浙江松原汽車2023環(huán)境、社會與公司治理報告-

2023Environmental,SocialandGovernanceReport關(guān)于松原股份浙江松原汽車安全系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱“松原股份”“公司”“我們”）是國內(nèi)領(lǐng)先的汽車被動安全系統(tǒng)一級供應(yīng)商之一，專業(yè)從事汽車安全帶總成、方向盤總成、氣囊總成、電子類及零部件等汽車被動安全系統(tǒng)產(chǎn)品及特殊座椅安全裝置的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。.企業(yè)榮譽(yù)與外部認(rèn)可.第六批寧波市制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化局寧波市科學(xué)技術(shù)局、寧波財政局、國家稅務(wù)總局寧波市稅務(wù)局寧波市科學(xué)技術(shù)局、寧波財政局、國家稅務(wù)總局寧波市稅務(wù)局浙江省科學(xué)技術(shù)廳浙江省科技小巨人企業(yè)國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)采取過環(huán)境風(fēng)險評估的因違反環(huán)境保護(hù)法律法采取過環(huán)境風(fēng)險評估的求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時，為社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”為愿景，“為全球提求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時，為社會的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”為愿景，“為全球提供最具競爭力的駕乘安全系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)”為使命，為交通出行提供滿足安全創(chuàng)想的汽車被動安￥0收到的貪污腐敗0Q松原股份自成立以來始終深耕汽車被動安全系統(tǒng)領(lǐng)域，積累了豐富的汽車安全產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗，是國內(nèi)自主品牌汽車被動安全系統(tǒng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。公司為國內(nèi)外主流汽車整車廠及座椅廠提供汽車被動安全系統(tǒng)解決方案及特殊座椅安全裝置。公司安全帶系列、方向盤系列、氣囊系列、電子系列、線束系列等多系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外各大整車廠。0收到的貪污腐敗0Q··公司充分認(rèn)可利益相關(guān)方對公司的重要性，在ESG治理中貫徹利益相關(guān)方參與原則。公司通過建立與利益相關(guān)方暢通的溝通機(jī)制，了解并積極回應(yīng)利益相關(guān)方的期望與訴求，將利益相關(guān)方關(guān)注·松原股份利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道·溝通與回應(yīng)重要利益相關(guān)方松原股份建立自上而下的ESG治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG管理工作的最高治理單位，對公司的ESG管理承擔(dān)整體責(zé)任。董事會下設(shè)戰(zhàn)略決策委員會，對ESG事宜的落實進(jìn)行指導(dǎo)。同時，委員會下設(shè)ESG工作小組作為可持續(xù)發(fā)展及ESG事項的日常辦事·公司充分認(rèn)可利益相關(guān)方對公司的重要性，在ESG治理中貫徹利益相關(guān)方參與原則。公司通過建立與利益相關(guān)方暢通的溝通機(jī)制，了解并積極回應(yīng)利益相關(guān)方的期望與訴求，將利益相關(guān)方關(guān)注·松原股份利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道·溝通與回應(yīng)重要利益相關(guān)方松原股份建立自上而下的ESG治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG管理工作的最高治理單位，對公司的ESG管理承擔(dān)整體責(zé)任。董事會下設(shè)戰(zhàn)略決策委員會，對ESG事宜的落實進(jìn)行指導(dǎo)。同時，委員會下設(shè)ESG工作小組作為可持續(xù)發(fā)展及ESG事項的日常辦事·松原股份ESG管理層級·與所有相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門合作，負(fù)責(zé)各項ESG工·松原股份ESG管理架構(gòu).……排放與廢棄物管理公益慈善與志愿服務(wù)公司網(wǎng)站和刊物社區(qū)、公眾及媒體等宣傳冊和宣傳片等股東與投資者商業(yè)道德與反腐敗產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)客戶服務(wù)熱線企業(yè)宣傳冊等職業(yè)健康與安全例會和總結(jié)大會等供應(yīng)商及合作伙伴供應(yīng)鏈管理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)活動供應(yīng)商會議等政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)商業(yè)道德與反腐敗排放與廢棄物管理接待相關(guān)人員來訪等氣候變化減緩與適應(yīng)貢獻(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報告期內(nèi)，公司結(jié)合最新政策要求、同業(yè)實質(zhì)性議題對標(biāo)，進(jìn)行首次實質(zhì)性議題分析，識別出14項實質(zhì)性議題，其中環(huán)境議題3項，社會議題9項，治理議題2項。同時，公司進(jìn)行實質(zhì)性議題矩陣分析，在“對公司的重要性”和“對其他利益相關(guān)方的重要性”兩個維度評估實質(zhì)性議題的重要性，劃定“產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)”“供應(yīng)鏈管理”“研發(fā)創(chuàng)新”“氣候變化減緩與適應(yīng)”“排放報告期內(nèi)，公司結(jié)合最新政策要求、同業(yè)實質(zhì)性議題對標(biāo)，進(jìn)行首次實質(zhì)性議題分析，識別出14項實質(zhì)性議題，其中環(huán)境議題3項，社會議題9項，治理議題2項。同時，公司進(jìn)行實質(zhì)性議題矩陣分析，在“對公司的重要性”和“對其他利益相關(guān)方的重要性”兩個維度評估實質(zhì)性議題的重要性，劃定“產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)”“供應(yīng)鏈管理”“研發(fā)創(chuàng)新”“氣候變化減緩與適應(yīng)”“排放與廢棄物管理”“職業(yè)健康與安全”6項高重要性實質(zhì)性議題，作為公司ESG管理與發(fā)展的重點作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們希望能夠在實現(xiàn)這些目標(biāo)方面可以發(fā)揮重要作用?；谖覀兊目沙掷m(xù)發(fā)松原股份實質(zhì)性議題矩陣對其他利益相關(guān)方的重要性對其他利益相關(guān)方的重要性低重要性·主要聚焦的目標(biāo)與2023年進(jìn)展·預(yù)防、減排、回收和預(yù)防、減排、回收和再利用，大幅減少廢我們關(guān)注廢棄物的生產(chǎn)與危險廢棄物的處置，通過設(shè)定廢棄物減量目標(biāo)、包裝重復(fù)利用等方式減少廢棄物產(chǎn)生，委托專業(yè)第三方對工業(yè)廢棄物進(jìn)行集中處置，減少廢棄物排放對環(huán)境造成報告期內(nèi)，公司委托第三方開展廢水、廢氣及噪聲檢測，檢測結(jié)果顯示公司廢水、有組織廢氣、無組織廢氣、噪聲排放均符12.6鼓勵各個公司，特別是大公司和跨國公司，采用可持續(xù)的做法，并將可持續(xù)性公司發(fā)布ESG報告披本報告是浙江松原汽車安全系統(tǒng)股份有限公司首份《環(huán)境、社13.3加強(qiáng)氣候變化減緩、適應(yīng)、減少影響和早期預(yù)警等方面的教育和宣傳，加強(qiáng)人員和機(jī)構(gòu)在此方面的公司將氣候變化納入環(huán)境管理體系，公司針對自身運營環(huán)節(jié)，每年對生產(chǎn)運營活動產(chǎn)生的溫室氣體進(jìn)行識別與核算，以追蹤減排活動表現(xiàn)。針對價值鏈上下游，公司開展溫室氣體減排督導(dǎo)和激勵措施，以持續(xù)推進(jìn)價值鏈減排。定期開展能源管理培訓(xùn)，開展供應(yīng)商溝通宣導(dǎo)，使節(jié)能減排成報告期內(nèi)，公司對安全帶總成產(chǎn)品從原材料加工到產(chǎn)品出廠至銷售商環(huán)節(jié)的碳足跡帶總成的二氧化碳排16.5大幅減少一切形公司對商業(yè)賄賂應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，在企業(yè)經(jīng)報告期內(nèi)，公司未發(fā)生因違反有關(guān)防止賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢等反腐敗方面的法律法規(guī)而受到行政以下方式改善水質(zhì)：減少污染，消除傾倒廢物現(xiàn)象，把危險化學(xué)品和材料的排放減少到最低限度，將未經(jīng)處理廢水比例減半，大幅增加全球廢物回公司每年邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行廢確保廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放和廢棄物環(huán)境管理體系認(rèn)證。2023年，公司委托第三方開展廢水、廢氣及噪聲檢測，檢測結(jié)果顯示公司廢水、有組織廢氣、無組織廢氣、噪聲排放均符合行業(yè)大幅提高用水效率，確?？沙掷m(xù)取用和供應(yīng)淡水，以解決缺水問題，大幅減少公司綜合利用多種節(jié)水措施，包括項目過程水資源回收再利用、逆流技術(shù)清洗、出水設(shè)備定期檢查維修、建立雨水池等方式，報告期內(nèi)，公司循環(huán)立方米，占總耗水量增加可再生能源在全公司采取措施提高能源使用效率，實行可再生能源替代，降低截至報告期末，公司已建屋頂光伏車棚分布式光伏總裝機(jī)容男女，包括青年和殘疾人實現(xiàn)充分和生產(chǎn)我們持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)、提供就業(yè)，讓員工體面工作，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)公司薪酬績效及福利工資符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定。對于需要加班的情況，公司按照法律規(guī)定支付加班費或安排調(diào)休。此外，公司為員工提供多樣化的福利待遇，包括但不限于五險一金、節(jié)日8.7立即采取有效措施，根除強(qiáng)制勞動、現(xiàn)代奴隸制和販賣人口，禁止和消除最惡劣形式的使用童工，包括招募和利用童兵，公司堅決禁止雇傭童工及強(qiáng)迫勞動，嚴(yán)格貫徹平等雇傭原則，保證員工招聘、晉升流程公開、透明，確保員工不因種族、宗教、性別等因素受到歧視，致力于建設(shè)多元、平等與包容的職報告期內(nèi)，公司未發(fā)生與雇傭童工和強(qiáng)迫·2023·2023年三會召開情況·投資者權(quán)益保護(hù)券法》《上市公司信息披露管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，制定《信息披露管理制度》，公司保障投資者的知情權(quán)。公司指定董秘負(fù)責(zé)信息披露工作，協(xié)調(diào)公司與投資者的關(guān)系，回答投資者咨詢，向投資者提供公司已披露的資料；在中國證監(jiān)會指定創(chuàng)業(yè)板信息披露媒體上及時披露相關(guān)信息，并將《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》《投資者權(quán)益保護(hù)券法》《上市公司信息披露管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，制定《信息披露管理制度》，公司保障投資者的知情權(quán)。公司指定董秘負(fù)責(zé)信息披露工作，協(xié)調(diào)公司與投資者的關(guān)系，回答投資者咨詢，向投資者提供公司已披露的資料；在中國證監(jiān)會指定創(chuàng)業(yè)板信息披露媒體上及時披露相關(guān)信息，并將《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)作為公司信息披露的指定報紙和網(wǎng)站，確保公司所有股東能夠以平等的機(jī)會獲得信息。同時公司設(shè)立投資者電話專線、專用傳真、專用郵箱等多種渠道，采取積極回復(fù)投資者咨詢、接受投資者來訪與公司嚴(yán)格按照《公司章程》等規(guī)定和要求，召集、召開股東大會，盡可能為股東參加股東大會創(chuàng)造便利條件，使其充分行使股東權(quán)利。同時，公司聘請專業(yè)律師見證股東大會，確保會議召集召開以及表決程序等符合相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)股東的合法權(quán)益。公司董事會設(shè)董事7名，其中獨立董事3名，女性董事1名。董事會下設(shè)有戰(zhàn)略決策委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會和提名委員會四個專門委員會。各委員會依據(jù)《公司章程》和各委提高了董事會的履職能力和專業(yè)化程度，進(jìn)一步保障了董事會決策的科學(xué)性和規(guī)范性。.松原股份投資者溝通渠道.各位監(jiān)事和監(jiān)事會，均認(rèn)真履行自身的職責(zé)，本著對公司和全.松原股份投資者溝通渠道..公司制定《關(guān)聯(lián)交易管理制度》，規(guī)定由公司總經(jīng)理將日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的可能的關(guān)聯(lián)交易信息充分披露給董事會并告知監(jiān)事會，由董事會作出是否屬于關(guān)聯(lián)交易的判斷并提交股東大會或董事會表決；公司獨立董事、監(jiān)事至少每季度查閱一次公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來情況，了解公司是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用、轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的情況。報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均為基于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展所需的正常商業(yè)交易行為，決策審批程序符合相關(guān)法律法規(guī)及制度相關(guān)規(guī)定，并及時履行信息披露義務(wù)，不存在利用關(guān)聯(lián)交易損害公商業(yè)道德與反腐敗反腐敗政策準(zhǔn)則和道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》《員工投訴及舉報管理程序》，商業(yè)道德與反腐敗反腐敗政策準(zhǔn)則和道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》《員工投訴及舉報管理程序》，對任何形式的腐敗與賄賂行為采取零容忍·松原股份近三年現(xiàn)金分紅派息情況·.《松原股份商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》重點內(nèi)容列表.《松原股份商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》重點內(nèi)容列表.為了加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制，提高公司的經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范水平，公司遵守《公司法》《證券法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件要和內(nèi)在的發(fā)展需要，制定完善的內(nèi)部控制管理體系。公司完善治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，在內(nèi)部控制方面建立清晰的組織架構(gòu)和職責(zé)分工。公司董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制及風(fēng)險管理制度的建立、健全和實施。審計委員會下設(shè)212.禁止員工采用任何形式，賄賂公職人員、交易有關(guān)人員和能夠影響交易的員工必須在法律允許且不影響任何商業(yè)決策的前提下接受或贈送禮品，所有以公司的名義發(fā)生的禮品和娛樂費用必須進(jìn)行說明。員工收到超過人民員工與公司供應(yīng)商、客戶或競爭對手進(jìn)行交易應(yīng)努力做到誠實公平、合乎員工不得通過操縱、隱瞞、濫用特權(quán)信息、錯誤陳述重大事實或其他任何禁止從事或指使他人從事或投資與公司有競爭業(yè)務(wù)關(guān)系或存在利益沖突的禁止與公司的任何客戶、供應(yīng)商或競爭者存在任何咨詢、顧問或直接、間業(yè)務(wù)與事項均已建立了內(nèi)部控制制度，并得以有效執(zhí)行，不存在重大缺陷和重要缺陷。報告期內(nèi)，公司面向各部門負(fù)責(zé)人舉辦商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范培訓(xùn)，并由部門負(fù)責(zé)人向全體員工宣貫。該培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋反腐敗與商業(yè)賄賂、反洗錢、反欺詐、利益沖突、商業(yè)秘密與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等知識，以提升全體員工的商業(yè)道德意識，防止不正當(dāng)行為。對公司的財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。審計委員會督導(dǎo)內(nèi)部審計部門至少每半年對公報告期內(nèi)，公司面向各部門負(fù)責(zé)人舉辦商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范培訓(xùn)，并由部門負(fù)責(zé)人向全體員工宣貫。該培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋反腐敗與商業(yè)賄賂、反洗錢、反欺詐、利益沖突、商業(yè)秘密與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等知識，以提升全體員工的商業(yè)道德意識，防止不正當(dāng)行為。報告期內(nèi)，公司開展年度審計和季度審計，對貨幣資金的內(nèi)控、內(nèi)控制度執(zhí)行的合規(guī)性及執(zhí)行情況、會計資料、募集資金使用情況等內(nèi)容進(jìn)行審計和檢查。監(jiān)督舉報機(jī)制對于可能發(fā)生的違法違規(guī)及腐敗行為，公司設(shè)置審計監(jiān)察部舉報郵箱、總經(jīng)理信箱、向上級反映監(jiān)督舉報機(jī)制對于可能發(fā)生的違法違規(guī)及腐敗行為，公司設(shè)置審計監(jiān)察部舉報郵箱、總經(jīng)理信箱、向上級反映來符合道德標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。公司與供應(yīng)商簽訂《供貨協(xié)議》，其中要求供應(yīng)商遵守反賄賂和反腐敗的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和職業(yè)行為規(guī)范，不得為獲取自身利益向公司有關(guān)人員贈送禮品、以洽談業(yè)務(wù)等借口邀請公司及相關(guān)工作人員參加旅游和其他營業(yè)性娛樂活動等。·松原股份舉報通道·松原股份舉報處理流程登記松原股份嚴(yán)格遵守《中華人民共和國反壟斷法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持公平、誠實地參與商業(yè)競爭，拒絕以不道德和非法的商業(yè)行為尋求競爭優(yōu)勢。松原股份舉報處理流程登記為避免不正當(dāng)競爭行為的發(fā)生，公司在《員工手冊》及《商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范》中規(guī)范員工與競爭對手發(fā)生業(yè)務(wù)接觸時的行為，避免討論專有信息或保密信息，并禁止員工參與相關(guān)企業(yè)聯(lián)如受理人收到的投訴或舉報是署名的，受理人應(yīng)以保密方式通知投訴或舉報人，確認(rèn)投訴或舉報材料已經(jīng)收到。此外，公司設(shè)立投訴舉報機(jī)制，鼓勵內(nèi)外部利益相關(guān)方對發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行監(jiān)督舉報（詳如受理人收到的投訴或舉報是署名的，受理人應(yīng)以保密方式通知投訴或舉報人，確認(rèn)投訴或舉報材料已經(jīng)收到。受理部門自接到申訴材料起一般應(yīng)在10個工作日內(nèi)完成調(diào)查、取證并作出裁決或?qū)δ涿e報或投訴，須將處理結(jié)果予以公示；對實名申訴或舉報的，內(nèi)部受理部門如投訴或舉報人對處理結(jié)果仍不滿意或問題仍未能獲得解決的，受理部門應(yīng)進(jìn)行合理解釋，并允許投訴或舉報人向更高一級單位遞交申訴?！に稍煞莪h(huán)境管理目標(biāo)··松原股份環(huán)境管理目標(biāo)·環(huán)境管理體系作為制造業(yè)企業(yè)，松原股份高度重視自身生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的環(huán)境影響，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，開展環(huán)境管理工作。所有固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，嚴(yán)格控制，具有?；燃壍膹U棄物簽約有公司確立“遵守法規(guī)，綠色生產(chǎn)；健康為本，安全第一；和諧發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境管理理念，參照各項標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求并結(jié)合自身實際情況建設(shè)環(huán)境管理體系。公司以《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》作為環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件，此外還發(fā)布《公司環(huán)境及風(fēng)險機(jī)遇控制文件》《環(huán)境因素及危險源評價程序》《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》等多項程序文件，明確環(huán)境管理各方面的流程和公司確立“遵守法規(guī)，綠色生產(chǎn)；健康為本，安全第一；和諧發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境管理理念，參照各項標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求并結(jié)合自身實際情況建設(shè)環(huán)境管理體系。公司以《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》作為環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件，此外還發(fā)布《公司環(huán)境及風(fēng)險機(jī)遇控制文件》《環(huán)境因素及危險源評價程序》《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》等多項程序文件，明確環(huán)境管理各方面的流程和公司明確自身環(huán)境和安全管理承諾，設(shè)立環(huán)境管理目標(biāo)，并在總經(jīng)理監(jiān)督下每年檢查目標(biāo)達(dá)成情根據(jù)識別出的環(huán)境因素與危險源，公司確定自身面臨的潛在事故或緊急情況，并根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備松原股份環(huán)境管理承諾一切生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范在國家環(huán)境、職業(yè)健康·松原股份環(huán)境因素與危險源識別與評價流程·一切生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范在國家環(huán)境、職業(yè)健康產(chǎn)品使用、服務(wù)等活動、產(chǎn)品和服務(wù)全過程的信息，確定能與環(huán)境和安全發(fā)生相產(chǎn)品使用、服務(wù)等活動、產(chǎn)品和服務(wù)全過程的信息，確定能與環(huán)境和安全發(fā)生相對環(huán)境因素評價表、危險源評價表進(jìn)行匯總，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行核實，修訂，補(bǔ)充對環(huán)境因素評價表、危險源評價表進(jìn)行匯總，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行核實，修訂，補(bǔ)充··松原股份能源管理架構(gòu)·松原股份不懈追求“使生產(chǎn)變得更清潔”，致力于在企業(yè)經(jīng)營的各個階段實現(xiàn)生態(tài)效益的最大化。生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、清潔生產(chǎn)審核方案的擬定與實施等工作，并根據(jù)審核結(jié)果制定清潔生產(chǎn)方案，共計提出清潔生產(chǎn)方案23項，實施23項，方案實施后年可節(jié)公司深知，員工是在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹環(huán)保理念、落實環(huán)保措施的核心力量。公司制定了每年至少開展一次覆蓋全體員工的環(huán)境管理相關(guān)培訓(xùn)的管理目標(biāo)。2023年，公司開展節(jié)能減排主題環(huán)保培訓(xùn)，向員工宣貫節(jié)能減排理念，培育綠色低碳文化。同時，公司就《環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》開展宣貫培訓(xùn)，加強(qiáng)員工廢水、廢氣及廢棄物的控制和預(yù)防，提高員工的環(huán)境保護(hù)意識。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組副總經(jīng)理任組長，各有關(guān)部門及各耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員車間經(jīng)理任小組長各班組配備一名能源管理員報告期內(nèi)，公司足額繳納各項環(huán)保稅費，未發(fā)生環(huán)境保護(hù)相關(guān)的重大事件或重大環(huán)境污染事故。.松原股份能源管理措施.每月對各車間的用電進(jìn)行統(tǒng)計，分析其用電狀況對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控.車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用大功率白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具松原股份嚴(yán)格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律法規(guī)，制定《能源管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)部管理制度，積極履行能源管理責(zé)任，努力改善能源結(jié)構(gòu)，并加速清潔技術(shù)的應(yīng)用，以實現(xiàn)能源利用對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控.車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用大功率白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具制定并實施清潔能源替換計劃，增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中.松原股份主要能源類型及應(yīng)用場景制定并實施清潔能源替換計劃，增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中.定期開展能源管理培訓(xùn)，增強(qiáng)員工節(jié)能意識，鼓勵提出并實施節(jié)能創(chuàng)新舉措.定期開展能源管理培訓(xùn)，增強(qiáng)員工節(jié)能意識，鼓勵提出并實施節(jié)能創(chuàng)新舉措能源類型公司亦通過多方面的生產(chǎn)工藝改造降低生產(chǎn)過程中的能源消耗與溫室氣體排放。公司層面設(shè)置由副總經(jīng)理擔(dān)任組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組，各班組設(shè)置能源管理員，形成全廠性能源管理網(wǎng)絡(luò)。在各級能源管理責(zé)任人的監(jiān)督和推動下，公司開展各類節(jié)能項目、采取多種措施提升能源使用效率和清潔能源占比?！に稍煞莨?jié)能技改措施··松原股份節(jié)能技改措施·為精準(zhǔn)把控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的水資源消耗從而針對性地提升用水績效，公司開展水平衡測試以評估各節(jié)點的用水合理度。在此基礎(chǔ)上，公司綜合利用多種節(jié)水措施，減少水資源浪費，持續(xù)提高水資生產(chǎn)車間設(shè)置獨立粉碎間和粉塵處理設(shè)備，能減少粉塵擴(kuò)散和集中處理；生產(chǎn)車間設(shè)置獨立粉碎間和粉塵處理設(shè)備，能減少粉塵擴(kuò)散和集中處理；.完成可再生能源替代是公司降低碳排放、提升能源使用清潔度的關(guān)鍵舉措之一。報告期內(nèi)，公司新建.項目制純濃水優(yōu)先回用冷卻水用水.采用逆流技術(shù)進(jìn)行清洗，以實現(xiàn)清洗用水的回用.對輸水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.初步建立雨水收集池，提高水源可持續(xù)性并降低排水系統(tǒng)壓力原材料管理松原股份踐行資源節(jié)約型的發(fā)展模式，持續(xù)提高資源使用效率，減少生產(chǎn)運營過程中不必要的浪松原股份踐行資源節(jié)約型的發(fā)展模式，持續(xù)提高資源使用效率，減少生產(chǎn)運營過程中不必要的浪水資源管理松原股份高度重視水資源的節(jié)約利用，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國水法》等法律法規(guī)，開展精益在包裝材料管理方面，公司致力于持續(xù)提高包裝材料使用效率，積極聯(lián)動客戶，采取多項包裝材松原股份包裝材料減量措施松原股份包裝材料減量措施·包裝設(shè)計優(yōu)化測量包裝物尺寸設(shè)計是否合理，材料是否有變化空間，并對包裝材料進(jìn)行針對包裝設(shè)計優(yōu)化測量包裝物尺寸設(shè)計是否合理，材料是否有變化空間，并對包裝材料進(jìn)行針對通過紙箱切換周轉(zhuǎn)箱、塑料可回收托盤等措施，減少紙箱和木制包裝輔料的使用。使用VAVE工具對各部門進(jìn)行成本優(yōu)化，包含紙箱切換為塑料周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行循環(huán)使用、木托盤維修規(guī)定每個產(chǎn)品的包裝成本，通過在申請端進(jìn)行限制、在領(lǐng)用端進(jìn)行流程監(jiān)控的方式控制每月包裝成本金額。包裝材料替代松原股份嚴(yán)格遵守《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》等法律法規(guī)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲和廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格管控，降低負(fù)面環(huán)境影響。包裝材料替代包裝成本控制廢氣、噪聲、土壤和地下水的監(jiān)測工作，保證廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放和廢棄物的合規(guī)處置，包裝成本控制報告期內(nèi)，公司委托第三方開展廢水、廢氣及噪聲檢測，檢測結(jié)果顯示公司廢水、有組織廢氣、廢水管理松原股份的廢水主要包括發(fā)泡清洗廢水、清洗-電泳廢水、制純濃水、生活污水及非正常情況下在原輔料管理方面，公司通過回料利用、集中供料等措施，減少生產(chǎn)運營過程中的原輔料浪費，在原輔料管理方面，公司通過回料利用、集中供料等措施，減少生產(chǎn)運營過程中的原輔料浪費，.松原股份廢水排放標(biāo)準(zhǔn)與主要控制指標(biāo)類別遵守的排放標(biāo)準(zhǔn).廢水處理工藝流程圖.4 >>>>> >>>>>>>為減少廢棄物產(chǎn)生量，公司設(shè)定工業(yè)廢棄物減量10%、有害廢棄物減量10%的目標(biāo)。主要措施為減少廢棄物產(chǎn)生量，公司設(shè)定工業(yè)廢棄物減量10%、有害廢棄物減量10%的目標(biāo)。主要措施包括將壓鑄車間輔料包裝桶返回廠家回收，重復(fù)利用充裝，沖壓、壓鑄車間廢油進(jìn)行過濾重復(fù)利公司固體廢物相關(guān)管理要求、固廢處置及應(yīng)急管理規(guī)定，提升員工廢棄物合規(guī)處置意識。松原股份的廢氣主要包括發(fā)泡廢氣、注塑廢氣、激光切割廢氣、電泳廢氣、天然氣燃燒廢氣、拋丸機(jī)粉塵、壓鑄廢氣、壓鑄粉塵以及食堂油煙廢氣等。公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管控有組織及無組織排放，并對有組織和無組織排放進(jìn)行檢測。公司采用布袋除塵、活性炭吸附、水噴淋等方式進(jìn)行廢氣處理，達(dá)標(biāo)后按環(huán)保要求高空排放。氣候變化減緩與適應(yīng)氣候變化減緩與適應(yīng)是全人類共同的命題。松原股份密切關(guān)注氣候變化領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢與政策動氣候變化減緩與適應(yīng)氣候變化減緩與適應(yīng)是全人類共同的命題。松原股份密切關(guān)注氣候變化領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢與政策動年前碳達(dá)峰行動方案》等文件為指引，開展應(yīng)對氣候變化相關(guān)工作。類別遵守的排放標(biāo)準(zhǔn)松原股份致力于通過低碳產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、推動供應(yīng)鏈脫碳、工藝優(yōu)化與節(jié)能減排等措施，推動.松原股份應(yīng)對氣候變化行動.開展溝通宣導(dǎo)，使節(jié)能減對碳管理表現(xiàn)優(yōu)秀的合作.松原股份應(yīng)對氣候變化行動.開展溝通宣導(dǎo)，使節(jié)能減對碳管理表現(xiàn)優(yōu)秀的合作制定并實施清潔能源替換計劃，增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源在能源結(jié)構(gòu)定期開展能源管理培訓(xùn)，鼓勵提出并實施節(jié)能創(chuàng)新.積極開展綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)，在產(chǎn)品設(shè)計中遵循開展產(chǎn)品碳足跡核算，為降低產(chǎn)品碳足跡奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。報告期內(nèi)，公司對安全帶總成產(chǎn)品從原材料加工到產(chǎn)品出廠至銷售商確定2023年生產(chǎn)1件安全帶總成的二氧化碳排放松原股份的廢棄物主要包括生活垃圾、一般工業(yè)廢棄物和危險廢棄物。公司遵守《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《GB34330-2017固體廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)通則》《國家危險廢物名錄》等法.松原股份主要廢棄物及處理措施.類別廢紙、廢塑料、廢金屬、廢木材、餐廚垃.工業(yè)固廢根據(jù)規(guī)定將分類貯存后交由第餐廚廢棄物的處置交給有資質(zhì)的廚房廢油泥及槽渣、廢油漆桶、廢潤滑油、廢活司直接溫室氣體排放（范圍一）來源主要為生產(chǎn)過程中的化石燃料燃燒排放；間接溫室氣體排放（范圍二）來源主要為外購電力。2023年，公司范圍一、二溫室氣體排放總量為12,551.60噸二氧化碳當(dāng)量，范圍三溫室氣體排放總量為165,831.87噸二氧化碳當(dāng)量。研發(fā)創(chuàng)新.2023年松原股份溫室氣體排放情況.公司自創(chuàng)立以來，始終致力于汽車被動安全系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，目前公司主要產(chǎn)品為汽車安全帶總成、方向盤總成、氣囊總成、電子類及零部件。多年來公司一直保持與國內(nèi)外主流整車廠開展技術(shù)和業(yè)務(wù)合作，并從中積累了豐富的汽車零部件研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗。公司在堅持自主研發(fā)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷對研發(fā)試驗室進(jìn)行升級改造，通過積極引進(jìn)價值千萬的伺服加速臺車測試系統(tǒng)等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和專利技術(shù)授權(quán)，實現(xiàn)公司被動汽車安全系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)升級。），專，做精”規(guī)劃，目標(biāo)成為“國際一流安全系統(tǒng)供應(yīng)商”。松原股份研發(fā)中心規(guī)劃齊全的產(chǎn)品序列，持續(xù)性的齊全的產(chǎn)品序列，持續(xù)性的列流程儲備新材料/補(bǔ)缺”發(fā)加強(qiáng)加強(qiáng)供應(yīng)系策低成發(fā)（發(fā)藝開行入入目開發(fā)總料……）.松原股份2023.松原股份2023年度項目總結(jié).930此外，公司制定《項目激勵管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立完善的開發(fā)、管理、財務(wù)及獎勵制度，以公平公正·松原股份·松原股份CNAS國家試驗室認(rèn)可證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量管理華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等各項法律法規(guī)，遵循GB14166、ECER16等業(yè)務(wù)涉及的國家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量管理工作?！恫缓细衿饭芾沓绦颉返荣|(zhì)量管理制度，并依據(jù)《文件和資料控制程序》對制度文件的編制、更新進(jìn)行控制，確保有關(guān)場所使用的文件均為最新版本。公司建立常態(tài)化的質(zhì)量審核制度，按照《產(chǎn)品審核管理為在各業(yè)務(wù)板塊和生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面貫徹質(zhì)量管理要求，公司建立涵蓋各項產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件的質(zhì)量公司建立常態(tài)化的質(zhì)量審核制度，按照《產(chǎn)品審核管理.松原股份產(chǎn)品審核流程.·松原股份質(zhì)量管理組織架構(gòu)·松原股份質(zhì)量管理組織架構(gòu).由審核負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品總最終審核結(jié)果；如審核每年由體系管理部組織各項目質(zhì)量工程師制定年度產(chǎn)品審核計劃，提交質(zhì)量審核負(fù)責(zé)人按照控制計劃編制《產(chǎn)品審核規(guī)程》，并實施審核根據(jù)發(fā)生的過程更改、內(nèi)部/外部不符合及顧客投訴等因素對審核計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整由審核負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品總最終審核結(jié)果；如審核每年由體系管理部組織各項目質(zhì)量工程師制定年度產(chǎn)品審核計劃，提交質(zhì)量審核負(fù)責(zé)人按照控制計劃編制《產(chǎn)品審核規(guī)程》，并實施審核根據(jù)發(fā)生的過程更改、內(nèi)部/外部不符合及顧客投訴等因素對審核計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整中發(fā)現(xiàn)缺陷件，按照《不合格品管理程序》進(jìn)行處理為提升質(zhì)量人員專業(yè)能力并提高全體員工質(zhì)量意識、培育追求卓越的質(zhì)量文化，公司根據(jù)《培訓(xùn)完善全面質(zhì)量管理體系、穩(wěn)固過程質(zhì)量管理。報告期內(nèi)，公司各項質(zhì)量相關(guān)目標(biāo)均順利達(dá)成，未發(fā)生產(chǎn)品召為提升質(zhì)量人員專業(yè)能力并提高全體員工質(zhì)量意識、培育追求卓越的質(zhì)量文化，公司根據(jù)《培訓(xùn)完善全面質(zhì)量管理體系、穩(wěn)固過程質(zhì)量管理。報告期內(nèi)，公司各項質(zhì)量相關(guān)目標(biāo)均順利達(dá)成，未發(fā)生產(chǎn)品召回事件，亦未因違反質(zhì)量相關(guān)法律·松原股份產(chǎn)品檢驗體系·.按照《檢驗指導(dǎo)書》的要求，對開班產(chǎn)品展開首、末、巡檢驗..按照《檢驗指導(dǎo)書》的要求，對開班產(chǎn)品展開首、末、巡檢驗.松原股份不合格品處理流程.在過程、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)在過程、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)合格標(biāo)識卡》標(biāo)識，并將不合格品隔離至紅色塑料框或“不合格品區(qū)”由質(zhì)量工程師組織相關(guān)部門對不合格品評審。如果評審結(jié)論為報廢，由檢驗員填寫《廢品通知單》按規(guī)定提交審批由質(zhì)量工程師將統(tǒng)計的《不合格品統(tǒng)計表》進(jìn)行問題歸總，并形成《糾正（預(yù)防）措施活動表》，交由責(zé)任部門進(jìn)行改善，避免問題重復(fù)發(fā)生管理和數(shù)據(jù)安全制度落實。公司依據(jù)管理和數(shù)據(jù)安全制度落實。公司依據(jù)ISO27001信息安全管理體系要求進(jìn)行數(shù)據(jù)安全管理體系建公司制定《松原公司信息系統(tǒng)運維管理制度》《IT數(shù)據(jù)安全及權(quán)限管理制度》《保密制度》《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理辦法》《數(shù)據(jù)流出管理控制程序及權(quán)限管理規(guī)范》等制度和流程，保障數(shù)據(jù)的安全儲存與合理使用。此外，公司每年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和信息安全在線培訓(xùn)，提升員工數(shù)據(jù)安全保護(hù)意識和能力。報告期內(nèi)，公司面向員工開展信息安全培訓(xùn)，內(nèi)容包含常態(tài)化脆弱性檢測機(jī)制、建立信息安全審計庫、開展信息安全審計等企業(yè)信息安全常見工作。公司亦采取多重軟硬件技術(shù)手段，確保公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全，避免數(shù)據(jù)泄露。公司致力于為客戶提供一流的品質(zhì)和服務(wù)，建立長期而友好的客戶關(guān)系。我們堅持以顧客為中心，將“永無止境的客戶滿意”作為自身不懈的追求。公司制定《顧客抱怨管理標(biāo)準(zhǔn)》等客戶服務(wù)管理制度，建立全流程、端到端的客戶服務(wù)管理體系，實現(xiàn)從客戶需求洞察到客戶滿意達(dá)成的服務(wù)公司高度重視客戶的意見和反饋。為常態(tài)化了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，并進(jìn)行針對性的改善提升，公司每月開展客戶滿意度調(diào)查，獲取外部客戶評價。對于客戶投訴，公司堅持及時響應(yīng)并嚴(yán)肅處理。依據(jù)《顧客抱怨管理標(biāo)準(zhǔn)》，對投訴性質(zhì)和嚴(yán)重情況進(jìn)行定級，并根據(jù)投訴級別，遵照《三包服務(wù)管理規(guī)范》，在落實具體情況后實施召回等措施。.松原股份數(shù)據(jù)安全保護(hù)技術(shù)措施.。病毒與黑客攻擊應(yīng)對。在服務(wù)器和計算機(jī)之間設(shè)置硬件防火墻，在服務(wù)器及工作站上均安裝防病毒軟件，進(jìn)行硬件和技術(shù)雙保護(hù)，確?；A(chǔ)研發(fā)平臺不受病毒和黑客攻擊。病毒與黑客攻擊應(yīng)對。在服務(wù)器和計算機(jī)之間設(shè)置硬件防火墻，在服務(wù)器及工作站上均安裝防病毒軟件，進(jìn)行硬件和技術(shù)雙保護(hù)，確?；A(chǔ)研發(fā)平臺不受病毒和黑客攻擊.松原股份2023年客戶服務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況...制定和實施基礎(chǔ)研發(fā)平臺信息技術(shù)安全應(yīng)急處理預(yù)案建立多機(jī)備份基礎(chǔ)平臺信息服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，一旦主系統(tǒng)遇到故障或受到攻擊導(dǎo)致不能正常運行，可以在最短的時間內(nèi)替換主系統(tǒng)提供服務(wù)`、%個%分?jǐn)?shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)建立基礎(chǔ)平臺系統(tǒng)集中式權(quán)限管理，按照崗位職責(zé)設(shè)定工作人員操作權(quán)限，針對不同應(yīng)用系統(tǒng)、終端、操作人員，設(shè)置共享數(shù)據(jù)庫信息的訪問權(quán)限，并設(shè)置密碼。不同的操作人員設(shè)定不同的用戶名，且定期更換，嚴(yán)禁操作人員泄漏密碼數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)數(shù)據(jù)安全管理客戶隱私保護(hù)松原股份在日常運營過程中，存在收集和處理有關(guān)客戶、合作伙伴信息的業(yè)務(wù)需求。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)使用，保障合作伙伴與客戶的隱私松原股份高度重視保障公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全，嚴(yán)格遵守《中華客戶隱私保護(hù)松原股份在日常運營過程中，存在收集和處理有關(guān)客戶、合作伙伴信息的業(yè)務(wù)需求。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)使用，保障合作伙伴與客戶的隱私公司確立以總經(jīng)理為最高數(shù)據(jù)安全決策者的數(shù)據(jù)安全管理架構(gòu)，信息部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的數(shù)據(jù)安全·松原股份知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理措施·研發(fā)全流程中進(jìn)行檢索分析，確保知識產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)?！に稍煞葜R產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理措施·研發(fā)全流程中進(jìn)行檢索分析，確保知識產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。保障發(fā)明創(chuàng)造人員的署名權(quán)。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生違反信息安全與隱私保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)而受到相關(guān)部門處罰的事件。技術(shù)中心對公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)分類，建立分類管理檔案。建立知識產(chǎn)權(quán)定期評估制度，以便對放棄或維持該知識產(chǎn)權(quán)做出決策。技術(shù)中心對公司擁有的知識產(chǎn)權(quán)分類，建立分類管理檔案。建立知識產(chǎn)權(quán)定期評估制度，以便對放棄或維持該知識產(chǎn)權(quán)做出決策。知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時，根據(jù)有關(guān)制度及時辦理相關(guān)手續(xù)。對通過合并或并購等方式取得的知識產(chǎn)權(quán)，要求對方提供知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，進(jìn)行盡職調(diào)查。公司遵循《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，規(guī)范公司對通過合并或并購等方式取得的知識產(chǎn)權(quán)，要求對方提供知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，進(jìn)行盡職調(diào)查。保護(hù)公司秉持“知識產(chǎn)權(quán)驅(qū)動創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展”的知識產(chǎn)權(quán)管理方針，設(shè)立“知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費保護(hù)公司亦建立明確的知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)，總經(jīng)理對知識產(chǎn)權(quán)管理體系承擔(dān)最終責(zé)任，公司知識產(chǎn)權(quán)·松原股份知識產(chǎn)權(quán)管理組織架構(gòu).公司十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，積極鼓勵研發(fā)人員將技術(shù)創(chuàng)新成果申報專利。截至報告期末，報告期內(nèi)，公司未發(fā)生與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的違法違規(guī)事件，也未有上述事項引起的訴訟案件發(fā)生。.質(zhì)保部門制定《年度供應(yīng)商質(zhì)量體系第二方審商及合格供應(yīng)商新產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)產(chǎn)審核，并根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績評價等級對供應(yīng)商開展質(zhì)量體采購中心、質(zhì)量中心、業(yè)績評價表》對合格供方執(zhí)行采購訂單的績效進(jìn)行統(tǒng)計，并由采購中心根據(jù)當(dāng)年合格供方績效對合格供方進(jìn)行年度.質(zhì)保部門制定《年度供應(yīng)商質(zhì)量體系第二方審商及合格供應(yīng)商新產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)產(chǎn)審核，并根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績評價等級對供應(yīng)商開展質(zhì)量體采購中心、質(zhì)量中心、業(yè)績評價表》對合格供方執(zhí)行采購訂單的績效進(jìn)行統(tǒng)計，并由采購中心根據(jù)當(dāng)年合格供方績效對合格供方進(jìn)行年度由質(zhì)保部門提出整改要績效表現(xiàn)差且供應(yīng)商不配合提升或提升效果達(dá)不到公司要求的供應(yīng)商公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出新供應(yīng)商準(zhǔn)入需求，采購中心負(fù)責(zé)根據(jù)采購物料的重要程序及風(fēng)險的大小，尋找符合公司要求的初選供應(yīng).采購中心通過《供應(yīng)商調(diào)查表》收集初選供應(yīng)商基本資料，并按《潛在供應(yīng)商評審表》進(jìn)行采購中心與潛在供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價、樣件確認(rèn)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)，對合格供應(yīng)商分類后簽訂《供貨協(xié)議》與《質(zhì)量松原股份采購流程>供應(yīng)鏈管理針對供應(yīng)商ESG管理，公司制定《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》等文件，在勞工權(quán)益、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理、商業(yè)道德等方面，規(guī)范供應(yīng)商的管理，并鼓勵供應(yīng)商開展自身的供應(yīng)鏈針對供應(yīng)商ESG管理，公司制定《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》等文件，在勞工權(quán)益、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理、商業(yè)道德等方面，規(guī)范供應(yīng)商的管理，并鼓勵供應(yīng)商開展自身的供應(yīng)鏈ESG管理，制定可持續(xù)供應(yīng)鏈管理整改與淘汰等環(huán)節(jié)規(guī)范供應(yīng)商管理的各項工·松原股份《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》重點內(nèi)容·在原材料采購方面，松原股份致力于降低自身采購環(huán)節(jié)對環(huán)境和社會的影響。公司堅持綠色采購原則，在《環(huán)境管理聲明》中明確優(yōu)先采購環(huán)保的原材料，包括經(jīng)過可持續(xù)·松原股份《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》重點內(nèi)容·在原材料采購方面，松原股份致力于降低自身采購環(huán)節(jié)對環(huán)境和社會的影響。公司堅持綠色采購原則，在《環(huán)境管理聲明》中明確優(yōu)先采購環(huán)保的原材料，包括經(jīng)過可持續(xù)可重復(fù)使用的建筑材料、照明設(shè)備和電腦等。公司要求供應(yīng)商遵守本公司環(huán)境管理方面的重要原則，包括在采購合同中明確綠色采購要求，包括綠色標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保責(zé)任等，確保供應(yīng)商履行綠色采購義務(wù)；要求供應(yīng)商建立完善的環(huán)境管理體系，通過提高水、能源等資源使用效率，減少廢棄物、溫室氣體排放，以降低其對環(huán)境的影響。此外，公司遵守中國五礦化工進(jìn)出口商會發(fā)布的《中國礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈盡責(zé)管理指南》，制定《負(fù)責(zé)任采購政策》，對生產(chǎn)運營中采購的錫、鋼鐵、皮革等原材料，堅持道德采購原則，確保供應(yīng)鏈上下游企業(yè)不采購和使用來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的原材料。.松原股份負(fù)責(zé)任采購管理流程.用來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦產(chǎn)或其他原材料，保證供應(yīng)給松原股份產(chǎn)品中風(fēng)險識別建立對供應(yīng)鏈上下游的追溯與風(fēng)險分析體系，開展直接供應(yīng)商的負(fù)責(zé)任原材料盡職調(diào)查，并要求直接供應(yīng)商對其供應(yīng)鏈開展盡職調(diào)查，以幫助公司評估間接供應(yīng)商的風(fēng)險管理.若有合理理由認(rèn)為直接或間接供應(yīng)商存在潛在風(fēng)險，公司將采取糾正措施以確保其.工作時間：每工作7天至少有1天休息，并對超過工作時長的部分給予加班費或調(diào).薪酬福利：必須支付至少滿足法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資并提供法定福利。不得克扣.尊重當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的員工享有的自由結(jié)社、自由組建和加入工會、尋求代表權(quán)和集定期開展安全隱患排查，及時整改生產(chǎn)場所的設(shè)施風(fēng)險、操作風(fēng)險、防護(hù)裝備不足.定期開展職業(yè)健康風(fēng)險識別與評估，消除和降低職業(yè)病風(fēng)險，定期面向全體員工開遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，盡可能在產(chǎn)品設(shè)計、制造和廢物排放過程中減少對環(huán).有毒物質(zhì)管理和限制：遵守所有相關(guān)法律法規(guī)對禁止或限制使用某些特定物質(zhì)的規(guī)污染物排放管理：定期開展廢水、廢氣、噪聲、土壤和地下水的監(jiān)測工作，確保合.資源節(jié)約與利用：建議在設(shè)備中、維修和生產(chǎn)中使用節(jié)能措施，或通過回收、再用.公司每年開展供應(yīng)商社會責(zé)任風(fēng)險評估，并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果開展供應(yīng)商社會責(zé)任面向采購人員和供應(yīng)商不定期開展負(fù)責(zé)任采購指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任原材針對對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的供應(yīng)鏈企業(yè)，公司制定《供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險分析表》，在供應(yīng)商接觸前開展社會責(zé)任風(fēng)險分析，篩選出在8項環(huán)境與社會領(lǐng)域管面向采購人員和供應(yīng)商不定期開展負(fù)責(zé)任采購指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)任原材