能源公司煤礦組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案

2025年2月20日**有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**公司現(xiàn)階段組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要思路組織設(shè)計(jì)的原那么組織設(shè)計(jì)的思路組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以支持公司階段性開(kāi)展戰(zhàn)略、提高資源的獲取能力和資源配置高效率、合理性，能夠適合公司的快速開(kāi)展；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必須考慮到現(xiàn)階段公司的實(shí)際情況、工程的需求，逐步推進(jìn)，部門配備不要求完善，但需要適合公司目前的規(guī)模和運(yùn)作方式；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整符合公司的開(kāi)展趨勢(shì)，為其開(kāi)展和完善打下根底；**公司與**煤礦處于建設(shè)期，組織設(shè)計(jì)要考慮目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，在職能部門設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)專業(yè)化管理，強(qiáng)化重點(diǎn)部門和弱項(xiàng)環(huán)節(jié)，解決開(kāi)展過(guò)程中的阻礙和瓶頸；清晰界定永隴公司與各職能部門之間以及**公司與**煤礦之間的管理關(guān)系；清晰界定各部門間的職責(zé)，提高部門間、部門內(nèi)的工作效率，為公司的職位設(shè)計(jì)、人員招聘及人才儲(chǔ)藏提供依據(jù)，解決職責(zé)缺失和專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題；形成部門之間的協(xié)調(diào)順暢和制衡機(jī)制；簡(jiǎn)化公司的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)建議**公司的法人治理結(jié)構(gòu)與組織模式第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組信息與價(jià)格委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部綜合管理部審計(jì)部安全生產(chǎn)管理部銷售部采購(gòu)部**煤礦北京辦事處目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)建議**公司組織架構(gòu)與部門主要職責(zé)第二局部：**公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議審計(jì)部采購(gòu)部銷售部財(cái)務(wù)部平安生產(chǎn)管理部**公司總經(jīng)理綜合管理部**煤礦行政與辦公用品管理檔案與小車管理文秘與機(jī)要事務(wù)法務(wù)與公共關(guān)系人力資源規(guī)劃招聘薪酬培訓(xùn)考核等預(yù)決算管理資金與信用管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)分析稅務(wù)籌劃資產(chǎn)管理電算化管理采購(gòu)體系與制度采購(gòu)方案管理供給商管理設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)管理經(jīng)營(yíng)方案管理平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理平安監(jiān)察平安生產(chǎn)制度管理平安生產(chǎn)外聯(lián)管理市場(chǎng)管理價(jià)格執(zhí)行銷售合同管理銷售管理客戶管理運(yùn)輸管理制定審計(jì)制度審計(jì)方案審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)管理與控制編制內(nèi)審報(bào)告進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)監(jiān)督1、**公司設(shè)置總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，都為董事會(huì)聘任。在工作關(guān)系上，財(cái)務(wù)總監(jiān)受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)總監(jiān)在業(yè)務(wù)上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

2、**公司下設(shè)**煤礦和6個(gè)管理部門及1個(gè)北京辦事處；公司層面除審計(jì)部、平安生產(chǎn)管理部門、銷售部與北京辦事處外，其他3部門虛設(shè)，由**煤礦相應(yīng)部門與人員代行相關(guān)職能。財(cái)務(wù)總監(jiān)煤炭平安生產(chǎn)管理煤炭生產(chǎn)本錢管理北京辦事處負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作劃分第二局部：**公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議銷售部職責(zé)與崗位設(shè)置銷售部職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的有規(guī)定和訂貨合同所簽訂的煤炭?jī)r(jià)格服從**公司和價(jià)格委員會(huì)的統(tǒng)籌安排認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)論價(jià)，第三方檢驗(yàn)結(jié)果結(jié)算的規(guī)定負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃制定與執(zhí)行，營(yíng)銷咨詢與營(yíng)銷拓展負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同，進(jìn)行銷售合同管理負(fù)責(zé)銷售服務(wù)，組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理，跟進(jìn)客戶付款負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)與售后管理建立每月煤炭?jī)r(jià)格檔案，匯總各用戶執(zhí)行煤炭?jī)r(jià)格情況定期做好向價(jià)格委員會(huì)的報(bào)表報(bào)送工作上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)銷售部部長(zhǎng)銷售助理全面負(fù)責(zé)煤炭方案與價(jià)格執(zhí)行、煤炭銷售、合同管理、客戶管理、煤炭運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格執(zhí)行，市場(chǎng)咨詢，合同管理臺(tái)賬管理，客戶關(guān)系維護(hù)客戶資料檔案管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)銷售部副部長(zhǎng)按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作組織制定方案，合同簽訂，洽談?dòng)唵危O(jiān)督付款情況客戶管理，組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理，結(jié)算開(kāi)票審計(jì)部職責(zé)與崗位設(shè)置審計(jì)部職責(zé)崗位設(shè)置崗位職責(zé)審計(jì)部部長(zhǎng)審計(jì)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持內(nèi)務(wù)審計(jì)部的日常工作，根據(jù)需要聯(lián)絡(luò)監(jiān)事會(huì)制訂審計(jì)制度制訂審計(jì)方案審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)管理與控制制度編制內(nèi)審報(bào)告進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)監(jiān)督第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)綜合管理部職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部職責(zé)負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理檔案與小車管理負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù)負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)行政管理員全面負(fù)責(zé)公司行政與人力資源管理工作。負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理檔案與小車管理負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù)負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)人事管理員負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等說(shuō)明：由于**公司目前管理只涉及**煤礦，相比照較單一，**公司該部門職責(zé)可暫時(shí)由**煤礦相關(guān)部門與人員代行財(cái)務(wù)部職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)預(yù)決算管理負(fù)責(zé)資金與信用管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)電算化管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)人員在總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司財(cái)務(wù)部的日常工作。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)預(yù)決算管理負(fù)責(zé)資金與信用管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)電算化管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)部職責(zé)與崗位設(shè)置采購(gòu)部職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理負(fù)責(zé)采購(gòu)方案管理負(fù)責(zé)供給商管理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)采購(gòu)部部長(zhǎng)采購(gòu)部副部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持采購(gòu)部的日常工作，根據(jù)需要執(zhí)行招標(biāo)管理小組的采購(gòu)工作按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理負(fù)責(zé)采購(gòu)方案管理負(fù)責(zé)供給商管理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)員平安生產(chǎn)管理部職責(zé)與崗位設(shè)置生產(chǎn)平安管理部職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理負(fù)責(zé)平安監(jiān)察工作負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)制度管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)外聯(lián)管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)生產(chǎn)平安管理部部長(zhǎng)生產(chǎn)平安管理員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)平安管理部的日常工作。負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理負(fù)責(zé)平安監(jiān)察工作負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)制度管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)外聯(lián)管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)西安辦事處職責(zé)與崗位設(shè)置北京辦事處職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通負(fù)責(zé)辦證資料管理負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)北京辦事處負(fù)責(zé)人辦事員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦事處辦證與日常管理工作。負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通負(fù)責(zé)辦證資料管理負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門設(shè)置**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書記總支副書記動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠機(jī)電隊(duì)總工辦調(diào)度室供給部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)平安檢查部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車間井口檢身員安全員營(yíng)銷隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦主要部門設(shè)置**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書記總支副書記動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠機(jī)電隊(duì)總工辦調(diào)度室供給部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)平安檢查部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車間井口檢身員安全員營(yíng)銷隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門職能1平安檢查部供給部調(diào)度室總工辦負(fù)責(zé)執(zhí)行招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的招標(biāo)采購(gòu)代行永隴公司層面的工作方案管理物資采購(gòu)物資管理供給商管理生產(chǎn)組織和指揮生產(chǎn)檢查與考核生產(chǎn)信息管理信息化管理崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)動(dòng)力運(yùn)行部制度制定與管理機(jī)電運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)輸管理機(jī)修管理電力管理第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門職能2后勤保障部與洗煤廠：根本對(duì)外承包，管理上相對(duì)簡(jiǎn)單綜合管理部與財(cái)務(wù)部：代行公司的局部職責(zé)，相應(yīng)管理在煤礦。一套班子兩套人馬產(chǎn)品管理部：負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理、司磅開(kāi)票、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、裝車等，與公司銷售部做好銜接配合治安保衛(wèi)部后勤保障部綜合管理部財(cái)務(wù)部產(chǎn)品管理部食堂管理住宿管理澡堂管理土建管理綠化清潔后勤保障等**公司：行政、會(huì)議與檔案管理，法務(wù)、接待與外事管理等**煤礦：行政、會(huì)議與檔案管理，法務(wù)、接待與外事管理；人事任免、薪酬、考核、培訓(xùn)；法務(wù)與小車管理**公司：預(yù)算管理、資金運(yùn)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算、本錢管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、電算化管理**煤礦：財(cái)務(wù)與費(fèi)用管理煤場(chǎng)管理煤質(zhì)管理司磅管理運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理鏟車管理臺(tái)賬管理崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)洗煤廠洗煤生產(chǎn)與本錢管理第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要區(qū)隊(duì)職責(zé)綜采隊(duì)綜掘隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)地面供電、供熱、裝車、供排水和水處理等系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)礦燈自救器的維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等工作其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機(jī)電運(yùn)輸工作。崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)**據(jù)煤礦設(shè)計(jì)，礦井安排一個(gè)綜采面、二個(gè)掘進(jìn)面生產(chǎn)。采煤一井一面、一套設(shè)備，工作面短，搬家頻繁綜掘隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)主要是掘進(jìn)回采巷道和煤層大巷，各隊(duì)?wèi)?yīng)按時(shí)掘出采煤面生產(chǎn)所需的各種巷道以保證其正常接續(xù)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)代表公司主持全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：以公司下達(dá)經(jīng)礦務(wù)會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。組織指揮各職能部門的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并調(diào)控職能部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。審核、批準(zhǔn)礦年度綜合預(yù)算與預(yù)算外開(kāi)支。并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。審核、批準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門組織好貫徹實(shí)行。決定公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達(dá)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。公司許可的財(cái)經(jīng)支出，費(fèi)用報(bào)銷的審批與重要財(cái)產(chǎn)的申請(qǐng)?zhí)幹玫仁马?xiàng)。決定本煤礦科級(jí)（區(qū)隊(duì)）干部的任免和調(diào)整事項(xiàng)。主持礦長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究解決涉及煤礦安全、生產(chǎn)的重要問(wèn)題。副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下：副礦長(zhǎng)工作應(yīng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)會(huì)研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提來(lái)充當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的副手，協(xié)助礦長(zhǎng)調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并執(zhí)行礦長(zhǎng)授權(quán)委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)所轄部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門的管理工作，處理和執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)的根本工作內(nèi)容第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工安排協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作及“一通三防”、防治水工作。分管技術(shù)開(kāi)發(fā)部、通風(fēng)滅火部總工程師主持煤礦全面行政工作，全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù)，對(duì)公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)。分管綜合管理部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品管理部、洗煤廠、黨群工作部礦長(zhǎng)兼支部書記協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作。分管礦安全檢查部。安全副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資5萬(wàn)元以下計(jì)劃的審批。分管采購(gòu)部、調(diào)度室、采煤工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電工作。分管動(dòng)力運(yùn)行部、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)抓好后勤管理工作與安全保衛(wèi)工作。分管后勤保障部與治安保衛(wèi)部，協(xié)助支部書記做好相關(guān)工作后勤副礦長(zhǎng)兼副支書第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)支部書記支部副書記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委支部書記主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)礦長(zhǎng)主要職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)平安副礦長(zhǎng)主要職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——平安副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主要職責(zé)生產(chǎn)礦長(zhǎng)是煤礦平安生產(chǎn)、產(chǎn)量考核、生產(chǎn)組織第一責(zé)任人，積極協(xié)助礦長(zhǎng)搞好全面工作。組織參加調(diào)度會(huì)，總結(jié)前一天平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況存在問(wèn)題、解決方法，布置下一天生產(chǎn)安排，平衡各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織參加每周平安大檢查及平安例會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題，隱患及影響生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)和部門通報(bào)批評(píng)，并落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。貫徹采、掘、機(jī)運(yùn)、修各作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)人員組織。每天審簽平安生產(chǎn)、探放水報(bào)表，生產(chǎn)所需物資審批，發(fā)生事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按“四不放過(guò)〞的原那么追查處理。抓好采、掘、機(jī)各隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度落實(shí)。當(dāng)班必須完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，在平安與生產(chǎn)沖突時(shí)，不平安不生產(chǎn)擺正關(guān)系。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓好工程質(zhì)量，堅(jiān)持在第一線指導(dǎo)生產(chǎn)。經(jīng)常參加各區(qū)隊(duì)班前會(huì)，堅(jiān)持調(diào)度室值班制度及跟班下井制度，每月下井不少于規(guī)定次數(shù)。負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，遵照設(shè)備選型論證報(bào)告，組織招標(biāo)采購(gòu)等工作。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——生產(chǎn)副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)總工程師主要職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——總工程師部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)機(jī)電副礦長(zhǎng)主要職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——機(jī)電副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)后勤副礦長(zhǎng)主要職責(zé)關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——后勤副礦長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦部門與主要職責(zé)情況第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)建立健全公司與煤礦管理的相關(guān)制度行政會(huì)議的通知、會(huì)議記錄、會(huì)議場(chǎng)所的布置。文書的處理、登錄、保管，各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。各類檔案的分類管理及保密，行政印章的管理考勤管理，人事檔案管理，辦公用品方案的編制和統(tǒng)一調(diào)配。負(fù)責(zé)組織綜合文秘、文書工作，起草重要文件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作及公文辦理工作進(jìn)行催辦督辦負(fù)責(zé)公司與煤礦會(huì)議的召集、組織、督辦經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門、公司單位間的工作協(xié)調(diào)及工作承辦組織開(kāi)展公司人力資源體系的建設(shè)和維護(hù)負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配等工作負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織薪酬、考核工作為公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展提供法律咨詢處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的法律事務(wù)審查公司合同的合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)建立用車制度及汽車經(jīng)費(fèi)方案的制定、汽車調(diào)度等工作上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作礦長(zhǎng)綜合管理部/辦公室人事管理員小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)行政管理員第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置1、綜合管理部〔辦公室〕崗位設(shè)置與崗位職責(zé)司機(jī)綜合管理部崗位設(shè)置與職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)〔辦公室主任〕行政管理員人事管理員小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)制定煤礦人力資源制度，人力資源信息化體系建設(shè)根據(jù)煤礦各部室人才需求對(duì)外招聘人員，建設(shè)煤礦后備人才隊(duì)伍制定煤礦培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和催促煤礦開(kāi)展員工培訓(xùn)，組織重要培訓(xùn)工程人事檔案管理，落實(shí)勞動(dòng)保障制度，人事變動(dòng)薪酬改革方案，核定煤礦工資總額制定、實(shí)施煤礦的考核方案組織結(jié)構(gòu)變革管理對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)行有效管理；組織車輛審驗(yàn)、換證、上戶；協(xié)調(diào)交通事故處理負(fù)責(zé)組織行政事務(wù)與綜合協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)公司與煤礦人力資源管理公司與煤礦本錢的預(yù)算和控制部門培訓(xùn)與考核辦公室工作的分配與指導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、法務(wù)管理和車隊(duì)管理承擔(dān)經(jīng)理與礦長(zhǎng)文秘工作，綜合文件、報(bào)告的起草和下發(fā)，文件打印公文、檔案管理、印章管理制定行政管理規(guī)章制度綜合性和日常會(huì)議組織、記錄，檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況接待和外事管理，組織重大活動(dòng)，組織處理煤礦重大突發(fā)事件處理經(jīng)濟(jì)糾紛法律事務(wù)；審查合同合法性、合規(guī)性辦公用固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，車輛、物業(yè)的管理辦公用品發(fā)放，勞保用品發(fā)放第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置司機(jī)接待用車保養(yǎng)維護(hù)車輛審驗(yàn)產(chǎn)品管理部主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，建立健全煤質(zhì)管理臺(tái)賬工作對(duì)影響煤炭質(zhì)量的生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好煤炭控制工作負(fù)責(zé)地磅、煤質(zhì)檢驗(yàn)、制樣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)負(fù)責(zé)磅房、煤場(chǎng)的日常管理及銷售各環(huán)節(jié)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作購(gòu)煤車輛協(xié)調(diào)、監(jiān)督上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作

2、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——產(chǎn)品管理部部門組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)產(chǎn)品管理部煤場(chǎng)管理員司磅員運(yùn)輸協(xié)調(diào)員鏟車司機(jī)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部長(zhǎng)煤場(chǎng)管理員司磅員運(yùn)輸協(xié)調(diào)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作地磅，處理相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù)對(duì)進(jìn)、出場(chǎng)車輛做到車車計(jì)量并做好記錄，保證每輛車進(jìn)出場(chǎng)的所有數(shù)據(jù)對(duì)稱統(tǒng)一，填寫調(diào)運(yùn)單據(jù)建立逐日臺(tái)賬，編制日計(jì)量報(bào)表清掃計(jì)量場(chǎng)地及設(shè)備登記來(lái)往車輛，核對(duì)確認(rèn)車輛及司機(jī)身份根據(jù)司磅員開(kāi)局的磅單填寫煤炭運(yùn)輸相關(guān)票據(jù)負(fù)責(zé)裝車組織工作，指揮購(gòu)煤車輛按順序裝車，防止亂裝和擁擠現(xiàn)象的發(fā)生整理和保存各種票據(jù)，上報(bào)結(jié)算當(dāng)天的運(yùn)輸量負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、煤質(zhì)、裝車、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)對(duì)部門人員操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，防止舞弊行為鏟車司機(jī)按要求對(duì)購(gòu)煤車輛進(jìn)行裝車鏟車保養(yǎng)和維護(hù)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工作3、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)總帳管理、檔案管理和季度財(cái)務(wù)分析工作。嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度，審核各部門報(bào)銷的原始單據(jù)；對(duì)助理會(huì)計(jì)和其他財(cái)務(wù)人員編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行復(fù)核。歸集各部門所消耗的折舊、勞務(wù)、水電、原輔材料的數(shù)量及金額，合理分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，正確核算產(chǎn)品本錢，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行本錢分析。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表月末15日，季、年報(bào)表在20日前報(bào)送分管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)；搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。不定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；發(fā)現(xiàn)不實(shí)情況及時(shí)報(bào)告并做相應(yīng)的處理。編制公司的稅務(wù)申報(bào)表，保證按時(shí)納稅。要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——本錢會(huì)計(jì)本錢會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行本錢核算，編制產(chǎn)品本錢表，保證產(chǎn)品本錢核算的真實(shí)。經(jīng)常性深入到煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)催促、指導(dǎo)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)核算員的工作，搜集、整理產(chǎn)品本錢資料。深入煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗，提高煤礦的財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)常性的對(duì)煤礦產(chǎn)品進(jìn)行本錢分析，對(duì)同類產(chǎn)品的耗用情況與定額相比，及時(shí)分析問(wèn)題，查找其根源，提出處理意見(jiàn)，以使煤礦的產(chǎn)品本錢保持最低水平。要完成煤礦和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——助理會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)協(xié)助部門主管完成財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作，編制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。負(fù)責(zé)管理、登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，并定期進(jìn)行核對(duì)。每月做好固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提工作。負(fù)責(zé)管理及登記煤炭出入庫(kù)，做到帳帳相符。仔細(xì)核對(duì)開(kāi)票數(shù)據(jù)，及時(shí)與銷售部門溝通存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)往來(lái)款的核對(duì)，做好資金回籠登記工作，及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)給相關(guān)部門。按照統(tǒng)計(jì)部門布置的任務(wù)，搜集、整理，提供統(tǒng)計(jì)資料，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)按要求上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。要準(zhǔn)確及時(shí)完成個(gè)人所得稅的申報(bào)工作。要完成煤礦及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)在財(cái)務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程，對(duì)煤礦的原材料和輔助材料進(jìn)行核算。負(fù)責(zé)管理并登記材料明細(xì)帳,檢查材料出庫(kù)手續(xù)，審查材料出庫(kù)數(shù)量；組織材料盤點(diǎn)工作，并定期與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)。負(fù)責(zé)材料、燃料采購(gòu)核算，分析監(jiān)督價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，負(fù)責(zé)復(fù)核存貨報(bào)表。及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)具增值稅銷項(xiàng)發(fā)票，及時(shí)認(rèn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的抵扣，及時(shí)到稅務(wù)部門抄稅。負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)，協(xié)助其他部門做好積壓材料的整理工作，提出處理意見(jiàn)。要完成煤礦和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——出納出納主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——電算化會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)工作，及時(shí)排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中的軟硬件故障；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的檢查和防治工作，所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要保證隔日檢查一次病毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即去除；負(fù)責(zé)外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的檢查和審定工作，未經(jīng)審定使用外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，與電算化會(huì)計(jì)承擔(dān)相同責(zé)任；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的平安完整，負(fù)責(zé)制訂保證系統(tǒng)平安完整的相應(yīng)控制制度及程序，檢查和監(jiān)督系統(tǒng)操作人員的具體操作是否有越權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)備分工作。每日下班要在移動(dòng)硬盤和硬盤上做好數(shù)據(jù)的備分工作，每月末加做一份光盤備分；根據(jù)會(huì)計(jì)主管的安排，負(fù)責(zé)單人、復(fù)核人員及其他會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他內(nèi)容程序設(shè)計(jì)，并對(duì)操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的操作失誤進(jìn)行必要的程序防范，保證系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的正確完整。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)支部書記支部副書記團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置紀(jì)委主要職責(zé)紀(jì)委主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)支部書記支部副書記團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置工會(huì)主要職責(zé)工會(huì)主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)支部書記支部副書記團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置團(tuán)委主要職責(zé)團(tuán)委主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置支部書記支部副書記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委5、治安保衛(wèi)部崗位設(shè)置與主要崗位職責(zé)治安保衛(wèi)部部長(zhǎng)保衛(wèi)人員礦區(qū)門衛(wèi)全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點(diǎn)要害崗位和交通平安的檢查保衛(wèi)煤場(chǎng)門衛(wèi)外部車輛進(jìn)入管理外部人員進(jìn)入管理出礦物資管理進(jìn)入煤場(chǎng)車輛和人員控制外部車輛進(jìn)入管理外部人員進(jìn)入管理出礦物資管理全面負(fù)責(zé)本單位職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本部門人員管理特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)、審查、負(fù)責(zé)爆破作業(yè)人員、領(lǐng)藥人員的政審、發(fā)證第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督工作治安保衛(wèi)部主要職責(zé)關(guān)鍵部門職責(zé)描述——治安保衛(wèi)部部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)治安保衛(wèi)部部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)治安保衛(wèi)部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置保衛(wèi)人員后勤保障主要職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)食堂進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)住宿管理；負(fù)責(zé)澡堂管理；負(fù)責(zé)后勤生活保障供給管理；負(fù)責(zé)土建綠化清潔；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。后勤保障部部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)后勤保障部長(zhǎng)后勤保障職員部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本部門職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本科室人員管理職員：在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂、澡堂、宿舍、土建綠化清潔、生活保障的管理。調(diào)度室主要職責(zé)6、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——調(diào)度室部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主任：全面負(fù)責(zé)本部門職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本科室人員管理調(diào)度員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮、生產(chǎn)情況記錄及管理工作，科內(nèi)事務(wù)處理等工作主任主要職責(zé)1、每天按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，掌握各班的工程質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)量、平安情況，布置第二天的巷道維修、掘進(jìn)、重點(diǎn)工程，對(duì)當(dāng)天問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，安排跟班調(diào)度員監(jiān)督落實(shí)。2、掌握采掘工作面推進(jìn)、產(chǎn)量及進(jìn)度完成情況，做好各部門協(xié)調(diào)工作，對(duì)阻礙平安生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)及時(shí)解決，提高工效，保證當(dāng)班當(dāng)日任務(wù)的落實(shí)。3、對(duì)各工作面掘進(jìn)探放水工作安排，一定要堅(jiān)持“有疑必探，長(zhǎng)探與短探、鉆探與物探相結(jié)合〞的探放水原那么，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查，保證每個(gè)工作面長(zhǎng)探水孔9個(gè)，每孔30米；短探水孔10個(gè)孔，每孔10米，并按設(shè)計(jì)角度方位抽檢。4、除按規(guī)程值班下井外，堅(jiān)持以調(diào)度室為中心，協(xié)助值班礦長(zhǎng)搞好值班。5、掌握各工作面每日各班生產(chǎn)情況，要做到平時(shí)工作在一線，中心在井下，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。6、檢查監(jiān)督各種圖表記錄的填寫，加強(qiáng)調(diào)度室物資設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理，嚴(yán)格交接班制度，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。7、堅(jiān)持下井跟班，每月下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)。調(diào)度室——主任部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主任調(diào)度員主要職責(zé)1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的調(diào)度指揮工作，按時(shí)接聽(tīng)情況匯報(bào)，及時(shí)組織解決問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，組織完成當(dāng)班生產(chǎn)方案。2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及存在問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工程和“突出〞危險(xiǎn)頭、面及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題重點(diǎn)調(diào)度、跟蹤，隨時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害平安的各種問(wèn)題，及時(shí)查問(wèn)，主動(dòng)調(diào)度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，解決問(wèn)題快。4、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查催促平安措施的執(zhí)行，發(fā)生瓦斯超限及重大事故時(shí)，按事故處理匯報(bào)程序及礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理方案、應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并做好原始記錄。5、認(rèn)真做好調(diào)度原始記錄，填寫各項(xiàng)報(bào)表。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提高指揮能力。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫好交接班記錄，對(duì)本班遺留的問(wèn)題，必須向接班人員交待清楚，保持調(diào)度工作的連續(xù)性。8、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。調(diào)度室——調(diào)度員部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置調(diào)度員供給部主要職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)供給部7、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——供給部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置供給部崗位設(shè)置供給部部長(zhǎng)方案員采購(gòu)員深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，熟悉和掌握產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)物資的實(shí)際需求狀況；深入倉(cāng)庫(kù)調(diào)查了解，各類物資的動(dòng)態(tài)及靜態(tài)情況，為匯編方案收集第一手資料；負(fù)責(zé)匯編制物資采購(gòu)方案及報(bào)審。保管員負(fù)責(zé)按方案、按要求采購(gòu)物資；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、詢價(jià)、選擇供給商；得到許可后負(fù)責(zé)采購(gòu)工作實(shí)施；負(fù)責(zé)會(huì)同保管員及其它相關(guān)人員驗(yàn)收經(jīng)辦采購(gòu)的物資。負(fù)責(zé)供給商核對(duì)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)帳目；負(fù)責(zé)與供給商索要發(fā)票；負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的辦理及審批。保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，擺放整齊物資發(fā)放發(fā)料單據(jù)及時(shí)記賬，堅(jiān)持日清月結(jié)，每月定期把材料賬由相關(guān)人員進(jìn)行簽收。做到“四防〞工作，上班后，下班前要查看庫(kù)房門窗。下班前要拉閘斷電確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。負(fù)責(zé)供給科全面工作，為生產(chǎn)一線提供物資材料保障和優(yōu)質(zhì)效勞；每天根據(jù)各部門需要，與庫(kù)存物資材料核對(duì)后，編制購(gòu)置物資材料方案表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后采購(gòu)；負(fù)責(zé)物資供給的全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)本礦范圍內(nèi)物資采購(gòu)工作的組織；負(fù)責(zé)全部進(jìn)庫(kù)物資的驗(yàn)收組織及驗(yàn)收；第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督工作8、綜采隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)主要職責(zé)1、在礦有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿完成當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)方案。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)程施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)。4、回采工作面、順槽和為工作面單獨(dú)效勞的設(shè)備及其附屬設(shè)施的管理和維修工作。5、順槽內(nèi)供水、排水管路，注漿管路，壓風(fēng)管路的管理和維護(hù)工作(各管路從干管的開(kāi)口處標(biāo)起)。6、配合通防工區(qū)做好臨時(shí)風(fēng)機(jī)的供電及正常使用后的管理和維護(hù)工作。7、回采工作面溜煤眼的放煤和堵塞后的處理工作。溜煤眼兩側(cè)(或搭接處)前后1Om范圍內(nèi)的浮煤清理工作。8、回采工作面順槽要文明施工，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程要求，并動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。9、按標(biāo)準(zhǔn)完成回采工藝中的各道工序。10、本單位使用的小型機(jī)械、電氣設(shè)備的操作、維修、維護(hù)及更換工作。11、本單位所需各種物料、材料方案的編制、提報(bào)及領(lǐng)取。12、由聯(lián)絡(luò)巷開(kāi)門點(diǎn)至工作面切眼(含聯(lián)絡(luò)巷)內(nèi)的頂板維護(hù)、架棚、打點(diǎn)柱等工作。13、工作面回采中的探測(cè)頂?shù)酌汗ぷ鳎瑵M足礦井資源回收需要。14、本單位使用的配件、油脂等各類物料的上下井，并外運(yùn)至大巷，擺放整齊。上井物料、配件等打運(yùn)上井，交機(jī)電科管理。15、工作面及超前支護(hù)以外50m范圍內(nèi)，灑水滅塵工作及防塵管路的安裝、撤除、挪移工作。16、順槽內(nèi)供水、排水、注漿、壓風(fēng)管路的撤除，并運(yùn)到大巷指定地點(diǎn)擺放整齊。17、認(rèn)真開(kāi)展每月的平安活動(dòng)。18、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。19、認(rèn)真開(kāi)展集體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，每月完成宣傳任務(wù)。20、積極開(kāi)展“雙基〞建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。21、完成礦臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。關(guān)鍵生產(chǎn)隊(duì)職責(zé)描述——綜采隊(duì)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜采隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜采隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)9、掘進(jìn)隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)主要職責(zé)關(guān)鍵生產(chǎn)隊(duì)職責(zé)描述——綜掘隊(duì)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜掘隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜掘隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安檢查部主要職責(zé)監(jiān)察?煤礦平安規(guī)程?、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行。有包頭、包面平安員地點(diǎn)的巷道支護(hù)質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并出具相應(yīng)驗(yàn)收單。組織平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。組織平安隱患排查并收集、上報(bào)隱患排查、治理等相關(guān)情況。組織平安辦公會(huì)議，提出平安生產(chǎn)存在的隱患。組織平安例會(huì)，對(duì)職工實(shí)施平安教育。組織八項(xiàng)制度檢查。組織事故分析處理。開(kāi)展礦井平安活動(dòng)并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。各項(xiàng)平安管理制度的建立、推行及完善。管理人員下井及反“三違〞指標(biāo)的考核。井下“三違〞人員的檢查、考核、處分并組織過(guò)“六關(guān)〞教育。新工人的平安教育，監(jiān)督師徒合同的簽訂及執(zhí)行。勞保用品的使用監(jiān)督。改善平安管理方法，控制事故率和“三違〞率。平安監(jiān)察類資料的整理、完善、保存。機(jī)電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督。其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。10、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——平安檢查部部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置部長(zhǎng)主要職責(zé)平安檢查部——部長(zhǎng)部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部部長(zhǎng)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員安檢員主要職責(zé)平安檢查部——安檢員部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員平安檢查部井口檢身員主要職責(zé)平安檢查部——井口檢身員部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員11、總工辦崗位設(shè)置與崗位主要職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主要職責(zé)關(guān)鍵部門職責(zé)描述——總工辦部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師總工辦第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任主要職責(zé)總工辦——主任部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師總工辦第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置主任掘進(jìn)副總工程師主要職責(zé)總工辦——掘進(jìn)副總工程師部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任掘進(jìn)副總工采煤副總工程師主要職責(zé)總工辦——采煤副總工程師部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任采煤副總工機(jī)電副總工程師主要職責(zé)總工辦——機(jī)電副總工程師部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任機(jī)電副總工防治水副總工程師主要職責(zé)總工辦——防治水副總工程師部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任防治水副總工第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置崗位設(shè)置崗位職責(zé)副總工程師全面負(fù)責(zé)本單位職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本單位人員管理第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置崗位設(shè)置瓦斯員測(cè)風(fēng)員防塵員監(jiān)測(cè)維修員自救器發(fā)放員測(cè)塵員探放水工風(fēng)筒工通風(fēng)員通風(fēng)員瓦斯員防塵員測(cè)風(fēng)員礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)阻力測(cè)定及通風(fēng)能力的核定、風(fēng)量的測(cè)定，以及科學(xué)、合理配風(fēng)等工作。礦井通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)簾、風(fēng)障、永久密閉墻、臨時(shí)密閉墻、柵欄等)的施工及維護(hù)等工作。局部通風(fēng)機(jī)的安裝及風(fēng)筒吊掛、維護(hù)、回撤等工作。采煤工作面風(fēng)機(jī)的安裝工作。進(jìn)行每年1次的反風(fēng)演習(xí)工作。對(duì)風(fēng)筒的使用進(jìn)行綜合管理與考核。礦井瓦斯的檢查和瓦斯巡檢智能管理系統(tǒng)使用與維護(hù)工作。參與礦井通防平安儀器、儀表的選型把關(guān)，并做好儀器、儀表的發(fā)放及維護(hù)工作。瓦斯報(bào)警儀發(fā)放監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理及甲烷斷電儀、監(jiān)測(cè)探頭的安裝與調(diào)校工作。通風(fēng)、儀器、儀表的發(fā)放、檢驗(yàn)及維護(hù)工作。進(jìn)行每年1次的瓦斯鑒定工作。探放水工下井測(cè)風(fēng)前，必須詳細(xì)檢查所用儀表是否完好，攜帶檢定合格的儀表下井。每月至少全面測(cè)風(fēng)三次〔上、中、下旬各一次〕，同時(shí)上報(bào)通風(fēng)主管。測(cè)風(fēng)應(yīng)在測(cè)風(fēng)站內(nèi)進(jìn)行，回采工作面等無(wú)固定測(cè)風(fēng)站的地點(diǎn)，應(yīng)選巷道平直、斷面規(guī)整，前后10米無(wú)雜物堆積的巷道進(jìn)行；掘進(jìn)工作面應(yīng)在風(fēng)筒出口往后20米內(nèi)的巷道測(cè)量，前后10米無(wú)礦車、雜物堵塞測(cè)風(fēng)前，必須先觀察測(cè)風(fēng)站，測(cè)風(fēng)地點(diǎn)及附近的平安情況發(fā)現(xiàn)有不平安因素存在的要處理好前方能開(kāi)始測(cè)風(fēng)。鉆探工必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接時(shí)要把當(dāng)班情況交接詳細(xì)并且記錄，做到鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。打探放水鉆孔前，先檢查工作地點(diǎn)迎頭有害氣體情況，進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，除掉活煤、活矸；檢查通訊設(shè)施、排水渠溝是否暢通，保證平安。檢查探水鉆及綜合保護(hù)是否正常，保護(hù)裝置是否靈敏可靠。根據(jù)探放水圖表鉆孔位置，進(jìn)行打鉆的鉆孔深度不得少于30米。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置測(cè)塵員風(fēng)筒工監(jiān)測(cè)維修員每個(gè)測(cè)塵地點(diǎn)連續(xù)測(cè)定的數(shù)據(jù)不小于3個(gè)，并取其平均值。采樣地點(diǎn)設(shè)在回風(fēng)側(cè)。采取高度在人的呼吸帶，一般在1.5米左右。在掘進(jìn)工作面采樣時(shí)，應(yīng)在巷道未安裝風(fēng)筒的一側(cè)距裝巖〔煤〕、打眼或噴漿等地點(diǎn)4-5米處進(jìn)行。在機(jī)械化采煤工作面采樣時(shí)，應(yīng)在采煤機(jī)回風(fēng)側(cè)、距采煤機(jī)10-15米處采樣。采煤工作面多工序同時(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在回風(fēng)巷距工作面回風(fēng)口10-15米采樣。自救器發(fā)放員要保護(hù)通風(fēng)設(shè)備和風(fēng)筒，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有破口要及時(shí)修補(bǔ)，不用或破損的風(fēng)筒要及時(shí)回收，清洗干凈、修補(bǔ)好，堆放整齊。待用的風(fēng)筒要定點(diǎn)堆放，并堆放整齊，不能到處亂放。檢查發(fā)現(xiàn)停風(fēng)或風(fēng)量過(guò)小，必須通知當(dāng)班工人不能入內(nèi)工作，并查明原因及時(shí)處理，不能處理的報(bào)告調(diào)度室，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)有異?；虺霈F(xiàn)循環(huán)風(fēng)要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。對(duì)于擋頭停風(fēng)時(shí)間較長(zhǎng)，需要恢復(fù)通風(fēng)的，須經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯、二氧化碳，并按?煤礦平安規(guī)程?第141條執(zhí)行。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置動(dòng)力運(yùn)行部主要職責(zé)14、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——?jiǎng)恿\(yùn)行部部門組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)動(dòng)力運(yùn)行部第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置機(jī)運(yùn)隊(duì)主要職責(zé)搞好井下機(jī)電設(shè)備平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)行。落實(shí)本單位職工的平安思想教育工作，提高職工的平安教育，正規(guī)操作能力，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)了解掌握職工平安思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。對(duì)機(jī)電科每月制定下達(dá)的大修方案，認(rèn)真執(zhí)行，做好設(shè)備維護(hù)工作、嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備入井檢查制度，監(jiān)督設(shè)備運(yùn)輸途中不損壞，嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量驗(yàn)收制度?，F(xiàn)場(chǎng)查出的平安隱患，要及時(shí)處理，對(duì)不能從根本上解決的問(wèn)題要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。對(duì)井下供電運(yùn)輸設(shè)備的平安保護(hù)裝置，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)井下供電負(fù)荷調(diào)查后，供電設(shè)備保護(hù)整定值要及時(shí)調(diào)整，確保平安保護(hù)裝置的靈敏可靠。加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)，確保井下通風(fēng)系統(tǒng)的線路暢通。加強(qiáng)排水設(shè)施的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)，確保排水設(shè)備處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理，充分把握好從安裝調(diào)試到保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)和管理，確保井下監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)傳輸質(zhì)量的精密度。對(duì)井下上下壓供電設(shè)備進(jìn)行檢修，停電時(shí)，必須向調(diào)度室請(qǐng)示，并把停電時(shí)間、停電范圍、安裝范圍、施工人員的姓名、監(jiān)護(hù)人員姓名統(tǒng)一報(bào)調(diào)度室，經(jīng)允許停電前方可通知作業(yè)人員進(jìn)行操作。井下電氣設(shè)備維護(hù)必須堅(jiān)持執(zhí)行停送電制度，電氣設(shè)備進(jìn)行檢修，搬遷作業(yè)時(shí)，必須遵守停電、驗(yàn)電、放電裝設(shè)接地線、設(shè)置遮攔和懸掛警示牌規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。電氣設(shè)備在井下檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電的制度，中間人不得預(yù)約時(shí)間停送電。開(kāi)好班前會(huì)，布置安排好本班平安生產(chǎn)責(zé)任，明確分工，對(duì)工作要做到有安排必有落實(shí)，不走馬觀花，應(yīng)付了事。對(duì)職工要定期定崗實(shí)行培訓(xùn)方案，做到每個(gè)崗位，每個(gè)職工，必須接受平安教育培訓(xùn)，必須提高整個(gè)機(jī)運(yùn)隊(duì)職工的思想建設(shè)。15、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——機(jī)電隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置崗位設(shè)置機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)防爆設(shè)備檢查員井下變配電工井下司泵員井下絞車司機(jī)膠帶輸送機(jī)司機(jī)刮板輸送機(jī)司機(jī)維修電鉗工副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)在機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本對(duì)日常工作。組織本科室人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合培訓(xùn)部門搞好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。做好機(jī)電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作，搞好機(jī)電設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作；抓好主要大型設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)。監(jiān)督設(shè)備管理員及防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。抓好本礦機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行，杜絕失爆。所轄的倉(cāng)庫(kù)、木場(chǎng)、油庫(kù)、火工品庫(kù)，要合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)制定火工品管理制度，并督促落實(shí)，對(duì)所轄爆炸物品的流失、丟失負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)保證全科采購(gòu)、庫(kù)存、出庫(kù)材料的質(zhì)量及安全性能。定期組織有關(guān)人員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。參加上級(jí)或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織上級(jí)分管的業(yè)務(wù)工作，做好對(duì)長(zhǎng)的助手。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收安裝、拆除、裝運(yùn)工作。參加安全質(zhì)量大檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)涉及本單位的安全隱患，及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行整改。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理設(shè)備隱患，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。及時(shí)傳達(dá)每日調(diào)度會(huì)內(nèi)容，合理安排組織電器設(shè)備檢修維護(hù)。組織好每年一次春檢工作，搞好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核，配合動(dòng)力運(yùn)行部門做好檢查工作。做好礦區(qū)用電的管理工作，按時(shí)分配各用電單位的用電量，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，監(jiān)督檢查各用電部門的用電情況。機(jī)電隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)防爆設(shè)備檢查員井下司泵員井下絞車司機(jī)設(shè)備入井前，由設(shè)備使用單位先到機(jī)運(yùn)隊(duì)開(kāi)設(shè)備單，對(duì)設(shè)備的外部、進(jìn)線裝置、防爆面、接線室逐項(xiàng)檢查，內(nèi)部對(duì)接線工藝、保護(hù)使用情況進(jìn)行試驗(yàn)，設(shè)備合格后，在驗(yàn)收單上簽字，有機(jī)電科驗(yàn)收簽字并登記入帳，方可下井使用。下井設(shè)備檢查中，從井口信號(hào)、接線盒、電鈴、打點(diǎn)器、語(yǔ)音信號(hào)、高壓設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜逐臺(tái)按防爆設(shè)備細(xì)那么一臺(tái)臺(tái)、一件件認(rèn)真檢查，并做好記錄。井下檢查防爆設(shè)備時(shí)，必須攜帶便攜甲烷報(bào)警儀，先檢查周圍環(huán)境的瓦斯?jié)舛炔荒艹^(guò)1%，對(duì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境內(nèi)禁止翻開(kāi)設(shè)備檢查，檢查時(shí)存在問(wèn)題記錄好地點(diǎn)、編號(hào)。井下變配電工開(kāi)泵時(shí)，翻開(kāi)排氣閥和回水管等閘門，排放空氣，空氣排完后關(guān)閉排氣閥，起動(dòng)水泵電機(jī)，水泵起動(dòng)后，觀察壓力表、真空表是否有異常，無(wú)異常時(shí)上水閥門翻開(kāi)水泵正常。運(yùn)行中水泵、電機(jī)、管路是否正常，逐個(gè)部件巡回檢查，并每小時(shí)做好記錄。水泵運(yùn)行中，有異常情況時(shí)，根據(jù)程度大小，能自行處理的自己處理，不能處理立即與維修工聯(lián)系，組織人員搶修，保證無(wú)隱患存在，并做好記錄，對(duì)不運(yùn)行水泵，定時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行空試，水泵進(jìn)行盤動(dòng)，保證萬(wàn)無(wú)一失。水泵運(yùn)行結(jié)束后，及時(shí)清理硐室內(nèi)衛(wèi)生，工具擺放整齊。發(fā)現(xiàn)超高、超寬、超載不得開(kāi)車。嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人〞的規(guī)定，必須集中精力，謹(jǐn)慎操作不準(zhǔn)擅離職守。發(fā)現(xiàn)車輛掉道，不許硬拉復(fù)位。運(yùn)料結(jié)束后，必須切斷電源，關(guān)緊工作閘。開(kāi)車時(shí)聽(tīng)清信號(hào)，區(qū)分行車方向，翻開(kāi)制動(dòng)閘，啟動(dòng)絞車空轉(zhuǎn)，空轉(zhuǎn)后拉緊手閘，車輛慢慢行駛，假設(shè)發(fā)現(xiàn)鋼絲繩大幅度跳動(dòng)松馳、咬繩、爬繩、鋼絲繩頭翹起或有異常響動(dòng)，應(yīng)立即停車等待處理后再開(kāi)車。停電作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)通知停電，聽(tīng)清停電負(fù)責(zé)人姓名、時(shí)間、停電范圍并做好記錄，請(qǐng)示機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、調(diào)度室同意前方可進(jìn)行操作，操作前戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋。停電維修時(shí)，要做到驗(yàn)電、放電、打接地線、懸掛停電牌。送電作業(yè)時(shí)，要聽(tīng)清通知人姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、號(hào)碼，并進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，請(qǐng)示機(jī)運(yùn)隊(duì)、機(jī)電科、調(diào)度室得到批準(zhǔn)后，并返回工作地點(diǎn)通知準(zhǔn)備送電，送電時(shí)試送二次無(wú)異常方可合閘。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置機(jī)電隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)1副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)膠帶輸送機(jī)司機(jī)刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班中間停機(jī)檢修時(shí)間內(nèi)，先讓皮帶空運(yùn)一遍對(duì)皮帶扣、穿條、托輥、主滾筒、齒輪、電機(jī)、皮帶保護(hù)〔堆煤、溫度、速度、撕裂、煙霧、自動(dòng)灑塵〕、緊固件等認(rèn)真細(xì)致檢查，并填好檢查記錄。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理，清理所管轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)積煤、設(shè)備衛(wèi)生全部清理一遍。皮帶起動(dòng)前，應(yīng)先聯(lián)系，試驗(yàn)信號(hào)，信號(hào)無(wú)誤后，試機(jī)前要點(diǎn)動(dòng)，給予警示，沿途、皮帶尾無(wú)停機(jī)指示時(shí)即可開(kāi)機(jī)，運(yùn)行時(shí)注意監(jiān)視各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況。皮帶運(yùn)行中，根據(jù)煤的枯燥程度，加水進(jìn)行灑塵，遇到大煤塊、大碴塊、坑木〔短〕及時(shí)停機(jī)搬下，以免損壞皮帶，嚴(yán)格注意皮帶張緊力情況。運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)清理轉(zhuǎn)動(dòng)滾筒的積煤。運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到特殊情況〔滾筒、皮帶扣、電機(jī)、開(kāi)關(guān)、減速機(jī)等出現(xiàn)問(wèn)題〕通知維修工、班長(zhǎng)抓緊時(shí)間處理，盡量減少影響運(yùn)行時(shí)間。維修電鉗工到崗后要對(duì)設(shè)備、保護(hù)、工具、衛(wèi)生等全面了解，檢查無(wú)誤后，方可交接班，并在記錄簽字。接班后在停機(jī)檢修時(shí)間內(nèi)，檢查電機(jī)、減速箱、鏈條、刮板、槽子、螺栓等，發(fā)現(xiàn)有可能影響生產(chǎn)的，要立即進(jìn)行處理。并做好記錄，清理管轄衛(wèi)生區(qū)雜物。運(yùn)行中刮板輸送機(jī)發(fā)現(xiàn)有大煤塊、大碴塊〔超過(guò)20公分〕長(zhǎng)木等情況立即停機(jī)，搬下并砸碎，對(duì)特殊問(wèn)題立即匯報(bào)調(diào)度室。刮板輸送機(jī)運(yùn)行中，要去除底槽煤，搞好灑水降塵裝置，及時(shí)清理機(jī)頭處開(kāi)關(guān)、減速機(jī)浮煤，保持機(jī)頭前后5米衛(wèi)生。每周對(duì)管轄范圍內(nèi)固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部以及懸掛情況進(jìn)行檢查一遍，每天對(duì)使用中防爆電氣設(shè)備的防爆性能外部進(jìn)行檢查，每月一次全面檢查防爆性能，負(fù)荷調(diào)整時(shí)配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置及時(shí)整定。班中檢修電器設(shè)備時(shí)，首先測(cè)試周圍瓦斯?jié)舛?，?yán)禁超過(guò)1%。超過(guò)1%嚴(yán)禁進(jìn)行作業(yè)，對(duì)停電后設(shè)備維修要用完好驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電、放電、打接地線方可進(jìn)行維修，并掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘〞牌。維修結(jié)束后要清點(diǎn)工具、配件等，并按防爆要求使設(shè)備到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)新安裝設(shè)備，要定期對(duì)接線工藝、保護(hù)調(diào)整、防爆接合面、衛(wèi)生、接地線、設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌全面細(xì)致檢查和保養(yǎng)。第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置機(jī)電隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)2副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)16、關(guān)鍵部門職責(zé)描述——運(yùn)輸隊(duì)第二節(jié)：主要部門職責(zé)與崗位設(shè)置崗位設(shè)置運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)把鉤工主扇操作工信號(hào)工主提升司機(jī)電機(jī)車工架空人車司機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行、落實(shí)礦制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。完善正常使用斜巷提升的各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施。負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備線路的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)執(zhí)行絞車運(yùn)輸系統(tǒng)“三固定、四保險(xiǎn)”。負(fù)責(zé)出入井驗(yàn)身制度的落實(shí)，建立火工品出井、登記制度，并認(rèn)真落實(shí)。負(fù)責(zé)副井大型設(shè)備及長(zhǎng)型材料的裝卸安全工作。切實(shí)抓好本隊(duì)的提升、運(yùn)輸工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出