沙盤模擬練習(xí)題2022練習(xí)卷含答案

第頁沙盤模擬練習(xí)題2022練習(xí)卷含答案1.假設(shè)你在第三期有17W的應(yīng)收款，你最多可以貼現(xiàn)多少，在什么時(shí)期,應(yīng)收款還有多少？A、17W;每個(gè)季初;0MB、14W;每個(gè)季初;3WC、16W;任何時(shí)間;1WD、15W任何時(shí)間;2W【正確答案】：C2.亞洲市場的,開發(fā)時(shí)間為（）年開發(fā)費(fèi)用為（）A、3年，30wB、4年，40wC、3年，15wD、4年，20w【正確答案】：A3.國內(nèi)市場的開發(fā)時(shí)間為（）年開發(fā)費(fèi)用為（）A、0年，10wB、1年，10wC、2年，15wD、2年，20w【正確答案】：D4.在組織中，最有潛力、最為重要的資源是（）。A、人力B、物力C、財(cái)力D、原材料【正確答案】：A5.企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)流不包括A、資金流B、信息流C、技術(shù)流D、物流【正確答案】：C6.營銷總監(jiān)被簡稱為？A、CFOB、C.MOC.OOD、C.TO【正確答案】：B7.在沒有多余原料的前提下如果企業(yè)第三季度會(huì)有兩條新開發(fā)出來的全自動(dòng)生產(chǎn)線需要投料生產(chǎn)P2，那最優(yōu)的訂購策略是（）。A、第一季度訂購2個(gè)R2第二季度訂購2個(gè)R3B、第一季度訂購4個(gè)R2第二季度訂購2個(gè)R3C、第一季度訂購2個(gè)R3第二季度訂購2個(gè)R2D、第一季度訂購2個(gè)R3第二季度訂購4個(gè)R2【正確答案】：C8.長期貸款的年息是（）A、10%B、5%C、15%D、2O%【正確答案】：A9.模擬運(yùn)營的每年我們要做的最后一件事是A、年度會(huì)議B、按訂單交貨C、開拓市場D、提交財(cái)務(wù)報(bào)表【正確答案】：D10.P2產(chǎn)品的總研發(fā)費(fèi)用為（）W。A、30B、40C、50D、60【正確答案】：A11.R1原料的采購提前期為（）個(gè)季度。A、0B、1C、2D、3【正確答案】：B12.古人云：“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的（）職能。A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制【正確答案】：A13.投廣告33w表示最多能拿（）張訂單A、5B、2C、3D、4【正確答案】：B14.下列因素中，哪個(gè)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）A、、人口B、營銷策略C、人均國民收入D、都不屬于【正確答案】：B15.某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良，長期以來以管理正規(guī)、有序而自詡。但近年來該企業(yè)業(yè)績不佳，尤其是干群士氣低落，管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能的角度分析，該企業(yè)最有可能是（）方面的工作存在問題。A、計(jì)劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、控制職能【正確答案】：C16.小廠房的租金為（）w/年。A、15B、18C、20D、30【正確答案】：B17.長期貸款和短期貸款的最大年限分別是多少？A、4年，1年B、5年，1年C、4年，2年D、5年，2年【正確答案】：B18.資產(chǎn)合計(jì)應(yīng)該等于下列哪項(xiàng)？A、負(fù)債+所有者權(quán)益B、負(fù)債C、所有者權(quán)益D、負(fù)債+所有者權(quán)益+收入【正確答案】：A19.沙盤模擬對抗賽賽總共模擬幾年？A、5年B、6年C、7年D、8年【正確答案】：B20.()。下列對于融資說法不正確的是（）A、長期貸款每年年末付給利息，到期還本付息。B、如果有貸款需要?dú)w還，同時(shí)還擁有貸款額度時(shí)，可以先申請新貸款，然后再歸還到期的全部長期貸款。C、長期貸款最長期限只能是5年；短期貸款期限只能是1年。D、第六年第四季度必須還清所有高利貸，不管借于哪個(gè)季度?！菊_答案】：B21.有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在談經(jīng)營之道時(shí)，非常強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)的作用，認(rèn)為只要抓住了機(jī)會(huì)，不愁企業(yè)不發(fā)展。假設(shè)這是一種可接受的說法，你認(rèn)為需要具備什么前提？（）A、企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機(jī)會(huì)自然會(huì)鍛煉出能力B、有能力還需要有機(jī)會(huì)，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。C、外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實(shí)力的作用。D、機(jī)會(huì)是相對于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機(jī)會(huì)?！菊_答案】：C22.確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品，生產(chǎn)多少是（）總監(jiān)的責(zé)任A、營銷B、財(cái)務(wù)C、生產(chǎn)D、采購【正確答案】：A23.自動(dòng)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q。A、無B、1QC、2QD、3Q【正確答案】：B24.()。假設(shè)你在1Q下了三個(gè)R3的訂單,請問什么時(shí)候支付原料費(fèi)用？什么時(shí)候可以使用？A、1Q;2QB、1Q;3QC、3Q;3QD、2Q;2Q【正確答案】：C25.外部環(huán)境因素復(fù)雜多變，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于（）。A、簡單動(dòng)態(tài)B、簡單穩(wěn)定C、復(fù)雜穩(wěn)定D、復(fù)雜動(dòng)態(tài)【正確答案】：D26.ISO14000是什么認(rèn)證？A、環(huán)保認(rèn)證B、質(zhì)量認(rèn)證C、管理認(rèn)證D、職業(yè)認(rèn)證【正確答案】：A27.管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，計(jì)劃排在第一位，制訂計(jì)劃時(shí)，人們常常說要講究效率，這里的效率是指（）A、編制計(jì)劃要快B、計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)保證實(shí)現(xiàn)C、投入與產(chǎn)出的比例高D、計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行【正確答案】：C28.P4產(chǎn)品的總研發(fā)費(fèi)用為（）W。A、30B、40C、50D、60【正確答案】：C29.每個(gè)P2產(chǎn)品的成本為（）W。A、20B、30C、40D、50【正確答案】：B30.()。本世紀(jì)以來，管理知識逐漸系統(tǒng)化，并形成了一套行之有效的管理方法，盡管與自然科學(xué)相比，它還不夠精確，但管理已成為一門科學(xué)是勿庸置疑的。另一方面，管理又是一門藝術(shù)，這是強(qiáng)調(diào)管理的（）A、復(fù)雜性B、有效性C、實(shí)踐性D、精確性【正確答案】：C31.()。P1的產(chǎn)品構(gòu)成為A、R1+10wB、R2+R3+10wC、R2+R3D、R1+R3+R4【正確答案】：A32.管理是一門藝術(shù),這是強(qiáng)調(diào)管理的()。A、復(fù)雜性B、有效性C、實(shí)踐性D、精確性【正確答案】：C33.管理的首要職能是（）。A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制【正確答案】：A34.R2原料的采購提前期為（）個(gè)季度。A、0B、1C、2D、3【正確答案】：B35.()。模擬運(yùn)營的每年，電腦自動(dòng)完成的最后一件事是A、更新應(yīng)收款B、支付維護(hù)費(fèi)C、支付管理費(fèi)D、提交財(cái)務(wù)報(bào)表【正確答案】：B36.全自動(dòng)生產(chǎn)線的價(jià)值、安裝周期、生產(chǎn)周期分別是多少？A、100W;2Q;2QB、100W;3Q;1QC、150W;3Q;2QD、150W;3Q;1Q【正確答案】：D37.總經(jīng)理被簡稱為？A、CFOB、C.MOC.OOD、C.EO【正確答案】：D38.()。P3的產(chǎn)品構(gòu)成為A、R1+10wB、R2+R3+10wC、R1+R3+R4D、R1+R3+R4+10w【正確答案】：D39.假如你所在公司上年繳稅了，今年稅前利潤為17W,那么應(yīng)付稅和凈利潤分別為多少?A、不一定B、5W;12WC、6W;11WD、4W;13W【正確答案】：D40.“金無足赤，人無完人”，人皆有其所長，有其所短，管理者在選人用人時(shí)應(yīng)作到（）。A、求全責(zé)備B、各種人才都要用C、啟用有才能的人D、用人之長，避人之短【正確答案】：D41.一些市場內(nèi)的特殊訂單要求取得ISO認(rèn)證的企業(yè)才具有選單資格，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的市場定位決定是否進(jìn)行ISO認(rèn)證的投資。企業(yè)可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。（）A、ISO9000投資金額為20W，需要投資2年，每年10W；B、ISO9000投資金額為30W，需要投資3年，每年10W；C、ISO14000投資金額為40W，需要投資4年，每年10W；D、ISO14000投資金額為50W，需要投資5年，每年10W；【正確答案】：A42.生產(chǎn)總監(jiān)被簡稱為？A、CFOB、C.MOC.OOD、C.TO【正確答案】：C43.()。由于產(chǎn)能不夠，導(dǎo)致一張總額52w的訂單違約，則應(yīng)交納違約金（）W。A、5wB、6wC、10wD、11w【正確答案】：C44.ISO14000的總研發(fā)費(fèi)用為（）W。A、30B、40C、50D、60【正確答案】：B45.隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是A、集中化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、分散化戰(zhàn)略D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【正確答案】：B46.企業(yè)盈利的兩大法寶分別是開源和A、節(jié)流B、創(chuàng)新C、責(zé)任D、合作【正確答案】：A47.美國管理大師彼得·德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說明（）A、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力。B、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。C、如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。D、有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力，而不必注意管理理論。【正確答案】：A48.手工線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.A、1,1B、2,1C、2,0D、1.0【正確答案】：C49.假設(shè)第四年你對所有市場的P1產(chǎn)品投了16W的廣告費(fèi)，那么理論上你可以拿到幾張P1的訂單？A、3張B、4張C、5張D、6張【正確答案】：B50.P1產(chǎn)品的總研發(fā)費(fèi)用為（）W。A、30B、40C、50D、20【正確答案】：D51.自動(dòng)線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.A、1,1B、2,1C、2,0D、1.0【正確答案】：A52.財(cái)務(wù)總監(jiān)被簡稱為？A、CFOB、C.MOC.OOD、C.TO【正確答案】：A53.下列哪一項(xiàng)不屬于前饋控制的情況（）。A、獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方B、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、汽車賀駛員在上坡時(shí)，為了保持一定的車速，提前踩加速器D、根據(jù)蟲情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備【正確答案】：B54.手工生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）。A、無B、1QC、2QD、3Q【正確答案】：C55.租賃線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.A、1,1B、2,1C、2,0D、1.0【正確答案】：A56.通過事先考慮各種可能的障礙來預(yù)測和預(yù)防偏差的發(fā)生，這種控制方法是（）。A、前饋控制B、同步控制C、反饋控制D、審計(jì)控制【正確答案】：A57.專注于某個(gè)特殊的細(xì)分市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、市場滲透戰(zhàn)略【正確答案】：B58.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在整個(gè)企業(yè)里開展凝聚力工程，其目標(biāo)在于建立員工對于企業(yè)的歸屬感，并能做到以企業(yè)為家。以下是該企業(yè)凝聚力工程準(zhǔn)備開展的幾項(xiàng)工作，你認(rèn)為這其中哪項(xiàng)最無效？A、加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，將員工利益與企業(yè)發(fā)展密切掛鉤。B、加強(qiáng)對員工思想與行為的控制，確保員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展C、在員工中開展關(guān)于如何以企業(yè)為家的大討論，增強(qiáng)員工向心力。D、即使會(huì)引起產(chǎn)品成本提高，也要切實(shí)改善骨干員工的福利待遇。【正確答案】：B59.()。訂單違約金的取整方法是A、四舍五入B、向下取整C、向上取整D、合并計(jì)算【正確答案】：A60.租賃生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）。A、無B、1QC、2QD、3Q【正確答案】：B61.柔性生產(chǎn)線的殘值為（）w。A、20B、30C、40D、60【正確答案】：C62.滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想是使用()的辦法制定計(jì)劃。A、近粗遠(yuǎn)細(xì)B、遠(yuǎn)粗近細(xì)C、長粗中細(xì)D、中細(xì)近粗【正確答案】：B63.P3產(chǎn)品的總研發(fā)費(fèi)用為（）W。A、30B、40C、50D、60【正確答案】：B64.我們模擬的認(rèn)證包括A、ISO9000B、ISO26000C、ISO10000D、ISO3000【正確答案】：A65.每年的行政管理費(fèi)用為（）W。A、10B、20C、30D、40【正確答案】：D66.當(dāng)我們貼現(xiàn)的時(shí)候貼現(xiàn)費(fèi)用采用（）A、向下取整法B、向上取整法C、四舍五入法D、近似值法【正確答案】：B67.柔性生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q。A、0B、1QC、2QD、3Q【正確答案】：A68.下列說法正確的一項(xiàng)是？A、在原材料不足的情況下，沒有下訂單的原材料可以直接采購入庫B、下訂單的原材料到期必須采購入庫C、在資金緊張的情況下，原材料入庫可以暫緩支付現(xiàn)金購買已到期的原材D、下原料采購訂單時(shí)必須填寫采購訂單登記表，然后攜帶生產(chǎn)總監(jiān)的運(yùn)行記錄和購訂單登記表到交易處登記【正確答案】：B69.假設(shè)在本地P1投了60W的廣告費(fèi)，那么理論上你最多可以拿到幾張訂單？A、3張B、4張C、5張D、6張【正確答案】：A70.本地市場的開發(fā)時(shí)間為（）年開發(fā)費(fèi)用為（）A、0年，10wB、1年，10wC、2年，15wD、2年，20w【正確答案】：B71.產(chǎn)品P4的產(chǎn)品組成是（）A、R1＋R2B、R1＋R3＋2R4C、2R2＋R3D、R1＋R3＋P1【正確答案】：D72.管理作為一個(gè)過程，（）在其中要發(fā)揮作用，這就是管理的職能。A、管理者B、被管理者C、組織D、管理機(jī)制【正確答案】：A73.生產(chǎn)線維護(hù)，下列不正確的是（）A、安裝完成當(dāng)年，不開工生產(chǎn)，要交維護(hù)費(fèi)；B、安裝完成當(dāng)年，開工生產(chǎn)，要交維護(hù)費(fèi)；C、安裝完成當(dāng)年，不開工生產(chǎn)，不交維護(hù)費(fèi)；D、正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，要交維護(hù)費(fèi)?！菊_答案】：C74.投廣告41w表示最多能拿（）張訂單A、5B、2C、3D、4【正確答案】：B75.短期貸款的年息是（）A、10%B、5%C、15%D、2O%【正確答案】：B76.使計(jì)劃數(shù)字化的工作是（）。A、規(guī)劃B、規(guī)則C、政策D、預(yù)算【正確答案】：D77.假設(shè)你的權(quán)益為500W，短期負(fù)債為400W,長期負(fù)債為800W,那么你還可以貸的最多長期貸款和最多短期貸款分別是多少？A、300W;200WB、300W;300WC、600W;1000WD、600W1100W【正確答案】：B78.企業(yè)盈利的兩大法寶分別是節(jié)流和A、開源B、創(chuàng)新C、責(zé)任D、合作【正確答案】：A79.()。P2的產(chǎn)品構(gòu)成為A、R1+10wB、R2+R3+10wC、R2+R3D、R1+R3+R4【正確答案】：B80.自動(dòng)生產(chǎn)線購置費(fèi)、安裝周期及殘值分別是（）A、160W4Q40WB、150W3Q30WC、160W3Q10WD、35W0Q5W【正確答案】：B81.本課程企業(yè)經(jīng)營制定的規(guī)劃中，不包括（）A、戰(zhàn)略規(guī)劃；B、市場開發(fā)規(guī)劃；C、資金籌集規(guī)劃；D、人力資源規(guī)劃【正確答案】：D82.盈虧平衡分析是用來研究下列哪幾種量之間關(guān)系的？（）A、產(chǎn)量、成本、利潤B、產(chǎn)量、利潤C(jī)、產(chǎn)量、成本D、產(chǎn)量、成本、價(jià)格【正確答案】：A83.高利貸的貸款條件，數(shù)額以及還款方式是A、資金斷流；10的倍數(shù)；到期一次還本付息B、權(quán)益為零或者為負(fù)值；10的倍數(shù)；到期一次還本付息C、任何時(shí)候；200W；年初付息，到期還本D、資金斷流；20的倍數(shù)；年初付息，到期還本【正確答案】：A84.每個(gè)P1產(chǎn)品的成本為（）W。A、20B、30C、40D、50【正確答案】：A85.下列說法有誤的一項(xiàng)是？A、一條生產(chǎn)線待最后一期投資到位后，當(dāng)季可以投入使用B、生產(chǎn)線安裝完成后，必須將投資額放在設(shè)備價(jià)值處，以證明生產(chǎn)線安裝完成C、參賽隊(duì)之間不允許相互購買生產(chǎn)線，只允許向設(shè)備供應(yīng)商(交易處)購買D、生產(chǎn)線一經(jīng)開始投資，不允許搬遷移動(dòng)(包括在同一廠房內(nèi)的生產(chǎn)線)【正確答案】：A86.最早沙盤的創(chuàng)始人是A、衛(wèi)青B、諸葛亮C、馬援D、馬超【正確答案】：C87.生產(chǎn)線折舊的方法是（）A、平均年限法B、加速法C、采用1/3向上取整法D、工作量法【正確答案】：A88.投入11M的廣告費(fèi)用，最多可得到（）張訂單。A、1B、2C、3D、5【正確答案】：A89.隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是（）。A、集中化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、分散化戰(zhàn)略D、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【正確答案】：B90.R3原料的采購提前期為（）個(gè)季度。A、0B、1C、2D、3【正確答案】：C91.()。訂單違約金的計(jì)算方法是A、訂單額*0.2B、訂單額*0.1C、產(chǎn)品成本*0.2D、產(chǎn)品成本*0.1【正確答案】：A92.()生產(chǎn)線的類型有（）種。A、兩種B、三種C、四種D、五種【正確答案】：C93.下列情況不需要支付租金的是？A、廠房是當(dāng)年出售的B、廠房中有生產(chǎn)線，但是生產(chǎn)線沒有投入生產(chǎn)C、廠房中有生產(chǎn)線，但還沒投資完成D、廠房中原本有生產(chǎn)線，但在第4Q的時(shí)候生產(chǎn)線都變賣了【正確答案】：A94.下列幾項(xiàng)活動(dòng)中，那一項(xiàng)不屬于組織的管理活動(dòng)。()A、部隊(duì)中的班長與戰(zhàn)士談心B、企業(yè)的總會(huì)計(jì)師對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查C、鋼琴家制定自己的練習(xí)計(jì)劃D、醫(yī)院的外科主任主持會(huì)診【正確答案】：C95.管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)（）的活動(dòng)過程。A、方針B、政策C、目標(biāo)D、策略【正確答案】：C96.柔性線的生產(chǎn)周期為（）Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為（）Q.A、1,1B、2,1C、2,0D、1.0【正確答案】：D97.一條經(jīng)過折舊的全自動(dòng)生產(chǎn)線，凈值為120W，現(xiàn)將它變賣，多少現(xiàn)金放入現(xiàn)金池，其余放入綜合管理費(fèi)用的哪一項(xiàng)？A、30W，其他B、30W，折舊C、40W，其他D、40W，折舊【正確答案】：A98.自動(dòng)生產(chǎn)線的殘值為（）w。A、20B、30C、40D、60【正確答案】：B99.()。P3的產(chǎn)品構(gòu)成為A、R1+R3+R4+10wB、R2+R3+10wC、R2+R3D、R1+R3+R4【正確答案】：A100.“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，強(qiáng)調(diào)（）的必要性。A、創(chuàng)新B、計(jì)劃C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制【正確答案】：B1.

競爭戰(zhàn)略包括A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、人才戰(zhàn)略【正確答案】：ABC2.營銷與規(guī)劃中心是營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，其職能是A、原料采購B、產(chǎn)品研發(fā)C、ISO認(rèn)證規(guī)劃D、獲取訂單【正確答案】：BCD3.

我們模擬的市場不包括A、本地市場B、國內(nèi)市場C、非洲市場D、非洲市場【正確答案】：CD4.在（）情況下，企業(yè)將宣告破產(chǎn)。A、所有者權(quán)益為負(fù)B、資產(chǎn)小于負(fù)債C、負(fù)債大于所有者權(quán)益D、現(xiàn)金斷流【正確答案】：AD5.網(wǎng)上操作必須要操作的步驟有A、訂購原材料B、更新應(yīng)收款C、申請短貸D、更新原材料【正確答案】：BD6.模擬中的角色不包括A、市場總監(jiān)B、人力資源總監(jiān)C、財(cái)務(wù)總監(jiān)D、技術(shù)總監(jiān)【正確答案】：BD7.高利貸的貸款條件，數(shù)額以及還款方式是A、資金斷流B、權(quán)益為零或者為負(fù)值C、年初付息，到期還本D、到期一次還本付息【正確答案】：AD8.營銷與規(guī)劃中心是營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，其職能是A、市場開拓B、產(chǎn)品研發(fā)C、ISO認(rèn)證規(guī)劃D、籌資規(guī)劃【正確答案】：ABC9.

企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)流包括A、資金流B、信息流C、技術(shù)流D、物流【正確答案】：ABD10.企業(yè)獲取利潤的方法有A、開源B、節(jié)流C、創(chuàng)新D、人才【正確答案】：AB11.

我們模擬的市場包括A、本地市場B、國內(nèi)市場C、國際市場D、非洲市場【正確答案】：ABC12.若訂單標(biāo)注“ISO9000”，則企業(yè)必須()才能得到這張單。A、取得相應(yīng)認(rèn)證B、投放了認(rèn)證的廣告C、有該產(chǎn)品生產(chǎn)線D、研發(fā)了這種產(chǎn)品【正確答案】：AB13.

下列屬于前饋控制的情況（）。A、獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方B、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C、汽車賀駛員在上坡時(shí)，為了保持一定的車速，提前踩加速器D、根據(jù)蟲情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備【正確答案】：ACD14.

下列情況需要支付租金的是？A、廠房是當(dāng)年出售的B、廠房中有生產(chǎn)線，但是生產(chǎn)線沒有投入生產(chǎn)C、廠房中有生產(chǎn)線，但還沒投資完成D、廠房中原本有生產(chǎn)線，但在第4Q的時(shí)候生產(chǎn)線都變賣了【正確答案】：BCD15.某企業(yè)現(xiàn)金不足，可以采取的融資方式有A、賣廠房或設(shè)備B、賣產(chǎn)品或原料C、貼現(xiàn)D、貸款【正確答案】：ABCD16.

我們模擬的認(rèn)證不包括A、ISO9000B、ISO26000C、ISO14000D、ISO3000【正確答案】：BD17.

我們模擬的認(rèn)證包括A、ISO9000B、ISO26000C、ISO14000D、ISO3000【正確答案】：AC18.在一個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，一個(gè)企業(yè)必須根據(jù)在競爭中的不同位置制定不同的競爭策略。一般來說，一個(gè)企業(yè)可以采取的對策是（）A、千方百計(jì)地降低成本B、產(chǎn)品差異化C、集中力量，獨(dú)占一方D、開拓市場【正確答案】：ABCD19.企業(yè)發(fā)展多元化經(jīng)營，主要目的是（）A、降低成本B、分散風(fēng)險(xiǎn)C、擴(kuò)大市場D、增加利潤【正確答案】：BCD20.模擬中的角色包括A、市場總監(jiān)B、人力資源總監(jiān)C、財(cái)務(wù)總監(jiān)D、技術(shù)總監(jiān)【正確答案】：AC1.編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采取“近具體遠(yuǎn)概略”的方法，對近期計(jì)劃制定的具體詳細(xì)，對遠(yuǎn)期計(jì)劃制定大概要求，使員工明確奮斗方向。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A2.生產(chǎn)線安裝完成當(dāng)年，開工生產(chǎn)，要交維護(hù)費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A3.國際市場的開發(fā)費(fèi)用為30W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B4.若所有者權(quán)益為59，已有短貸140，則還能貸60短貸。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B5.模擬中的角色包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A6.P2，P3，P4的研發(fā)時(shí)間都是4Q,總的研發(fā)投資各為20W,30W,40W.A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B7.長期貸款年利率為10%，最長期限為5年。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A8.40W的短期貸款到期需還42WA、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A9.7000910,()。原材料R3采購期提前1季度，原材料R4采購期提前2季度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B10.長期貸款最長期限只能是5年；短期貸款期限只能是1年。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A11.高利貸借款期限為1年,利率為20%。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A12.所得稅按照彌補(bǔ)以前年度虧損后的余額為基數(shù)計(jì)算。（所得稅率25%，向下取整）。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B13.本地市場的開發(fā)費(fèi)用為30W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B14.在沙盤模擬中，企業(yè)融資的渠道只有銀行貸款（長貸、短貸），高利貸。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B15.戰(zhàn)略的全局性和長遠(yuǎn)性，決定了戰(zhàn)略的相對穩(wěn)定性。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A16.第二年建成的全自動(dòng)生產(chǎn)線，第四年初的凈值是30W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B17.生產(chǎn)線安裝完成當(dāng)年，不開工生產(chǎn)，不交維護(hù)費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B18.管理的首要職能是控制。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B19.我們模擬的市場包括本地市場。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A20.人員組合的最佳效應(yīng)應(yīng)該是1+1大于2。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A21.7001110,()。對于企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入的市場，因?yàn)橘Y金等原因某年不準(zhǔn)備在該市場進(jìn)行營銷，但想繼續(xù)維持該市場的進(jìn)入權(quán)，則應(yīng)該至少投入1W的資金維持當(dāng)?shù)剞k事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn),否則再次進(jìn)入需要重新開發(fā)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B22.模擬中的角色包括營銷總監(jiān)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A23.營銷與規(guī)劃中心是營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，資金籌措由其負(fù)責(zé)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B24.柔性線的購置費(fèi)是120M，安裝周期是4Q，不需要轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi).A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A25.()。原材料R1采購期提前1季度，原材料R2采購期提前2季度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B26.廠房買入和賣出都是以現(xiàn)金交易。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B27.宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的必要性。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A28.模擬中的角色包括總經(jīng)理。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A29.生產(chǎn)線安裝周期最短的為手工生產(chǎn)線;轉(zhuǎn)產(chǎn)周期最長的為全自動(dòng)生產(chǎn)線;轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用最多的是全自動(dòng)生產(chǎn)線。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A30.前饋控制雖然獲取信息時(shí)損失已經(jīng)造成了，但由于它對員工工作績效進(jìn)行了評價(jià)，因而有利于強(qiáng)化和激勵(lì)員工的行為。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B31.長期貸款每年年末付給利息，到期還本付息。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B32.1期應(yīng)收款按1：7（8M應(yīng)收款交1M貼現(xiàn)費(fèi)，小于8M的貼現(xiàn)也收取1M貼現(xiàn)費(fèi)）的比例貼現(xiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A33.管理者應(yīng)該明白，每一個(gè)職工都有一些基本的需要，但不同的職工，其需要的具體內(nèi)容是各不相同的。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A34.生產(chǎn)線安裝完成的當(dāng)年，不論是否開工生產(chǎn)，都必須交納維護(hù)費(fèi)和折舊費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B35.()。第一年第1期開始投資1條全自動(dòng)生產(chǎn)線，中間不停投資，則第四年初該設(shè)備凈值是120W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B36.長期貸款時(shí)間為每年年初,最高限額為上年所有者權(quán)益*3減已貸款。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A37.某企業(yè)上年權(quán)益為400W，長期貸款200W，無短期貸款，本年第4季度，該企業(yè)最多可以貸短期期貸款600W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B38.若訂單標(biāo)注“ISO9000”，則企業(yè)必須取得相應(yīng)認(rèn)證且投放了認(rèn)證的廣告費(fèi)才能得到這張單。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A39.若企業(yè)上年交稅5W，本年稅前利潤為11W，則應(yīng)交稅金為3W。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A40.7001010,()。亞洲市場的開發(fā)費(fèi)用為30W,開發(fā)時(shí)間為3年。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A41.戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策、規(guī)劃、程序、規(guī)劃和預(yù)算都可稱為計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A42.原材料R1采購期提前1季度，原材料R4采購期提前2季度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A43.我們模擬的市場包括歐洲市場。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B44.模擬中的角色包括生產(chǎn)總監(jiān)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A45.為適應(yīng)變化的情況，在運(yùn)用管理原則時(shí)必須具有靈活性。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A46.高利貸可以隨時(shí)申請，即在運(yùn)行過程的任何時(shí)間，都可以申請高利貸，但高利貸計(jì)息時(shí)間為運(yùn)行當(dāng)季的短期貸款申請時(shí)間，并隨短期貸款的更新時(shí)間更新。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A47.ISO認(rèn)證需分期投資開發(fā)，每年一次?？梢灾袛嗤顿Y，但不允許集中或超前投資。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A48.ISO認(rèn)證可以中斷投資，但不允許集中或超前投資。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A49.生產(chǎn)線正在進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線，要交維護(hù)費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A50.我們模擬的市場包括國內(nèi)市場。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A51.()。我們模擬的認(rèn)證包括ISO26000A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B52.我們模擬的市場不包括非洲市場。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A53.廠房賣出時(shí)得到1Q賬期的應(yīng)收款。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B54.第六年第四季度必須還清所有高利貸，不管借于哪個(gè)季度。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：