貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁貴州醫(yī)科大學《工商類專業(yè)寫作》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列各項不屬于折扣與折讓定價策略的形式的是()。A.現(xiàn)金折扣B.降低定價C.功能折扣D.折讓2、最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預期的綜合資本成本率最低且()的資本結(jié)構(gòu)。A.利潤最大化B.股票價值最大化C.企業(yè)價值最大化D.投資最大化3、某公司當年的經(jīng)營利潤很多,卻不能償還到期債務(wù)。為查清其原因,應(yīng)檢查的財務(wù)比率包括()。A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期5、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系,說法錯誤的是()。A.董事是股東的受托人,承擔受托責任B.經(jīng)理作為董事會的意定代理人,擁有管理權(quán)和代理權(quán)C.董事會與經(jīng)理機構(gòu)之間是一種信任托管關(guān)系D.作為意定代理人,經(jīng)理的權(quán)力受到董事會委托范圍的限制,包括法定限制和意定限制6、某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查,了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息,該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為7、固定資產(chǎn)的使用年限一般在()年以上。A.1B.2C.3D.58、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。A.采購物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流9、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()。A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結(jié)果B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標,制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結(jié)果10、某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預計公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A.50B.150C.200D.70011、擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學、研究機構(gòu)通過向其他企業(yè)發(fā)放專利和(),實現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。A.營業(yè)證B.許可證C.稅收憑證D.合作協(xié)議12、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論,投資國應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期13、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號是()。A.600B.900C.1500D.180014、技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的依據(jù)是()。A.技術(shù)創(chuàng)新對象B.技術(shù)創(chuàng)新模式C.技術(shù)創(chuàng)新的速度D.技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度15、六西格瑪管理流程中確定流程底線,對有效性進行評價是指()。A.界定B.測量C.分析D.改進16、企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時要遵循一些原則,其中企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性,這是()。A.公平原則B.競爭原則C.激勵原則D.量力而行原則17、固定資產(chǎn)工作時間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計算的()的綜合。A.機器設(shè)備的全部有效工作時間B.機器設(shè)備的全年制度工作時間C.機器設(shè)備計劃修理時間D.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額18、關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預期達到的理想成果C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)19、下列關(guān)于物流的表述錯誤的是()。A.是從供應(yīng)地向接收地流動B.是一個物品的實體流動過程C.物流的本質(zhì)是服務(wù),因此流通過程中不創(chuàng)造價值D.滿足顧客及社會性需求20、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值21、物流的本質(zhì)是()。A.運輸B.生產(chǎn)C.流通加工D.服務(wù)22、下列各項中,不屬于評估備選方案采用的評估標準的是()。A.經(jīng)濟性標準B.可行性標準C.可控性標準D.適應(yīng)性標準23、關(guān)于市場型組織,下列說法正確的是()。A.一名市場主管經(jīng)理管理幾名市場經(jīng)理B.多名市場主管經(jīng)理管理多名市場經(jīng)理C.市場經(jīng)理開展工作所需要的職能性服務(wù)由自己提供D.市場經(jīng)理不負責制訂所轄市場的長期計劃24、企業(yè)籌資決策的理論不包括()。A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論25、關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述錯誤的是()。A.質(zhì)量管理委員會由企業(yè)高級管理層組成,專職負責公司的質(zhì)量工作B.質(zhì)量領(lǐng)導直接面對公司最高領(lǐng)導C.倡導者一般由企業(yè)高級管理層組成,大多數(shù)為兼職D.黑帶大師負責六西格瑪?shù)牟僮鞴芾?,推動六西格瑪質(zhì)量計劃方法和工具使用26、關(guān)于信息與數(shù)據(jù),下列說法錯誤的是()。A.信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對象B.數(shù)據(jù)是信息的載體C.數(shù)據(jù)可以被加工處理,加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級的信息D.在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)和信息是原材料與成品之間的關(guān)系,不可以相互轉(zhuǎn)換27、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是()。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量28、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()和激進性變革。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革29、按照(),公司被低估時會增加債權(quán)資本,反之,公司價值被高估時會增加股權(quán)資本。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信號傳遞理論D.啄序理論30、下列各項不屬于國家法定福利的是()。A.兒童看護B.帶薪休假C.住房公積金D.公休假日二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責任的定位2、下列選項中,()方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉(zhuǎn)導法E.系統(tǒng)分析預測法3、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準時化本質(zhì)是一個推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準時化生產(chǎn)方式的目標和目標體系中的各子目標是通過全員參加的改善活動來實現(xiàn)4、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息5、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股6、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括()。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性7、企業(yè)進行員工培訓應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際,學以致用的原則B.知識技能培訓與企業(yè)文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則8、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術(shù)創(chuàng)新是高風險活動C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新時間具有差異性9、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運作E.動態(tài)重構(gòu)10、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)解釋什么是企業(yè)的差異化戰(zhàn)略?其重要性和實現(xiàn)方法有哪些?并舉例說明差異化戰(zhàn)略的成功案例。2、(本題5分)企業(yè)的項目管理辦公室(PMO)在項目管理中發(fā)揮著重要作用。請論述PMO的職能和作用,以及如何建立有效的PMO來支持項目的成功實施。3、(本題5分)企業(yè)如何通過有效的目標成本管理,在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段就考慮成本因素,實現(xiàn)成本的預先控制和持續(xù)降低,目標成本管理的方法和步驟有哪些?4、(本題5分)請論述在企業(yè)社會責任投資(SRI)中,如何評估投資項目的社會和環(huán)境影響,平衡經(jīng)濟回報和社會責任,實現(xiàn)可持續(xù)的投資目標。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)在電器化比較普及的中國,海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,以低成本挑戰(zhàn)市場,先后三次引發(fā)降價風潮。第一次于1994年,海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”,成功地壓縮了進口品牌在國內(nèi)市場的份額。第二次于2000年,海爾再次打出了降價這張王牌,此次降價產(chǎn)品的重點是滾桶式洗衣機,通過降價,使?jié)L桶式洗衣機快速得到普及,同樣也擴大了市場份額。事隔五年以后,海爾又將降價目光轉(zhuǎn)移到全自動洗衣機。通過三次降價行動,公司銷售額增長17.89%,在中國洗衣機行業(yè)中排名第一,確立了海爾洗衣機在國內(nèi)的地位。試述企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑。2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論