災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案跟蹤

禍害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案跟蹤一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，針對事故應(yīng)急響應(yīng)的跟蹤與評估工作。預(yù)案涵蓋了從事故發(fā)生到應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的全過程，旨在確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實施，降低事故損失，維護社會穩(wěn)定和人民群眾的生命資產(chǎn)安全。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，具體分級原則如下：a危害程度分級：依據(jù)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等因素，將事故危害程度分為四個等級，即特別重點、重點、較大、一般。b影響范圍分級：依據(jù)事故波及范圍，包含人員、資產(chǎn)、環(huán)境等方面的影響，將事故影響范圍分為三個等級，即全國性、區(qū)域性、局部性。c掌控本領(lǐng)分級：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)，包含應(yīng)急資源、應(yīng)急措施、應(yīng)急隊伍等方面，將事故掌控本領(lǐng)分為三個等級，即強、中、弱。（2）響應(yīng)分級依據(jù)以上分級原則，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：aI級響應(yīng)：適用于特別重點、重點事故，或全國性、區(qū)域性影響事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)立刻啟動本預(yù)案，全面進入應(yīng)急狀態(tài)。bII級響應(yīng)：適用于較大事故，或局部性影響事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在I級響應(yīng)基礎(chǔ)上，進一步擴大應(yīng)急響應(yīng)范圍，加強應(yīng)急資源調(diào)配。cIII級響應(yīng)：適用于一般事故，或局部性影響事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在II級響應(yīng)基礎(chǔ)上，采取針對性措施，掌控事故發(fā)展。dIV級響應(yīng)：適用于細小事故，或局部性影響事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故情況，采取適當(dāng)措施，避開事故擴大。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)多個工作小組，形成層級分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進行。其重要職責(zé)包含：訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)計劃；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急隊伍、物資和設(shè)備的調(diào)配；監(jiān)督和評估應(yīng)急響應(yīng)效果；向上級部門報告事故及應(yīng)急響應(yīng)情況。b應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)處理應(yīng)急響應(yīng)的日常事務(wù)，其重要職責(zé)包含：收集、整理和上報事故信息；協(xié)調(diào)各工作小組之間的溝通與協(xié)作；跟蹤應(yīng)急響應(yīng)計劃的執(zhí)行情況；處理應(yīng)急響應(yīng)過程中的突發(fā)事件。c應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作，其重要職責(zé)包含：組織和指揮現(xiàn)場救援行動；對事故現(xiàn)場進行安全評估，確保救援人員安全；引導(dǎo)和協(xié)調(diào)救援隊伍的救援作業(yè)；收集和整理救援過程中的相關(guān)信息。d應(yīng)急保障小組應(yīng)急保障小組負責(zé)為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的物資、裝備和技術(shù)支持，其重要職責(zé)包含：調(diào)配應(yīng)急物資和設(shè)備；維護應(yīng)急通信系統(tǒng)；供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和幫助；確保應(yīng)急響應(yīng)工作的后勤保障。e應(yīng)急信息小組應(yīng)急信息小組負責(zé)事故信息的收集、分析和發(fā)布，其重要職責(zé)包含：收集事故相關(guān)信息，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等；分析事故原因和發(fā)展趨勢；及時向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門報告事故信息；發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。2工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）工作小組的具體構(gòu)成每個工作小組由組長、副組長、成員及顧問構(gòu)成，成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，能夠勝任應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）職責(zé)分工a組長：負責(zé)小組整體工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策；b副組長：幫助組長開展工作，處理組長交辦的事項；c成員：負責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行和實施；d顧問：供應(yīng)專業(yè)看法和建議。（3）行動任務(wù)每個工作小組依據(jù)其職責(zé)分工，訂立具體的行動任務(wù)，包含但不限于：a應(yīng)急救援小組：訂立救援方案，組織救援隊伍，實施現(xiàn)場救援；b應(yīng)急保障小組：籌辦應(yīng)急物資，保障救援設(shè)備供應(yīng)，維護應(yīng)急通信；c應(yīng)急信息小組：收集、分析事故信息，發(fā)布信息，確保信息暢通；d應(yīng)急辦公室：協(xié)調(diào)各小組工作，處理應(yīng)急響應(yīng)過程中的日常事務(wù)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話（1）電話設(shè)置為確保應(yīng)急信息的及時接報，本預(yù)案設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由專人負責(zé)值守。（2）電話號碼應(yīng)急值守電話號碼為：12345678（示例號碼），該號碼應(yīng)在明顯位置公示，便于內(nèi)部及外部人員聯(lián)系。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序a事故信息接收人：由應(yīng)急辦公室指定專人負責(zé)接收事故信息；b接收方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種渠道；c內(nèi)部通報程序：接報人接到事故信息后，立刻上報應(yīng)急辦公室，并由應(yīng)急辦公室負責(zé)人進行初步推斷和分類。（2）外部通報程序a事故信息接收人：由應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)接收外部事故信息；b接收方式：通過電話、電子郵件、傳真等方式；c外部通報程序：接報人接到外部事故信息后，及時上報應(yīng)急指揮部，并由應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程a流程啟動：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻啟動報告流程；b報告內(nèi)容：包含事故發(fā)生時間、地方、原因、傷亡情況、損失評估等；c報告時限：在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告；d責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。（2）報告內(nèi)容a事故基本信息；b應(yīng)急響應(yīng)啟動時間；c事故原因分析；d已采取的應(yīng)急措施及效果；e事故損失評估；f需要上級支持和幫助的事項。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法a通報方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式；b通報內(nèi)容：與向上級主管部門、上級單位報告內(nèi)容基本全都。（2）通報程序a程序啟動：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報；b通報責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負責(zé)通報工作；c通報時限：在事故發(fā)生后2小時內(nèi)完成對外部通報。5數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用（1）信息管理系統(tǒng)應(yīng)急信息管理系統(tǒng)作為本預(yù)案的信息支持平臺，應(yīng)具備事故信息實時接收、處理、分析和發(fā)布功能。（2）知識圖譜構(gòu)建利用知識圖譜技術(shù)，將事故信息與應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急隊伍等信息進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)信息的高度整合與智能檢索。（3）數(shù)據(jù)可視化四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）程序啟動a信息收集：應(yīng)急信息小組負責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、初步影響等。b初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，進行初步的事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性分析。c決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式啟動a手動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：通過預(yù)設(shè)的自動化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)特定閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)啟動流程。2響應(yīng)啟動的具體實施（1）決策與宣布a決策過程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果，進行風(fēng)險評估和決策，確定啟動響應(yīng)的級別。b宣布啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過正式會議或通訊方式，宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布啟動通知。（2）預(yù)警啟動a預(yù)警條件：若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。b預(yù)警措施：采取防備措施，加強監(jiān)控，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)跟蹤與事態(tài)分析（1）實時跟蹤應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，確保對事故的全面了解。（2）科學(xué)分析利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對事故信息進行深度挖掘和分析，科學(xué)評估事故影響。4響應(yīng)級別調(diào)整（1）調(diào)整依據(jù)依據(jù)事故發(fā)展情況、響應(yīng)效果和資源消耗，及時調(diào)整響應(yīng)級別。（2）調(diào)整程序a評估：應(yīng)急指揮部對事故發(fā)展情況進行評估，確定是否需要調(diào)整響應(yīng)級別；b決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別；c宣布：通過正式會議或通訊方式，宣布響應(yīng)級別調(diào)整情況。5避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)（1）響應(yīng)不足防備（2）過度響應(yīng)防備五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a官方公告平臺：利用政府指定的官方公告平臺，如應(yīng)急管理局官方網(wǎng)站、官方微信公眾號等。b內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)內(nèi)部短信平臺等。c社交媒體：在確保信息準確性的前提下，通過企業(yè)官方社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：通過短信、電子郵件、電話等形式，向相關(guān)人員發(fā)送緊急預(yù)警通知。b公共廣播：利用廣播、電視等公共媒體，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。c實時更新：在官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺上，實時更新預(yù)警信息和應(yīng)對措施。（3）預(yù)警信息內(nèi)容a事故性質(zhì)和可能影響；b估計影響范圍和連續(xù)時間；c防備和應(yīng)對措施；d應(yīng)急聯(lián)系方式和責(zé)任人。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備a指定應(yīng)急隊伍：依據(jù)預(yù)警信息，指定相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍。b隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對預(yù)警情況的本領(lǐng)。（2）物資準備a物資清單：訂立認真的物資清單，包含救援設(shè)備、防護用品、生活物資等。b物資儲備：確保物資儲備充分，并定期檢查物資的有效性和適用性。（3）裝備準備a裝備清單：編制裝備清單，包含救援車輛、工具、通訊設(shè)備等。b裝備維護：定期對裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準備a食宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿保障。b交通保障：確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。（5）通信準備a通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。b通信設(shè)備：配備必需的通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等。3預(yù)警解除（1）解除條件a事故隱患除去；b預(yù)警信息影響范圍內(nèi)的風(fēng)險得到有效掌控；c應(yīng)急準備措施已得到充分落實。（2）解除要求a解除程序：依照既定的預(yù)警解除程序，逐級上報并解除預(yù)警。b信息發(fā)布：通過相同的渠道和方式，發(fā)布預(yù)警解除信息。（3）責(zé)任人a解除決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負責(zé)人作出解除預(yù)警的決策。b解除執(zhí)行：應(yīng)急辦公室負責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除的具體工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級標準，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。（2）程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。b信息上報：應(yīng)急辦公室負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。d信息公開：依照規(guī)定程序，通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。e后勤及財力保障工作：應(yīng)急辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)后勤保障，確保應(yīng)急響應(yīng)的資金需求。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散a警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故性質(zhì)，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。b疏散路線規(guī)劃：訂立疏散路線，確保人員安全撤離。（2）人員搜救a搜救隊伍組建：組建專業(yè)的搜救隊伍，進行現(xiàn)場搜救。b搜救技術(shù)支持：利用無人機、遙感技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)支持搜救工作。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救援團隊：組建醫(yī)療救援團隊，進行現(xiàn)場救治。b后送治療：對傷員進行分類救治，必需時進行后送治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。b參數(shù)監(jiān)測：實時監(jiān)測事故關(guān)鍵參數(shù)，如泄漏量、濃度等。（5）技術(shù)支持a專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。b信息技術(shù)應(yīng)用：利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)進行事故分析。（6）工程搶險a搶險方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立搶險方案。b搶險作業(yè)執(zhí)行：組織專業(yè)隊伍進行搶險作業(yè)。（7）環(huán)境保護a環(huán)境整治：對事故現(xiàn)場進行環(huán)境整治，防止污染擴散。b長期監(jiān)測：對受影響區(qū)域進行長期監(jiān)測，確保環(huán)境安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序a幫助需求評估：評估事故現(xiàn)場情況，確定是否需要外部幫助。b幫助懇求：通過正規(guī)渠道向上級主管部門和相關(guān)部門提出幫助懇求。（2）聯(lián)動程序a聯(lián)動啟動：應(yīng)急指揮部依據(jù)幫助需求，啟動聯(lián)動程序。b聯(lián)動協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部救援力氣，確保協(xié)同作戰(zhàn)。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系a指揮體系建立：建立清楚的指揮體系，明確各級別指揮職責(zé)。b指揮權(quán)移交：將指揮權(quán)移交給具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的救援力氣。4響應(yīng)停止（1）停止條件a事故得到有效掌控；b人員安全得到保障；c環(huán)境污染得到整治；d應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)完成。（2）停止要求a停止程序：依照既定程序，逐級上報并宣布響應(yīng)停止。b資源撤回：有序撤回應(yīng)急資源，恢復(fù)正常秩序。（3）責(zé)任人a停止決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負責(zé)人作出停止響應(yīng)的決策。b停止執(zhí)行：應(yīng)急辦公室負責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止的具體工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估a識別：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境中的污染物進行認真識別，包含有害氣體、液體、固體等。b評估：利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險評估模型，對污染物的濃度、擴散范圍和潛在危害進行評估。（2）污染物處理措施a收集與轉(zhuǎn)移：采用專業(yè)的收集設(shè)備和技術(shù)，對污染物進行收集和轉(zhuǎn)移，避開二次污染。b處理與處理：依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度，選擇合適的處理方法，如物理處理、化學(xué)處理、生物處理等。c監(jiān)測與監(jiān)控：在處理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物濃度變動，確保處理效果。（3）責(zé)任人a污染物處理負責(zé)人：負責(zé)整個污染物處理過程的監(jiān)督和管理。b專業(yè)技術(shù)人員：負責(zé)具體處理技術(shù)的實施和操作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)計劃訂立a分析：對事故影響的生產(chǎn)流程進行分析，確定恢復(fù)的優(yōu)先級。b訂立：依據(jù)分析結(jié)果，訂立認真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃。（2）恢復(fù)措施實施a設(shè)備檢修：對受損設(shè)備進行檢修和維護，確保其安全運行。b生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。c員工培訓(xùn)：對員工進行必需的培訓(xùn)，確保其掌握恢復(fù)后的操作規(guī)程。（3）責(zé)任人a生產(chǎn)恢復(fù)負責(zé)人：負責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。b技術(shù)支持人員：供應(yīng)技術(shù)支持，確保生產(chǎn)恢復(fù)措施的有效實施。3人員安排（1）安排方案訂立a評估：對受事故影響的人員進行評估，包含傷亡情況、生活情形等。b訂立：依據(jù)評估結(jié)果，訂立人員安排方案，包含臨時安排、長期安排等。（2）安排措施實施a臨時安排：為受影響人員供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。b長期安排：幫助受影響人員找尋新的工作機會，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)等。c心理輔導(dǎo)：為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)正常生活。（3）責(zé)任人a人員安排負責(zé)人：負責(zé)人員安排工作的整體規(guī)劃和實施。b社會工作者：供應(yīng)專業(yè)的社會工作服務(wù)，幫助受影響人員解決實際問題。4數(shù)據(jù)庫知識應(yīng)用（1）環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫：利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物處理效果進行跟蹤和評估。（2）人力資源數(shù)據(jù)庫：利用人力資源數(shù)據(jù)庫，為受影響人員供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)信息。（3）事故處理知識庫：建立事故處理知識庫，積累經(jīng)驗，為今后仿佛事故的處理供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）通信保障a單位及人員通信聯(lián)系方式：建立應(yīng)急通信錄，包含應(yīng)急指揮部、各部門負責(zé)人、應(yīng)急隊伍成員的聯(lián)系方式。b通信方法：采用多種通信手段，如衛(wèi)星電話、短波無線電、網(wǎng)絡(luò)通信等，確保信息傳遞的及時性和可靠性。c備用方案：訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)等。d保障責(zé)任人：指定通信保障負責(zé)人，負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和故障處理。（2）信息保障a信息平臺建設(shè)：建立應(yīng)急信息管理平臺，實現(xiàn)信息的集中存儲、處理和共享。b數(shù)據(jù)庫支持：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建事故信息數(shù)據(jù)庫，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。c信息安全：確保應(yīng)急信息的安全，防止信息泄露和濫用。d保障責(zé)任人：指定信息保障負責(zé)人，負責(zé)信息系統(tǒng)的運行和維護。2應(yīng)急隊伍保障（1）人力資源a專家團隊：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團隊，供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)的救援人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，作為應(yīng)急力氣的增補。（2）人員培訓(xùn)a定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。b模擬演練：組織應(yīng)急隊伍進行模擬演練，檢驗其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)水平。3物資裝備保障（1）物資和裝備類型a應(yīng)急物資：包含救援工具、防護裝備、食品、飲用水、醫(yī)療用品等。b應(yīng)急裝備：包含救援車輛、無人機、監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。（2）存放、運輸及使用條件a存放位置：將應(yīng)急物資和裝備存放在安全、便于取用的位置。b運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。（3）更新及增補時限a定期更新：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進行更新和維護。b增補時限：確保應(yīng)急物資和裝備在必需時能夠及時增補。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常管理和維護。b聯(lián)系方式：公開管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，便于應(yīng)急情況下快速聯(lián)系。（5）臺賬建立a建立臺賬：認真記錄應(yīng)急物資和裝備的出入庫情況、使用情況等，以便于管理和審計。b數(shù)據(jù)庫管理：將臺賬信息錄入數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息化管理。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估a能源類型：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型，如電力、燃料等。b能源需求量：依據(jù)應(yīng)急行動規(guī)模，猜測能源消耗量。（2）能源供應(yīng)方案a主供能源：確定主供能源來源，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。b備用能源：訂立備用能源供應(yīng)方案，以應(yīng)對主供能源停止的情況。（3）能源管理責(zé)任人a指定能源管理責(zé)任人，負責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。b建立能源使用監(jiān)控體系，實時跟蹤能源消耗情況。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算a預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和需求，編制認真的經(jīng)費預(yù)算。b預(yù)算調(diào)整：依據(jù)實際情況，對預(yù)算進行適時調(diào)整。（2）經(jīng)費管理a經(jīng)費使用規(guī)范：訂立經(jīng)費使用規(guī)范，確保資金使用的透亮度和合理性。b經(jīng)費審計：定期進行經(jīng)費審計，確保資金使用的合規(guī)性。3交通運輸保障（1）交通路線規(guī)劃a應(yīng)急通道：規(guī)劃應(yīng)急通道，確保救援車輛和人員能夠快速到達事故現(xiàn)場。b交通管制：在必需時實施交通管制，保障應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。（2）運輸資源調(diào)配a調(diào)配資源：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配交通運輸資源，如車輛、船只等。b運輸服務(wù)保障：與運輸服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保運輸服務(wù)的及時性。4治安保障（1）治安巡邏a巡邏部署：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署治安巡邏力氣，維護現(xiàn)場秩序。b治安信息收集：收集治安相關(guān)信息，及時上報應(yīng)急指揮部。（2）突發(fā)事件應(yīng)對a應(yīng)急預(yù)案：訂立針對治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確?？焖夙憫?yīng)。b聯(lián)動機制：與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，共同應(yīng)對治安問題。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持平臺a建設(shè)平臺：建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺，供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、模擬演練等技術(shù)支持。b技術(shù)更新：定期更新技術(shù)支持平臺，確保其先進性和應(yīng)用性。（2）技術(shù)專家團隊a組建團隊：組建由技術(shù)專家構(gòu)成的團隊，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。b技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配a調(diào)配資源：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備等。b醫(yī)療救援預(yù)案：訂立醫(yī)療救援預(yù)案，確保傷員得到及時救治。（2）醫(yī)療物資儲備a物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。b物資更新：定期更新醫(yī)療物資，確保其有效性。7后勤保障（1）生活保障a食宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿保障。b生活物資：儲備必需的生活物資，如帳篷、睡袋等。（2）心理支持a心理干涉：為受影響人員供應(yīng)心理支持和干涉。b心理咨詢服務(wù)：設(shè)立心