工程造價(jià)管理與合同執(zhí)行課件

工程造價(jià)管理與合同執(zhí)行本課件旨在全面介紹工程造價(jià)管理與合同執(zhí)行的核心概念、方法與實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將掌握工程造價(jià)的構(gòu)成、計(jì)價(jià)方法、合同條款、變更索賠管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等關(guān)鍵技能，為您的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將結(jié)合理論知識(shí)與實(shí)際案例，深入探討如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)順利完成。課程介紹：目標(biāo)與內(nèi)容課程目標(biāo)本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握工程造價(jià)管理的基本理論和方法，能夠獨(dú)立進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算、控制和管理，熟悉工程合同的簽訂、履行和管理，具備解決工程造價(jià)管理和合同執(zhí)行過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的能力。課程內(nèi)容課程內(nèi)容涵蓋工程造價(jià)管理概述、工程合同管理概述、工程造價(jià)的構(gòu)成、工程量清單計(jì)價(jià)、合同價(jià)款的約定、工程變更管理、索賠管理、工程計(jì)量與支付、竣工結(jié)算、爭(zhēng)議解決以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。工程造價(jià)管理概述1定義工程造價(jià)管理是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析等一系列管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資效益最大化的目標(biāo)。2對(duì)象工程造價(jià)管理的對(duì)象包括工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的所有費(fèi)用，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等。3任務(wù)工程造價(jià)管理的任務(wù)包括編制工程造價(jià)預(yù)算、控制工程造價(jià)支出、進(jìn)行工程造價(jià)核算和分析、優(yōu)化工程造價(jià)方案等。造價(jià)管理的定義與重要性定義工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。重要性有效的造價(jià)管理能夠降低項(xiàng)目成本，提高投資效益，避免超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，并為決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，有助于規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。核心造價(jià)管理的核心在于全過(guò)程控制和價(jià)值工程的應(yīng)用，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案和材料選擇，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。造價(jià)管理的目標(biāo)控制成本將工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，避免超支，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性。優(yōu)化資源合理配置和利用資源，提高資源利用效率，降低浪費(fèi)。提升效益提高項(xiàng)目投資效益，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化，增加企業(yè)利潤(rùn)。工程項(xiàng)目生命周期成本管理1決策階段進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，估算項(xiàng)目投資，選擇最優(yōu)方案。2設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制設(shè)計(jì)成本，選擇經(jīng)濟(jì)合理的材料和設(shè)備。3施工階段嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制施工成本，及時(shí)處理變更和索賠。4運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，提高設(shè)施使用壽命，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益。造價(jià)管理的核心內(nèi)容造價(jià)預(yù)測(cè)在項(xiàng)目初期，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為決策提供依據(jù)。造價(jià)控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，防止超支。造價(jià)核算在項(xiàng)目完成后，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，為結(jié)算提供依據(jù)。造價(jià)分析對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。工程合同管理概述合同簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同合法有效。1合同履行嚴(yán)格按照合同約定，履行各項(xiàng)義務(wù)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2合同變更及時(shí)處理合同變更，確保變更合理合法。3合同索賠合理進(jìn)行合同索賠，維護(hù)自身合法權(quán)益。4合同管理的重要性1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。2保障權(quán)益維護(hù)雙方合法權(quán)益。3規(guī)范行為規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。合同的類型與特點(diǎn)1總價(jià)合同價(jià)格固定，風(fēng)險(xiǎn)較高。2單價(jià)合同價(jià)格可調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)較低。3成本加酬金合同靈活，適用于復(fù)雜項(xiàng)目。合同風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)，如工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格波動(dòng)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。工程造價(jià)的構(gòu)成直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金工程造價(jià)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成。直接費(fèi)是工程造價(jià)的主要組成部分，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。間接費(fèi)是指為組織和管理工程項(xiàng)目而發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等。利潤(rùn)是施工企業(yè)完成工程項(xiàng)目后獲得的盈利。稅金是國(guó)家向施工企業(yè)征收的各種稅費(fèi)。直接費(fèi)的組成人工費(fèi)支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金和津貼等。材料費(fèi)用于工程項(xiàng)目的各種材料、構(gòu)配件和設(shè)備的費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)和機(jī)械折舊費(fèi)等。間接費(fèi)的組成管理人員工資支付給項(xiàng)目管理人員的工資、獎(jiǎng)金和津貼等。辦公費(fèi)項(xiàng)目管理辦公室的辦公用品、文具和水電費(fèi)等。差旅費(fèi)項(xiàng)目管理人員因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)等。利潤(rùn)與稅金1利潤(rùn)是施工企業(yè)完成工程項(xiàng)目后獲得的盈利，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)之一。2稅金是國(guó)家向施工企業(yè)征收的各種稅費(fèi)，包括營(yíng)業(yè)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。工程量清單計(jì)價(jià)定義工程量清單計(jì)價(jià)是指根據(jù)工程量清單，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，確定工程造價(jià)的一種計(jì)價(jià)方法。優(yōu)勢(shì)能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)工程造價(jià)的合理確定，提高工程造價(jià)的透明度。應(yīng)用已成為我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的計(jì)價(jià)方法，適用于各類建設(shè)工程項(xiàng)目。清單計(jì)價(jià)的原則準(zhǔn)確工程量計(jì)算要準(zhǔn)確，避免偏差。合理綜合單價(jià)確定要合理，反映市場(chǎng)行情。透明計(jì)價(jià)過(guò)程要公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。清單項(xiàng)目的劃分1統(tǒng)一性清單項(xiàng)目劃分要統(tǒng)一，便于比較和分析。2完整性清單項(xiàng)目要完整，涵蓋所有工程內(nèi)容。3可計(jì)量性清單項(xiàng)目要可計(jì)量，便于計(jì)算工程量。綜合單價(jià)的確定人工費(fèi)根據(jù)市場(chǎng)人工費(fèi)水平確定。材料費(fèi)根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格確定。機(jī)械費(fèi)根據(jù)機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。管理費(fèi)根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)水平確定。利潤(rùn)根據(jù)市場(chǎng)利潤(rùn)水平確定。市場(chǎng)詢價(jià)與成本分析市場(chǎng)詢價(jià)向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)，獲取市場(chǎng)價(jià)格信息。1成本分析分析各項(xiàng)成本構(gòu)成，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2價(jià)格比較比較不同供應(yīng)商的價(jià)格，選擇最優(yōu)方案。3合同價(jià)款的約定1總價(jià)一次性確定總價(jià)款。2單價(jià)按實(shí)際工程量結(jié)算。3其他成本加酬金等方式。總價(jià)合同的特點(diǎn)與適用1特點(diǎn)價(jià)格固定，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)低，承包商風(fēng)險(xiǎn)高。2適用適用于工程量較小、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目。單價(jià)合同的特點(diǎn)與適用特點(diǎn)價(jià)格可調(diào)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)高，承包商風(fēng)險(xiǎn)低，按實(shí)際工程量結(jié)算。適用適用于工程量較大、工期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，如市政工程、道路橋梁工程等。成本加酬金合同1特點(diǎn)業(yè)主承擔(dān)所有成本，承包商收取一定比例的酬金。2適用適用于工程量不確定、風(fēng)險(xiǎn)極高的項(xiàng)目，如科研項(xiàng)目、應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目等。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制合理分擔(dān)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，合理分擔(dān)業(yè)主和承包商的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險(xiǎn)。合同條款在合同中明確約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款。工程變更管理1提出變更任何一方均可提出變更建議。2審核批準(zhǔn)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)變更。3實(shí)施變更承包商按照批準(zhǔn)的變更實(shí)施。4價(jià)款調(diào)整根據(jù)變更內(nèi)容，調(diào)整合同價(jià)款。變更的原因與類型設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)方案調(diào)整導(dǎo)致變更。工程量變更實(shí)際工程量與清單不符導(dǎo)致變更。環(huán)境條件變更地質(zhì)、氣候等環(huán)境條件變化導(dǎo)致變更。變更的程序與審批提出申請(qǐng)承包商提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明原因和依據(jù)。1審核評(píng)估監(jiān)理工程師審核評(píng)估變更的必要性和合理性。2業(yè)主審批業(yè)主審批變更申請(qǐng)，決定是否批準(zhǔn)。3變更價(jià)款的確定1協(xié)商雙方協(xié)商確定變更價(jià)款。2參考參考類似工程價(jià)格。3評(píng)估委托第三方評(píng)估。索賠管理1提出索賠受損害方提出索賠申請(qǐng)。2提供證據(jù)提供充分的證據(jù)支持索賠。3協(xié)商解決雙方協(xié)商解決索賠爭(zhēng)議。索賠的類型工期索賠因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商提出工期索賠。費(fèi)用索賠因業(yè)主原因?qū)е沦M(fèi)用增加，承包商提出費(fèi)用索賠。索賠的證據(jù)收集1合同文件原始合同、變更協(xié)議、往來(lái)函件等。2施工記錄施工日志、會(huì)議紀(jì)要、照片錄像等。3氣象資料氣象證明、水文資料等。索賠的談判與解決談判雙方協(xié)商解決索賠爭(zhēng)議。調(diào)解通過(guò)第三方調(diào)解解決爭(zhēng)議。仲裁通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)解決爭(zhēng)議。訴訟通過(guò)法院訴訟解決爭(zhēng)議。工程計(jì)量與支付1工程計(jì)量按照合同約定，對(duì)已完成工程量進(jìn)行計(jì)量。2支付申請(qǐng)承包商提交支付申請(qǐng)，附帶計(jì)量憑證。3審核支付業(yè)主或監(jiān)理工程師審核支付申請(qǐng)，進(jìn)行支付。計(jì)量的方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行計(jì)量。合同約定按照合同約定進(jìn)行計(jì)量。支付的程序與周期提交申請(qǐng)承包商提交支付申請(qǐng)。1審核批準(zhǔn)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)支付申請(qǐng)。2銀行支付銀行按照批準(zhǔn)的支付申請(qǐng)進(jìn)行支付。3竣工結(jié)算1編制承包商編制竣工結(jié)算報(bào)告。2審核業(yè)主或?qū)徲?jì)單位審核竣工結(jié)算報(bào)告。3確認(rèn)雙方確認(rèn)竣工結(jié)算金額?？⒐そY(jié)算的依據(jù)1合同文件原始合同、變更協(xié)議等。2施工圖紙竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙等。3竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告竣工驗(yàn)收合格證明等。結(jié)算的流程提交資料承包商提交竣工結(jié)算資料。審核復(fù)核業(yè)主或?qū)徲?jì)單位進(jìn)行審核復(fù)核。確認(rèn)結(jié)算雙方確認(rèn)結(jié)算金額。爭(zhēng)議解決1協(xié)商雙方協(xié)商解決爭(zhēng)議。2調(diào)解通過(guò)第三方調(diào)解解決爭(zhēng)議。3仲裁通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)解決爭(zhēng)議。4訴訟通過(guò)法院訴訟解決爭(zhēng)議。爭(zhēng)議解決的方式協(xié)商雙方直接協(xié)商解決爭(zhēng)議。調(diào)解通過(guò)調(diào)解人協(xié)助解決爭(zhēng)議。仲裁通過(guò)仲裁機(jī)構(gòu)裁決解決爭(zhēng)議。訴訟通過(guò)法院判決解決爭(zhēng)議。仲裁與訴訟1仲裁快捷、保密、專業(yè)，但費(fèi)用較高。2訴訟公開(kāi)、公正，但耗時(shí)較長(zhǎng)、費(fèi)用較低。合同風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，包括工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估專家咨詢咨詢專業(yè)人士，獲取風(fēng)險(xiǎn)信息。1歷史數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。2頭腦風(fēng)暴集體討論，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。3風(fēng)險(xiǎn)減輕降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響程度。4風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)在工程中的應(yīng)用1工程保險(xiǎn)保障工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。2責(zé)任保險(xiǎn)保障因工程施工造成的第三方損失。FIDIC合同條款介紹FIDIC國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)，制定了一系列國(guó)際通用的工程合同范本。應(yīng)用FIDIC合同條款廣泛應(yīng)用于國(guó)際工程項(xiàng)目，具有較高的權(quán)威性和通用性。紅皮書(shū)的主要內(nèi)容1設(shè)計(jì)由業(yè)主負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。2施工承包商負(fù)責(zé)施工。3風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。黃皮書(shū)的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。施工承包商負(fù)責(zé)施工。銀皮書(shū)的主要內(nèi)容1總價(jià)合同價(jià)格固定，風(fēng)險(xiǎn)較高。2業(yè)主業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制設(shè)計(jì)成本。施工階段嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制施工成本?？⒐るA段進(jìn)行竣工結(jié)算，核實(shí)工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制方案比選對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選，選擇最優(yōu)方案。1限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)成本，避免超預(yù)算。2價(jià)值工程通過(guò)價(jià)值工程方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本。3施工階段的造價(jià)控制1預(yù)算管理嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。2變更管理嚴(yán)格控制工程變更，避免不必要的費(fèi)用增加。3材料管理加強(qiáng)材料管理，降低材料成本。4合同管理加強(qiáng)合同管理，避免合同糾紛?？⒐るA段的造價(jià)控制1結(jié)算審核嚴(yán)格審核竣工結(jié)算報(bào)告，核實(shí)工程造價(jià)。2審計(jì)委托審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，確保工程造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。信息化在造價(jià)管理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率。成本控制加強(qiáng)成本控制，降低工程造價(jià)。輔助決策輔助決策，提高決策水平。BIM技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用1可視化實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可視化管理。2協(xié)同實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同工作。3自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的自動(dòng)化計(jì)算和分析。造價(jià)軟件的應(yīng)用快速計(jì)算快速計(jì)算工程造價(jià)，提高工作效率。數(shù)據(jù)分析對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。報(bào)告生成自動(dòng)生成工程造價(jià)報(bào)告，方便查閱和管理。案