《榮科科技并購神州視翰的動因及經(jīng)濟后果探析案例》10000字【論文】

[24]。結(jié)束語本文選取的榮科科技并購神州視翰的案例，在國家政策的積極推動下和自身發(fā)展需要下進行的并購活動，榮科科技當(dāng)時的核心是想推進醫(yī)療信息“可視化”，神州視翰有著豐富的經(jīng)驗，并購可以說實現(xiàn)了企業(yè)提升技術(shù)研發(fā)能力的目標，即豐富了公司的產(chǎn)品線，又能推動企業(yè)在國內(nèi)延伸智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，從品牌影響力來看，神州視翰的營銷網(wǎng)絡(luò)在并購前就遍及全國范圍，有著一定的市場和受眾，并購為榮科科技打造自身品牌創(chuàng)造了條件。雖在市場信息上沒能獲取更多有效信息，但通過四個主要評價指標研究并購的經(jīng)濟后果，真實的例子和準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，能夠給其他企業(yè)并購時帶來借鑒作用，企業(yè)應(yīng)抓住機遇，管理好企業(yè)內(nèi)部和防范風(fēng)險，為持續(xù)經(jīng)營提供條件。參考文獻申富有.努力提高無形資產(chǎn)的運營能力[C]//全國無形資產(chǎn)理論與實務(wù)研討會.《會計之友》雜志社,2006.湯谷良,高原.企業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的財務(wù)挑戰(zhàn)與實踐路徑[J].財務(wù)研究,2016(03):3-8.張恭輝.企業(yè)并購中財務(wù)管理問題研究[J].中外企業(yè)家，2013(8):2.張玲.并購是資本市場的主題[J].住宅與房地產(chǎn)，2015(11):3.MullinJC,MullinWP.UnitedStatesSteel'sAcquisitionoftheGreatNorthernOreProperties:VerticalForeclosureorEfficientContractualGovernance?[J].NBERWorkingPapers，1996,13(1):74-100.張瑩瑩.上市公司并購融資方式研究—基于并購績效的實證分析[D].安徽財經(jīng)大2011.袁榮,初琳.財務(wù)指標法下并購經(jīng)濟后果研究——三元股份并購三鹿集團案例分析[J].財會通訊,2011(32):113-115.李嶠.MN乳業(yè)集團并購的經(jīng)濟后果研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2017.李博.上海東方明珠股份有限公司營運能力分析[J].魅力中國，2014(1):2.Kummer,Christopher.Motivationandretentionofkeypeopleinmergersandacquisitions[J].StrategicHrReview，2008,7(6):5-10.楊元慶.企業(yè)并購動因的多角度透視[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2010(17):2.錢軍.對企業(yè)并購動機的經(jīng)濟學(xué)分析[J].理論探索，2005(4):2.劉芳潔,李援亞.淺析企業(yè)并購前的財務(wù)風(fēng)險分析與防范—以格力電器并購珠海銀隆為例[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，2019(12):115-117.曾理.國有企業(yè)并購重組模式選擇[J].合作經(jīng)濟與科技，2011(5):2.米沃奇.智慧醫(yī)療五大前景預(yù)測[J].電腦知識與技術(shù):經(jīng)驗技巧，2018(10):2.李倩,任啟芳.平衡記分卡視角下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購績效評價—以攜程并購去哪兒為例[J].電子商務(wù)，2020.劉玉琳.上市公司財務(wù)失敗風(fēng)險預(yù)警模型及其實證分析[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué).劉孟暉,韓姍姍.決策權(quán)配置,異常高派現(xiàn)與投資效率—基于臺基股份的案例分析[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報，2020,38(1):11.佟巖,張赟,黃靜.企業(yè)并購與創(chuàng)新產(chǎn)出—基于關(guān)聯(lián)并購與橫向并購的分析[J].科學(xué)決策，2019(2):20.薛曉彤,任瀟瀟.基于并購動機的主并購方并購績效評價體系研究[J].商，2016(32):1.張立霞.基于價值鏈視角的企業(yè)現(xiàn)金流管理研究[D].山西財經(jīng)大學(xué),2010.吳迪.JDTZ并購ZJDC案例分析[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2019黃紹鑫.企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險研究[D]