建筑綜合體勘察設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)方案(技術(shù)方案)

建筑綜合體勘察設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 4 41.1質(zhì)量控制的目的 41.2質(zhì)量控制特性 51.3質(zhì)量控制的原則 61.4質(zhì)量控制的基本方法 71.5質(zhì)量控制的內(nèi)容和過程環(huán)節(jié) 8 2總負(fù)責(zé)人全過程質(zhì)量保證體系 2.1質(zhì)量保證體系簡(jiǎn)介 2.2各階段勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證細(xì)則 3質(zhì)量保證體系的基本保障措施 433.1勘察工作 433.2設(shè)計(jì)工作 72 4.1質(zhì)量信息反饋保證措施 4.2不合格品的控制 4.3糾正和預(yù)防措施控制 4.4嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度 4.5現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題要點(diǎn)的質(zhì)量控制 4.6質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲措施 4.7勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾 92 2.設(shè)計(jì)依據(jù) 92 3.1擬采用的勘察標(biāo)準(zhǔn) 923.2擬采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 93三、勘察工作內(nèi)容及方案 2 951.2勘察方法和要求 2勘察技術(shù)分項(xiàng)要點(diǎn) 92.1控制測(cè)量 92.2地形測(cè)繪 2.3鉆孔工程放樣 3勘察技術(shù)施工解決的地質(zhì)問題 (1)巖土設(shè)計(jì)參數(shù) (2)地基的穩(wěn)定性 (3)基坑邊坡的穩(wěn)定性 (4)水文地質(zhì) (5)場(chǎng)地抗震類別 1工期控制措施概述 1.1工期控制概述 1.3勘察設(shè)計(jì)前期工作計(jì)劃 1.4勘察設(shè)計(jì)工期控制的計(jì)劃實(shí)施 1.5勘察設(shè)計(jì)工期控制的范圍 1.7勘察設(shè)計(jì)工期控制的特點(diǎn) 2.1勘察工作工期控制安排 3勘察設(shè)計(jì)工期控制保障措施 3.1勘察工期控制措施 3.2設(shè)計(jì)工期控制措施 3.3影響工期控制的因素的處理 4后期安排 4.1后續(xù)服務(wù)人員配置 4.1.1項(xiàng)目組人員組成 4.1.2設(shè)計(jì)及驗(yàn)證人員資格及職責(zé)規(guī)定 4.1.3主要后續(xù)服務(wù)人員 4.2服務(wù)保證的理念 4.2.1服務(wù)保證的意義 34.2.2服務(wù)保證的實(shí)施條件 4.2.3服務(wù)保證的競(jìng)爭(zhēng) 4.2.4有效服務(wù)保證的三個(gè)特點(diǎn) 4.2.5勘察設(shè)計(jì)服務(wù)行為規(guī)范 4.2.6我院的服務(wù)保證理念 五、后續(xù)服務(wù)承諾及保障措施 1勘察后續(xù)服務(wù)工作安排基本保障措施 1.1勘察交底 1.2設(shè)計(jì)變更控制(勘察部分) 1.3配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位處理工程施工質(zhì)量問題 2設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)工作安排基本保障措施 2.1施工圖交底 2.2設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人定期到工地現(xiàn)場(chǎng)巡察 2.4審核工程竣工圖 2.5現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障措施 3單位內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施 3.2設(shè)計(jì)過程內(nèi)控管理不良記錄 3.3設(shè)計(jì)過程內(nèi)控管理不良記錄的用途 3.4服務(wù)承諾 3.4.2施工服務(wù)承諾 3.4.3后續(xù)服務(wù)承諾 3.4.4質(zhì)量保修期的服務(wù)承諾 4勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量既是衡量工程勘察設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，也是保證工程總質(zhì)量的前提條件，更是勘察設(shè)計(jì)單位的生命。用好的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為保證本項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，制度上我單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為院內(nèi)組建的精銳勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具有極骨干勘察設(shè)計(jì)人員順利完成類似項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作?？辈煸O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)方法、要求，各階段勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證細(xì)則，勘察設(shè)計(jì)服務(wù)行為規(guī)范，各專業(yè)圖紙會(huì)審要點(diǎn)，其他技術(shù)問題要點(diǎn)的質(zhì)量控制，各專業(yè)1勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的基本要素質(zhì)量控制的目的是為了使項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)過程及其成果的固有特性達(dá)到規(guī)定的要求，即提供滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律法規(guī)、建設(shè)方針、勘察設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勘察設(shè)計(jì)合同約定的勘察設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，是通過勘察設(shè)計(jì)使其具體化的?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值和綜合效益?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制，是項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，也是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建5設(shè)“三大目標(biāo)”的重要組成部分。大量項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)初步擬定后，在充分掌握和理解項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求的前提下，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析，論證其可行性和協(xié)調(diào)性，從而達(dá)到“三大目標(biāo)”的辯證統(tǒng)一。在確定的設(shè)計(jì)總投資數(shù)額限定下，分析論證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)能否達(dá)到預(yù)期水平，進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)；在設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)限定下，要滿足項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，估算設(shè)計(jì)投資限額是否合理準(zhǔn)確。論證時(shí)應(yīng)以類似工程項(xiàng)目各種指標(biāo)和條件為依據(jù)，與本項(xiàng)目進(jìn)行差異分析比較，并分析項(xiàng)目建設(shè)中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度進(jìn)行切塊分析，確定投資和進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量目標(biāo)在建設(shè)項(xiàng)目中表現(xiàn)形式為項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程及其成果的固有特性達(dá)到規(guī)定的要求，即提供符合下列要求的各階段設(shè)計(jì)文件成果和服務(wù)：設(shè)計(jì)應(yīng)首先滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，符合業(yè)主投資的意圖。符合國(guó)家法律法規(guī)、建設(shè)方針、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)要求。能夠作為施工等后續(xù)建設(shè)階段實(shí)施的依據(jù)和滿足項(xiàng)目參與方在合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的需求。1.2質(zhì)量控制特性項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)的特性通常體現(xiàn)在功能適用性、安全可6靠性、經(jīng)濟(jì)合理性、資源節(jié)約性、文化藝術(shù)性和環(huán)境協(xié)調(diào)與保護(hù)性質(zhì)量目標(biāo)要求必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約，從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到一定限制。質(zhì)量控制目標(biāo)與投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)的可行性的協(xié)調(diào)往往關(guān)系到設(shè)計(jì)狀態(tài)、設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)成果質(zhì)量水平。由于建設(shè)工程項(xiàng)目本身的一次性、單件性、預(yù)約性以及投資額較大，建設(shè)工期較長(zhǎng)，參與方眾多等特點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)資源管理檢查、分析、改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)增值活動(dòng)信息流設(shè)計(jì)過程控制設(shè)計(jì)要求的確定和評(píng)審設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸出印制和交付順客要求設(shè)計(jì)文件和服務(wù)客滿輸出意1.3質(zhì)量控制的原則建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序，嚴(yán)格堅(jiān)持先勘察，后勘察設(shè)計(jì)，再施工的原則?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)致力于使建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)符合與社會(huì)、7經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)遵循適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能等勘察設(shè)計(jì)方針?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)力求勘察設(shè)計(jì)文件質(zhì)量符合“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全實(shí)圳、確保質(zhì)量”的國(guó)家建設(shè)方針?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)致力于建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)符合規(guī)范、規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，勘察設(shè)計(jì)文件編制完整、準(zhǔn)確、清晰，深度符合國(guó)家規(guī)定要求，避免“錯(cuò)、漏、碰、缺”等?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)遵循勘察設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)造性相結(jié)合原勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法，突出其在確保工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量中的重要性?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)推廣先進(jìn)適用技術(shù)、積極采用新技術(shù)、新材料，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，有效提高建設(shè)工程質(zhì)量。在勘察設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，有可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，又沒有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院、省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)審定后，1.4質(zhì)量控制的基本方法設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的基本方法為PDCA循環(huán)法。即應(yīng)用質(zhì)量管理的循環(huán)過程原理，將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，以便高效地得到所期望的結(jié)果。循環(huán)法把質(zhì)量管理活動(dòng)的全過程劃分為計(jì)劃、8執(zhí)行、檢查、處置四個(gè)階段。計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)的單過程，必須形成閉環(huán)管理，四個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。循環(huán)中的處置是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果沒有此環(huán)節(jié)，已取得的成果無法鞏固，也提不出上一個(gè)循環(huán)的遺留問題或新的問題。這四個(gè)階段有先后、有聯(lián)系、頭尾相接，每執(zhí)行一次為一個(gè)循環(huán)，并周而復(fù)始地不斷地循環(huán)下去，故稱之為PDCA循環(huán)。過程方法的目的是獲得持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)，并使組織的總體業(yè)績(jī)得到顯著的提高。其通過識(shí)別組織內(nèi)的關(guān)鍵過程，隨后加以實(shí)施和管理并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)來達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。因此，該循環(huán)法也稱為質(zhì)量控制過程方法。該循環(huán)法其實(shí)質(zhì)就是認(rèn)識(shí)實(shí)踐一再認(rèn)識(shí)一再循環(huán)的每個(gè)循環(huán)相對(duì)上一循環(huán)都有一個(gè)提高，所以循環(huán)過程是沿著不斷提高的質(zhì)量過程階梯上升的。其循環(huán)模式屬于以過程為基礎(chǔ)的全面質(zhì)量管理方法，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種科學(xué)管理工作方法，適用于對(duì)每一個(gè)過程的管理，是公認(rèn)的現(xiàn)代管理方法。該循環(huán)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)，它可以在組織的每一個(gè)過程中展開，也可以在整個(gè)過程的系統(tǒng)中展開。它與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量管理及質(zhì)量管理其他過程的策劃、實(shí)施、控制和持續(xù)的改進(jìn)有密切的關(guān)系。1.5質(zhì)量控制的內(nèi)容和過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的內(nèi)容：是指為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面的作業(yè)活動(dòng)。即在明確的、一定的條件下，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，從而達(dá)到項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)依據(jù)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)9現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的一系列專業(yè)化技術(shù)管理活動(dòng)。質(zhì)量控制的過程環(huán)節(jié)：質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目產(chǎn)品形成和質(zhì)量體系運(yùn)行的全過程。質(zhì)量控制每一過程都有設(shè)計(jì)輸入、轉(zhuǎn)換和輸出等三個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)每一個(gè)過程三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制，使形成質(zhì)量的各個(gè)過程處于受控狀態(tài)，持續(xù)提供符合規(guī)定設(shè)計(jì)要求的設(shè)計(jì)成果和服務(wù)。以下以設(shè)計(jì)方的質(zhì)量控制為例，介紹質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。勘察設(shè)計(jì)策劃(1)規(guī)定主要工作人員的職責(zé)與權(quán)限，各級(jí)工作人員分別按《行作人員任職條件》等有關(guān)規(guī)定辦理。(2)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，報(bào)總工程師審批后下達(dá)執(zhí)行。其中包含：執(zhí)行單位、設(shè)計(jì)階段、范圍及工期要求、綜合進(jìn)度、內(nèi)外接口、互提資料的內(nèi)容與日期，以及質(zhì)量目標(biāo)等；擬定項(xiàng)目的研究范圍、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原則及要求，擬定評(píng)審與驗(yàn)證的方式，時(shí)間與內(nèi)容；明確設(shè)計(jì)輸入、擬定設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件組成內(nèi)容等?？辈煸O(shè)計(jì)輸入(1)設(shè)計(jì)依據(jù)：合同/委托書、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、國(guó)家及行業(yè)規(guī)定要求采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，上階段設(shè)計(jì)輸出文件及設(shè)計(jì)確認(rèn)結(jié)果(審查意見)。(2)設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案與技術(shù)上的統(tǒng)一做法必須經(jīng)所、總體、處逐級(jí)審查匯總后，報(bào)總(副)工程師審批，并行文下達(dá)相關(guān)單位執(zhí)(3)項(xiàng)目總體組內(nèi)各專業(yè)間的互提資料(含電子文件)必須是設(shè)計(jì)者提出，經(jīng)復(fù)核者、專業(yè)設(shè)負(fù)責(zé)人驗(yàn)審后，以“互提資料單”的形式傳遞給相關(guān)專業(yè)。傳遞給外專業(yè)的互提資料必須經(jīng)本處(所)總工(副總)審簽后方可輸出。(4)在設(shè)計(jì)過程中，對(duì)不完整、含糊不清或互相矛盾的設(shè)計(jì)輸入由專業(yè)負(fù)責(zé)人與提供單位共同研究協(xié)商解決。重大的專業(yè)間不能協(xié)調(diào)解決的問題，再由總體或總(副)工程師協(xié)調(diào)解決。設(shè)計(jì)輸入有關(guān)文件由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定負(fù)責(zé)保管。(1)內(nèi)部組織與技術(shù)接口項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按《工程設(shè)計(jì)專業(yè)分工的規(guī)定》、《互相提供資料項(xiàng)目表》及《技術(shù)崗位責(zé)任制》的有關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目確定、各專業(yè)分工和責(zé)任協(xié)調(diào)，解決專業(yè)間的技術(shù)接口問題。項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按《總體工作手冊(cè)》和“綜合進(jìn)度表”的要求，逐一檢查各專業(yè)技術(shù)資料交接情況，并將情況及時(shí)向總工程師(副總工程師)匯報(bào)。(2)外部技術(shù)接口項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)外代表投標(biāo)人與外部有關(guān)部門協(xié)商解決有關(guān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的重大技術(shù)接口問題。通過文電往來、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、定期聯(lián)席會(huì)議等方式，與甲方溝通，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總體設(shè)計(jì)原則等。通過信息傳遞，協(xié)調(diào)好甲方與地方，甲方與政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系。設(shè)計(jì)輸出文件一般由設(shè)計(jì)圖冊(cè)、設(shè)計(jì)諸表、設(shè)計(jì)專冊(cè)文件三部分組成。其內(nèi)容與深度及輸出格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，在設(shè)計(jì)輸出前重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：(1)能否滿足設(shè)計(jì)輸入要求；(2)設(shè)計(jì)中采用的設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范與規(guī)則是否有效與恰當(dāng)；(3)對(duì)固定設(shè)備提出的標(biāo)準(zhǔn)、方案數(shù)量、施工方法是否在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理。設(shè)備數(shù)量表，材料表及工程數(shù)量表是否完整，不漏項(xiàng)，能否滿足施工與采購(gòu)要求。各專業(yè)經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證完成修改后，所有設(shè)計(jì)圖件必須按《技術(shù)崗位職任制》、《工程文件審查簽署的規(guī)定》等規(guī)定，經(jīng)科、處、總體、總工程師逐級(jí)審查與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)后才能輸出。勘察設(shè)計(jì)評(píng)審：在設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)策劃或?qū)I(yè)實(shí)施計(jì)劃的安排，對(duì)重大技術(shù)問題，需以會(huì)議的形式對(duì)設(shè)計(jì)階段性成果進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審。(1)落實(shí)階段性成果、含標(biāo)適度、原則正確、方案齊全、內(nèi)容完整、深細(xì)度等是否合理、合法、經(jīng)濟(jì)、安全，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得(2)識(shí)別設(shè)計(jì)過程中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)、并提出改進(jìn)措施。(3)檢查設(shè)計(jì)輸入與基礎(chǔ)資料的完整性與可靠性，以及采用方案的技術(shù)可靠性，經(jīng)濟(jì)合理性、設(shè)計(jì)合法性與實(shí)施條件的可靠性。果進(jìn)行記錄，經(jīng)所總或總體或總工程師審簽后，發(fā)放至參加會(huì)議人員及有關(guān)部門執(zhí)行。設(shè)計(jì)評(píng)審記錄由總體或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按規(guī)定勘察設(shè)計(jì)驗(yàn)證和勘察設(shè)計(jì)確認(rèn)：為確保設(shè)計(jì)輸出滿足輸入的要求，依據(jù)設(shè)計(jì)策劃的安排，對(duì)設(shè)計(jì)過程的輸出進(jìn)行驗(yàn)證。(1)各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)文件及圖紙完成復(fù)核和各級(jí)審查。(2)采用變換計(jì)算方法比較設(shè)計(jì)結(jié)果，或采用與已確定的或已實(shí)施的類似工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行類比驗(yàn)證。(3)對(duì)于采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，必要時(shí)，在設(shè)計(jì)文件中提出試驗(yàn)要求，實(shí)施設(shè)計(jì)驗(yàn)證。(4)在設(shè)計(jì)驗(yàn)證中，若原設(shè)計(jì)的圖件錯(cuò)誤較多時(shí)，除應(yīng)與設(shè)計(jì)者溝通外，復(fù)核者、審查者對(duì)修改的圖件要進(jìn)行再?gòu)?fù)核與再審查。設(shè)計(jì)驗(yàn)證的有關(guān)記錄予以保留。(5)為確保設(shè)計(jì)文件能夠滿足規(guī)定要求，應(yīng)按設(shè)計(jì)策劃或顧客的安排，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)確認(rèn)由顧客或政府主管部門分階段實(shí)施。項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，組織做好設(shè)計(jì)確認(rèn)中的各種圖紙資料和匯報(bào)提綱。(6)各階段設(shè)計(jì)確認(rèn)最終結(jié)果下達(dá)后，由辦公室按外來文件管理，發(fā)放至有關(guān)單位及項(xiàng)目總體組，項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)保存、整理并歸設(shè)計(jì)變更指各階段文件批準(zhǔn)、交付后的更改，包括施工圖交付后發(fā)生的各類變更設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)更改的主要因素、內(nèi)容是：(1)識(shí)別設(shè)計(jì)更改的原圖與必要性；(2)摸清對(duì)已交付的設(shè)計(jì)圖紙及對(duì)已施工的工程的影響。對(duì)修改設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)的方案需有充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)，做到技術(shù)上合法、可行，經(jīng)濟(jì)上合理、可信。(3)凡經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)后需作更改的設(shè)計(jì)圖件均要按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行評(píng)審，驗(yàn)證，完成簽署后方可交付給有關(guān)單位。變更設(shè)計(jì)應(yīng)填寫《變更設(shè)計(jì)通知單》,實(shí)施各類變更設(shè)計(jì)的部門要按《設(shè)計(jì)后配合施工管理辦法》規(guī)定，及時(shí)將變更設(shè)計(jì)的信息通知相關(guān)部門。變更設(shè)計(jì)完成后設(shè)計(jì)人員將《變更通知單》及變更圖紙與原圖共同保存，并標(biāo)明對(duì)原圖的修改情況，同時(shí)歸檔。1.6本項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本要求勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，并保證滿足相關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件規(guī)定的要求，應(yīng)用先進(jìn)的管理和技術(shù)，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，確保向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量管理的基本要求：制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組成員的管理和培訓(xùn)，確保相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目情況和院設(shè)計(jì)崗位任職規(guī)定，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)人員資格并確保設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)定性。要求各設(shè)計(jì)人員均應(yīng)按照我方的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)質(zhì)量崗位職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行綜合校對(duì)程序，保證項(xiàng)目圖紙文件的高質(zhì)量和準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)各專業(yè)互提資料管理，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)之間互提資料管理流程，采取先進(jìn)的計(jì)算機(jī)手段確保文件的準(zhǔn)確性和一致性。進(jìn)行多方案比較和計(jì)算，選擇經(jīng)濟(jì)性較好的結(jié)構(gòu)方案，達(dá)到節(jié)約工程造價(jià)的目的。我單位專門成立由各專業(yè)技術(shù)專家組成的院內(nèi)第三方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量檢查組，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。由我方專家組成的各專業(yè)技術(shù)專家委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的重大技術(shù)難題提供技術(shù)支持。建立嚴(yán)格的懲罰措施，針對(duì)設(shè)計(jì)人員，責(zé)任落實(shí)到人，做到獎(jiǎng)加強(qiáng)與各專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位等外部設(shè)計(jì)單位的溝通與技術(shù)協(xié)調(diào)，配合業(yè)主控制設(shè)計(jì)接口，確保項(xiàng)目的整體勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。本項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制按照我方質(zhì)量管理體系的保證模式執(zhí)行，主要手段包括以下幾個(gè)方面。(1)精銳的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)我方組織以各專業(yè)院總、所總為主的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，選配擁有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員。他們都擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有高尚的職業(yè)道德，國(guó)際化的專業(yè)眼光，同時(shí)保證整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，這是本項(xiàng)目取得成功的根本保障。(2)嚴(yán)格設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集和驗(yàn)證根據(jù)工程對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的勘探管理能力要求，我單位將加大設(shè)計(jì)前期和設(shè)計(jì)過程中基礎(chǔ)資料的收集和驗(yàn)證工作，與甲級(jí)勘察企業(yè)合作保證物探詳勘資料的準(zhǔn)確性，密切設(shè)計(jì)與勘探的合作，擬定嚴(yán)密可靠的詳勘方案，嚴(yán)格審核勘察物探資料的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，保證設(shè)計(jì)依據(jù)的準(zhǔn)確可靠，為設(shè)計(jì)質(zhì)量保證奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)嚴(yán)格的過程控制我方針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，從業(yè)主產(chǎn)品要求的確定與評(píng)審、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改到施工過程服務(wù)等各個(gè)細(xì)致環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的程序和驗(yàn)證方式，以切實(shí)保證對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)全院的技術(shù)資源，組成專家技術(shù)委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題把關(guān)、定案。項(xiàng)目經(jīng)理將全程協(xié)助業(yè)主，與各專業(yè)、部門技術(shù)對(duì)接，并將第一時(shí)間反應(yīng)到各專業(yè)設(shè)計(jì)中，最大限度保證效率和業(yè)主的需求。同時(shí)，及時(shí)將更新圖紙及面積指標(biāo)等反饋給業(yè)主，在施工過程中全力配合業(yè)主要求，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)。2總負(fù)責(zé)人全過程質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量保證體系簡(jiǎn)介為確保項(xiàng)目的質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)浪費(fèi)、杜絕設(shè)計(jì)深度不夠、細(xì)部設(shè)計(jì)不到位等問題出現(xiàn)，堅(jiān)持“兩校、三審”制度，做好三環(huán)節(jié)管理，保證技術(shù)人員的素質(zhì)和數(shù)量，并將職責(zé)明確到人，在遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)的前提下，本著對(duì)國(guó)家、人民負(fù)責(zé)和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度、公正、客觀地在招標(biāo)文件規(guī)定的設(shè)計(jì)周期內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及后續(xù)服務(wù)工作。我院通過貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的運(yùn)行過程，進(jìn)一步改進(jìn)完善了原有管理制度，形成了完整的質(zhì)量管理和作業(yè)文件，經(jīng)幾年運(yùn)行證明總體狀況良好，具有良好的適宜性和有效性，院各相關(guān)部門均能按照體系文件的要求開展質(zhì)量管理工作，所有與質(zhì)量有關(guān)的過程均處于受控狀態(tài)。我們完全有信心、有能力在本工程項(xiàng)目設(shè)根據(jù)我院總的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)將高于全院平均水平，具體如下：革新工藝、方案優(yōu)化、體現(xiàn)本院設(shè)計(jì)水平；精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)；全面服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、力求超越顧客期望；合同履約率百分之百；產(chǎn)品優(yōu)良率百分之百；顧客滿意度百分之百。IS09001質(zhì)量管理體系和國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)，并致力于具有我公司特色的質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)。為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求，實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系，可使組織獲得成功。質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)管理的內(nèi)容之一。八項(xiàng)質(zhì)量管理原則：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。(2)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。(3)全員參與：各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。(4)過程方法：將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。(5)管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。(6)持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。(7)基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析(8)與供方互利的關(guān)系：組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。2.2各階段勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證細(xì)則在項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，通過客戶管理為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和組織建設(shè)，規(guī)范設(shè)計(jì)服務(wù)行為，我單位還制定了如下細(xì)則以切實(shí)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.2.1勘察設(shè)計(jì)前期勘察設(shè)計(jì)前期是指在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)之前，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所做的所有準(zhǔn)備工作。這些工作的目的是要對(duì)項(xiàng)目選址、功能配置及規(guī)模、投入資金、產(chǎn)生效益及對(duì)環(huán)境影響等因素進(jìn)行科學(xué)客觀的綜合分析評(píng)估，它是一種宏觀的預(yù)設(shè)，是(重大)建設(shè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。好的設(shè)計(jì)前期工作及服務(wù)會(huì)帶給設(shè)計(jì)方表達(dá)思想理念的機(jī)會(huì)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，同時(shí)也會(huì)降低投資方的投資風(fēng)險(xiǎn)。勘察設(shè)計(jì)前期主要的工作方面：選址、功能策劃、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目投標(biāo)等，是設(shè)計(jì)工作的一部分。(1)選址：設(shè)計(jì)前期的選址工作是指設(shè)計(jì)方配合業(yè)主方結(jié)合開發(fā)功能進(jìn)行的活動(dòng)。這種情況目前設(shè)計(jì)單位接觸較少，但隨著設(shè)計(jì)的能力加強(qiáng)，設(shè)計(jì)方策劃能力的加強(qiáng)，這種情況出現(xiàn)會(huì)逐漸增加。選址的情況通常是投資方或業(yè)主方在基本決定后要修建的內(nèi)容(功能等)后，通過選址以滿足使既定功能效益最大化為目標(biāo)的行為。這要求設(shè)計(jì)師有很好的場(chǎng)地規(guī)劃知識(shí)及生活知識(shí)積累，相關(guān)因素周全的兼顧平衡是十分必要的。選址要兼顧考慮城市控制性規(guī)劃中的用地性質(zhì)(是否與修建功能吻合)、城市區(qū)位關(guān)系、交通狀況、周邊環(huán)境(人的構(gòu)成、區(qū)位城市功能等),市政設(shè)施配套狀況及社會(huì)周邊人文環(huán)境等情況。明確或大概確定，選址的地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，并策劃修建內(nèi)容的大概規(guī)模。對(duì)上述內(nèi)容綜合做規(guī)劃或方案草案，以確定合適程度及變化的(2)功能策劃及市場(chǎng)調(diào)研：實(shí)際情況通常已確定用地(明確用地性質(zhì)、規(guī)模及規(guī)劃條件),然后對(duì)已知用地結(jié)合周邊的環(huán)境進(jìn)行用地性質(zhì)規(guī)定以內(nèi)的功能策劃 (子功能的規(guī)模配比，位置布局，經(jīng)營(yíng)模式等),配合以市場(chǎng)調(diào)研，作為項(xiàng)目建設(shè)決策的依據(jù)。因此功能策劃及市場(chǎng)調(diào)研常常不可分，而只是側(cè)重不同而已。功能策劃源于對(duì)生活知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累，沒有定式。除我們已知的功能之外，仍然可以通過綜合功能不同特征發(fā)展新的功能形式對(duì)于具體地塊來說，功能策劃除考慮業(yè)主自身需要之外，還應(yīng)考慮地塊周邊地塊功能的相互作用影響，或借勢(shì)增強(qiáng)周邊功能，或突出互補(bǔ)功能，還要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益因素。功能策劃的細(xì)節(jié)考量，需要對(duì)現(xiàn)有具體功能的配置、基本規(guī)模、投資、對(duì)場(chǎng)地的要求及交通狀況等因素有良好的知識(shí)儲(chǔ)備。整個(gè)策劃過程基于理性的定性及定量分析基礎(chǔ)之上。初步判斷可以定性為主的專家式論證，決策判斷應(yīng)以市場(chǎng)調(diào)研的論證(定性及定量綜合)為基礎(chǔ)。市場(chǎng)調(diào)研是指把建設(shè)項(xiàng)目與其市場(chǎng)相關(guān)的市場(chǎng)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品銷售、客戶需求等信息收集起來，加深認(rèn)識(shí)并進(jìn)行分析和監(jiān)控，進(jìn)而解釋信息間的內(nèi)在聯(lián)系及相互關(guān)系變化的規(guī)律。這個(gè)過程結(jié)果的目標(biāo)是為項(xiàng)目建設(shè)及其定位提供(業(yè)主)決策參考的依據(jù)。市調(diào)的過程包括：市場(chǎng)份額、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)定價(jià)、市場(chǎng)廣告效果追蹤、市場(chǎng)促銷等。質(zhì)量監(jiān)督檢查體系測(cè)量質(zhì)量保證鉆探質(zhì)量保證野外測(cè)試質(zhì)量保證室內(nèi)土工試驗(yàn)質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人室內(nèi)土工試驗(yàn)野外鉆探野外測(cè)試總工程師2.2.2勘察設(shè)計(jì)過程工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)程序和設(shè)計(jì)深度的不同分階段進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。2.2.2.1方案設(shè)計(jì)(1)概述建設(shè)工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是整個(gè)設(shè)計(jì)過程中最重要的環(huán)節(jié)。它是系統(tǒng)性地集成了相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目中功能要求、人文表達(dá)、各專業(yè)技術(shù)支撐手段、價(jià)值觀訴求等內(nèi)容的集中表現(xiàn)。好的設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)出作為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，除了應(yīng)熟悉了解設(shè)計(jì)全工程的各個(gè)環(huán)節(jié)要素，全面掌握相關(guān)項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)知識(shí)外，最重要的是應(yīng)具有清晰系統(tǒng)的思維方法及對(duì)未發(fā)生情況的預(yù)判控制能力。理性有區(qū)別于以往設(shè)計(jì)而言，現(xiàn)在的方案設(shè)計(jì)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)相關(guān)各專業(yè)的系統(tǒng)集成及預(yù)評(píng)估，因?yàn)橹挥羞@樣，才能為后階段的設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)，也為方案的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。另外，對(duì)方案中創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)及技術(shù)突破的難點(diǎn)，在這個(gè)階段應(yīng)該有預(yù)備性的研究分析(含經(jīng)濟(jì)性),任何方案實(shí)施的具體內(nèi)容都應(yīng)放在建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的限制條件(2)方案設(shè)計(jì)的審批：方案設(shè)計(jì)的審批一般由建設(shè)項(xiàng)目所在地的規(guī)劃局或建設(shè)主管部門(如：規(guī)劃建設(shè)局等)進(jìn)行。根據(jù)不同地區(qū)要求，有些地方會(huì)要求在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行如衛(wèi)生、防疫等方面的審查，這需要項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)之初詳細(xì)全面了解當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)報(bào)批程序及其相關(guān)(3)方案設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作方案設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)全過程的開始，項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目要求周全的了解和相關(guān)信息的全面收集至關(guān)重要，另外要與部門行政及經(jīng)營(yíng)管理者共同就既有可用資源的配備進(jìn)行組織安排并評(píng)估可方案設(shè)計(jì)開始的思考不能僅限于方案本身，應(yīng)該著眼于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程，只有充分的預(yù)設(shè)及反復(fù)評(píng)估才能從設(shè)計(jì)的開始為整個(gè)設(shè)計(jì)過程的順利進(jìn)行做好鋪墊。方案設(shè)計(jì)開始必須仔細(xì)閱讀合同，詳細(xì)掌握設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)周期。建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)依靠相關(guān)項(xiàng)目的眾多限定條件，這包含功能要求、審美要求、規(guī)范限制、政策法規(guī)限定等等，沒有限制因素是無法展開設(shè)計(jì)的，這是創(chuàng)造性設(shè)計(jì)與限制因素之間的辯證，對(duì)限制因素了解掌握越清越全面，對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)行越有益。方案設(shè)計(jì)的輸入也就是整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要輸入。一般來說公益性、政府性項(xiàng)目(無論開發(fā)主體是公是私)的輸入與民營(yíng)開發(fā)商項(xiàng)目的輸入有所不同，前者會(huì)多一些。列舉如下：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)具體項(xiàng)目檢查落實(shí)。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)所需業(yè)主提供輸入資料如下：政府立項(xiàng)批文(對(duì)政府、公益及政府企業(yè)而言);項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告(由環(huán)保管理的有資質(zhì)部門出具);地質(zhì)災(zāi)害影響評(píng)估報(bào)告(并非所有地區(qū));含地形資料(絕對(duì)標(biāo)高)的紅線圖(含具有時(shí)效的規(guī)劃許可專用章);用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(項(xiàng)目當(dāng)?shù)匾?guī)劃局提供);用地周邊綜合市政管網(wǎng)資料：地塊四周道路現(xiàn)狀及規(guī)劃高程(道路工程圖紙或現(xiàn)場(chǎng)勘查實(shí)際資料);地塊四周道路給水線路的路由、管徑及壓力、雨污水管路由、管徑、接口及標(biāo)高；周邊電力線路路由及供電電壓等級(jí)，通信管網(wǎng)路由及接口位置；天然氣管網(wǎng)、路由、壓力及接口位置；業(yè)主提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(含業(yè)主要求的設(shè)計(jì)深度特別規(guī)定);設(shè)計(jì)項(xiàng)目所在地的氣象、水文資料，最高洪水位。方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方應(yīng)輸入的資料如下：與項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(含工程驗(yàn)收部分);國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定。完成設(shè)計(jì)前期的前期準(zhǔn)備工作，通過確定項(xiàng)目的基本性質(zhì)、明確環(huán)境、功能和空間的要求，尋找解決總體布局、功能需要、結(jié)構(gòu)選型等構(gòu)思方案，并估算出工程造價(jià)，組織方案審定或評(píng)選，寫出定案結(jié)論，并繪制方案報(bào)批圖，最終形成能反映項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)的總平面圖，方案。方案設(shè)計(jì)階段，必須充分了解客戶和市場(chǎng)的需求，以滿足客戶和市場(chǎng)的需求為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn)。同時(shí)要以專業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)服務(wù)幫助客戶尋求符合市場(chǎng)的最佳方案，不能不加比較的、簡(jiǎn)單的、不負(fù)責(zé)任的跟著客戶的指令走。設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人必須召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)方案的可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分論證和比較。方案報(bào)批前，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)全面理解項(xiàng)目分管單位對(duì)報(bào)批報(bào)審圖紙的要求和規(guī)劃審批的流程。方案審批會(huì)根據(jù)需要，項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人必須參加，重大項(xiàng)目時(shí)設(shè)計(jì)分院院長(zhǎng)應(yīng)參加。2.2.2.2初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)審批后，根據(jù)方案設(shè)計(jì)，進(jìn)一步確定方案，控制投資，初步完成各專業(yè)協(xié)調(diào)，配合建設(shè)單位辦理相關(guān)的報(bào)批手續(xù)。初步設(shè)計(jì)開始前，必須召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確合同范圍，配合界面；對(duì)項(xiàng)目做詳細(xì)概況的介紹、技術(shù)要求、進(jìn)度要求和總體布置。初步設(shè)計(jì)開始前，各專業(yè)均應(yīng)召開方案評(píng)審會(huì)。初步設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格按照《建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目專業(yè)配合規(guī)定》初步設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)先提供必要的數(shù)據(jù)與客戶充分溝通，通過比較，并得到客戶認(rèn)可后，方可據(jù)此開展設(shè)計(jì)工作。對(duì)后續(xù)設(shè)計(jì)中可能存在的問題應(yīng)及時(shí)同客戶說明，并積極配合客戶同相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通。初步設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)過程中的作用：初步設(shè)計(jì)是整個(gè)設(shè)計(jì)過程中重要的一環(huán)，它是工程(尤其是大型工程)方案設(shè)計(jì)的延續(xù)和施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中起到承上啟下的作用。初步設(shè)計(jì)應(yīng)完善工程的方案設(shè)計(jì)，并結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通及概算各專業(yè)對(duì)方案的可行性進(jìn)行設(shè)計(jì)研究，并提出相關(guān)設(shè)計(jì)措施，使方案設(shè)計(jì)的精華能順利地貫徹到施工圖設(shè)計(jì)及至整個(gè)工程的建設(shè)中。初步設(shè)計(jì)應(yīng)是施工圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作。它要解決整個(gè)工程設(shè)計(jì)中各個(gè)專業(yè)的重大設(shè)計(jì)問題及各專業(yè)之間的主要設(shè)計(jì)配合。使施工圖設(shè)計(jì)能順利地開展，以免導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)的大量返工等現(xiàn)象。同時(shí)要解決各種主要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和研究，確保工程落成的效果?？傊?，初步設(shè)計(jì)是提高工程完成度的重要一環(huán)。初步設(shè)計(jì)審批一般由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門牽頭承辦，同時(shí)由建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、市政公用等相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門參加，對(duì)初步設(shè)計(jì)(除我單位所承擔(dān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容外，還有勘察等行業(yè))進(jìn)行全面審查。初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作：初步設(shè)計(jì)開始之前的準(zhǔn)備工作很重要，這類工作由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，與土建、機(jī)電所所長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理共同完成。工程初步設(shè)計(jì)的人員構(gòu)成。以設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人為“龍頭”組成整個(gè)工作的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在人員組成中注意關(guān)注人員在設(shè)計(jì)期中的穩(wěn)定性，團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)中每人的長(zhǎng)處的協(xié)調(diào)等，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能完成好優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)的時(shí)間安排，時(shí)間安排應(yīng)與甲方充分溝通，制定科學(xué)和可行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，其中有幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)注重控制：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)提正式資料的時(shí)間節(jié)各專業(yè)給概預(yù)算提資料的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各專業(yè)互相校核的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)為各設(shè)計(jì)專業(yè)內(nèi)部工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，其中過程中還要注重與業(yè)主的溝通時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及與其它各分包單的配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。有了科學(xué)的時(shí)間安排，才能確保初步設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人在初步設(shè)計(jì)前應(yīng)充分了解合同、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)周期等。檢查并復(fù)核技術(shù)設(shè)計(jì)的輸入要點(diǎn)如下：規(guī)劃條件(方案前提供);重大項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告或可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目基地周邊相關(guān)市政配套設(shè)施資料；與項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)家及地區(qū)規(guī)范規(guī)定，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家規(guī)定的建議工程勘察設(shè)計(jì)深度規(guī)定；業(yè)主提供的相關(guān)任務(wù)書及工藝資料的補(bǔ)充或修正文函；規(guī)劃管理部門對(duì)方案的批復(fù)；地質(zhì)詳勘資料。初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)范圍和程序初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)范圍：由于近年來設(shè)計(jì)工程的復(fù)雜程度以及難度越來越高，并且分包專業(yè)的種類越來越多。因此，掌握設(shè)計(jì)的所有專業(yè)種類和分包單位的類別，對(duì)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人來說非常重要。首先，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)了解合同的設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容，以合同為依據(jù)，確定專業(yè)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容。初步設(shè)計(jì)一般包括以下專業(yè)：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通和概算等。初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)程序：在整個(gè)初步設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人起著至關(guān)重要的重要作用，并在每個(gè)步驟中其工作的側(cè)重點(diǎn)各不相同。初步設(shè)計(jì)的前期階段：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人首先應(yīng)充分注重重新審視合同中所涉及的設(shè)計(jì)內(nèi)容如周期、范圍等。其次，組織一個(gè)較好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)資源配置。再次，與所長(zhǎng)、業(yè)主溝通制定一個(gè)科學(xué)、初步設(shè)計(jì)的初期階段：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的工作首先是總體專業(yè)所提供的初步設(shè)計(jì)資料是否完整，是否可行，是否滿足初步的資料要求。工作重點(diǎn)應(yīng)是各專業(yè)之間的配合要科學(xué)、合理。初步設(shè)計(jì)的中期階段：設(shè)總的工作重點(diǎn)首先是關(guān)注各專業(yè)設(shè)計(jì)的相互配合，以及各專業(yè)的方案對(duì)工程設(shè)計(jì)的整體性是否恰當(dāng)、科學(xué)。其次與分包單位的配合是否到位。再次各專業(yè)所設(shè)計(jì)完成的深度是否滿足整個(gè)設(shè)計(jì)周期。初步設(shè)計(jì)的后期階段：設(shè)總的工作重點(diǎn)首先是各專業(yè)的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)周期應(yīng)滿足整個(gè)工程要求，其次是應(yīng)對(duì)各專業(yè)的圖紙進(jìn)行審查，使其滿足整個(gè)工程的設(shè)計(jì)初衷。再次，督促各專業(yè)和分區(qū)單位上圖完成初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)的尾期：設(shè)總的工作重點(diǎn)是組織各專業(yè)參加初設(shè)的審查，為施工圖設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備工作。2.2.2.3施工圖設(shè)計(jì)(1)概述施工圖是用以指導(dǎo)工程施工的圖紙，施工圖設(shè)計(jì)完成后應(yīng)經(jīng)過施工圖圖紙審查。施工圖審查意見書面回復(fù)及圖紙修改，經(jīng)過施工圖對(duì)施工單位交底(含設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)，提醒施工單位注意事項(xiàng)以及回復(fù)施工單位對(duì)圖紙?zhí)岢龅腻e(cuò)、漏、碰、缺或其他問題等)。施工圖便用于施工，在施工中，施工圖的變更須經(jīng)設(shè)計(jì)單位出圖或出具設(shè)計(jì)變更(修改)通知單(有時(shí)施工單位亦可提出變更技后的版本號(hào)。從其重要性來說，施工圖設(shè)計(jì)是整個(gè)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的階段工作中的最后一環(huán)，也是投入人員眾多、工作量最大、設(shè)計(jì)周期最長(zhǎng)、圖紙深度要求最深、各專業(yè)配合最仔細(xì)、對(duì)設(shè)計(jì)完成度與(2)施工圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：施工圖設(shè)計(jì)階段是對(duì)初設(shè)進(jìn)行具體化的工作。施工圖設(shè)計(jì)階段首先應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)審批意見進(jìn)行調(diào)整，然后才能正式進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。在正常情況下，初步設(shè)計(jì)審批后各專業(yè)方案性的設(shè)計(jì)原則已基本定案。施工圖是提供施工安裝單位，據(jù)此操作，從而完成最終產(chǎn)品的圖紙。要求設(shè)計(jì)人員繪出具有詳細(xì)尺寸的平、立、剖面、小樣圖、構(gòu)件、設(shè)備、管線等的型號(hào)、規(guī)格、尺寸及其布置詳圖、安裝詳圖、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)大樣等。它是用于施工備料、放線、施工、安裝的圖紙，也是工程造價(jià)控制的基本依據(jù)。設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人在本階段的控制力往往是決定工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(3)施工圖設(shè)計(jì)控制相關(guān)職能部門批復(fù)意見的符合性檢查，設(shè)計(jì)大規(guī)模鋪開前對(duì)工程資料圖進(jìn)行評(píng)審(院管工程由院總主持，所管工程由所總主持)評(píng)審時(shí)除對(duì)其功能合理性；是否違規(guī)；尤其是違反強(qiáng)條，作出評(píng)價(jià)外，還應(yīng)看它對(duì)初設(shè)的修改是否已征得甲方同意，應(yīng)有甲方書面意見(工作聯(lián)系函，帶章)并檢查該定案圖是否與初設(shè)批復(fù)要求相符合。否則盲目開展施工圖設(shè)計(jì)，可能造成大面積返工，浪費(fèi)設(shè)計(jì)人施工圖設(shè)計(jì)開始前應(yīng)理清思路，確定項(xiàng)目技術(shù)控制內(nèi)容與辦法。施工圖內(nèi)部定案。大型項(xiàng)目要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目管理辦法(如分級(jí)技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度管理、績(jī)效考核措施)使項(xiàng)目參與設(shè)計(jì)人員明確其職責(zé)與工作內(nèi)容，采取強(qiáng)調(diào)其專業(yè)內(nèi)的協(xié)同性措施(如統(tǒng)一專業(yè)內(nèi)圖層管理、專業(yè)周例會(huì)、專業(yè)人員周工作筆記檢查)。施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定，尤其應(yīng)注意各專業(yè)互提資料時(shí)間的落實(shí)與互提資料深度的確定，把設(shè)計(jì)協(xié)同貫徹在設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃的制定亦應(yīng)有適度的彈性。各專業(yè)技術(shù)措施先行，要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人，在本專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)開始前制定完善的專業(yè)技術(shù)措施、對(duì)專業(yè)內(nèi)部工作分工與進(jìn)度計(jì)劃有初步的安排。各專業(yè)對(duì)其技術(shù)措施應(yīng)與初設(shè)概算內(nèi)容進(jìn)一步復(fù)核，控制超標(biāo)問題，讓工程經(jīng)濟(jì)性控制貫穿設(shè)計(jì)全過程中，各環(huán)節(jié)調(diào)整后應(yīng)請(qǐng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)對(duì)造價(jià)的影響進(jìn)行評(píng)估。施工圖設(shè)計(jì)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的最重要的一道工序，在取得初步設(shè)計(jì)審批文件之后，根據(jù)審批意見對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)整，各專業(yè)間形成達(dá)到施工和設(shè)備采購(gòu)的深度要求，以及在施工招標(biāo)時(shí)向委托人提供專業(yè)建議。施工圖設(shè)計(jì)過程中，嚴(yán)格按照院《建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目專業(yè)配合規(guī)定》配合設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期和設(shè)計(jì)過程中基礎(chǔ)資料的收集和驗(yàn)證工作，密切設(shè)計(jì)與勘探的合作，擬定嚴(yán)密可靠的詳勘方案，嚴(yán)格審核勘察物探資料的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，保證設(shè)計(jì)依據(jù)的準(zhǔn)確可靠。對(duì)可能影響工程造價(jià)的地基處理措施、基礎(chǔ)方案，須報(bào)請(qǐng)客戶確認(rèn)并執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行我單位技術(shù)管理流程和ISO9001的管理規(guī)定，加強(qiáng)各專業(yè)互提資料管理，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)之間互提資料管理。各專業(yè)設(shè)計(jì)成果必須切實(shí)保證設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于多專業(yè)交叉的設(shè)計(jì)成果文件，必須在各專業(yè)完成專業(yè)審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)圖，相互會(huì)簽。設(shè)計(jì)成品的規(guī)格、深度必須統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)行院制定的技術(shù)管理施工圖技術(shù)交底施工圖紙由甲方交給施工安裝單位后，要求他們需盡快的熟悉圖紙，對(duì)圖紙作詳細(xì)的審閱，并準(zhǔn)備反饋意見。在施工圖技術(shù)交底會(huì)上，對(duì)一些技術(shù)要求尚未充分理解的地方提出問題。同時(shí)，對(duì)圖面上錯(cuò)、漏、碰、缺的地方，和設(shè)計(jì)考慮不周的地方也要提出來，與設(shè)計(jì)人共同核對(duì)，該改正的，設(shè)計(jì)人應(yīng)同意改正。設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)十分重視施工圖紙的技術(shù)交底會(huì)議，先要摸清施工安裝單位是否已經(jīng)詳細(xì)閱讀了施工圖紙，是否準(zhǔn)備好了意見，如果沒有，則應(yīng)延期開會(huì)。因?yàn)闆]有準(zhǔn)備的交底會(huì)效果是不好的，往往勞而無功。施工圖交底后，如果設(shè)計(jì)人員在交底會(huì)同意了一些修改，則設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)對(duì)已同意修改的部分出修改通知單，通知單表達(dá)不清的，應(yīng)出修改圖紙，修改圖應(yīng)編號(hào)，底圖歸檔。為使施工安裝工作能更好的貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)的完整性，在交底會(huì)上，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)明確指出：在施工工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，任何改變圖紙的做法，都要先與設(shè)計(jì)人員研究，取得設(shè)計(jì)人員的同意和簽字認(rèn)可，否則，設(shè)計(jì)人員難以同意驗(yàn)收。2.2.3勘察設(shè)計(jì)后續(xù)2.2.3.1一般規(guī)定設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)包含的內(nèi)容：圖審意見的回復(fù)、圖紙會(huì)審、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)所有設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)過程中都應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為。設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)歸口分院客戶服務(wù)管理組管理。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙交付時(shí)，由分院客戶服務(wù)管理組向客戶提交后續(xù)設(shè)計(jì)服務(wù)信息統(tǒng)一由分院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)人接收安排并做好記錄。分院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)并接收客戶反饋意見，根椐情況作出處理。設(shè)計(jì)人員在服務(wù)過程中，如果發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向本專業(yè)負(fù)責(zé)人反映，涉及其它專業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。設(shè)計(jì)人員接收到設(shè)計(jì)服務(wù)信息后，應(yīng)按時(shí)如約提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)，并填寫工程服務(wù)記錄表。2.2.3.2圖審意見回復(fù)圖審意見主要包含：施工圖審查意見、圖紙會(huì)審意見。圖審意見統(tǒng)一交給分院客戶服務(wù)管理組，由分院客戶服務(wù)管理組發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員回復(fù)，回復(fù)初稿應(yīng)先提交給各專業(yè)負(fù)責(zé)人校核，再提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，最后分院總工程師審定。圖審意見回復(fù)必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成。若圖審意見為強(qiáng)制性整改意見，則相應(yīng)將施工圖修改后重新打底圖，重新曬圖換掉舊圖，不另出反饋意見回復(fù)表。一般性整改意見進(jìn)行回復(fù)，出反饋意見回復(fù)表。圖審意見回復(fù)為有效設(shè)計(jì)文件重要組成部分。2.2.3.3圖紙會(huì)審根據(jù)業(yè)主通知，由分院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)組織。項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加圖紙會(huì)審。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)首先介紹工程概況，本專業(yè)方案及特點(diǎn)，材料特別要求，施工中應(yīng)特別注意的問題，預(yù)防質(zhì)量通病發(fā)生的措施業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位提出的問題應(yīng)認(rèn)真記錄，耐心解答。圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)重大問題的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.2.3.4設(shè)計(jì)修改所有非設(shè)計(jì)方原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)修改由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同各專業(yè)負(fù)責(zé)人判斷是否能修改，如能修改則統(tǒng)計(jì)修改工作量，并協(xié)同設(shè)計(jì)分院院長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理判斷是否需另外收費(fèi)。一般的設(shè)計(jì)修改必須在2個(gè)工作日內(nèi)完成，如有補(bǔ)充協(xié)議的，按協(xié)議確定工期。設(shè)計(jì)修改有兩種形式：當(dāng)能以文字或少量圖形說明清楚時(shí)，以修改通知單(A4白紙)的形式，附圖以A3或A4白紙；否則以修改圖紙(藍(lán)圖)形式。修改圖紙必須按施工圖設(shè)計(jì)工序要求執(zhí)行。所有設(shè)計(jì)修改均應(yīng)說明修改依據(jù)，修改依據(jù)應(yīng)為業(yè)主來函或其它書面材料。所有設(shè)計(jì)修改均應(yīng)說明版本的有效性，說明哪些設(shè)計(jì)文件作廢修改通知單應(yīng)按單位規(guī)定標(biāo)識(shí)、編號(hào)，統(tǒng)一格式。修改通知單及修改圖紙應(yīng)交到分院客戶服務(wù)管理組，由資料員登記、簽章、發(fā)放，并將電子文件及簽章后的通知單歸檔。2.2.3.5現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收根據(jù)業(yè)主通知，由院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)組織。所有參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的設(shè)計(jì)人員均應(yīng)按單位要求執(zhí)行?？⒐を?yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)相關(guān)人員參加，并由專業(yè)設(shè)計(jì)人員出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告，由院客戶服務(wù)管理組資料員登記、簽章、發(fā)放、存檔?，F(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題根據(jù)業(yè)主通知，由院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)組織。所有到現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題的設(shè)計(jì)人員均應(yīng)按單位要求執(zhí)行。使用期間工程回訪重大項(xiàng)目交付使用后，由院客戶服務(wù)管理組負(fù)責(zé)組織。所長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加，并填寫工程回訪記錄表。2.2.3.6現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，在前期的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)完成之后，就進(jìn)入了施工階段。對(duì)設(shè)計(jì)單位來說，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)的后期工作階段，也即設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作階段。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作包含了兩個(gè)方面的含義，一是從經(jīng)營(yíng)層面來講，可稱為后期服務(wù)，設(shè)計(jì)單位為業(yè)主作類似售后服務(wù)的工作。在業(yè)主看來，在此階段，設(shè)計(jì)的主要工作已經(jīng)完成，工程項(xiàng)目的活動(dòng)主體已轉(zhuǎn)到施工、監(jiān)理和業(yè)主單位，設(shè)計(jì)單位從工作形式上是起配合作用，是不定期參與。因此，此階段的工作態(tài)度、工作方法及上述各方的溝通技能，能否按業(yè)主要求的時(shí)間表配合施工，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，促成項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)意圖順利完成，是十分重要的。二是從技術(shù)層面來講，這一階段的工作是前一階段設(shè)計(jì)工作的延續(xù)是監(jiān)控、調(diào)整、完善設(shè)計(jì)并促成作品完成的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目的完成度高不高，能否完整體現(xiàn)品質(zhì)、設(shè)計(jì)意圖，除了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的完整、周到、細(xì)致外，在該階段對(duì)施工質(zhì)量、建材品質(zhì)、設(shè)備類型等的把控也起到非常重要的作用。在我國(guó)現(xiàn)行體制下，工程設(shè)計(jì)師的話語權(quán)與國(guó)外、境外的同行相比相對(duì)比較弱，如何把設(shè)計(jì)意圖貫徹始終，就更需要將精湛的技術(shù)和良好的溝通、協(xié)調(diào)能力結(jié)合起來。本章的內(nèi)容主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作的技術(shù)層面。從技術(shù)層面講，這一階段可稱為現(xiàn)場(chǎng)工作。(1)后期工作開展的時(shí)段后期工作一般來講是在施工圖設(shè)計(jì)完成后，一直持續(xù)到項(xiàng)目建設(shè)完成，竣工驗(yàn)收投入使用這一段時(shí)間，這一時(shí)間段大多在一年到兩年，但也有項(xiàng)目因種種原因，如資金、市場(chǎng)等，遲遲未能施工或中途停工而長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至十多年的。有的項(xiàng)目在投入使用后因功能上的改變而要求作修改設(shè)計(jì)，也是后期工作的一部分。在這一時(shí)間段內(nèi)，設(shè)計(jì)人員尤其是工程和專業(yè)負(fù)責(zé)人，要和各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、質(zhì)檢部門等密切配合，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，以保證施工安裝部門按設(shè)計(jì)意圖順利完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。(2)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作所包含的主要內(nèi)容施工圖交底的時(shí)間：施工圖設(shè)計(jì)完成后，由甲方(業(yè)主)將施工圖送交審圖單位進(jìn)行施工圖審查。審查完畢修改后，在工程動(dòng)工之前需進(jìn)行施工圖交底。施工圖交底的目的：讓業(yè)主、監(jiān)理、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)意圖有全面的了解；將圖紙中的重點(diǎn)、關(guān)鍵性的信息傳達(dá)給以上各方；將設(shè)計(jì)圖中圖紙及文字表達(dá)不夠清楚的部分交待清楚；解答施工方理解圖紙文件時(shí)的疑問及修正設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)誤。施工圖交底的形式及程序：施工圖交底由甲方(業(yè)主或代業(yè)主)組織并主持，施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位參加，也有質(zhì)檢單位參加的，通常應(yīng)該是土建、設(shè)備安裝一起交底。也有項(xiàng)目因建設(shè)程序及建設(shè)資金等因素，會(huì)出現(xiàn)土建與設(shè)備安裝不能同時(shí)交底的情況。但在單項(xiàng)或單專業(yè)交底后，仍需組織綜合交底。綜合交底的方式：首先設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的概況、設(shè)計(jì)意圖、各專業(yè)間的配合情況、對(duì)施工的總體要求等作統(tǒng)一介紹，使參加會(huì)議的施工各方對(duì)工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)要求有全面的了解，對(duì)設(shè)計(jì)中采用的方法、措施等有更深入的認(rèn)識(shí)。然后各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的基本情況，重點(diǎn)關(guān)鍵部位，施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)作交待。待各專業(yè)交待完畢，如無疑問，即可分專業(yè)解答施工單位看圖過程中的問題。會(huì)議后，由會(huì)議主持單位寫出圖紙會(huì)審紀(jì)要，各方簽署后，作為有效的法律文件，配合施工圖進(jìn)行施工。圖紙會(huì)審后，設(shè)總應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)對(duì)會(huì)審紀(jì)要作核對(duì)工作，并根據(jù)紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件(圖紙、說明)進(jìn)行必要的修改，以保障工程的順利進(jìn)行。施工交底會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要同樣具有法律效力，設(shè)總設(shè)計(jì)修改：施工圖設(shè)計(jì)完成之后，并不是一切照?qǐng)D施工就萬事大吉了，因種種原因，設(shè)計(jì)修改是不可避免的。修改也是為了更好地完善工程設(shè)計(jì)，同時(shí)也是做好服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，更是提高設(shè)計(jì)完成度的必要設(shè)計(jì)修改工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)專業(yè)的局部修改，都也應(yīng)像工程設(shè)計(jì)階段，安排好設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，排好各專業(yè)間的配合節(jié)點(diǎn)，避免單專業(yè)單獨(dú)出圖。因工程往往已在進(jìn)行之中，與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)修改的原因：施工圖審查修改：施工圖設(shè)計(jì)完成之后，應(yīng)報(bào)送施工圖審查單位進(jìn)行審查。這些部門審查后，會(huì)有書面意見，修改應(yīng)按書面意見進(jìn)行。有些工程比較特殊，如：工期較緊，對(duì)規(guī)范、措施等的理解和掌握有比較模糊的地方，可以采用預(yù)審或出圖前溝通的方式，待預(yù)審意見出來后，通常審查意見會(huì)有以下幾種情況：設(shè)計(jì)中有嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，這將導(dǎo)致設(shè)計(jì)的重大修改，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)單位的形象。建設(shè)行政主管單位也會(huì)對(duì)多次出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象的單位和個(gè)人采取相應(yīng)的處罰措因?qū)σ?guī)范、構(gòu)造措施的理解和認(rèn)識(shí)不同，以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的不了解等原因，審查部門提出的修改意見，不一定完全正確，可與審查人員作一定的溝通、解釋、爭(zhēng)取取得共識(shí)。如仍無法取得一致時(shí)，原則上應(yīng)按審查意見修改。一般性的錯(cuò)、漏、構(gòu)造措施不當(dāng)?shù)确矫娴膯栴}。這種問題應(yīng)按照審圖意見進(jìn)行修改。施工圖審查后的修改可采用變更或修改單的形式進(jìn)行。一般在交底前完成。指設(shè)計(jì)本身是合理的，也是按業(yè)主所提任務(wù)書設(shè)計(jì)，而業(yè)主因市場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)條件、投資等各方面情況發(fā)生變化而要求進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改。這種修改一般要有收費(fèi)。首先，設(shè)總要組織各專業(yè)配合業(yè)主單位對(duì)修改工作的可行性及涉及的修改程序進(jìn)行評(píng)估，分析其修改涉及的范圍。待業(yè)主下定決心修改后，應(yīng)要求業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)總應(yīng)根據(jù)任務(wù)書與生產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)處密切配合，與各專業(yè)一道估出修改工作量，提供給經(jīng)營(yíng)處和所領(lǐng)導(dǎo)作為收費(fèi)的談判依據(jù)。修改工作在修改設(shè)計(jì)合同或協(xié)議鑒定后進(jìn)行。應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題：接到業(yè)主提出的修改設(shè)計(jì)任務(wù)書后，應(yīng)組織各專業(yè)進(jìn)行評(píng)估：看業(yè)主的要求是否違反規(guī)范；與審批過的方案有無變化；與工程已施工完成的部分是否矛盾，會(huì)否造成較大返工；是否影響工程投資，影響有多大。要求業(yè)主提出修改設(shè)計(jì)任務(wù)書，也即設(shè)計(jì)輸入，明確修改目的、修改范圍；任何修改設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的投資都會(huì)產(chǎn)生影響，一定要避免涉及規(guī)劃等管理部門的，一定要取得同意修改的批復(fù)文件。修改工作一定要按照簽定的修改設(shè)計(jì)合同或協(xié)議進(jìn)行。在業(yè)主提出的修改中也有一些比較小的修改，屬于正常服務(wù)范圍，但在作此類修改時(shí)，也要通過各專業(yè)間的配合?？词欠駥?duì)其他專業(yè)產(chǎn)生影響，影響有多大，總之要慎重。切忌單專業(yè)單獨(dú)簽字修業(yè)主提出的修改，可能在工程動(dòng)工前、中、后期，也有使用一段時(shí)間后提出修改設(shè)計(jì)的。還有一種修改是工程設(shè)計(jì)完成后，工程施工進(jìn)行到一定程度，因種種原因停工。經(jīng)過一段時(shí)期，又恢復(fù)施工。此時(shí)，業(yè)主可能出現(xiàn)變化，市場(chǎng)情況也有了很大變化，甚至設(shè)計(jì)規(guī)范也已作多次修改。此類修改難度較大。在這種類型的修改工作中，設(shè)總應(yīng)根據(jù)甲方要求、工程現(xiàn)狀、規(guī)范變化情況等與各專業(yè)、甲方、施工單位、各主管部門作多方面的溝通，使修改設(shè)計(jì)既能滿足甲方使用要求又不違反規(guī)范，同時(shí)滿足行業(yè)行政主管部門的管理要求。施工圖設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周，出現(xiàn)實(shí)施困難或因現(xiàn)場(chǎng)條件制約無法實(shí)施而進(jìn)行的修改。這種修改應(yīng)在滿足現(xiàn)場(chǎng)條件的前提下，盡量滿足原構(gòu)思、設(shè)總應(yīng)與各專業(yè)一道，與業(yè)主、施工、監(jiān)理單位共同協(xié)商，達(dá)成一致意見后進(jìn)行修改。施工現(xiàn)場(chǎng)因條件變化(供貨周期、施工條件等變化)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整。以上的兩項(xiàng)可歸為一類，一般修改不大，以修改圖或單的形式解決，但要注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、配合。施工方為增加收入而提出的修改。因目前工程項(xiàng)目基本上是采用投標(biāo)形式選擇施工單位，大多數(shù)又是最低價(jià)中標(biāo)、因此施工單位在中標(biāo)后，會(huì)在設(shè)計(jì)之外提出修改，以增加利潤(rùn)或減少虧損。對(duì)這類修改要格外慎重，要與業(yè)主方共同商定，商定后與各專業(yè)配合完設(shè)計(jì)完善修改：在實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方對(duì)原有設(shè)計(jì)不夠滿意，同時(shí)尚未實(shí)施部分進(jìn)行的修改。這類修改要與業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的認(rèn)可后，與各專業(yè)配合修改。較大的修改，如施工圖審查修改，業(yè)主提出的調(diào)整修改等，一般采用升版或出修改圖的形式。較小或現(xiàn)場(chǎng)同意的修改：此類修改較多，容易引起混亂，凡屬設(shè)計(jì)單位同意修改的問題，設(shè)計(jì)單位要出技術(shù)修改通知單，交施工單位認(rèn)可后，由施工單位出工程核定單，施工安裝部門要按工程核定單進(jìn)行施工安裝。設(shè)計(jì)單位發(fā)該項(xiàng)工程的技術(shù)修改通知單，各專業(yè)要分別統(tǒng)一編號(hào)。一個(gè)比較大的工程，每一專業(yè)都有不少的通知單，要編號(hào)后統(tǒng)一進(jìn)行歸檔，供今后查詢和繪制竣工圖的依據(jù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有些工程修改，由施工單位單方面提出，有些工程修改意見由建設(shè)單位與施工單位共同提出，并寫出工程核定單要求設(shè)計(jì)人認(rèn)可。設(shè)計(jì)人對(duì)待這些問題一定要慎重研究，只有在修改不影響總設(shè)計(jì)意圖，不影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和其他專業(yè)的情況下，才能簽字認(rèn)可。但應(yīng)盡量少采用此種形式。不管是修改通知單或工程核定單，在修改原因欄目?jī)?nèi)都要實(shí)事求是的把修改原因?qū)懬宄?，以提供施工決算依據(jù)。配合各專項(xiàng)工程的招投標(biāo)及技術(shù)圖紙審查：按招投標(biāo)法規(guī)定，凡關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全、全部或部分使用國(guó)有資金、使用國(guó)際組織的貸款，援助資金的工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料的采購(gòu)、必須進(jìn)行招標(biāo)。凡國(guó)家投資項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)：現(xiàn)許多非國(guó)家投資項(xiàng)目，也采取這種方式。該部分工作是確保設(shè)計(jì)中技術(shù)功能實(shí)施到位的必要過程，設(shè)總要組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員積極配合，充分將設(shè)計(jì)意圖、目的技術(shù)要求準(zhǔn)確傳遞給招投標(biāo)方及實(shí)施方。設(shè)總應(yīng)組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人適時(shí)配合業(yè)主的招標(biāo)工作，通常由業(yè)主組織各參加投標(biāo)的單位舉行答疑由各方、包括設(shè)計(jì)方對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)部分作介紹，解答投標(biāo)單位提出的疑問。一般來講，國(guó)家投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方可作為咨詢配合參一些非國(guó)家投資項(xiàng)目，如開發(fā)商項(xiàng)目、業(yè)主會(huì)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方派人參與(1)工程總結(jié)的內(nèi)容及重要性報(bào)優(yōu)：工程項(xiàng)目報(bào)優(yōu)可看作是工程項(xiàng)目總結(jié)的一種形式。分為優(yōu)秀方案和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)。省、部、國(guó)家級(jí)的報(bào)優(yōu)主要是后者。在工程項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)總結(jié)：技術(shù)設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中占了非常大的比重，是十分重要的環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目還是通過完整的技術(shù)設(shè)計(jì)，才具備了從圖紙到實(shí)體的可能性。技術(shù)設(shè)計(jì)中，規(guī)范的理解和應(yīng)用，各種技術(shù)指標(biāo)，技術(shù)參數(shù)的確定，技術(shù)措施的采用，以及設(shè)計(jì)組織的方法等，在項(xiàng)目中，都會(huì)有其自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)中從接受設(shè)計(jì)任務(wù)就開始構(gòu)思設(shè)計(jì)，到項(xiàng)目的建成，要經(jīng)歷一個(gè)艱苦的勞動(dòng)過程，在這個(gè)過程中會(huì)有一些獨(dú)到的體會(huì)，將其總結(jié)、歸納，將為下一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供有益重點(diǎn)或特殊項(xiàng)目的交流總結(jié)：現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展日新月異，設(shè)計(jì)思潮也層出不窮，通過交流設(shè)計(jì)心得，設(shè)計(jì)思想，可以開拓設(shè)計(jì)思路，活躍技術(shù)氛圍，更快地提每一個(gè)工程項(xiàng)目，無論大小，在竣工驗(yàn)收投入使用一段時(shí)期之后，作為設(shè)計(jì)者，應(yīng)作回訪總結(jié)工作。工程項(xiàng)目通過使用其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等方面是否達(dá)到設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)初衷，設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)構(gòu)思是否與社會(huì)需求合拍，會(huì)受到使用實(shí)踐的檢驗(yàn)。設(shè)計(jì)者通過回訪，會(huì)收集到各方面的意見。由于社會(huì)的多層次，收集的意見不盡相同，甚至互相矛盾，但對(duì)設(shè)計(jì)人員來說是非常有用的?？梢詮闹锌偨Y(jié)出對(duì)今后設(shè)計(jì)重要的參考資料，可以使我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)從多方面進(jìn)行思考，使我們的設(shè)計(jì)更符合社會(huì)的需要?；卦L的意見可看成對(duì)作品成功與否最有說服力的評(píng)價(jià)。對(duì)任何作品來論，社會(huì)的評(píng)價(jià)，使用者的評(píng)價(jià)才是作品的真正價(jià)值所在。工程設(shè)計(jì)總結(jié)的重要性：工程總結(jié)是對(duì)項(xiàng)目從構(gòu)思到建成的整個(gè)設(shè)計(jì)過程的回顧，是設(shè)計(jì)人員通過實(shí)踐對(duì)設(shè)計(jì)理論完善和充實(shí)的過程。設(shè)計(jì)者可以從總結(jié)中分析考量在當(dāng)時(shí)背景情況下整個(gè)過程控制的優(yōu)劣，將其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)加以提煉，找尋規(guī)律，用以指導(dǎo)下一個(gè)工程項(xiàng)目的過程控制?？偨Y(jié)成果交流可推廣優(yōu)秀的設(shè)計(jì)組織方法，提升團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)控制能力，打開設(shè)計(jì)思路；同時(shí)避免在相同的問題一再犯錯(cuò)。優(yōu)秀的工程總結(jié)是一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，是提高設(shè)計(jì)水平，提高生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和品總結(jié)資料準(zhǔn)備工程總結(jié)與設(shè)計(jì)過程是動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系，總結(jié)是與設(shè)計(jì)過程相互滲透的。在設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)資料的積累收集，以及技術(shù)問題的討論等，均可看作項(xiàng)目總結(jié)的過程。在工程總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，也可及時(shí)地通過設(shè)計(jì)修改進(jìn)行調(diào)整。如果將總結(jié)僅僅看作結(jié)果本身，那就容易流于形式。因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，要充分展現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)資料，技術(shù)問題處理過程形成的文件的收集和整理。分析、推敲圖紙：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果中，最直接的表達(dá)形式即為設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)間的配合；規(guī)范的理解應(yīng)用，每個(gè)復(fù)雜技術(shù)問題的處理，在圖紙中均能有所反映。因此，處理好圖紙的分析、推敲工作是一個(gè)工程項(xiàng)目總結(jié)的最起碼的工作。業(yè)主提供的資料(《含比較參考資料》及設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容)。在設(shè)計(jì)過程中，業(yè)主提供的資料和實(shí)際輸入內(nèi)容在前幾章的設(shè)計(jì)階段中已講述。在工程總結(jié)中，應(yīng)將以上資料仔細(xì)整理。同時(shí)，要針對(duì)設(shè)計(jì)過程中與業(yè)主的互動(dòng)過程作總結(jié)，因業(yè)主不同，對(duì)設(shè)計(jì)資料的提供的認(rèn)識(shí)也不同。怎樣與業(yè)主交流、互動(dòng)，了解其需求，從而取得設(shè)計(jì)所需的資料也是值得總結(jié)的。審查設(shè)計(jì)主管部門的批復(fù)資料，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)批文，方案設(shè)計(jì)批文，初步設(shè)計(jì)批文，防震等的批文?？⒐を?yàn)收的所有文件。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，技術(shù)問題處理過程的記錄，設(shè)計(jì)過程順利與不順利的分析記錄等。包括定案記錄，與業(yè)主交流的記錄，針對(duì)項(xiàng)目的考察的記錄，針對(duì)某一復(fù)雜技術(shù)問題的討論記錄，以及一些設(shè)計(jì)論證的過程記錄，紀(jì)要等。3質(zhì)量保證體系的基本保障措施3.1勘察工作為確保滿足《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、國(guó)家及地方的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，并能向建設(shè)單位提供100%的合格產(chǎn)品，我單位將從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、勘察過程管理、勘察技術(shù)管理、勘察質(zhì)量審核制管理等方面對(duì)本次勘察工作進(jìn)行精心控制、確?？辈旃ぷ鞯捻樌M(jìn)行并且勘察質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求，滿足建設(shè)單位需求。3.1.1組織機(jī)構(gòu)管理1)組織機(jī)構(gòu)為保證本勘察工程能保質(zhì)保量按時(shí)完成，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到各專業(yè)負(fù)責(zé)人、鉆探隊(duì)、鉆探人員，由上到下建立適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量保證組織體系，做到橫向到邊，縱向到底，做好勘察施工的一切監(jiān)督檢驗(yàn)工作。優(yōu)化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量保證體系的人員組成，建立健全責(zé)任制。工程配備了工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的施工管理人員并建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)勘察進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目組必須組織工程管理、技術(shù)人員、工班班長(zhǎng)等相關(guān)了解工程情況、講解注意事項(xiàng)、進(jìn)行技術(shù)交底、工作分工。同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)及單位專家組定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查及指導(dǎo)，及時(shí)解決技術(shù)難題。我單位擬成立以下組織機(jī)構(gòu)，以保障該項(xiàng)工程的質(zhì)量及進(jìn)2)項(xiàng)目管理措施(1)本勘察項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、安全負(fù)責(zé)人一名。下設(shè)多名技術(shù)人員及管理人員。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)單位授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目自開工到提交成果報(bào)告直至完成后期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽服務(wù)等勘察全過程，進(jìn)行全面管理。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)把控、資料匯總、技術(shù)工作總體安(4)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，收集、整理現(xiàn)場(chǎng)勘察工作資料，完成現(xiàn)場(chǎng)原位測(cè)試，編制勘察成果報(bào)告等。各項(xiàng)目參與人員在收集和傳遞有關(guān)信息和要求時(shí)，隨時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)，保證信息傳遞的順暢。(5)每天召開項(xiàng)目組碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，及時(shí)制定并實(shí)施糾正措施。(6)項(xiàng)目組與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)、技術(shù)交底?？辈旃ぷ鏖_展前，由項(xiàng)目組組織有關(guān)人員認(rèn)真研究勘察委托書及設(shè)計(jì)要求，對(duì)存在的疑問及時(shí)與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)溝通并達(dá)成共識(shí)。組織技術(shù)人員查閱資料，了解勘察場(chǎng)地的“三通一平”及交通情況。(7)針對(duì)本工程，項(xiàng)目參與人員必須嚴(yán)格按國(guó)家、貴陽市有關(guān)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)、外業(yè)各項(xiàng)工作，單位專家組、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量直接把關(guān)、負(fù)責(zé)。按質(zhì)、按期提交詳細(xì)、完整的勘察成果，保證滿足設(shè)計(jì)的要求。并做好以下工作：①針對(duì)本工程成立項(xiàng)目組，委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，確?？辈旃ぷ黜樌M(jìn)行。②服從建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和對(duì)工程量等的③及時(shí)向監(jiān)理單位通報(bào)勘察情況，當(dāng)遇到重大原則問題時(shí)，及時(shí)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位協(xié)商解決。④做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立完善的質(zhì)量保證體系，按規(guī)程操作，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求將現(xiàn)場(chǎng)記錄上報(bào)。⑤服從建設(shè)單位指定的技術(shù)咨詢協(xié)調(diào)人的技術(shù)咨詢和指導(dǎo)意見，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編寫工點(diǎn)報(bào)告資料，接受技術(shù)咨詢協(xié)調(diào)人對(duì)成果資料的驗(yàn)收，按驗(yàn)收意見進(jìn)行修改。3.1.2過程控制管理巖土工程勘察是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是建筑工程質(zhì)量的保證。其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響后續(xù)建設(shè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量、投資效率和使用安全，勘察工作中過程控制管理對(duì)于整個(gè)勘察工作的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。1)前期工作質(zhì)量控制巖土工程勘察應(yīng)在實(shí)施前深刻理解設(shè)計(jì)要求，收集研究現(xiàn)有資料，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定有針對(duì)性、科學(xué)、合理、完善的勘察大綱，是勘察工作順利進(jìn)行的重要保證。在這一階段出現(xiàn)的問題是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不組織編寫大綱盲目開展工作，或者隨意編制大綱進(jìn)行工作，使野外工作量及取樣、原位測(cè)試滿足不了勘察技術(shù)要求，勘察工作2)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)工作是的實(shí)施地過程，是原始資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集的過程，是巖土工程勘察質(zhì)量保證的關(guān)鍵。目前這一階段主要存在的問題有：(1)野外記錄不夠規(guī)范，現(xiàn)在勘察市場(chǎng)記錄員魚目混雜，有稍經(jīng)培訓(xùn)上崗的、有自學(xué)上崗的、還有機(jī)長(zhǎng)代勞的，有技術(shù)職稱的專業(yè)人員較少，技術(shù)水平參差不齊。(2)野外鉆探多為鉆探機(jī)組承包，現(xiàn)場(chǎng)配置管理人員較少，無現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理為記錄員和機(jī)長(zhǎng)，記錄員經(jīng)濟(jì)收入和鉆探機(jī)組掛鉤，從而導(dǎo)致鉆探數(shù)據(jù)數(shù)量、深度、取樣，原位測(cè)試(3)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、審核人不經(jīng)常到場(chǎng)，從而導(dǎo)致野外工作量不能滿足技術(shù)要求。針對(duì)這些問題，我單位制定了相應(yīng)的措施，具體介紹如下：(1)記錄員由單位統(tǒng)一配置，記錄員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得上崗證書，或由具有技術(shù)職稱的技術(shù)人員擔(dān)任。建立記錄員對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度，為避免記錄員水平參差不齊，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在首孔完工后，對(duì)場(chǎng)區(qū)地層進(jìn)行講解并做示例性描述。(2)野外現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員必須具備責(zé)任心和相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)鉆孔開孔、終孔檢查，并對(duì)鉆孔數(shù)量、深度、質(zhì)量，原位測(cè)試數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收，并與機(jī)組、記錄員簽收鉆孔工作量，杜絕原始資料弄虛作假現(xiàn)象。(3)建立野外記錄驗(yàn)收制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)野外記錄實(shí)施逐孔驗(yàn)收并簽名。(4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是一個(gè)工程項(xiàng)目的具體組織和實(shí)施的全過程負(fù)責(zé)人，審核人和審定人是項(xiàng)目技術(shù)決策人，在野外工作中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)，審核人和審定人應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，巖土工程勘察是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，具多變性、不確切性和不可預(yù)見性，工程負(fù)責(zé)人和審核人必須到現(xiàn)場(chǎng)感受和研究第一手資料，才能發(fā)現(xiàn)感受和研究第一手資料，才能發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)調(diào)整，達(dá)到判斷準(zhǔn)確的目的。(5)建立新時(shí)期工程現(xiàn)場(chǎng)中間檢查制度，每個(gè)項(xiàng)目由單位質(zhì)量管理部門組織，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、審核人及有關(guān)專家參加的中間質(zhì)量檢查，首先聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹落實(shí)情況和場(chǎng)區(qū)地質(zhì)條件，檢查組對(duì)野外記錄、鉆探測(cè)試等方面質(zhì)量情況及驗(yàn)收簽收情況進(jìn)行檢查落實(shí)，在此基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有地質(zhì)條件、巖土工程總是進(jìn)行初步分析，并對(duì)下一步需要補(bǔ)充完善的方面提出建議。另外，為嚴(yán)格進(jìn)行勘察過程控制、專業(yè)技術(shù)接口、勘察成果校審、資料文檔管理和勘察成果評(píng)審等標(biāo)準(zhǔn)化管理。提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、技術(shù)可靠的勘察成果。將從從文件控制、記錄控制、管理職責(zé)、建設(shè)單位(設(shè)計(jì))提供文件交底、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底、后期服務(wù)工作保證、生產(chǎn)和服務(wù)控制、取樣控制、監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制、質(zhì)量問題處理等方面進(jìn)行控制，保證為建設(shè)單位提供100%的合格產(chǎn)品。(1)文件控制①完成本項(xiàng)勘察需滿足建設(shè)單位提出的技術(shù)要求及招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求。②除上述國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，還需要單位作業(yè)文件作業(yè)指導(dǎo)書》等作業(yè)指導(dǎo)文件及專門為本項(xiàng)工程而制定的《質(zhì)量計(jì)③單位辦公室負(fù)責(zé)提供國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及單位作業(yè)文件，并確認(rèn)版本的現(xiàn)行有效性，加蓋受控章，現(xiàn)以備齊。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部負(fù)責(zé)制定該工程的《質(zhì)量計(jì)劃》等。④技術(shù)保證措施應(yīng)由單位組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施。⑤項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人持有并使用全部技術(shù)性文件，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人持有并使用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)文件，機(jī)(組)長(zhǎng)持有并使用相⑥技術(shù)保證措施在執(zhí)行過程中，遇新情況需修改時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《質(zhì)量策劃文件修改申請(qǐng)表》,經(jīng)原審查、批準(zhǔn)人審查批準(zhǔn)后修改實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將更改情況及時(shí)通知持有部門和執(zhí)行人。(2)記錄的控制①鉆探、原位測(cè)試、工程測(cè)量、物探、水文地質(zhì)試驗(yàn)、土工試驗(yàn)等各種原始記錄均由相應(yīng)的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，資料由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每天晚上統(tǒng)一收集匯總，交由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排內(nèi)業(yè)人員整理、分析。②記錄填寫要求字跡清晰、真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面，責(zé)任人須親筆簽名；記錄不得涂改，但可勘誤。記錄格式符合有關(guān)規(guī)范要求。③設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄的保管，建立《記錄索引臺(tái)帳》。記錄貯存在防火、防潮、防盜處，以防損壞變質(zhì)和丟失。④記錄隨成果報(bào)告歸檔，永久保存。⑤建設(shè)單位要求提供記錄時(shí)，派專人隨時(shí)送達(dá)。(3)現(xiàn)場(chǎng)勘察技術(shù)交底開工前由項(xiàng)目組對(duì)參與該項(xiàng)目的技術(shù)人員及鉆探工人進(jìn)行專門培訓(xùn)，著重對(duì)現(xiàn)階段勘察工作的新要求、新方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。項(xiàng)目進(jìn)行過程中若有新進(jìn)人員或更換，也按上一條要求進(jìn)行交底。項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)了解人員工作情況，不妥之處給予及時(shí)糾正。(4)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度為貫徹單位“質(zhì)量是企業(yè)生存之本”的方針，我單位于2015年3月實(shí)施的《巖土工程板塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查辦法》,加強(qiáng)巖土工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理，確實(shí)保障單位技術(shù)質(zhì)量，結(jié)合省建設(shè)廳有關(guān)質(zhì)量管理文件，特制定本管理辦法。①適用范圍本管理辦法適用于單位巖土工程板塊涉及的所有部門。②巡視檢查組成員及巡視周期a.巡視檢查組成員：由單位質(zhì)量管理部門牽頭成立檢查巡視組，組長(zhǎng)為單位技術(shù)總監(jiān)，組員為各勘察組組長(zhǎng)以及單位相關(guān)技術(shù)人員。b.巡視檢查時(shí)間：巡視檢查時(shí)間分為定期及不定期檢查。定期為每周一下午；根據(jù)工作需要，由組長(zhǎng)安排可進(jìn)行不定期檢查。③巡視檢查內(nèi)容項(xiàng)目組是否已編制，現(xiàn)場(chǎng)是否按照實(shí)施；項(xiàng)目組是否已對(duì)技術(shù)人員及班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好交底記錄；單位是否根據(jù)單位相關(guān)規(guī)定實(shí)施鉆探，是否及時(shí)填寫鉆探記錄表；巖芯是否按回次擺放整齊同時(shí)填寫巖芯簽；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員是否及時(shí)填寫工程地質(zhì)編錄表，填寫的內(nèi)容是否真實(shí)可靠；項(xiàng)目組是否按照要求如實(shí)進(jìn)行采樣、原位測(cè)試或物探測(cè)試并填寫相關(guān)表格；項(xiàng)目組是否對(duì)場(chǎng)區(qū)水文地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查，是否如實(shí)記錄鉆孔初見水位和穩(wěn)定水位；是否滿足國(guó)家、省、市有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求。b.安全、文明施工方面：項(xiàng)目組是否已對(duì)技術(shù)人員及班組進(jìn)行安全交底并做好交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員是否佩戴安全帽和穿戴單位工作服；鉆探工人是否著裝工整、佩戴安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)施工工作區(qū)域有無穿拖鞋、賭博、喝酒現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)鉆機(jī)是否每?jī)膳_(tái)鉆機(jī)配備1名以上副工，鉆機(jī)移位時(shí)是否有2人以上操作；現(xiàn)場(chǎng)是否節(jié)約施工用水，每臺(tái)鉆機(jī)應(yīng)單獨(dú)安裝閥門，非鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)將閥門關(guān)掉。④巡視檢查處罰規(guī)定檢查人員如實(shí)填寫《勘察施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄》,對(duì)于違反規(guī)定的，檢查人員應(yīng)按照我單位相關(guān)制度提出處罰，經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.3技術(shù)控制管理1)編寫勘察大綱(1)巖土工程勘察大綱的編制應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，編制依據(jù)主要包括勘察合同文本和技術(shù)委托書、國(guó)家、行業(yè)和勘察項(xiàng)目所在地的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、擬建場(chǎng)地的地質(zhì)、地形、周邊環(huán)境條件及鄰近場(chǎng)地的資料收集，以及當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)管理部門的有關(guān)規(guī)定。(2)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自編制完成，因?yàn)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，制訂計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃之間不易產(chǎn)生矛盾、協(xié)調(diào)一致。必須由單位技術(shù)總監(jiān)審核并簽字確認(rèn)后實(shí)施，實(shí)施前在總工辦辦理好備案登記，確保綱要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理要求的符合性、針對(duì)性和可行性。(3)勘察工作的布置應(yīng)符合規(guī)范要求，并充分利用已有的勘察資料、突出重點(diǎn)、要具有針對(duì)性，并盡可能采用先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)合理性；一旦確定，應(yīng)嚴(yán)格按照綱要內(nèi)容實(shí)施勘察作業(yè)，不得違反；當(dāng)勘察過程中調(diào)整內(nèi)容