集團(tuán)員工管理手冊范文 (一)

企業(yè)集團(tuán)員工手冊

第一部分：公司概況及發(fā)展

1、企業(yè)集團(tuán)簡介

2、集團(tuán)大事記

3、“十五”發(fā)展藍(lán)圖

第二部分：企業(yè)文化理念

1、商標(biāo)寓意

2、文化理念

第三部分：員工管理管控

1、第一章入職指引

2、第二章工作紀(jì)律

3、第三章職業(yè)發(fā)展

4、第四章員工關(guān)系

5、第五章勞動(dòng)合同合約管理管控

6、第六章員工福利

7、第七章薪資管理管控

8、第八章考核管理管控

9、第九章員工培訓(xùn)

10、第十章其他文件指引

第四部分：工業(yè)城地圖

1、北洛鎮(zhèn)地圖

2、工業(yè)城地圖

編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第2頁共27頁

第一部分：公司概況及發(fā)展

企業(yè)集團(tuán)簡介

1968年，先生帶領(lǐng)23位北港居民集資5000元?jiǎng)?chuàng)辦了一

家街道工廠，開始了創(chuàng)業(yè)的歷史。經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,

現(xiàn)已成為中國最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)家電4000

萬臺(tái)，擁有工業(yè)城、北洛工業(yè)新區(qū)、順德大良、安徽蕪湖四

大生產(chǎn)基地，形成了中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，以及包

括風(fēng)扇、電飯煲、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)等在內(nèi)的小家電

產(chǎn)品群。

廣東企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)90億元。到2005年，集團(tuán)年銷售

將突破390億元，其中出口額8億美元，成為具有全球競爭

力的國際化家電制造商。

集團(tuán)大事記

■1968年，先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北洛創(chuàng)業(yè)。

■1980年，開始生產(chǎn)風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)。

■1985年，進(jìn)入空調(diào)行業(yè)。

■1992年，成功進(jìn)行股份制改造。

■1993年，“粵”在深圳證券交易所上市。

■1997年，進(jìn)行事業(yè)部制改造。

■2000年，銷售收入超過100億元，是順德市首個(gè)超百億元

的企業(yè)。

■2001年，完成管理管控層融資收購()o

“十五”發(fā)展藍(lán)圖

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時(shí)降2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共27頁

企業(yè)宗旨：為人類創(chuàng)造美好生活，在滿足市場需求的同時(shí)，

為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)會(huì)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)發(fā)展方向：五年內(nèi)在家電制造及家電主要產(chǎn)業(yè)鏈成為

國際知名企業(yè)，進(jìn)入電子工業(yè)材料及器件、應(yīng)用軟件開發(fā)與

服務(wù)、物流配送等領(lǐng)域，逐步形成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢。

經(jīng)營目標(biāo)：2005年集團(tuán)主要業(yè)務(wù)總收入達(dá)到390億元，

年均增長3096,其中出口創(chuàng)匯達(dá)到8億美元，家電業(yè)務(wù)收入

312億元，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷售收入78億元，年均凈資產(chǎn)收

益率達(dá)17%以上，集團(tuán)五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅125億元。

品牌目標(biāo)：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價(jià)

值超過350億元人民幣。

技術(shù)發(fā)展目標(biāo)：緊跟國際先進(jìn)技術(shù)水平，在關(guān)鍵技術(shù)、核

心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平。

品質(zhì)目標(biāo)：做行業(yè)全面質(zhì)量管理管控領(lǐng)先者。

國內(nèi)市場戰(zhàn)略：在“體系營銷、全員營銷”的全新理念指

引下，把握市場脈搏，致力于營銷組織調(diào)整、市場管理管控

制度改革、營銷模式的創(chuàng)新以及市場網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè);

建立快速反應(yīng)機(jī)制，充分發(fā)揮產(chǎn)品力和品牌牽引力。

海外市場戰(zhàn)略：以“思路全球化，行動(dòng)本地化”思想為指

導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、營銷網(wǎng)絡(luò)和人才的本土化以及品牌和資

本的國際化。

人力資源戰(zhàn)略：完善員工薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)模式，使員

工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體；建立

完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)

外優(yōu)秀人才，并逐步推行內(nèi)部人才國際化培養(yǎng)機(jī)制。

第二部分：企業(yè)文化理念

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商標(biāo)寓意

“”的基本識(shí)別元素包括：“”的企業(yè)符號(hào)、中英文商標(biāo)字

體和標(biāo)準(zhǔn)色。（如圖所示）

企業(yè)符號(hào)中包括一個(gè)從的中延伸出來的橢

圓型設(shè)計(jì)，它代表集團(tuán)致力于創(chuàng)新、完美與和諧。橢圓

也同時(shí)傳達(dá)出日夜、天地之間的能量與平衡，尖角與平滑圓

弧的融合喻意著對尖端科技和生命關(guān)懷的追求。需

要更多的管理管控資料，請到

文化理念

■品牌策略定位

——“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”

特點(diǎn)：個(gè)性鮮明，體現(xiàn)企、也形象的國際化和時(shí)代感

■企業(yè)精神——開放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

企業(yè)理念一一為人類創(chuàng)造美好生活

■語錄（本部分合適的內(nèi)容由設(shè)計(jì)公司安排適當(dāng)位置）

△寧愿放棄一百萬利潤的生意，也不放過一個(gè)有用的人才

△企業(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命

△穩(wěn)健經(jīng)營、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效增長，向利潤第一轉(zhuǎn)型

△為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

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第三部分：員工管理管控

第一章入職指引

個(gè)人資料

1.新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工

作證明、學(xué)歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、

相關(guān)計(jì)劃生育證明、免冠近照，并在《錄用登記表》親筆填

報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。

2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充口寸，請員工于一個(gè)月內(nèi)將

變更材料交給所在亙位人力資源部門，以確保與員工有關(guān)的

各項(xiàng)權(quán)益：

(1)姓名；

(2)家庭地址和電話號(hào)碼：

(3)婚姻狀況；

(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

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3.公司提倡正直誠信，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的

權(quán)利；個(gè)人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)

的后果及責(zé)任外，同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同合約。

錄用與報(bào)到

4、應(yīng)聘人員由人力資源部門和用人部門安排進(jìn)行面試、筆

試、專業(yè)技能測試、在職工醫(yī)院進(jìn)行檢查，合格者經(jīng)審批程

序?qū)徟?，由人力資源部門發(fā)給《試用通知書》和《入廠手

續(xù)指引》，同時(shí)準(zhǔn)備報(bào)到材料。

5.員工按如下程序辦理報(bào)到手續(xù)：

（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同合約，領(lǐng)取員工手

冊與考勤卡，安排住宿。

（2）與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。

（3）安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)資料等。

試用與轉(zhuǎn)正

6.試用期原則上為三個(gè)月，試用延期時(shí)間最長不超過六個(gè)

月。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)

期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，

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并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到

要求，公司也會(huì)終止對其試用。

7.所有新員工必須參加公司組織的新員工培訓(xùn)，試用合格

的員工由人力資源部門會(huì)同用人部門通知，填寫轉(zhuǎn)正申請表、

個(gè)人工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正工資申報(bào)表后，參加當(dāng)月的轉(zhuǎn)正工作會(huì)。

8.員工試用期請假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；請假超過一個(gè)

月，作自動(dòng)離職處理。

入職引導(dǎo)人

9.試用期間，用人部門將為新員工指定其入職引導(dǎo)人。主

要職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職

工作合適的內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為

新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手

冊》等資料。任何有關(guān)工作方面的具體事務(wù)，如領(lǐng)取辦公用

品、使用辦公設(shè)備、住宿、用餐等，新員工均可向其咨詢。

工作時(shí)間

10.員工工作時(shí)間為：每周工作五天半，其中周一至周五每

天工作八小時(shí)，每天上午八時(shí)至下午五時(shí)半（中午11：30

至一三：00為午餐時(shí)間）；星期六上午工作三個(gè)半小時(shí)。周

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一至周五每天上午10:00—10:一五，下午3:00—3:一

五為工間休息時(shí)間。各經(jīng)營單位因生產(chǎn)需要實(shí)行不定時(shí)或綜

合計(jì)時(shí)工時(shí)制的除外。

注：按照《勞動(dòng)法》規(guī)定每周五天工作制的要求，集團(tuán)在每

年生產(chǎn)淡季期間安排公司假期，適當(dāng)補(bǔ)償員工本應(yīng)在周六休

假而付出的工作時(shí)間。

第二章工作紀(jì)律

1.員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

辦公禮儀

2.員工應(yīng)注意個(gè)人行為舉止，保持儀表整潔，不穿奇裝異

服；上班時(shí)間男士要求穿西裝（或襯衣）、打領(lǐng)帶；女

士要求穿職業(yè)套裝；上班時(shí)間須佩戴員工卡。

3.員工可于周六上午著休閑裝上班，當(dāng)天有重大會(huì)議、活

動(dòng)或重要外賓來訪除外。

4.員工參加集團(tuán)重大會(huì)議、活動(dòng)，男士一律穿深色西裝、

深色皮鞋，女士穿正式職業(yè)套裝，化淡妝。

5.員工上班期間如有事外出，須告知身邊同事；若在此

期間有外來人員來訪、來電，身邊同事應(yīng)記下來訪者的

單位、姓名、x及來訪事由。

6.未經(jīng)同意不得隨便翻看其他同事的文件、資料等。

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7.電話鈴響，員工應(yīng)在不超過三聲鈴響（代答不超四聲）

內(nèi)及時(shí)接聽，第一句應(yīng)答語：“你好！***"（梆*為所

在部門）；接打電話時(shí)注意控制音量。

辦公環(huán)境

8.員工辦公桌面除電腦、電話、臺(tái)歷、文件夾、茶杯、小

型裝飾物外，不得擺放其他與工作無關(guān)的物品。

9.員工下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖

入抽屜或檔案電，辦公椅一律插入辦公桌下，責(zé)任人要

關(guān)好電腦，最后離開者注意關(guān)燈、空調(diào)等用電設(shè)備。

10.員工應(yīng)妥善收藏好私人物品，除西裝、外套外，其

他私人物品不應(yīng)掛在座椅后背。

11.員工不應(yīng)隨意搬動(dòng)、改變辦公臺(tái)、辦公椅、文件柜

等辦公設(shè)備的擺放位置。

12.員工原則上不允許在辦公區(qū)域內(nèi)就餐。

13.違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，具體

細(xì)則參見各單位有關(guān)制度。

考勤管理管控

14.員工應(yīng)于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。

刷卡時(shí)間紀(jì)錄作為考核員工勞動(dòng)紀(jì)律的依據(jù)。

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15.員工超過8：05上班刷卡視為遲到。

16.員工在17:30前下班刷卡視為早退。

17.員工上、下班無故不刷卡，視為曠工。

18.員工因公造成遲到、早退、不刷卡，原則上應(yīng)提前

填寫《解除考勤責(zé)任單》。

19.嚴(yán)禁員工代他人刷卡。

20.違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，具體

細(xì)則參見公司《員工考勤管理管控辦法》O

第三章職業(yè)發(fā)展需要更多的管理管控資料，請到

1、員工根據(jù)個(gè)人工作興趣、工作能力提升、發(fā)展空間等

原因可申請?jiān)诠緝?nèi)部進(jìn)行工作變動(dòng)；公司可根據(jù)員工的

能力、職業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)和實(shí)際需要，對員工工作崗位

進(jìn)行變動(dòng)。

2、公司所有的空缺職位在公司網(wǎng)站（）聘賢欄目內(nèi)發(fā)布，

員工可報(bào)名或推薦。

3、為培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，公司每年對以下

員工進(jìn)行崗位輪換：

（1）在關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工；

（2）大學(xué)?？埔陨?，有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理管控

經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，有較大發(fā)展?jié)摿?/p>

的員工，并優(yōu)先后備干部。

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具體合適的內(nèi)容參見《崗位輪換管理管控辦法》

第四章員工關(guān)系

人事關(guān)系

1、每年的7月份，公司為參加工作滿一年、經(jīng)學(xué)校分配

派遣的大中專畢業(yè)生員工，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工作。

2、在工作期滿一年，屬大專學(xué)歷（取得助理級職稱），

或本科學(xué)歷以上的員工，可申請調(diào)入人事關(guān)系與戶口，經(jīng)

所屬單位人力資源部審批后辦理。

3、人事關(guān)系在公司的離職員工，應(yīng)在離職起三個(gè)月內(nèi)將本

人人事關(guān)系調(diào)出公司，或轉(zhuǎn)往順德市人才交流中心辦理掛靠

手續(xù)。

集體戶口

4、公司為在北洛鎮(zhèn)無固定住房（自有房）、遷入本地戶

口的員工，辦理集體戶口。

5、集體戶口的辦理與管理管控實(shí)行分級管理管控，由員

工所在單位的人力資源部門負(fù)責(zé)。

具體合適的內(nèi)容參見《員工集體戶口管理管控辦法》

辭職

6、員工辭職，應(yīng)提前一個(gè)月提出申請，并填寫《員工辭

職審批表》、《員工離職手續(xù)辦理通知單》和《離任工作交

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接表》完畢，按管理管控程序進(jìn)行審批。

退休

7、員工符合下列條件之一者，應(yīng)該退休：

（-）男年滿60周歲，女滿50周歲（其中屬國家干部的女

員工55歲）；

（-）經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部

分喪失勞動(dòng)能力的員工；

（三）由于公司轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排

工作的員工，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在連續(xù)工

齡十年以上屬順德市戶口的員工可申請?jiān)诠具M(jìn)行內(nèi)部退

休。

獎(jiǎng)懲

8、員工有下列情形的，集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（-）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

（二）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

（三）為公司獲得重大社會(huì)榮譽(yù)者；

（四）改進(jìn)管理管控成效顯著者；

（五）有其它突出成績者。

9、獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為：

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通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。

10、處罰。員工違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、給集團(tuán)造成一定

經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，集團(tuán)將予以警告、記過、記大過、降

級、降職、辭退處罰。并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

具體合適的內(nèi)容參見《責(zé)任追究管理管控辦法》

員工投訴

11、員工認(rèn)為各單位及個(gè)人有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或損

害公司、員工正當(dāng)合法權(quán)益的行為，均可依據(jù)規(guī)定的途徑提

出投訴，投訴范圍涵蓋任何業(yè)務(wù)操作行為。

12、公司提倡實(shí)事求是的投訴原則；提倡員工通過內(nèi)部途

徑解決投訴問題；提倡員工署名投訴，但對匿名投訴也同樣

對待；提倡員工直接向集團(tuán)投訴。

13、員工可通過以下內(nèi)部途徑直接向集團(tuán)提出投訴：

（一）撥打內(nèi)部投訴熱線電話6339756；

（-）通過員工接待日直接向集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)投訴；

（三）投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真?？蓪⑿偶苯油度?/p>

公司設(shè)于廠區(qū)各主要場所的任何一個(gè)意見箱內(nèi)，也可通過郵

寄方式將信件寄至集團(tuán)行政與人力資源部；

（四）到集團(tuán)行政與人力資源部面談；

（五）發(fā)送電子投訴郵件至專用電子信箱；

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（六）發(fā)送投訴信至辦公系統(tǒng)“投訴與建議”專欄地址；

具體合適的內(nèi)容參見《員工投訴管理管控辦法》

第五章勞動(dòng)合同合約管理管控

1、為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理管控，保障公司與員工雙方

的合法權(quán)益，維護(hù)正常的經(jīng)營秩序，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合

同合約制管理管控，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同合約。

2、員工與公司之間簽訂的《BaoMi協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)

議》及其他勞動(dòng)合同合約附件是勞動(dòng)合同合約的組成部分。

3、員工簽訂勞動(dòng)合同合約時(shí)，使用由公司結(jié)合法律規(guī)定

預(yù)先制定的規(guī)范文本。

合同合約類型及期限

4、結(jié)合公司的實(shí)際和用工對象，勞動(dòng)合同合約規(guī)范文本

分為四種類別：

1）《勞動(dòng)合同合約》一一適用于季節(jié)工、生產(chǎn)工等崗位員

工，其中季節(jié)工以完成一定的工作任務(wù)為期限；生產(chǎn)工合同

合約期二年C

2）《聘用合同合約》一一適用于非生產(chǎn)工種的、大專以上

學(xué)歷或管理管控崗位員工，其中普通員工合同合約期二年；

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時(shí)降2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共27頁

中高層管理管控人員及業(yè)務(wù)骨干人員三年至五年。

3)《特聘合同合約》一一適用于公司引進(jìn)的特殊專業(yè)或國

際化人才員工，合同合約期一般為一年。

4)《退休人員聘用協(xié)議》一一適用于已退休人員，協(xié)議期

一年。

5、公司高層管理管控人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上

的員工，在續(xù)簽勞動(dòng)合同合約時(shí)、可以提出與公司訂立無

固定期限的勞動(dòng)合同合約。

合同合約簽定、續(xù)訂、變更和解除

6、新員工入職30天內(nèi)，公司應(yīng)完成與新聘員工合同合約

簽訂手續(xù)。

7、合同合約期滿前30天，公司根據(jù)工作需要與員工協(xié)商

決定是否續(xù)簽訂勞動(dòng)合同合約，任何一方無意續(xù)簽，原合

同合約期滿視為勞動(dòng)合同合約終止。

8、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)

合同合約。

9、屬下列情況之一的，公司不能解除員工勞動(dòng)合同合約:

1)員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，或醫(yī)

療期雖滿但經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)仍在住院治療的；

2)員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確

認(rèn)，喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

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3)女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。

10、屬下列情況之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同合約

且無須支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

1)試用期內(nèi)證明員工不符合錄用條件的；

2)員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；

3)嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

4)符合勞動(dòng)合同合約約定的辭退條件的；

5)員工被依法追究刑事責(zé)任的。

11、屬下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同合約，但

應(yīng)提前30天通知員工，并相應(yīng)支付員工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

金。

1)為促進(jìn)人才更新流動(dòng)，提高整體競爭力，在正常經(jīng)

營情況下，進(jìn)行裁減人員的；

2)員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能

勝任工作的；

3)勞動(dòng)合同合約簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變

化，致使原勞動(dòng)合同合約無法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變更

勞動(dòng)合同合約達(dá)成協(xié)議的；

4)經(jīng)營單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀

況發(fā)生嚴(yán)重困難無法安排工作的；

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5）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從

事原工作也不能從事由用人單位另行安排工作的；

12、員工解除勞動(dòng)合同合約，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式

通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,

應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

具體合適的內(nèi)容參見《勞動(dòng)合同合約管理管控辦法》

第六章員工福利

假期

1、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)。

2、公司假期：每年8月份公司放假20—30天，各經(jīng)營單

位按照經(jīng)營需要自行安排休假時(shí)間；

3、病假：員工因疾?。ㄒ蚬へ?fù)傷或患職業(yè)病除外）必須

治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明申請病假，病假期限參照《企

業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行；

4、公假：員工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假；

5、事假：員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可

以請事假。事假須經(jīng)部門主管審批,一般每次不超過3天，

一年累計(jì)不超過12天；

6、婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，并已履行

正式結(jié)婚登記手續(xù)，享有3天婚假。符合晚婚條件者（男

25周歲，女23周歲），增加10天假期。員工應(yīng)在結(jié)婚

登記后五個(gè)月內(nèi)申請婚假；需要更多的管理管控資料,

請至IJ

7、喪葬假：員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶

之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，給予3天

假期；

8、生育假：

1）產(chǎn)假：女員工順產(chǎn)享有90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前一五天;

難產(chǎn)增加一五天假期；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加

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一五天產(chǎn)假；

2)晚育假：屬于晚育夫妻(男26周歲、女24周歲以

上初育)的，女員工增加一五天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假3天

(限在女方產(chǎn)假期間)；

3)相關(guān)計(jì)劃生育假:在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》

的夫婦，女員工增加35天產(chǎn)假；

4)哺乳假；小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺

乳時(shí)間一小時(shí)(不含午餐時(shí)間)。

5)流產(chǎn)假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，

給假一五至30天；懷孕4個(gè)月以上的，給假42天。

6)落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的

給假3天；取環(huán)給假1天；女扎給假25天；男扎給假

4天。

7)以上第1、3、5款均不適用于非婚生育及非相關(guān)計(jì)

劃生育員工。

賀儀

9、員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，可申請參加公司組織的集體

婚禮，公司為參加集體婚禮的員工贈(zèng)送新婚賀儀、酒席

和禮品。

10、員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止，

公司每月補(bǔ)助獨(dú)生子女費(fèi)一五元。

11、春節(jié)等重大節(jié)口，公司為員工發(fā)放節(jié)口慰問金。

公司活動(dòng)

12、公司為保障員工身心健康，每兩年進(jìn)行一次例行普通

體檢，對特殊工種員工每年進(jìn)行專項(xiàng)體檢。

13、公司為員工組織經(jīng)常性體育和娛樂活動(dòng)，員工均有機(jī)

會(huì)參加公司每年定期和不定期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋晚會(huì)、

集體婚禮、退休員座談等各項(xiàng)活動(dòng)。

員工補(bǔ)助

14、新招聘大專以上學(xué)歷且原籍不在北港的員工，可入住

員工宿舍，并從進(jìn)公司當(dāng)月起一年內(nèi)，享有每月房租補(bǔ)

助100元。

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15、為改善員工生活，生產(chǎn)工人享有每月膳食補(bǔ)助50元。

16、在公司經(jīng)營良好的前提下，對符合退休條件的員工在

退休時(shí)給予一定的補(bǔ)助，退休后每月補(bǔ)助50元。

17、員工工傷，除保險(xiǎn)公司賠償外，公司按《順德市社會(huì)

工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定給予一定補(bǔ)助。

18、員工因在職期間遇重大意外受傷和嚴(yán)重疾病，視情況

補(bǔ)助最后j可達(dá)10000兀。

19、員工有特殊困難，視情況補(bǔ)助最高可達(dá)5000元。

社會(huì)保險(xiǎn)

20、公司為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失

業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。本地化人員按當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)政策辦理。

21、屬長期總部外派員工，除按規(guī)定在順德購買以上保險(xiǎn)

外，公司另為員工購買20萬元的人身意外保險(xiǎn)。

22、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：公司按照規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)的一定比

例計(jì)繳，并根據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整；員工計(jì)繳

部分在每月工資內(nèi)扣繳。02年員工繳費(fèi)情況為：

1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：按1796計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)10%,員工繳

費(fèi)7%；

2）醫(yī)療保險(xiǎn)：按8.5%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)6.5%,員工

繳費(fèi)2%；

3）工傷保險(xiǎn)：按1.3%計(jì)繳，由公司繳納；

4）失業(yè)保險(xiǎn)：按2%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)1%,員工繳費(fèi)

1%（非本市戶籍的員工不繳納）；

23、員工社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人帳戶構(gòu)成：按繳費(fèi)基數(shù)的比例計(jì)入,

其中：

1）條老保險(xiǎn)：共11%,其中攸由養(yǎng)老共濟(jì)金支出，7%是

員工的全部繳費(fèi)部分；

2）醫(yī)療保險(xiǎn)：公司繳費(fèi)部分的20%,加上員工的全部繳

費(fèi)部分；

24、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)：被保險(xiǎn)人經(jīng)社保局資格審查，符

合下列條件之一的，按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，直至死亡。

1）1998年6月30日前參保，達(dá)到法定退休年齡，繳

費(fèi)年限累計(jì)滿十年；

2）1998年7月1日后參保，達(dá)到法定退休年齡，繳費(fèi)

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年限累計(jì)滿十五年。

繳費(fèi)年限未能符合以上條件的，退休時(shí)一次性領(lǐng)取個(gè)人

帳戶養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄額；

25、員工退休按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的額度計(jì)算：由基礎(chǔ)養(yǎng)老金

和個(gè)人帳戶養(yǎng)老金兩部分組成，退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月

標(biāo)準(zhǔn)為所在市上年度職工月平均工資的百分之二十，個(gè)

人帳戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人帳戶儲(chǔ)蓄額（含利息）除以

120o

26、養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移：

1）屬順德市外轉(zhuǎn)入的，持身份證原件到社保局北洛辦

事處開具養(yǎng)老保險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)入證明，憑證明回原參保的社

保局辦理基金轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2）屬順德市內(nèi)單位變動(dòng)的，原單位退減保險(xiǎn)，新單位

增保，即可將原保險(xiǎn)關(guān)系連續(xù)。

3）屬順德戶籍的員工離職，可以暫時(shí)終止社會(huì)保險(xiǎn)，

待進(jìn)入新單位時(shí)再接續(xù)投保，繳費(fèi)年限累加計(jì)算。如果

本人要求以私人名義續(xù)保的，憑本人農(nóng)行或信用存折到

社保局北港辦事處辦理相關(guān)手續(xù)及簽約，統(tǒng)一由地方稅

務(wù)局扣繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

4）屬順德市外戶籍的員工離職，如果離開順德，可以

選擇以下兩種處理方法：

a）將個(gè)人帳戶基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或

本人戶口所在地的社保局。

b）本人持身份證、單位證明到社保局北洛辦事處辦理

個(gè)人帳戶的返還。

27、已購買醫(yī)療保險(xiǎn)的員工，因病住院，應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院

就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理

登記手續(xù)。

28、醫(yī)療7呆險(xiǎn)個(gè)人帳戶應(yīng)用范圍：用于支付本人門診及住

院醫(yī)療個(gè)人自負(fù)部分的費(fèi)用。

29、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金應(yīng)用范圍：按比例支付員工住院發(fā)

生的起付標(biāo)準(zhǔn)以上的基本醫(yī)療費(fèi)用和按比例支付特定門

診（指特定病種的門診治療）的基本醫(yī)療費(fèi)用。其中：

1）起付標(biāo)準(zhǔn)：是指被保險(xiǎn)人每次住院發(fā)生的進(jìn)入統(tǒng)籌基金

支付的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在職員工的起付標(biāo)準(zhǔn)為650元，退休

人員的為400元。起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用，由被保險(xiǎn)

人自己負(fù)擔(dān)。

2）最高支付限額：是指統(tǒng)籌基金在一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)可支付

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時(shí)降2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共27頁

的最高限額為4?5萬元。

3）統(tǒng)籌基金支付比例：起付標(biāo)準(zhǔn)以上的住院基本醫(yī)療費(fèi)用

和特定門診病種費(fèi)用限額內(nèi)的基本醫(yī)療費(fèi)用。統(tǒng)籌基金

支付比例為在職員工住院90%,特定門診70%;退休人

員住院95%,特定門診75冊

4）特定門診：被保險(xiǎn)人患有屬于特定門診報(bào)銷病種相關(guān)項(xiàng)

目疾病（見附表1）的，經(jīng)申請審批同意后，其相應(yīng)門

診基本醫(yī)療費(fèi)可納入統(tǒng)籌基金按比例報(bào)銷一定限額的

費(fèi)用?

30、章生醫(yī)療保險(xiǎn)待遇：

D每年1月1日至12月31日為一個(gè)保險(xiǎn)年度，基本醫(yī)療

保險(xiǎn)待遇以一個(gè)保險(xiǎn)年度核算。員工從參保日起計(jì)算連

續(xù)滿90天后方可方可享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

2）員工患病在門診治療時(shí)，其醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶支付，個(gè)

人帳戶不足額時(shí)由個(gè)人自付。

3）員工患病住院，在起付標(biāo)準(zhǔn)至最高限額內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，

由統(tǒng)籌醫(yī)療基金支付。

4）起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，從個(gè)人帳戶

中支付或個(gè)人芻負(fù)。

5）統(tǒng)籌基金在一個(gè)保險(xiǎn)年度內(nèi)累計(jì)最高支付限額為4.5

萬元。超出部分由補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支付，一個(gè)年度內(nèi)超出

10.5萬元的醫(yī)療費(fèi)用部分，由員工個(gè)人支付。

31、工傷保險(xiǎn)是員工在發(fā)生工傷事故時(shí)從工傷保險(xiǎn)基金獲

得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保障制度。

32、工傷保險(xiǎn)待遇范圍：

1）工作時(shí)間在本公司從事日常生產(chǎn)、工作：

2）從事公司臨時(shí)指派的工作；

3）經(jīng)公司同意，從事與本公司工作有關(guān)的科學(xué)研究及試驗(yàn)、

發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)改造；

4）在緊急情況下，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指定而從事有益于本公司

的工作，或進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等維護(hù)國家、社會(huì)和人

民群眾利益的行為；

5）在公司從事某種專業(yè)性工作而引起職業(yè)?。ǚ闲l(wèi)生部

公布的有關(guān)職業(yè)病規(guī)定）達(dá)到評殘等級；

6）在上下班時(shí)間及必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交

通事故，或遭受不可抗拒的意外傷害；

7）因公外出期間，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故或其他

意外傷害，以及因意外事故失蹤；

8）駕駛員工作期間發(fā)生交通意外事故；

9）在執(zhí)行公司安排的生產(chǎn)工作任務(wù)中因突發(fā)疾病而造成

死亡或完全喪失勞動(dòng)能力；

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編號(hào)：

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10）經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定確認(rèn)為因工致殘舊傷復(fù)發(fā)；

33、不享受工傷保險(xiǎn)待遇范圍：

1）因工負(fù)傷后，本人故意加重傷情或無理拒絕接受醫(yī)院檢

查治療；

2）由于本人違法行為或故意行為（如自殺、自殘、斗毆、

酗酒、酒后開車、蓄意違章等）或無證駕駛船舶、機(jī)動(dòng)

車輛；

3）經(jīng)人民法院依法判決認(rèn)定為犯罪；

34、失業(yè)保險(xiǎn)是員工失業(yè)后從失業(yè)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳?/p>

會(huì)保障制度。

35、享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件：需要更多的管理管控資

料，請到

1）在法定年齡內(nèi)（男59周歲、女工人49周歲、女國

家干部54周歲及以下）非自愿性失業(yè)。

2）員工購買失業(yè)保險(xiǎn)并連續(xù)繳費(fèi)滿一年以上，與公司

已解除勞動(dòng)關(guān)系30日內(nèi)，到社保局北洛辦事處辦理。

36、享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的標(biāo)準(zhǔn)：

1）本市戶籍的員工：繳費(fèi)上4年，每滿1年可領(lǐng)取1

個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金；4年以上，超過部分每半年可增加1

個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金，每次失業(yè)領(lǐng)取保險(xiǎn)金期限最長為

24個(gè)月。失業(yè)保險(xiǎn)金按本市當(dāng)年最低工資保障線的80%

計(jì)發(fā)。

2）非本市戶籍的員工：一次性發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)，其中

連續(xù)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1年以上的按其失業(yè)前平均繳費(fèi)

工資的12%計(jì)發(fā)；以后每多繳納1個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)加發(fā)

其月平均繳費(fèi)工資的l%o

第七章薪資管理管控

1、薪資管理管控基于以下原則：

1）薪資水平具有市場競爭性與內(nèi)部公平性；

2）薪資制度具有激勵(lì)員工有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的

作用。

2、A司對中層及以下管理管控人員全面推行薪點(diǎn)制職能

工資。薪點(diǎn)制職能工資按崗位的性質(zhì)和職能分為管理管控

類、研發(fā)類、營銷類、財(cái)務(wù)類，根據(jù)不同崗位的責(zé)任制定

不同的薪點(diǎn)序列。

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編號(hào)：

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3、薪點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)與個(gè)人工作業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。

4、績效獎(jiǎng)勵(lì)適用于經(jīng)理級以上管理管控人員及業(yè)務(wù)、技

術(shù)骨干人員?？冃И?jiǎng)勵(lì)與各單位年度利潤目標(biāo)完成率及

目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤。

5、實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。

原則上博士生每月1000元，碩士生每月800元，本科和

?？粕吭?00元，中技生每月350元。

6、員工在法定休假日、婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活

動(dòng)或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定公民應(yīng)履行的義務(wù)工作期間，按本

人的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。

7、員工在工傷醫(yī)療期間、醫(yī)療未終結(jié)和未作出勞動(dòng)鑒定

前，由員工所在單位按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相

當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個(gè)月平均月工資。

8、員工因遲到、早退、事假時(shí)，按缺勤扣除工資。

9、病假人員須憑醫(yī)院證明核發(fā)病假工資。一年內(nèi)累計(jì)病

假超過醫(yī)療期規(guī)定的，按《勞動(dòng)合同合約管理管控辦法》

執(zhí)行；若員工工齡達(dá)10年以上且年齡在45歲以上，憑醫(yī)

院證明經(jīng)社會(huì)保障局審批后可辦理病退，工資由保險(xiǎn)公司

支付。

10、非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、待工期間，若勞動(dòng)者

提供了正常勞動(dòng)，則按每月不低于450元的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,

若勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng)，則按每月不低于300元的標(biāo)

準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。

11、按規(guī)定提出辭職申請，并辦理完離職手續(xù)的員工，在

其離職時(shí)根據(jù)需要可一次性支付已出勤工作日數(shù)的工資;

未按規(guī)定提出辭職申請或未辦理離職手續(xù)而離職的人員

不予計(jì)發(fā)工資。

12、以下各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除：

1）個(gè)人所得稅：按國家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

3）工會(huì)會(huì)費(fèi)：工會(huì)會(huì)員每月扣1元；

4）員工向公司借款及利息；

5）其它應(yīng)從工資中扣除的相關(guān)項(xiàng)目。

13、工資的支付

1）工資按月發(fā)放，計(jì)算期間為每月1日起至月底，每月

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編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共27頁

一五日前發(fā)放上月工資，若適逢節(jié)假日，則于放假前發(fā)放;

如遇集團(tuán)放大假，原則上應(yīng)于上班后10口內(nèi)計(jì)發(fā)工資。

2）因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提前三日

通知員工，并確定延緩支付的日期。

3）工資以法定貨幣足額支付，直接匯入指定金融機(jī)構(gòu)員

工個(gè)人帳戶內(nèi)；

4）員工因特殊情況可申請?zhí)崆邦I(lǐng)取本月已工作時(shí)間的工

資。

1470公司對員工薪資實(shí)行BaoMi,任何員工不得刻意打探、

了解他人薪資或泄漏本人或他人薪資水平。

第八章考核管理管控

1.考核原則：考核遵循客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原

則。

2.考核對象：分為高層人員、中層人員、普通員工三類。

3.考核形式：以年度目標(biāo)責(zé)任制考核協(xié)議書的形式確定對高

層人員的考核，中層人員的考核以年度目標(biāo)責(zé)任制協(xié)議書

或月度工作考核表的形式為主，普通員工的考核以月度工

作考核表的形式為主。

4.考核合適的內(nèi)容：根據(jù)考核對象的不同，制訂不同指標(biāo)的

考核合適的內(nèi)容，以量化指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔。中高

層人員的考核合適的內(nèi)容以經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)和管理管控績

效指標(biāo)為主，普通員工的考核合適的內(nèi)容以月度工作目標(biāo)

的完成情況為主。

5.考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果作為對人員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、