重慶交通職業(yè)學(xué)院《IntroductiontoPeopleatWork（外）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在績(jī)效考核中，360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶2、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)為員工提供發(fā)展通道。以下哪種職業(yè)發(fā)展通道更適合技術(shù)型員工？（）A.縱向發(fā)展通道B.橫向發(fā)展通道C.雙通道發(fā)展D.多通道發(fā)展3、人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵(lì)方式屬于內(nèi)在激勵(lì)？（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)4、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪個(gè)方面不是人力資源整合的重點(diǎn)？（）A.組織架構(gòu)調(diào)整B.企業(yè)文化融合C.財(cái)務(wù)資源整合D.員工安置與激勵(lì)5、在員工的績(jī)效管理流程中，績(jī)效輔導(dǎo)是幫助員工提升績(jī)效的重要手段。以下哪種績(jī)效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問(wèn)題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程6、在人力資源管理的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于組織層面的需求？（）A.人員分析B.任務(wù)分析C.戰(zhàn)略分析D.績(jī)效分析7、在員工的職業(yè)生涯管理中，企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展通道的同時(shí)，也需要關(guān)注員工的職業(yè)錨。以下哪種職業(yè)錨類(lèi)型的員工更注重工作的穩(wěn)定性和安全性？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨8、在人力資源管理中，關(guān)于企業(yè)文化的作用，以下哪種說(shuō)法是不準(zhǔn)確的？（）A.企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工的行為B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的歸屬感C.企業(yè)文化總是能夠提高企業(yè)的績(jī)效D.企業(yè)文化有助于樹(shù)立企業(yè)的形象9、人力資源管理的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個(gè)方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動(dòng)關(guān)系管理10、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？（）A.員工的購(gòu)買(mǎi)能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場(chǎng)價(jià)格D.法律法規(guī)的限制11、一家企業(yè)想要提高人力資源管理的效率和效果，引入了信息化系統(tǒng)。以下哪個(gè)模塊對(duì)于提高招聘管理的效率最為重要？（）A.招聘管理模塊B.績(jī)效管理模塊C.培訓(xùn)管理模塊D.薪酬管理模塊12、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法13、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個(gè)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈14、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)？（）A.人均銷(xiāo)售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率15、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更側(cè)重于從崗位的整體價(jià)值和貢獻(xiàn)角度進(jìn)行評(píng)估？（）A.排序法B.分類(lèi)法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法16、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大，需要重點(diǎn)關(guān)注和控制？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本17、在人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法適用于短期、精確的人力資源需求預(yù)測(cè)？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法18、在績(jī)效反饋面談中，以下哪種溝通方式更有助于員工接受反饋，激發(fā)改進(jìn)的動(dòng)力？（）A.批評(píng)式B.表?yè)P(yáng)式C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)19、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，以下哪種人力資源信息系統(tǒng)更能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和管理？（）A.本地部署型系統(tǒng)B.云端服務(wù)型系統(tǒng)C.定制開(kāi)發(fā)型系統(tǒng)D.通用模板型系統(tǒng)20、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）闡述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人才的持續(xù)供應(yīng)？2、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來(lái)促進(jìn)組織的員工工作滿意度和工作績(jī)效協(xié)同提升？3、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)的精益管理理念，提高組織運(yùn)行效率？4、（本題5分）分析在動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下，人力資源管理如何快速響應(yīng)和調(diào)整策略？5、（本題5分）闡述在人力資源管理中，如何建立有效的員工溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)，增強(qiáng)員工的歸屬感。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門(mén)在進(jìn)行人才儲(chǔ)備時(shí)，應(yīng)如何制定有效的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，確保企業(yè)在人才需求時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充？2、（本題5分）一家企業(yè)的員工對(duì)公司的薪酬福利政策的透明度提出了質(zhì)疑。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何提高薪酬福利政策的透明度，提高員工的滿意度。3、（本題5分）某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，開(kāi)展了一系列的員工激勵(lì)活動(dòng)。但一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)效果逐漸減弱。請(qǐng)分析可能的原因，并提出持續(xù)有效的激勵(lì)措施。4、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，如何提高面試的有效性？分析關(guān)鍵因素，并提出具體的面試優(yōu)化策略。5、（本題5分）某服務(wù)企業(yè)的員工工作時(shí)間不固定，加班現(xiàn)象嚴(yán)重，但公司沒(méi)有合理的加班補(bǔ)償和調(diào)休制度，引起員工不滿。請(qǐng)分析該公司在工時(shí)管理和補(bǔ)償制度方面存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配和銜接，以確保人力資源戰(zhàn)略能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？2、（本