

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段是（）。

A決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段

答案

C

解析

PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為的四個(gè)階段：計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、

處理階段

81.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)的單對(duì)象流水線計(jì)劃E生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用

系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。

A3.18

B3.56

C4.56

D5.12

答案

C

解析

本題考查計(jì)算流水線的節(jié)拍。r=pTO/Q=(0.95x8x60)-(99:99%)=4.56

(分鐘)。

82.題型：?jiǎn)芜x題

量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()

A成批生產(chǎn)類型

B單件生產(chǎn)類型

C大量生產(chǎn)類型

D生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案

A

解析

考核生產(chǎn)類型分為：大量生產(chǎn)類型、成批生產(chǎn)類型、單件生產(chǎn)類型三種。成

批生產(chǎn)類型：量少品種多，專業(yè)化度低

83.題型：簡(jiǎn)述題

N公司所成產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件，假定

M公司本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資140000元，直

接人工成本差異為多少？解析

實(shí)際成本=140000元

標(biāo)準(zhǔn)成本=15*1*10000=150000元

成本差異=140(X)0-l50000=-l(X)()0元

說(shuō)明本期直接工人費(fèi)用低于標(biāo)準(zhǔn)成本，該項(xiàng)成本控制有效。

84.題型：?jiǎn)芜x題

在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，正確的做法是()

A問(wèn)卷應(yīng)力求簡(jiǎn)化最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)

B設(shè)計(jì)過(guò)程中無(wú)需考慮被調(diào)查者的心理囚素

C問(wèn)項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D設(shè)計(jì)完成后，問(wèn)卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

答案

A

解析

考核了問(wèn)卷設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題：1.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查密切相關(guān)，重點(diǎn)

突出，避免可有可無(wú)的問(wèn)題。2.調(diào)查問(wèn)卷的語(yǔ)言文字應(yīng)簡(jiǎn)明、清晰、淺顯易

懂，不要模棱兩可。3.調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題要讓被調(diào)查者容易接受，避免出現(xiàn)被

調(diào)查者不愿回答或令被調(diào)查者難堪的問(wèn)題。4.調(diào)查問(wèn)句要保持客觀性，避免引

導(dǎo)性提問(wèn)。5.調(diào)查問(wèn)卷中的問(wèn)題次序要條理清楚，順利成章，符合邏輯順序，

一般容易的問(wèn)題放在前面，較難的問(wèn)題放在中間，敏感性問(wèn)題放在最后；封閉

式問(wèn)題在前，開(kāi)放式問(wèn)題在后。6.調(diào)查問(wèn)卷提出的問(wèn)題應(yīng)該是被調(diào)查者有能力

回答的問(wèn)題。7.在問(wèn)卷設(shè)計(jì)是要考慮調(diào)查者心理因素，問(wèn)句要有親切感，并要

考慮到答卷者的自尊和心理感受。8.調(diào)查問(wèn)卷要反復(fù)修改，力求完善，首先在

小范圍內(nèi)試講，驗(yàn)證并修改后方可進(jìn)行大范圍調(diào)查。

85.題型：?jiǎn)芜x題

()是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理

的方法，它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法:

A標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B目標(biāo)成本控制法

C責(zé)任成本控制法

D作業(yè)成本法

答案

B

解析

目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和

成本管理的方法。它是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

86.題型：?jiǎn)芜x題

大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門(mén)劃分方法是（）。

A職能部門(mén)化

B產(chǎn)品部門(mén)化

C區(qū)域部門(mén)化

D綜合部門(mén)化

答案

A

解析

職能部門(mén)化-------大多數(shù)企業(yè)采用。優(yōu)點(diǎn)：發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主管人員集中

精力搞生產(chǎn)，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)缺點(diǎn)：產(chǎn)生部門(mén)主義或本位主義，部門(mén)間協(xié)調(diào)困

難

87.題型：?jiǎn)芜x題

既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

答案

D

解析

事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地

區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)

行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下

的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任

單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。事業(yè)部制遵循“集中決策、

分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則。

88.題型：多選題

全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括（）

A預(yù)防性原則

B經(jīng)濟(jì)性原則

C質(zhì)量性原則

D整體性原則

E協(xié)作性原則

答案

A,B,E

解析

全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括:預(yù)防性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、協(xié)作性原則、捉住

思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。

89.題型：多選題

企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有（）

A計(jì)量目標(biāo)

B計(jì)量技術(shù)

C計(jì)量過(guò)程

D計(jì)量定額

E計(jì)量管理

答案

B,E

90.題型：?jiǎn)芜x題

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是（）。

A部門(mén)專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

B

解析

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門(mén)專業(yè)化；第二種是

產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服

務(wù)專業(yè)化。

91.題型：?jiǎn)芜x題

屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A激發(fā)創(chuàng)造性和積極性

B自負(fù)盈虧

C最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

D管理雙重性

答案

A

解析

優(yōu)點(diǎn)：打破傳統(tǒng)，加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門(mén)配合，及時(shí)溝

通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)效能，提

高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

92.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)能夠獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是（）。

A合法擁有必須的資源

B依法完成注冊(cè)登記

C得到政府的保護(hù)和支持

D享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)益

答案

A

93.題型：多選題

企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）。

A分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高

B分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具、機(jī)器的發(fā)明和使用

D分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會(huì)資源

E分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)內(nèi)部分工提高生產(chǎn)效率表現(xiàn)在：1.分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提

高。2.分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。3.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使

用，4.分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)

調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

94.題型：?jiǎn)芜x題

2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比

重為10%,某商場(chǎng)的銷(xiāo)售服裝在當(dāng)?shù)胤b市場(chǎng)中的市場(chǎng)占有率為5%,預(yù)計(jì)

2015年當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~比上年增長(zhǎng)5%。采用轉(zhuǎn)導(dǎo)法計(jì)算，2015年該商場(chǎng)服

裝在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。

A500

B525

C535

D550

答案

B

解析

考查轉(zhuǎn)導(dǎo)法。根據(jù)轉(zhuǎn)導(dǎo)法計(jì)算，預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額=10*（1+5%）

*10%*5%=0.0525億元=525萬(wàn)元。

95.題型：?jiǎn)芜x題

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

A

解析

直線制又叫單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。

其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，集權(quán)程度最高。

96.題型：?jiǎn)芜x題

新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)生產(chǎn)的根本原因是（）。

A企業(yè)為商品交流提高了高效率的交易方式

B企業(yè)是社會(huì)階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式

答案

D

97.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C安全標(biāo)準(zhǔn)

D管理標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

解析

本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，

按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和

制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

98.題型：?jiǎn)芜x題

某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于()。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B基本生產(chǎn)過(guò)程

C輔助生產(chǎn)過(guò)程

D生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案

A

解析

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

工作。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作等C

99.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于()

A描述性調(diào)查

B探測(cè)性調(diào)查

C因果性調(diào)查

D預(yù)測(cè)性調(diào)查

答案

A

解析

企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等均屬于描述性調(diào)查。預(yù)測(cè)

性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)

測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。描述性市場(chǎng)調(diào)

查是對(duì)所研究的市場(chǎng)現(xiàn)象、市場(chǎng)因素做客觀的全面反映的市場(chǎng)調(diào)查。因果性市

場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。探測(cè)性

市場(chǎng)調(diào)查即預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過(guò)手機(jī)、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市

場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景而進(jìn)行的具有推斷性的調(diào)

查。

100.題型:單選題

()是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。

A信用條件

B信用標(biāo)準(zhǔn)

C信用記錄

D收賬政策

答案

B

解析

信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。

10L題型:多選題

下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是：考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理

進(jìn)行計(jì)量；考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；克服企業(yè)在追求利潤(rùn)山的短期行為；把

各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

102.題型:單選題

企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本

吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A信息公開(kāi)

B公正平等

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

C

解析

員工招聘的原則1、信息公開(kāi)原則：指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)將招聘的職

位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息

事先向社會(huì)公開(kāi)。2、公正平等原則：指企業(yè)要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使應(yīng)

聘者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)。3、效率優(yōu)先原則：指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈

活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。4、雙向

選擇原則：指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平

等的姿態(tài)對(duì)待求職者。

103.題型:單選題

生產(chǎn)周期最短的是（）

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)方式

D隨機(jī)移動(dòng)方式

答案

B

解析

平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上的平行地進(jìn)行

加工，優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期短

104.題型：?jiǎn)芜x題

股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）。

A股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)

C股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)

D個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

答案

C

解析

股份制公司股東以其股份在企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人按照其法人財(cái)

產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

105.題型:單選題

狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是（）。

A對(duì)企業(yè)的整體性改造

B對(duì)企業(yè)的整體性改建

C企業(yè)設(shè)備更新

D企業(yè)局部技術(shù)改造

答案

D

解析

技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分，廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造、

改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。

106.題型:單選題

大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）。

A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性

B定期重復(fù)輪番生產(chǎn)

C標(biāo)準(zhǔn)化低

D生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

答案

D

解析

大量生產(chǎn)類型--量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品特點(diǎn)：

（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)

單，熟練度高；（3）采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制細(xì)致精確，計(jì)劃

執(zhí)行易于檢查和控制。

107.題型：?jiǎn)芜x題

（）最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)。

A自行開(kāi)發(fā)

B引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C綜合開(kāi)發(fā)

D合作開(kāi)發(fā)

答案

A

解析

自行研制開(kāi)發(fā)：是指企業(yè)根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的狀況和自身的條件，進(jìn)行基

礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)研究，從根本上根本探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)

行自行設(shè)計(jì)，自行研制的開(kāi)發(fā)活動(dòng)這種方式細(xì)分為：1從基礎(chǔ)理論研究到應(yīng)用

技術(shù)研究，直至產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究的全過(guò)程，全部由企業(yè)自身力量完成2利用社會(huì)

的基礎(chǔ)理論研究成果，企業(yè)只進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究3利用社會(huì)上

應(yīng)用技術(shù)研究成果，企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究采取這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不僅有

利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形

成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，適用于衿技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)

108.題型:單選題

下列安全生產(chǎn)的特點(diǎn)中，敘述錯(cuò)誤的是（）。

A預(yù)防性

B短期性

C科學(xué)性

D群眾性

答案

B

解析

安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括：①預(yù)防性。②長(zhǎng)期性。③科學(xué)性。④群眾性。

109.題型:單選題

下列生產(chǎn)過(guò)程中空間組織形式，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)是設(shè)備

負(fù)荷系數(shù)的是()

A對(duì)象專業(yè)化布置

B工藝專業(yè)化布置

C固定布置

D部門(mén)專業(yè)化布置

答案

B

解析

按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的

適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)

荷系數(shù)；③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

110.題型：?jiǎn)芜x題

自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自

動(dòng)線和()

A固定排列的自動(dòng)線

B隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C順序平行混合排列的自動(dòng)線

D懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線

答案

c

解析

按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行

混合排列的自動(dòng)線。

111.題型：?jiǎn)芜x題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的類型中，有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)

知識(shí)的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A職能部門(mén)化

B產(chǎn)品部門(mén)化

C區(qū)域部門(mén)化

D過(guò)程部門(mén)化

答案

B

解析

按產(chǎn)品劃分部門(mén)有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識(shí)，同

時(shí)有利于部門(mén)內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展。其主要缺點(diǎn)是要求更多的人

具有全面管理的能力，同時(shí)增加了主管部門(mén)控制、協(xié)調(diào)的難度。

112.題型；單選題

關(guān)于公司制企業(yè)的下列說(shuō)法，不正確的是（）。

A由兩個(gè)以上股東共同出資組成

B獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C有自己的名稱和固定的場(chǎng)所

D公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

答案

D

解析

公司是法人，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)。

113.題型：?jiǎn)芜x題

冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)椋ǎ?/p>

A在最終用途和技術(shù)方面

B最終用途

C推廣的新產(chǎn)品

D最終用途和技術(shù)結(jié)合

答案

D

解析

冒險(xiǎn)戰(zhàn)略：是企業(yè)傾注全力將大量資源投入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，甚至不惜影響現(xiàn)

有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)域是

產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)結(jié)合；新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高

市場(chǎng)占有率；創(chuàng)意來(lái)自研發(fā)開(kāi)發(fā)成果或許可證貿(mào)易；創(chuàng)新期望是首創(chuàng)甚至是首

創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；投放多為率先投放；自行、引進(jìn)、合作開(kāi)發(fā)。一般適宜于

實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)采用

114.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括：①預(yù)測(cè)分析和修正；②搜集資料；③編寫(xiě)預(yù)測(cè)報(bào)告；④

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；⑤選擇預(yù)測(cè)方法。下列各項(xiàng)排序正確的是（）。

A②⑤④

B④②⑤①③

C②①⑤??

D⑤④②

答案

B

解析

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟為：①確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，明確目標(biāo)是開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作的第一

步；②搜集資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須充分搜集資料；③選擇預(yù)測(cè)方法，根據(jù)預(yù)

測(cè)的目標(biāo)以及各種預(yù)測(cè)方法的適用條件和性能，選擇出合適的預(yù)測(cè)方法；④預(yù)

測(cè)分析和修正，預(yù)測(cè)分析是充調(diào)查搜集的資料進(jìn)行綜合分析，并通過(guò)判斷、推

理，使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預(yù)計(jì)

市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展變化趨勢(shì)；⑤編寫(xiě)預(yù)測(cè)報(bào)告，預(yù)測(cè)報(bào)告應(yīng)該概括預(yù)測(cè)研究的主

要活動(dòng)過(guò)程。

115.題型：多選題

分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）o

A勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C機(jī)器的發(fā)明和使用

D生產(chǎn)要素的重組

E多技能工人的培養(yǎng)

答案

A,B,C,D

解析

考核分工的作用和意義。

116.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼

續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）o

A設(shè)備更新

B設(shè)備改造

C設(shè)備修理

D設(shè)備置換

答案

A

解析

考核設(shè)備更新的概念。設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著

的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)

備。

117.題型：?jiǎn)芜x題

（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A質(zhì)量目標(biāo)

B質(zhì)量方針

C質(zhì)量控制

D質(zhì)量保證

答案

B

解析

質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方

向

118.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接，決策的效

率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。

A集體化階段

B創(chuàng)業(yè)階段

C規(guī)范化階段

D精細(xì)階段

答案

B

解析

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。

產(chǎn)品服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接決策效率比較高。

119.題型：多選題

以下關(guān)于人崗匹配原理說(shuō)法正確的有（）

A人適其崗

B員工個(gè)人的知識(shí)、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求

C該崗位所要求的知識(shí)技能、才干等員工個(gè)人完全具備且達(dá)到相應(yīng)的要求

D員工個(gè)人和工作崗位之間匹配度高低將會(huì)影響到崗位吸引力、員工工作績(jī)

效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度

E員工應(yīng)熱愛(ài)自己的崗位

答案

A,B,C,D

解析

人崗匹配的含義一是指人適其崗，即員工個(gè)人的知識(shí)、技能、才干等完全能

勝任該工作崗位的要求，該工作崗位所提供的報(bào)酬能滿足員工個(gè)人的工作動(dòng)

機(jī)；二是指崗得其人，即該崗位所要求的知識(shí)技能、才干等員工個(gè)人完全具備

且達(dá)到相應(yīng)的要求。同時(shí)又指出了員工個(gè)人和工作崗位之間匹配度高低將會(huì)影

響到崗位吸引力、員工工作績(jī)效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度以及其他

方面的管理目標(biāo)。

120.題型：簡(jiǎn)述題

某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)表

指標(biāo)方案投資額(萬(wàn)兀)經(jīng)邕費(fèi)用(力兀)

111001200

212001100

善14001050

解析

先將方案3與方案2比較：

TD=(1400-12(X))/(1100-105())=4年,

故方案3優(yōu)于方案2.

再將方案3與方案1比較：

TD=(1400-1100)/(1200-1050)=2年,

故方案3優(yōu)于方案1

綜上比較，方案3最優(yōu)。

121.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C安全標(biāo)準(zhǔn)

D管理標(biāo)準(zhǔn)

答案

D

122.題型：?jiǎn)芜x題

下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A節(jié)約費(fèi)用

B減少機(jī)會(huì)主義行為

C監(jiān)督成本減少

D解決沖突的機(jī)制更有效

答案

C

解析

C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)--與市場(chǎng)相比較，企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)就是市場(chǎng)

的缺點(diǎn)，企業(yè)的缺點(diǎn)就是市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)（一）企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：（1）在生產(chǎn)和技

術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力（2）節(jié)約費(fèi)用

（3）減少機(jī)會(huì)主義行為（4）進(jìn)行有效控制的手段更多（5）解決沖突

的機(jī)制更有效（6）能實(shí)現(xiàn)良好的溝通（二）企業(yè)的弱點(diǎn)：（1）信息傳

遞易缺失（2）監(jiān)督成本增加（3）激勵(lì)機(jī)制效力減弱（4）官僚失靈現(xiàn)

象產(chǎn)生

123.題型：?jiǎn)芜x題

產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處

于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，這是生產(chǎn)過(guò)程的（）原則。

A比例性原則

B節(jié)奏性原則

C連續(xù)性原則

D準(zhǔn)時(shí)性原則

答案

C

解析

連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間流動(dòng)，時(shí)間山是緊密銜

接的、連續(xù)不斷的，也就是說(shuō)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)

行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中。

124.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，是維護(hù)

雙方合法權(quán)益的法律保障

B根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入到企業(yè)內(nèi)，擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵

守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度

C企業(yè)方按照勞