煤礦XX上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

煤礦XX上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃■推薦通用

稿

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。希望《煤

礦XX上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》作為參考，幫助到您

撰寫(xiě)總結(jié)，也希望您繼續(xù)閱讀我們更多的關(guān)于”上半年總結(jié)與下半年

工作計(jì)劃”專題！

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和

幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持〃安全第

一、生產(chǎn)第二〃的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立〃以人為本、安全為首〃

理念，突出〃安全壓倒一切、事故否定一切〃，緊緊圍繞全年“0013〃

安全目標(biāo)和"12345〃安全工作總體安排，深入開(kāi)展〃安全整治〃、

〃安全最好季〃、〃安全穩(wěn)定季〃等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教

育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出

一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字

化礦山以科技保安全以技保安）大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化〃雙基〃、

狠抓〃三創(chuàng)〃建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加

強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)

造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，

全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙

豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在〃重于一切、高于一切、壓倒一切〃的

重要位置，作為實(shí)踐〃三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行

動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)

全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

自去年10月份以來(lái),全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事

故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大

瓦斯爆炸事故，死亡214人,這是建國(guó)50多年來(lái)死亡人數(shù)最多的一

起事故，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工

作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工

作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行

了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工

作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家

抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多

種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省

和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)

上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于XX

年安全工作決定》，明確了今年“0013〃的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做

了“12345〃總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì),

全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。

同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全

工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組

織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽

查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、

全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了

我礦安全工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作〃季季有主題、月月有活動(dòng)〃的規(guī)劃，我們以

開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，

不斷強(qiáng)化安全管理。

(3)深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省

長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以

及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活

動(dòng)。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦

安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,

層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，

充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全

整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了〃安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)

班組、入社區(qū)〃公益宣傳、〃反事故安全月〃、〃講規(guī)范、反三違、

抓質(zhì)量、保安全〃安全大討論和主題為〃從我做起、嚴(yán)格自律、按章

作業(yè)、確保安全〃的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)

員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即〃安全壓倒一切、事故否定一切〃、〃煤

礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理〃和〃生命至上、健康至上”的意識(shí),

進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作

"高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)

造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一

次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相

應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安升杯口落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位

按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱

患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)

安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的

安全大檢查，并采取了有力的措施，按照〃三不生產(chǎn)〃和〃六落實(shí)"

的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工

團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)

了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五

大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

(4)深入開(kāi)展〃全國(guó)安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第四個(gè)〃安全生產(chǎn)月〃，同時(shí)六月份，海域首采面

投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我

們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月

份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的

安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，

切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基

礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展〃全國(guó)

安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘

機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行\(zhòng)安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律

意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開(kāi)展〃崗前三分鐘安全自律〃活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育

培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

〃安全管理、以人為本?！ㄈ说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因

素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的

基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，

其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情

況，提出了〃以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f(shuō)過(guò)〃人

的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)

能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。〃3月22日，在全國(guó)安全電視

電話會(huì)議后，包球長(zhǎng)針對(duì)我球的實(shí)際情況，提出了〃加強(qiáng)員工素質(zhì)教

育，實(shí)現(xiàn)以素保安〃的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性，

要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為

切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)〃以素保安"。尤其是進(jìn)入XX年以來(lái)，我們針對(duì)新工

人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)

造性地開(kāi)展了〃崗前三分鐘安全自律〃活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種

形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)〃以素保安〃，收到了很好的效

果。

1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了〃崗前三分鐘安全自律〃活動(dòng)。

〃崗前三分鐘安全自律〃活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式

工作前3分鐘，做〃看、想、誦〃三件事來(lái)保證安全。即：查看一下

現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的

內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全

口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等

行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行

為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

〃崗前三分鐘安全自律〃活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺

顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征

集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦

64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制

成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，

人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開(kāi)展〃學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”

活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按

照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展〃學(xué)《規(guī)程》、

學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號(hào)文）,

結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《〃雙基〃礦井建設(shè)標(biāo)

準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《〃三創(chuàng)〃標(biāo)準(zhǔn)》,重新對(duì)新版規(guī)程

進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三

月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后

我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)

賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,

參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重

大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單

位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好〃政

治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳〃四筆帳，從中接受教訓(xùn)I。

4、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全

生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡

事故，結(jié)合目前正在開(kāi)展的〃安全整治活動(dòng)",從3月5日—3月

10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠

15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次,

參加人數(shù)2125人。

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5、大力實(shí)施〃七個(gè)一〃安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資

源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下

運(yùn)輸大巷為主的安全教育〃一條龍〃；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主

的安全教育〃一廣場(chǎng)"；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育〃一

陣地〃；四是以采掘頭面為主的安全教育〃一條線〃；五是以區(qū)隊(duì)安

全活動(dòng)為主的安全教育〃一園地〃；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為

主的安全教育〃一重點(diǎn)〃；七是以對(duì)〃三違〃人員多種形式幫教補(bǔ)課

為主的安全教育〃一課堂〃。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案

例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)

展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣,

促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲

透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種〃關(guān)爰生命，

關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召

開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)

行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)

安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，

堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行

強(qiáng)制培訓(xùn)I,做到〃六個(gè)不準(zhǔn)〃，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格

不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師

徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)〃三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行

〃三項(xiàng)制度〃，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般〃三違〃，

區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重〃三違〃，由安監(jiān)

處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到

60分、嚴(yán)重〃三違〃或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試

合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),

培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)

和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)〃三違〃多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令

停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐

黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽

定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與

新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與〃三個(gè)一〃（一日一題、

一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的"四

個(gè)結(jié)合〃，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工〃安全素質(zhì)提

高月〃等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)〃以責(zé)保安"。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須

把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,

我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組

織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首

的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，

各級(jí)干部在堅(jiān)持244W寸值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行

正、副班制，正班值班副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),

重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了

干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做

到〃五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)

干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的〃五敢〃干部給予大張旗鼓的表彰

與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行

自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自

查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思

想整頓目的。

五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)

劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全

工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中

培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全

部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增

強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次

黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，

加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核,

充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)

全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫

暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由

集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,

有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。

七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通

報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促

進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開(kāi)展〃雙基〃和〃三創(chuàng)〃活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，〃雙基〃和〃三創(chuàng)〃活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤

礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年

以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安

全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再

深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住"雙基〃和"三創(chuàng)"就抓住

了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走〃‘抓雙基‘、搞‘三

創(chuàng)’、保安全〃的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即〃不論現(xiàn)場(chǎng)條件多

么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基‘、‘三創(chuàng)’擺在第

一位〃。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即〃從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；

從管理入手抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)〃。堅(jiān)持〃高、

新、全、嚴(yán)"四字方針，即〃高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核〃，

再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)〃四個(gè)領(lǐng)先〃，創(chuàng)新管理抓〃三創(chuàng)〃。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹ㄗズ弥贫冉?/p>

設(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持

完善〃三個(gè)制度一個(gè)辦法〃等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，

不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)

督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)〃責(zé)、

權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞〃三

創(chuàng)〃的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為

契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制

各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，

實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)

“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在〃三創(chuàng)〃活動(dòng)與〃雙

建塑〃活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了〃甜頭〃。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把

〃雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)〃三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成

和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)〃三

創(chuàng)〃不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，

通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷

提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)〃三違〃、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)

競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)

話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦

20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀,秉承〃厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造"的北煤精

神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)

展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展〃三創(chuàng)〃

活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了〃以人為本、

安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命〃的安全理念，建立了以〃五個(gè)觀念、

五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系〃為主要內(nèi)容

的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有

力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情

操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以科技為

先導(dǎo)，在全力做好〃小改小革100推〃推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)

揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)

新積極性，形成了〃學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新〃的濃厚氛圍，為〃三創(chuàng)"和安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高〃三創(chuàng)〃活動(dòng)的科技水平。

（二）實(shí)施〃學(xué)、查、停、改、評(píng)"五步工作法，在落實(shí)上下功

夫。

〃學(xué)〃，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、

好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)

習(xí)，共同提高；

"杳〃，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任

制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織

各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落

實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決；

〃停"就是對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并

追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決,

所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工

程的要求，否則不準(zhǔn)施工；

〃改〃就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照〃三創(chuàng)〃標(biāo)準(zhǔn)，持

之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)

題不過(guò)天；

〃評(píng)〃就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦

各單位〃三創(chuàng)〃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,

每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)

驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造〃干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先〃的濃厚氛圍，

不斷促進(jìn)〃三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（三）突出工程質(zhì)量管理,夯實(shí)開(kāi)展〃三創(chuàng)〃活動(dòng)的基礎(chǔ)

開(kāi)展"三創(chuàng)〃活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，

加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展〃三創(chuàng)〃活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠

抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次

噴漿到底角X架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌

硝巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊

掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開(kāi)展〃掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年〃活動(dòng)和

巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛〃三大〃會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，

不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了〃三創(chuàng)〃

活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，

堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制

度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)

出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)

際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建〃精品海域〃。在施工單位

設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)

督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，

嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員

定崗定責(zé),劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品

工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求

和〃三個(gè)制度一個(gè)辦法"，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方

面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，

對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000

元在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、

4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開(kāi)正、

反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召

開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦

井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促

進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦

井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興

安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦

山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造〃數(shù)字〃礦山，不斷提高礦井安

全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線為平

臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工

業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已

經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，

北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)

現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24

小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)

電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的

監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生

產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自

動(dòng)化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面

自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供

電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)，東風(fēng)

井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海域第

二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施。現(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦

公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的

綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的可

持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準(zhǔn)備工作。

二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)

距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6

日提前投入使用，同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井

通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井

口推車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)

備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。積

極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大

批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

四是繼續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，?？顚?/p>

用，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)〃依法保安〃。

今年以來(lái)，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了〃依

法保安〃。

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落

實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才

能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,

重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安

全工作的責(zé)任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)

我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理

制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、

瓦斯治理管理制度、安全檢杳制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和

出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦

法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)

于進(jìn)一步加強(qiáng)〃雙基"建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦XX年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化及〃三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸

管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作

面精品安、撒面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們建立了安全五

大機(jī)制:一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；

二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查

機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱

患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)

任落實(shí)。

4、建立礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理

機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度

地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型

轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化。元月25日至27日，在世紀(jì)萬(wàn)安科技

（北京）有限公司專家組的指導(dǎo)下，我礦分三個(gè)小組對(duì)職業(yè)健康安全

管理體系進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,拉開(kāi)了我礦建立礦井職業(yè)健康安全

管理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯(lián)合信誠(chéng)認(rèn)證中心專家組

一行4人，對(duì)我礦職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了貫標(biāo)認(rèn)證第二階段現(xiàn)

場(chǎng)審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實(shí)可行，符

合GB/T28001-2021要求，通過(guò)了注冊(cè)認(rèn)證審核。

七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。

按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，

建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)

上，首先實(shí)行了安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗，推行了精細(xì)化管理。同時(shí)，對(duì)安監(jiān)

員進(jìn)行安全質(zhì)量承包，對(duì)承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，

并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細(xì)化管

理要求，制定了〃安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)〃、〃安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)”、〃安監(jiān)

員獎(jiǎng)懲規(guī)定〃。對(duì)安監(jiān)員每天的工作實(shí)行A、B、C卡管理。由班長(zhǎng)

每天對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核，班長(zhǎng)由分管科長(zhǎng)考核，得出當(dāng)天分?jǐn)?shù)，考核

得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)

務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次處務(wù)

會(huì)、每月一次全處工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管

理重點(diǎn)，有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化

了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安

監(jiān)人員在安全管理中的作用。

八、存在的問(wèn)題和不足。

今年以來(lái)，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一

定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、〃三違〃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；

2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘

三區(qū)1起、采煤準(zhǔn)備隊(duì)1起，運(yùn)搬區(qū)1起，其中2月份運(yùn)搬區(qū)發(fā)生

的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故，是兩起僥幸

事故，是兩起嚴(yán)重的責(zé)任事故。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和〃三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距

還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

九、下半年安全工作打算。

下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年〃0013”安全目標(biāo)和“12345〃

總體安排開(kāi)展工作?？傮w規(guī)劃如下：

(-)奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允?/p>

故；消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零；干人重傷率不超過(guò)1;保持

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)礦井和省級(jí)〃雙基"

建設(shè)先進(jìn)礦井。

（二）具體安全工作安排。

按照我礦安全工作〃季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度開(kāi)

展〃安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高

工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面建立〃四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型

礦井，迎接好7月上旬公司組織的〃雙基〃、“三創(chuàng)〃和安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開(kāi)展〃安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安

全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立〃安全第一、生產(chǎn)

第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精

神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一

分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)〃雙基"工作要求，深入開(kāi)展〃雙基〃工

作為龍頭的〃兩長(zhǎng)一員〃隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行

機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)

〃雙基〃工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與〃三創(chuàng)"工作

有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦

井。

3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到

員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度嚴(yán)格落實(shí)"三項(xiàng)制度、

一個(gè)辦法〃全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安

全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)〃本質(zhì)安全型煤礦〃O

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援

預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不

負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生

產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢蟄和

日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持〃小題大做〃抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的,

堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決

做到不安全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正

廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)

一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)

把牢第一關(guān)、站好第一崗。

工作總結(jié)精選閱讀

煤礦2021上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

上半年還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。凡是正確的實(shí)踐

活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。下面是我DL為大家整

理的煤礦20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫

助！

煤礦20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一

半年以來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和

幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新指示精神，堅(jiān)持

安全第一、生產(chǎn)第二的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全第一、超前預(yù)防、

貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)安全理念，努力推行精細(xì)化管理、踐行三嚴(yán)三實(shí)。

緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作?？朔焕蛩兀侠碚{(diào)

整開(kāi)拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常

接替?，F(xiàn)將增子坊煤礦20xx年上半年工作情況及下半年主要工作安

排匯報(bào)如下：

一、20xx年上半年工作情況

今年以來(lái)，增子坊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作會(huì)議精

神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好

的成績(jī)，各項(xiàng)工作取得了新突破。

（一）、20xx年上半年以來(lái)，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)3535.3米完成

率75%,其中準(zhǔn)備完成1264.2米，回采完成1691.1米，新副斜井

完成580米，打躲避碉10個(gè)，調(diào)向碉3個(gè)。生產(chǎn)原煤累計(jì)1804431

噸完成率85%。

（二）、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各

級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹(shù)立了安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，

堅(jiān)持以一通三防為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

1、上半年生產(chǎn)工作任務(wù)完成很不理想，主要原因火工品供給數(shù)

量不足，地質(zhì)條件較差。

2、8113采煤工作面回采到730米時(shí)，工作面21#?60#架區(qū)間

又揭露出較大范圍的地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎、煤壁出水、頂板淋水多

種惡劣的自然條件造成嚴(yán)重影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們齊

心協(xié)力、克服重重困難于6月16日安全順利推過(guò)特殊地質(zhì)構(gòu)造帶,

走出了困境。

3、8111采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件

最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造

區(qū)域給安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題提高煤炭日產(chǎn)量、

煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，4月中旬，順利推進(jìn)到停采

線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;6月底8111.8105工作面撤退、

8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。

4、上半年加強(qiáng)對(duì)主扇的日常維護(hù)檢修工作，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及

時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中，定期對(duì)主扇進(jìn)行倒機(jī)操作，前半年倒機(jī)操作

運(yùn)行6次。保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保

障。

5、為了加強(qiáng)運(yùn)輸安全系數(shù)，做到行人不行車、行車不行人在各

巷道增加了攔人裝置2套，在各變坡點(diǎn)、車場(chǎng)原有的基礎(chǔ)上增加阻車

器18個(gè)，并在井下絞車上安裝了自制排繩器10套，同時(shí)打絞車、

扳道器碉室各2座并實(shí)現(xiàn)看板管理，在各巷道安裝了墻體逼繩滾15

處，新研制安裝頂板托繩輪2處，新設(shè)計(jì)扳道器防護(hù)罩、燈管架、里

程牌板架，并重新吊掛了5#層301軌道巷里程牌70塊、燈管140

根、巷道指示牌6塊，安裝了3套LED顯示器，確保前半年安全運(yùn)

輸，為下半年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、響應(yīng)公司號(hào)召開(kāi)展了全面、深入、徹底的隱患排查整改活動(dòng);

認(rèn)真組織開(kāi)展了消除隱蔽致災(zāi)及回風(fēng)巷可燃性支護(hù)隱患會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。

上半年砌筑風(fēng)橋1座、密閉12座,風(fēng)門10道,調(diào)節(jié)風(fēng)窗14道，維

修了漏風(fēng)密閉、風(fēng)橋8座，通過(guò)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)

定可靠。上半年全井共新安裝雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換3套，現(xiàn)全部

已實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換，上半年安裝甲烷傳感器10臺(tái)、溫度傳感器

3臺(tái)、一氧化碳傳感器5臺(tái)，煙霧傳感器5臺(tái)、設(shè)備開(kāi)停傳感器12

臺(tái)、語(yǔ)音報(bào)警風(fēng)門2組、安設(shè)分站3臺(tái)，傳輸光纜4000米，傳感器

線纜6000米，風(fēng)筒風(fēng)量傳感器安裝4臺(tái)，安裝風(fēng)門閉鎖裝置2套。

每月對(duì)井下所有甲烷傳感器每臺(tái)調(diào)效3次。在8113工作面及各掘進(jìn)

巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護(hù)罩。各類檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備備用

數(shù)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。

（三）狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基｛出。

由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手，利用辦

培訓(xùn)班、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，組織科室管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技

術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員等學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，在全礦形成

了學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，每月組織對(duì)

礦井進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)查出的

隱患嚴(yán)格進(jìn)行整改。

（四）疏通環(huán)節(jié)，優(yōu)化布局，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

上半年以來(lái)，我們始終把煤炭生產(chǎn)當(dāng)作中心工作來(lái)抓，為疏通運(yùn)

輸環(huán)節(jié),于2月份更換、改造5#303盤區(qū)1米皮帶一部（600米）、

8#301盤區(qū)1.2米皮帶一部（1200米）、8#集中巷1.2米皮帶TR（600

米），優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我們從狠抓工作

落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理入手，不斷細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使

企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

上臺(tái)階。

總之，盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但也存在一些

問(wèn)題和不足。一是少數(shù)干部職工觀念轉(zhuǎn)變還有差距，缺乏創(chuàng)新意識(shí);

二是部分單位精細(xì)化管理還沒(méi)有落到實(shí)處，管理粗放的問(wèn)題依然存在;

三是部分職工文化素質(zhì)低，安全意識(shí)差，工程質(zhì)量距標(biāo)準(zhǔn)化要求還有

一定差距；

二、今年下半年的工作總體部署

目標(biāo)任務(wù)是：煤炭產(chǎn)銷量170萬(wàn)噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺4390米，其中

開(kāi)拓進(jìn)尺640米;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

下半年煤炭產(chǎn)銷任務(wù)重、主要工程多,主要計(jì)劃：305盤區(qū)形成

系統(tǒng)后，開(kāi)始掘進(jìn)首采面的兩條順槽;5#煤眼預(yù)計(jì)9月初開(kāi)始運(yùn)行;

回風(fēng)豎井的施工;無(wú)極繩絞車碉室的安裝;新副斜井延伸巷580米預(yù)計(jì)

年底完成;5#301盤區(qū)5110巷預(yù)計(jì)9月底完成;5#層西部5302工作

面兩順槽巷其中5302運(yùn)輸巷已掘140余米還剩1500余米5302

回風(fēng)巷預(yù)計(jì)8月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時(shí)開(kāi)始掘設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1650

米;8113工作面預(yù)計(jì)8月初開(kāi)始搬家到二切眼，9月初搬完，10月

底采到最終停采線，U月進(jìn)行二次搬家到8110工作面，12月初搬

JUo

基本思路是：緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤

炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)力隹進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，

全面提高經(jīng)濟(jì)效益;強(qiáng)化安全管理，狠抓事故預(yù)防，加大安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)力度，確保安全生產(chǎn);關(guān)心職工生活，提高職工收入，維護(hù)

礦區(qū)穩(wěn)定。

煤礦20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任

下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼

緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)[XX]114號(hào)

文件精神，緊緊圍繞安全責(zé)任、重在落實(shí)的主題，以上行下效求真務(wù)

實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作

簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立責(zé)任意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治，確保安全

事故為零。

半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流

程管事的工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題

會(huì)等，把安全工作放在高于一切，事故否定一切的管理理念，繼續(xù)堅(jiān)

持嚴(yán)管、重教、必罰的原則，落實(shí)制度必須遵守，執(zhí)行沒(méi)有借口的

同時(shí)開(kāi)展本礦打非治違和四查五反活動(dòng)，在16月各級(jí)管理人員查找

隱患371條，（周一礦自查23期,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)

科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰

及考核327人次,處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過(guò)程

中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保

了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊(duì)16月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理，

Q）通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工

作面1個(gè)。

(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(26月份人為造成3次，探頭故障6次，防突

和放炮過(guò)程中29次。)

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評(píng)6次。

(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6

次。

三、存在的問(wèn)題。

1、安全周期長(zhǎng)，個(gè)別干部員工思想麻痹習(xí)慣性違章有所抬頭，

需加強(qiáng)懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足，缺乏必要的理解、理會(huì)能

力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和四查五反活動(dòng)及保持干

部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)

場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求（例5102開(kāi)切眼整改工作），還有

理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計(jì)劃。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工

作繼續(xù)開(kāi)展四查五反活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管

理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，達(dá)到務(wù)求實(shí)

效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本

控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，

在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助

下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)

和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！

煤礦2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任

下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼

緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14

號(hào)文件精神，緊緊圍繞〃安全責(zé)任、重在落實(shí)〃的主題，以上行下效

求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半

年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立責(zé)任意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治，確保安全

事故為零。

半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流

程管事的工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題

會(huì)等，把〃安全工作放在高于一切，事故否定一切〃的管理理念，繼

續(xù)堅(jiān)持〃嚴(yán)管、重教、必罰〃的原則，落實(shí)制度必須遵守，執(zhí)行沒(méi)

有借口的同時(shí)開(kāi)展本礦〃打非治違〃和〃四查五反〃活動(dòng),在1—6

月各級(jí)管理人員查找隱患371條，(周一礦自查23期，采煤隊(duì)115

條隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，整改率100%。

三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管

理，在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平，夯實(shí)

安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理，

(1)通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾

工作面1個(gè)。

(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，

防突和放炮過(guò)程中29次。)

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評(píng)6次。

(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查

6次。

三、存在的問(wèn)題。

1、安全周期長(zhǎng)，個(gè)別干部員工思想麻痹習(xí)慣性違章有所抬頭，

需加強(qiáng)懲治力度。

2、員工文化素質(zhì)差，安全知識(shí)不足，缺乏必要的理解、理會(huì)能

力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反"活動(dòng)及保

持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)

場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求（例5102開(kāi)切眼整改工作），還

有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計(jì)劃。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工

作，繼續(xù)開(kāi)展〃四查五反〃活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生

產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管

理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，達(dá)到務(wù)求實(shí)

效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本

控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，

在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助

下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，改正缺點(diǎn)

和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康！

煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年工作打算

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支

持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持〃安

全第

一、生產(chǎn)第二〃的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立”以人為本、安全為

首"理念，突出〃安全壓倒一切、事故否定一切〃，緊緊圍繞全年

“0013〃安全目標(biāo)和〃12345〃安全工作總體安排,深入開(kāi)展〃安

全整治〃、"安全最好季"、〃安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，

加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；

突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打

造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化

〃雙基〃、狠抓〃三創(chuàng)〃建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)

保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文

化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)

展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故