印刷人力資源管理手冊(cè)

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人

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資

源

管

理

手

冊(cè)mi

第一章總則

1.0.目的：

1.1.構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，表達(dá)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)與開發(fā)員工，使員工

與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

1.2.保持公司內(nèi)部各單位在人事制度與程序的統(tǒng)一性與一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平與道德標(biāo)

準(zhǔn)。

1.3.保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關(guān)規(guī)定。

2.0.適用范圍：

2.1.公司在職所有人員皆適用之。

2.2.公司人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策與程序的部門。

3.0.總則

3.1.求職人員有下列情形之一者，公司不予錄用：

311.剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；

312.受有期徒刑之宣告或者通緝?cè)诎?，尚未結(jié)案者；

3.1.3.吸食鴉片或者其它毒品者；

3.1.4.虧欠公款受處罰有案者；

315.曾在本公司任職，后被公司辭退或者開除者，與自動(dòng)離職者；

316.曾在有關(guān)企業(yè)被開除或者未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者：

317.身體健康欠佳或者有傳染病者；

3.1.8.未滿十八歲者；

319.認(rèn)定不適合擔(dān)任本工作者；

3.1.10.經(jīng)查學(xué)歷與工作履歷不實(shí)者。

3.2.員工守則：

321.遵守國家法令、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度：

322.忠于職守，克己奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，努力工作；

323.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保質(zhì)按量、高效率地完成各項(xiàng)工作：

324.勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)，愛護(hù)財(cái)物，白覺保護(hù)與保持辦公環(huán)境衛(wèi)生：

325.講究社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司聲譽(yù)；

326.儀容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明有禮；

327.排除虛偽，建立忠誠，關(guān)心公司，熱愛集體，為公司進(jìn)展出謀劃策；

328.為人誠懇，品質(zhì)誠實(shí)，如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件；

329.努力向上，開拓進(jìn)取，積極參加公司舉辦的培訓(xùn)、考核及各項(xiàng)活動(dòng)；

3.3.工作態(tài)度

3.3.1.敬業(yè)--熱愛本職工作，任勞任怨，對(duì)工作全身心投入：

332.效率?一改進(jìn)、優(yōu)化工作方式與方法，不拖延推諉，努力提高工作效率；

3.33忠誠一忠于職守，注重職業(yè)道德，保護(hù)公司形象、聲譽(yù)與利益；

334.守時(shí)--嚴(yán)守公司時(shí)間制度，不占用與浪費(fèi)他人工作時(shí)間；

335.主動(dòng)■一自覺、積極地開展工作，提高工作業(yè)績(jī)；

34工作紀(jì)律：

341?進(jìn)入工作區(qū)，務(wù)必佩帶廠證：

342.準(zhǔn)時(shí)上、下班，工作時(shí)間內(nèi)不得任意離開崗位，如因工作需要離開應(yīng)向主管說明去處；

343.工作中應(yīng)精力集中，不得串囪、聊天，嚴(yán)禁看雜志、聽音樂、抽煙、吃東西與處理私人事務(wù):

344.保管好個(gè)人的文件資料，未經(jīng)許可不隨意翻閱他人文件，使用他人辦公用品，電話與公司電

腦；

345.不泄漏公司業(yè)務(wù)信息，不將公司文件、費(fèi)料據(jù)為私用；

346.辦公用品應(yīng)正確使用與保管，如有丟失照價(jià)賠償；

3.4.7.員工應(yīng)每日注意保持工作區(qū)及桌面清潔、整齊，不得亂丟棄物、隨地吐痰，影響公司及廠區(qū)

環(huán)境；

348.下班時(shí)，應(yīng)注意收拾好辦公用品，鎖好重要工作資料，關(guān)閉工作區(qū)燈光、電源及辦公設(shè)備后，

方能離開；

349.未經(jīng)許可，不得將公物（貨品、樣品、資料、圖紙及其它重要物品等）帶出公司；

3410.凡個(gè)人意見涉及公司信譽(yù)的，未經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表；

3411.在公司任職期間，不得經(jīng)營與本公司類似或者職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或者受聘于其他人士或

者公司；

3412.不得同意客戶、顧客、供應(yīng)商或者其它與公司有業(yè)務(wù)往來的單位與個(gè)人贈(zèng)送的錢物：

3413.上班時(shí)間不得撥打私人電話，禁止使用傳真電話撥打業(yè)務(wù)及私人電話：

3414.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真；

3.4.15.員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用：

3416.根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕：對(duì)他人咨詢不

屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理；

4.0.本人事管理規(guī)章在實(shí)際實(shí)施過程中遵循卜.列三原則：

4.1.假如本人事管理規(guī)章有相應(yīng)的管理規(guī)范，同時(shí)合理，按規(guī)定辦；

4.2.假如本人事管理規(guī)章有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)

向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)；

4.3.假如本人事管理規(guī)章沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)能夠建議制定相應(yīng)的制度：

5.0.公司的品質(zhì)政策

客戶要滿意，品質(zhì)做勛功；生產(chǎn)求品質(zhì)，管理當(dāng)先鋒；產(chǎn)品顯績(jī)效，人性重溝通：欲創(chuàng)高品質(zhì)，

改善再追蹤。

6.0.公司的核心價(jià)值觀

用愛心做事，用感恩的心做人。

7.0.公司的企業(yè)宗旨：做一流員工、造一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

8.0.公司的八字方針：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。

9.0.本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的進(jìn)展中不斷充實(shí)與修訂。人力資源部熱忱歡迎員工與各單位提出修改意見并保

留最終解釋權(quán)及修改權(quán)。本總則自總經(jīng)理簽核后公布之日起生效。

第二章人力資源部工作職責(zé)

7.3.?協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

7.4.聯(lián)系高校、人才市場(chǎng)等咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管埋信息:

7.5.公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與保護(hù)。

第三章招聘管理辦法

1.0.招聘目的：

1.1.通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。

1.2.招聘流程規(guī)定人員需求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足

公司需要并有效操縱成本。

2.0.招聘原則：

2.1.先內(nèi)招后外招原則，對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓著的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉

升。其次再考慮面向社會(huì)公開招聘。

2.2.公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等。不因應(yīng)聘

者的性別、民族、宗教信仰與推薦人不一致而給予不一致的考慮。

2.3.寧缺勿濫原則。

3.0.招聘流程：

3.1.人員需求申請(qǐng)

3.1.1在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主

管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批：

3.1.2.總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，與公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)

模與部門設(shè)置；

3.1.3.經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

3.2.招聘申請(qǐng)審批權(quán)限

321.各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、部門最高主管、人力資源部經(jīng)理、

副總經(jīng)理審批。

322.各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，按3.2.1審批外，報(bào)總經(jīng)理核

準(zhǔn)。

3.23.上述增補(bǔ)人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。

3.3.招聘步驟

3.3.1.所有招聘需求先進(jìn)行內(nèi)部招聘

3.3.1.1.進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力；

3.3.1.2.從公司其他部門汲取適合該崗位需要的人才。

3.3.2.在內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行外部選拔

332.1.鎖定招聘渠道

3.3.2.1.1在卓博網(wǎng)進(jìn)行信息公布與相應(yīng)簡(jiǎn)歷查詢：

3.3.2.1.2.公司大門口及時(shí)公布或者更新招聘廣告；

332.1.3.參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

3.3.2.1.4.人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦.

3.3.2.2?.求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按卜列程序進(jìn)行：

3.3.2.21所有求職人員應(yīng)先認(rèn)直填寫《員T基本資料表》,由人力資源部門進(jìn)行初試并埴寫初

試意見，初試內(nèi)容包含心理測(cè)評(píng)、外語與其它文化知識(shí)、證件真?zhèn)螜z荏等：

3.3.2.2.2.初試合格后，由人力資源部門安排與相應(yīng)部門主管復(fù)試，用人部門根據(jù)人力資源部的

推薦意見及有關(guān)簡(jiǎn)歷材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件），對(duì)初次面談合

格的者進(jìn)行二次面試與崗位技能水平測(cè)試，并簽署聘用意見；

3.3.2Z.3.部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過；

3.3.2.2.4.復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員三天內(nèi)等結(jié)果，應(yīng)聘者資料交由用人部門，在一個(gè)工作日

內(nèi)返還人力資源部門；

3.3.225.用人部門與人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)行。核實(shí)無誤

后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)；

3.3.2.2.6.體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，報(bào)到者個(gè)人材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備

查。

3.3.2.27.備注：擬選人員通常需通過三次面談與二次測(cè)試。面談層次及步驟可參考下表:

或聘職位中高層管埋或者高級(jí)技，通常人員

第一次面試招聘文員/人資專員/人資經(jīng)理招聘文員/人資專員/人資經(jīng)理

第二次面試用人部門課長(zhǎng)/經(jīng)理部門組長(zhǎng)/課長(zhǎng)

第三次面試（副）總經(jīng)理部門經(jīng)理

3.4.招聘周期

3.4.1定義：招聘周期指從人力資源部收到經(jīng)核準(zhǔn)后的《人員需求申請(qǐng)表》起，到人員人員確認(rèn)

到崗的周期。每一職位的招聘周期通常不超過30人，30人后視作無效。有特別要求的職

位，將視實(shí)際情況用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長(zhǎng)或者縮短招聘周期。

3.42通常人員的招聘工作開展7天后，中高層管理或者高技技工的招聘工作開展15天后，仍沒

有達(dá)成，人力資源部應(yīng)將招聘情況反饋給用人單位，請(qǐng)求值得招聘困難并要求協(xié)助。

3.5.內(nèi)部推薦

3.5.1.推薦需要：當(dāng)空缺職位招聘困難或者超過30個(gè)工作H沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力

資源部招聘負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部網(wǎng)或者公告欄向員工公布通知，說明職位需求明細(xì)與崗位要求。

3.52除負(fù)責(zé)招聘的工作人員外，員工推薦的候選人被公司錄用并順利通過試用期成為正式員工，

人力資源向公司中請(qǐng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.6.臨時(shí)用工人員的聘用：公司原則上不一致意使用臨時(shí)人員，特殊情況由公司用人部門提出書面

申請(qǐng)，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，按本章3.2所述審批，各部門均不得自行安排與接收臨時(shí)人員。

3.7.司機(jī)、送貨員、出納等人員的聘用：優(yōu)先考慮本地戶口人員的選用；非本地戶口，根據(jù)職位的

具體情況提交抵押或者擔(dān)保人。

3.8.人力資源部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生、優(yōu)秀印刷技工的年度接收計(jì)劃，并具體安排其

到公司相應(yīng)工作崗位實(shí)習(xí)或者見習(xí)。

40.新員工報(bào)到

4.1.新聘用人員體檢進(jìn)行的當(dāng)日，向人力資源部進(jìn)行報(bào)到，具體為：

4.1.1.確認(rèn)體檢是否合格：

4.1.2.體檢合格人員，須向人力資源部提交下列物品：

4.1.2.1.近期兩張一寸免冠彩照：

4.1.22身份證復(fù)印件；

4.1.2.3.學(xué)歷證明復(fù)印件;

4.1.2.4.職稱證明復(fù)印件、醫(yī)院體檢表。

4.1.3.以上交人力資源部辦理入職手續(xù)，簽訂《勞資協(xié)議書》并領(lǐng)取下列物品：

4.1..3.1.《員工手冊(cè)》一本；

4.1.3.2.餐具、拖鞋及其它辦公用品；

4.133.試用期工作證

4.1.4.辦理完報(bào)到手續(xù)，由行政部保安組安排新員工住宿。

4.2.新員工辦理完報(bào)到手續(xù)的第二日，即為起薪日。新員工須參加人力資源部與所在部門組織的崗前

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為1個(gè)工作日，當(dāng)天因時(shí)間延長(zhǎng)超過8.5小時(shí)無加班費(fèi)，內(nèi)容要緊包含：

421.公司概況、《員工手冊(cè)》及本手冊(cè)

4.2.2.將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)與公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)

期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；

423.向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及有關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作

角色。

4.3.新員工在人力資源部學(xué)習(xí)完畢后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管同意，并安排

工作、介紹新同事認(rèn)識(shí)等。

5.0.新職員通常有三個(gè)月的試用期。

5.1.新員工試聘期間按本手冊(cè)《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》能夠請(qǐng)事假與病假，但試聘期按請(qǐng)

假天數(shù)順延。試用期上班不足七天的職員要求辭職，沒有工資。

52新職員在試用期前7天內(nèi)，曠工一次或者遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，無薪辭退處理。

6.0提早結(jié)束試用期:

6.1.在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作習(xí)慣能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管能

夠申請(qǐng)?zhí)嵩缃Y(jié)束試用期。試用期最氏不超過四個(gè)月，最短不低于一個(gè)月。

62在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或者不適合錄用的職員，試用部門能夠向人力資源部門提交

申請(qǐng)，經(jīng)部門主管或者人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或者提早辭退。

新員工報(bào)到流程圖：

人員配置工作流程圖:

繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職

位做工作說明，制定當(dāng)年

公司人員編制計(jì)劃

第四章離職管理辦法

1.0.目的：

1.1.離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利丁公司工作的連續(xù)性。

1.2.離職手續(xù)的完整能夠保護(hù)公司免于陷入離職糾紛。

1.3.與離職人員進(jìn)行離職面談，能夠提供管理方面的改進(jìn)信息，能夠提高公司管理水平。

2.0.審批權(quán)限

2.1.公司副總、經(jīng)理、各課長(zhǎng)離職申請(qǐng)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)：

2.2.公司通常員工的離職申請(qǐng)由人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.0.所有離職審批后，務(wù)必在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部提報(bào)。

4.0.離職種類：辭職，自離，辭退，開除

4.1..辭職：?jiǎn)T工申請(qǐng)離職須提早申請(qǐng)：

4.1.1.學(xué)徒、品檢員、倉管員等員工須提早七天申請(qǐng)：

4.1.2.辦公室文職類、普通職員須提早I五人中請(qǐng)；

4.13課長(zhǎng)級(jí)以上干部須提早三十天申請(qǐng)。

4.2.因試用不合格或者工作散漫等因素，公司辭退人員，公司一次性支付全額薪資，但不得再次進(jìn)

r：

4.3.連續(xù)曠工三天以自離論處，自離者無薪資，如廠內(nèi)仍有衣物，不得再進(jìn)廠領(lǐng)取，由公司行政部

幫忙整理并交還本人；

4.4.凡開除者，視違紀(jì)輕重，最低記大過一次；

4.5.離職申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)依2.0最后批準(zhǔn)之口算起，且務(wù)必按規(guī)定天數(shù)申請(qǐng)離職，否則倒扣剩余天數(shù)薪資。

46未按規(guī)定離職生效時(shí)間申請(qǐng)辭職者均屬急辭工，急辭工扣除急辭誤工費(fèi)為十天基本薪資；

4.7.辭職者自行請(qǐng)辭到期，但主管或者總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)的情況下，辭職者務(wù)必照常上班，嚴(yán)禁擅自

離崗，否則均依曠工論處，如工作態(tài)度消極或者工作散漫者，記大過一次；

4.8.新入職未滿七天離職者不結(jié)算薪資（含自離或者辭退）；

5.0.公司不同意任何經(jīng)電話、同事或者親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)。

6.0.離職手續(xù)辦理：

6.1.工作移交：

6.1.1.本人、接任者與部門負(fù)責(zé)人共同辦理工作交接，包含收回各類文件資料，計(jì)算機(jī)軟件、各

類存儲(chǔ)盤及工具、磁碟等公司資產(chǎn)；

6.12部門負(fù)責(zé)人在交接完成后通知系統(tǒng)管理員注銷用戶；

6.1.3.業(yè)務(wù)、采購、總務(wù)或者類似職務(wù)有關(guān)人員等進(jìn)行工作關(guān)系網(wǎng)交接。

6.2.物品返還：

6.2.1.離職當(dāng)日到行政倉歸還所領(lǐng)用的貴重物品等：

6.2.2.到財(cái)務(wù)部清理所有的借（欠）款：

632.收回工作證、識(shí)別證，辦公桌具鑰匙、名片與其它屬于公司的財(cái)物

6.3.財(cái)務(wù)部員工離職應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理移交、監(jiān)交手續(xù)。

7.0.嚴(yán)禁離職人員在公司任何地方逗留，辭退或者開除人員注意事宜：

7.1.用工單位解雇員工務(wù)必由部門主管帶人到保安室，再由保安陪伴去宿舍收拾行李：

72行李拿好后放置保安室，離職人員務(wù)必離開公司，當(dāng)日18:00以后再到保安室領(lǐng)取工資及行李;

7.3.為方便查看資料及考勤計(jì)算，部門解雇人員應(yīng)提早通知人力資源部。

8.0.人力資源部與離職人員而談內(nèi)容：

8.1.審查其熟悉公司秘密的程度：

8.2.審查其掌握工作的進(jìn)度與角色；

8.3.審查員工福利狀況：

8.4.闡明公司與員工的權(quán)利與義務(wù)；

8.5.回答員工提出的合理的問題：

86征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議；

8.7.熟悉其離職真正的原因。

9.0.離職人員薪資：

9.1.正常辭職人員離職生效之日，薪資于當(dāng)天17：30保安室領(lǐng)取，領(lǐng)取薪資后務(wù)必離開廠區(qū)：

9.2.每周日、每月17日至20日，不做工資結(jié)算：

9.3.自離人員無薪資：

9.4.辭退人員須由部門文員1小時(shí)內(nèi)到人力資源部辦好離職手續(xù)，其余按本章7.2辦理。

離職流程圖:

第五章培訓(xùn)管理辦法

1O目的：

1.1.達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、進(jìn)展戰(zhàn)略的熟悉與認(rèn)同。

1.2.掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。

1.3提高員工的知識(shí)水平，關(guān)心員工職業(yè)生涯進(jìn)展。

1.4提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效

1.5改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

2.0職責(zé)

教育培訓(xùn)工作在總經(jīng)理室統(tǒng)一部署下由人力資源部集中管理、統(tǒng)籌規(guī)劃及監(jiān)控，各實(shí)施部門各司其

職，員工個(gè)人主動(dòng)配合，齊抓共管，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。

2.1.人力資源部職責(zé)：

2.12根據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施綱要。

2.13.制定員工職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，并形成實(shí)施方案，督促各部門貫徹落實(shí)。

2.14.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果與各部門提出的培訓(xùn)計(jì)一劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形

成中短期培訓(xùn)計(jì)劃。著重組織實(shí)施管理廠部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。

2.15.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，并管理調(diào)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

2.16.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理。

2.17根據(jù)公司培訓(xùn)工作開展情況，做好培訓(xùn)項(xiàng)目與重點(diǎn)培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。

2.18.開展培訓(xùn)的效果評(píng)估工作。

2.2.公司各部門職責(zé)：

2.21.根據(jù)工作需要，結(jié)合本專業(yè)、本部門、本系統(tǒng)員工需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施相應(yīng)的培

訓(xùn)工作。

2.22.指導(dǎo)本部門員工制定與實(shí)施職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。

2.23.建立與管理本部門與本機(jī)構(gòu)員工的培訓(xùn)檔案。

224.負(fù)責(zé)向公司提供本專業(yè)的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核。

2.3.員工個(gè)人的職責(zé)：

員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有同意培訓(xùn)與培訓(xùn)他人的義務(wù)。員T除了積極參加公司與各部門組織的

各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能與綜合素養(yǎng)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)展做出

具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)與公司主管部門的指導(dǎo)下實(shí)施。

3.0.員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

2.1.職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

2.1I心態(tài)調(diào)整與職業(yè)生涯規(guī)劃、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2.12企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

2.13工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明：

2.14請(qǐng)相應(yīng)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

22在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能：各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的綜合能力等。

2.3視業(yè)務(wù)的需要，選擇優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，I可公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或

者邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培譏。

231.外訓(xùn)申請(qǐng)與審批:

2.3.L1.人力資源部在每周在公司內(nèi)部網(wǎng)公布本周外培訓(xùn)課程概要、時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)所需耍費(fèi)用等；

2.3.12各員工及干部可根據(jù)自己的意愿申請(qǐng)對(duì)相應(yīng)課程，并填寫《外訓(xùn)申請(qǐng)表》依次交部門主管、部門

最高主管后交公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，由其交人力資源部經(jīng)理、公司副總、總經(jīng)理依次審批。

231.3.經(jīng)公司核準(zhǔn)后的《外訓(xùn)申請(qǐng)》由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人知會(huì)當(dāng)事人，并向其收取相應(yīng)費(fèi)用。

2.32.培訓(xùn)費(fèi)支付：

231.1.培訓(xùn)費(fèi)用由公司及個(gè)人各負(fù)責(zé)承擔(dān)50%,個(gè)人部分以現(xiàn)金形式（特殊情況，經(jīng)公司同意后能夠填

寫借款單）直接交人力資源部，由人力資源部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，并幫其辦理外訓(xùn)單位聯(lián)絡(luò)瀉宜.

231.2.培訓(xùn)者所出費(fèi)用分24個(gè)月退回（低于或者等于500元的費(fèi)用由公司在6個(gè)月后一次性退回）。

3.1.2.培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。

31.3.個(gè)人在外部培訓(xùn)后，未取得合格成績(jī)者，全部培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)，在當(dāng)月工資里一次性扣除。

3.2培訓(xùn)服務(wù)期

3.21完全由公司提供經(jīng)費(fèi)、時(shí)間的培訓(xùn)，個(gè)人務(wù)必為公司服務(wù)滿1總。

3.22個(gè)人違反勞動(dòng)合同被解聘或者提早解除勞動(dòng)合同，造成培訓(xùn)后為公司的服務(wù)期限不滿，個(gè)人需賠總,

賠償金包含：公司支付的培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)期間計(jì)發(fā)的工資獎(jiǎng)金。

33其他條款

3.31.派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及（資格證件更卬件），等有關(guān)資料送人力資源部歸檔保管，

其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于在職員工培訓(xùn)登錄表。

3.32.派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

3.33.差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)審核時(shí)，應(yīng)送人資部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未

經(jīng)審核，財(cái)務(wù)部門將不予報(bào)賬.

4.0.培訓(xùn)實(shí)施程序

4.1.按公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每次發(fā)出的培譏項(xiàng)目通知，填寫《外訓(xùn)申請(qǐng)表》交部門主管、部門最高主管審批以后，

交培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；

42由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交管理部經(jīng)理、副總、總經(jīng)理審批后，將審批結(jié)果卻會(huì)到當(dāng)事人（注明：公司所有的外

部培訓(xùn)均要總經(jīng)埋核潴）；

4.3.申請(qǐng)培訓(xùn)者得知申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，自備培訓(xùn)所須費(fèi)用的現(xiàn)金（特殊情況經(jīng)部門最高主管同意后簽訂借款單）

交公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，并簽訂《員工培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》后，申請(qǐng)手續(xù)辦理完畢；

44參與培訓(xùn)者，同一課程者由公司指定負(fù)責(zé)人，并結(jié)伴出發(fā)前往學(xué)習(xí)地點(diǎn)：

45.學(xué)習(xí)完畢后，三個(gè)工作日內(nèi)，培訓(xùn)者務(wù)必交培訓(xùn)心得于培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；

46培訓(xùn)完畢兩個(gè)月內(nèi)，要求培訓(xùn)歸來者組織公司內(nèi)部的公開培訓(xùn)：

4.7..以上程序完畢以后，由人力資源部出示證明，公司財(cái)務(wù)部門在六個(gè)月后一次性退還個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用。

培訓(xùn)流程圖:

第六章工作守則與行為準(zhǔn)則

1.0目的與適用范圍

1.1規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的形象。

1.2本規(guī)范適用于公司全體員工。

2.0管理與組織

2.1本規(guī)范由人力資源部負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督執(zhí)行。

2.2各部門主管有對(duì)本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督與管理的職能。

3.0基本規(guī)定

3.1儀表

3.1.1儀表應(yīng)端正、整潔。

3.1.2頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請(qǐng)不要留怪異發(fā)型與怪顏色。

3.1.3男員工請(qǐng)不要留長(zhǎng)指甲，發(fā)只是耳，不留胡須。

3.1.4女員工上班提倡畫淡妝，要表達(dá)清潔健康的形象，飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不用香味濃烈

的香水。

3.1.5襯衫領(lǐng)口、袖口要清潔。

3.1.6出席重要場(chǎng)合要符合著裝要求，大方文雅得體。

3.1.7上班前不得喝酒或者吃有異味的食物，口腔保持清潔。

3.2著裝

3.2.1除公司規(guī)定著工衣外，上班時(shí)間嚴(yán)禁著奇裝異服。

322任何人、任何時(shí)候都不得著如下裝束進(jìn)出公司、會(huì)見客戶：

3.22.1衣冠不整（不整齊、不整潔）。

3.22.2穿著短褲、超短裙。

3.22.3穿著無領(lǐng)且無袖、過透、過露的服裝。

3.22.4穿拖鞋（含拖鞋式?jīng)鲂?/p>

3.3接打電話

3.3.1接打電話是我們與用戶交往的重要途徑；個(gè)人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給

對(duì)方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素養(yǎng)，也使外界對(duì)公司的辦事效率，管理水平

等方面留下良好印象。

3.3.2基本要求

33.2.1在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話；

332.2接打電話，先說聲“您好”，并主動(dòng)報(bào)出部門、姓名。

33.2.3通話言簡(jiǎn)意賅，時(shí)間不宜過長(zhǎng)。

332.4鄰座沒人時(shí)，請(qǐng)代接電話，有事請(qǐng)寫留言條，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。

33.2.5公司電話嚴(yán)禁拔打接聽私人電話，嚴(yán)禁撥打信息臺(tái)電話。

3.4言語行為

3.4.1言語、行為、舉止文明、禮貌。

3.4.2嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。

3.4.3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意，同事以姓名或者職務(wù)稱呼：客戶以先生、小姐稱呼，并使用芒通

話。

V4.4站姿要挺拔,坐姿要端正，走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。

3.4.5公司內(nèi)員工與領(lǐng)導(dǎo)或者客戶相逼，應(yīng)主動(dòng)讓行，以示禮貌。

3.4.6公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)起立相迎。

3.4.7握手時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情，不卑不亢。

3.4.8進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。

349同事之間或者部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)避免影響他人工作。

3.4.10請(qǐng)不要在辦公區(qū)走廊或者通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

3.4.11在辦公區(qū)走廊或者通道內(nèi)、上下樓梯請(qǐng)靠右行走，互相禮讓，天要搶行。

3.4.12未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等：在同事工作時(shí)，與己無關(guān)不得立于同事身后觀看。

3.4.13辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。

3.4.14請(qǐng)愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物，不得公私不分。

3.4.15厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)。

3.4.16嚴(yán)禁在辦公或者工作區(qū)域用餐、吃零食。

3.5個(gè)人環(huán)境

3.5.1請(qǐng)保持個(gè)人辦公位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區(qū)請(qǐng)不要隨便張

貼。

3.5.2請(qǐng)不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。

3.5.3有事離開或者下班離開辦公位時(shí)，請(qǐng)將座椅推入辦公桌K

3.5.4卜班離開辦公室前，請(qǐng)關(guān)閉機(jī)器電源（包含電腦），收好所有資料與文件，最后離開者請(qǐng)關(guān)閉電燈、

門、窗、空調(diào)等。

3.6公共環(huán)境

3.6.1除指定地點(diǎn)外，在公司任何地方（包含衛(wèi)生間）都禁止吸煙。

3.6.2無特殊事由請(qǐng)不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場(chǎng)所。

363員工外衣請(qǐng)統(tǒng)一懸掛指定地方（如衣架等），不要隨意擺放。

3.6.4請(qǐng)不要在辦公家具上與公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。

3.6.5請(qǐng)把廢紙、廢物放入指簍，杯中剩水請(qǐng)倒入指定地點(diǎn)，請(qǐng)不要用飲用水沖洗杯子。

366請(qǐng)不要在辦公區(qū)大聲喧嘩，有來客請(qǐng)帶至?xí)褪一蛘咔⒄剠^(qū)。

3.6.7請(qǐng)不要讓客人在沒有任何員工的陪同卜.在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。

368車輛請(qǐng)停至指定區(qū)域，不要隨意停放。

369愛護(hù)公共財(cái)物，使用辦公設(shè)箔要嚴(yán)格遵照使用說明操作。

3.6.10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。

3.6.11廢止一切不文明，有損形象的行為。如：隨地吐痰，亂扔雜務(wù)。

4.0獎(jiǎng)懲措施

41人力資源部將不定期對(duì)本規(guī)范進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布：?jiǎn)T丁遵守此規(guī)范的程度將作為受聘

的根據(jù)。

4.2對(duì)檢查出的不符合規(guī)范的行為，要求予以糾正或者整改。

4.3對(duì)違反規(guī)定的人員，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人與部門負(fù)責(zé)人匚頭警告、通報(bào)批判、經(jīng)濟(jì)處罰、降

薪、辭退直至開除的處罰。

第七章考勤、休假、請(qǐng)假管理

1.0工作時(shí)間

1.1公司辦公室職員、課長(zhǎng)級(jí)別的出勤，實(shí)行每周六天工作制，每天正班8.5小時(shí)。具體作息時(shí)間為:

上午8：00—12：00

下午13：30—18：00

注；轉(zhuǎn)正以后正班8小時(shí)以外的0.5小時(shí)算加班，按入職時(shí)雙方所談給予相應(yīng)加班費(fèi)。

1.2因工作需要，保安白、夜二班制，作息時(shí)間為：

白班07：30——19：30

夜班19：30——07：30

注：保安人員無雙休日、法定假日，每15天一換班。

1.3生產(chǎn)需要安排二班制，其它人員白班工作時(shí)間同1.1條，夜班作息時(shí)間：

20：30——01：00（4.5小時(shí)）

01：00——02：00（休息1小時(shí)）

02：00——05：30（3.5小時(shí)）

注：白班、夜班每隔15天一轉(zhuǎn)班

1.4廠區(qū)及宿舍清潔人員作息時(shí)間為：

上午6：30——12：00

下午13：30至18：（X）

晚上20：30——22：30

1.5廚房工作人員作息時(shí)間為：

06：30——13：00

15：00——18：30

23：00——02：00

注：夜宵由當(dāng)天一組廚師負(fù)責(zé)，每星期一轉(zhuǎn)班。

2.0遲到、早退與曠工

2.1員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、曠工.

2.1.1上班時(shí)間后一分鐘到班者，視為遲到。

2.1.2遲到、早退3分鐘，扣除本月全勤獎(jiǎng)。

2.2從每月月初開始累計(jì)遲到（早退），第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第

三次遲到（早退）寫出書而檢查,并再加罰款50元。

23當(dāng)月累計(jì)5次遲到（早退）的，給予警告處分：當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

2.4每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除3天薪資。當(dāng)月累計(jì)曠工超這5

大（含5天），與連續(xù)曠工3天或者以上者，公司予以記大過一次辭退。

3.0其它事項(xiàng)

3.1上班時(shí)間不同意做與工作無關(guān)的事，禁止讀報(bào)，讀與工作無關(guān)的書籍，不同意聊天，不同意打私人電話，因

公外出應(yīng)請(qǐng)示主管并填寫《臨時(shí)外出單》交至公司警衛(wèi)。

3.2不同意員工從事第二職業(yè)或者對(duì)外兼職活動(dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)

務(wù)素養(yǎng)。

3.3加班；如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請(qǐng)

單。但公司提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。

33.1.員工加班需按管理權(quán)限由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)備人力資源部，未進(jìn)行事前批報(bào)的，一律不計(jì)加班,

且人力資源部查崗查出，給予大過處分。

332.實(shí)行定時(shí)工作制的員工在正班的8小時(shí)之外、節(jié)假日或者公休日的工作時(shí)間計(jì)為加班時(shí)間。出差期

間遇休息日、節(jié)假日與工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班

333.公休日、法定節(jié)假日加班，須報(bào)請(qǐng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視作無效。

334.加班時(shí)間原則上通常以調(diào)休的形式予以補(bǔ)償，因工作需要不能以調(diào)休形式補(bǔ)償?shù)?，由部門最高主

管或者（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)償

3.4假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理，對(duì)各類假期的申請(qǐng)與審批程序做如下規(guī)定。

3.4.1節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包含元旦（1天）、五一（3天）、國慶（3天）、春節(jié)（3天）共計(jì)10天。法定

節(jié)假日不上班，享受基本底薪、全勤；上班者享受雙薪（底薪+獎(jiǎng)金+津貼）。

3.4.2事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，須請(qǐng)事假。

3.421.請(qǐng)假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)委托同事代理，如業(yè)務(wù)重要或者假期較長(zhǎng)者，需要專人代理。

342.2.員工請(qǐng)事假須先填寫請(qǐng)假單，得以批準(zhǔn)后，憑外出單方可離開崗位。

3.4.2.3.請(qǐng)假到期不能及時(shí)返回者，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，由本部門知會(huì)人力資源部，回來后

及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。

342.4.請(qǐng)假超過7天，務(wù)必提早一個(gè)星期書面申請(qǐng)。

342.5.請(qǐng)假最小單位為半日，未滿半日按半日計(jì)算。

343病假：

343.1員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單，并出具醫(yī)院i正明。每月病假不超過一天者，只扣

除本月全勤獎(jiǎng)，其它不扣。病假超過一天以上者，請(qǐng)假期間不發(fā)任何薪資。

343.2.員工因急病，不能及時(shí)提早請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，由部門主管知會(huì)人力發(fā)源

部，并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

343.3申請(qǐng)病假務(wù)必將鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院以上的病歷證明三天之內(nèi)送至人力資源部，否則以事假處理。

3.4.4工傷假：?jiǎn)T工因致傷，需要停工療養(yǎng)期間，享有基本底薪。

3.4.5公假：職員參加資格考試，國家自學(xué)考試、公務(wù)員考試等，憑準(zhǔn)考證可享受有薪假期。

3.4.6.婚假：符合法定年齡的職員工（男22歲，女20歲）結(jié)婚可申請(qǐng)30天婚假，工齡滿三年者，憑結(jié)婚

證可享有十五天有底薪待遇：

347.喪假：父母、祖父母、配偶、子女、兄弟姐妹過世，可請(qǐng)喪假八天；

3.4.8.產(chǎn)假：女性職工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天；懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一個(gè)半月：三個(gè)月至

七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一個(gè)月：未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一個(gè)星期。

3.49請(qǐng)假僅限；

349.1.請(qǐng)假不超過（含）一天.由部門主管報(bào)人力資源部審核；

3.4.92請(qǐng)假2天到3天，由部門主管、部門最高主管審批后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)：

3493請(qǐng)假超過3天者，由部門主管、部門最高主管、人力資源部經(jīng)理、（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

349.4.婚假、喪假、產(chǎn)假的假期需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.5打卡

351.上下班前后30分鐘內(nèi)打卡，視作有效刷卡。

3.52不記得打卡、打連卡，未經(jīng)部門主管提報(bào)至人力資源部，按曠工處理。

353.每月不記得打卡（公差除外）不得超過三次，違者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

354.公司員工務(wù)必親自打卡，嚴(yán)禁托、代打卡（包含代簽到或者簽退），如有違反，代打卡者及持卡本

人各記小過一次。

3.5.51卡遺失，需要立即報(bào)告人力資源部，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡，工卡補(bǔ)辦費(fèi)用為50元/張。

考勤核算流程圖:

加班流程圖:

請(qǐng)假流程圖:

員工填寫“請(qǐng)假條”

部門課長(zhǎng)、經(jīng)理批準(zhǔn)

人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)

否

（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)

人力資源部備案以方便

計(jì)算考勤結(jié)果

第八章獎(jiǎng)懲管理辦法

1.0目的：

1.1宣傳與重視員工在完成組織目標(biāo)所做出的奉獻(xiàn)，并對(duì)員工或者團(tuán)隊(duì)的卓著成就及時(shí)有效的給予表彰；

1.2規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序，制造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。

2.0管理權(quán)限

2.1.公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)獎(jiǎng)罰項(xiàng)具有闡述與建議權(quán)；

22公司人力資源部在本手冊(cè)規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)獎(jiǎng)懲實(shí)施過程行使審核監(jiān)督權(quán)；

23（副）總經(jīng)理行使最終決策權(quán)。

3.0.獎(jiǎng)勵(lì)類別：1.嘉獎(jiǎng)（10元），2.小功（50元），3.大功（200元）

4.0.懲處類別：1.警告（10元），2.小過（50元），3.大過（200元）

5.0獎(jiǎng)勵(lì)

5.1.有下列情形者，應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)：

5.1.1.品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或者特殊交辦任務(wù)者：

5.1.2.拾金不昧（價(jià)值200元以上）者:

5.13熱心服務(wù)，有具體事跡者：

￡.1.4.有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者：

5.1.5.忍耐相當(dāng)困難、骯臟難受的工作足為楷模者：

5.16有其他功績(jī)，足為其他員工榜模者；

5.1.7.保護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或者挽救事故與經(jīng)濟(jì)缺失有功的：

1.8.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好者；

5.19保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5.1.10.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者；

.向公司提出合理化建議，為公司采納者：

5.1.12.其它對(duì)公司有奉獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；

5.2有下列情形者，應(yīng)給予記小功：

￡21.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或者管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者：

5.22遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者；

f23.檢舉違規(guī)或者損害公司利益與其它不良行為者：

f.2.4發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或者妥當(dāng)防止損害足為嘉許者；

5.25為保護(hù)本公司利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性公司節(jié)約資金3000元以上或者挽回經(jīng)濟(jì)缺失5000

元以上者；

5.26其它未盡事宜依總經(jīng)理核準(zhǔn)；

5.3有下列情形之一者，予以記大功：

531.遇有意外事件或者災(zāi)害者，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者：

5.32保護(hù)員工安全，目險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者：

533.保護(hù)公司或者工廠重大利益，避免重大缺失者：

￡34.舉報(bào)盜竊案件者，檢舉破壞因謀者，破獲或者預(yù)先制止重大突發(fā)事件者：

￡.35為樹立社會(huì)風(fēng)氣、企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害，足為全公司同仁表率者：

￡36.節(jié)約物料或者對(duì)廢料利用，著有成效者：

E.3.7.提出并實(shí)施重大技術(shù)革新、有新發(fā)明，經(jīng)評(píng)定確有實(shí)有價(jià)值，能使公司獲得重大利益者：

，，區(qū)其它未盡事宜依總經(jīng)理核準(zhǔn)：

6.0.懲處

6」.有下列情形之一者，給予警告：

6.1.1.上班時(shí)間聊天，嬉戲者，直屬主管管理不力連帶記警告處分；

6.12上班時(shí)間處理私人事務(wù)者：

6.1.3.拖延執(zhí)行上級(jí)命令，影響工作進(jìn)度，尚未造成公司缺失者：

6.1.4.無故串崗，閑聊，亂扔果皮雜物者：

6.15使用褻瀆性與辱罵性語言者：

6.16服力態(tài)度差，遭客戶（同事）合理投訴者：

6.L7.有其它不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為者；

6.1.8.上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠忽工作者：

6.19未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者：

6.1.10.因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

6.1.11.妨害生產(chǎn)工作或者團(tuán)體秩序，情節(jié)羥微者；

6.1.12.不服從主管人員合理指輝，情節(jié)輕微者：

6.1.13.不按規(guī)定穿著服裝或者佩帶廠證或者穿拖鞋上班

6.1.14.超過規(guī)定的時(shí)間回廠或者外宿未經(jīng)申請(qǐng)者：：

6.1.15.廁所、浴室等用水后龍頭不關(guān)，離開辦公區(qū)域后未關(guān)門窗或者電源者：

6.1.16.每日早會(huì)，無故遲到或者缺席者：

6.1.17.員工上班時(shí)間內(nèi)，不可擅自出入廠區(qū)或者車間，外出時(shí)需開《臨時(shí)外出單》經(jīng)部門最高主管簽核,

人力資源會(huì)簽后方可出廠，違者記警告一次：

6.1.18.不按規(guī)定用餐、浪費(fèi)食物或者私打飯菜給他人，情節(jié)較輕微者：

6.1.19.在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈者；

6.1.20.上班時(shí)間用公司固定電話或者公司小靈通接聽私人電話：

6.2.有下列情形之一者，予以記小過處分：

621.對(duì)上級(jí)指示或者有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者:

622.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作且而不聽勸說者；

6.2.3.對(duì)同仁惡意攻擊或者誣害、偽證，制造事端者：

6.2.4.T作中酗酒致影響自己或者他人工作者：

6.25未經(jīng)許可不等候接替先行下班者：

626.上班時(shí)間睡覺者：

627.因疏忽致機(jī)器設(shè)備或者物品材料遭受損害或者傷及他人者：

628.未經(jīng)許可攜帶非本廠人員入廠（含員工家屬）或者帶外人入廠參觀者；

629辦事不力,廢弛公務(wù)者：

6210.捏造請(qǐng)假理由或者偽造有薪假期證明者：

6211.辱罵同事與管理人員情行嚴(yán)重者：

6212.拾遺不報(bào)，造成不良影響者；

6213.違反操作規(guī)程，有礙生產(chǎn)安全或者管理，尚未造成經(jīng)濟(jì)缺失者：

6214.委托他人或者幫他人代打卡者：

6215.在需要加班的情況下，未經(jīng)同意私自不加班者：

6216.對(duì)人事規(guī)章制度執(zhí)行不服且態(tài)度不端正者：

6217.不論上、下班時(shí)間，用公司固定電話撥打私人電話者：

6218.經(jīng)警告處分后，仍犯同樣錯(cuò)誤者：

63有卜列情形之一者，予以記大過處罰：

631.擅離職守，致使公司蒙受重大缺失者；

632.在工作場(chǎng)所或者工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者：

633.損毀涂改重要文件或者公物者；

634.工作時(shí)間內(nèi)，作與工作無事之事（如玩弄樂器，下棋，閱讀等）者，直屬主管負(fù)連帶責(zé)任記小過

一次：

635.不服從主管人員合理指輝，屢勸不聽者：

636.怠忽工作或者擅自變更工作方法，使公司蒙受重大缺失者：

637.機(jī)器、車輛、儀器及具有技犬性工具者，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者（如因而損壞

并負(fù)賠償責(zé)任）

638.在公司禁煙范圍內(nèi)吸煙者：

6.39未經(jīng)許可，擅自操作他人機(jī)器設(shè)備與電腦者：

6310.謊報(bào)、虛報(bào)考勤者，上班打卡后無故不到班者：

6311.散布不利于公司之謠言，對(duì)公司造成不利影響者

6312.未經(jīng)許可，私自留宿外來人員或者帶外來人員參觀者，與私自帶人到公司食堂就餐者；

63134.違反國家法規(guī)、法律、政策與公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)缺失或者不良影響者；

6314.違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

6315.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大缺失：

6316.泄露生產(chǎn)或者業(yè)務(wù)上機(jī)密：

6317.遺失經(jīng)營之重要文件、機(jī)件、物件或者工具；

6318.撕毀公文或者公共文件：

6.3.19.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大不利：

6.3.20.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利：

6321.在公司范用內(nèi)打架斗毆者,記大過一次以上五次下列并開除,情行嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理

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