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文檔簡介
任務(wù)2管理心理學(xué)的發(fā)展歷程主講人:趙會(huì)鵬管理心理學(xué)模塊1:初識(shí)管理心理學(xué)古典管理心理學(xué)階段01行為管理心理學(xué)階段02現(xiàn)代管理心理學(xué)03目錄課程導(dǎo)入泰勒科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)閔斯特伯格工業(yè)心理學(xué)之父梅奧美國管理學(xué)家勒溫社會(huì)心理學(xué)之父管理心理學(xué)的發(fā)展歷程古典管理心理學(xué)01行為管理心理學(xué)02現(xiàn)代管理心理學(xué)03第一部分Part01古典管理心理學(xué)階段古典管理心理學(xué)階段泰勒科學(xué)管理:達(dá)到最高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理,這是雇主和雇員達(dá)到共同富裕的基礎(chǔ),古典管理心理學(xué)階段鐵鍬實(shí)驗(yàn)搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)金屬切削實(shí)驗(yàn)古典管理心理學(xué)階段科學(xué)管理體系提高了生產(chǎn)效率過度緊張勞累就業(yè)機(jī)會(huì)減少古典管理心理學(xué)階段閔斯特伯格工業(yè)心理學(xué)之父“如何在工人可承受范圍之內(nèi)提高其工作效率”“疲勞和倦怠如何產(chǎn)生的,又如何克服”“管理者如何科學(xué)選擇、培養(yǎng)工人”古典管理心理學(xué)階段最適合的人:用心理測(cè)驗(yàn)方法選拔合格工人。最適合的工作:安排適合的工作條件使工人得到最大滿足并發(fā)揮最大效率。最理想的效果:如何發(fā)揮一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的心理因素影響。古典管理心理學(xué)階段“我們絕不要忘記,通過將來的心理上的適應(yīng)和通過改善心理?xiàng)l件來提高工作效率,不僅符合廠主的利益,而且更符合職工的利益,他們的勞動(dòng)時(shí)間可以縮短,工資可以增加,生活水平可以提高?!遍h斯特伯格第二部分Part02行為管理心理學(xué)階段行為管理心理學(xué)階段相對(duì)穩(wěn)定的政治復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)勞動(dòng)性質(zhì)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變革知識(shí)性勞動(dòng)白領(lǐng)工人行為管理心理學(xué)階段霍桑實(shí)驗(yàn)人際關(guān)系理論群體動(dòng)力理論行為管理心理學(xué)階段梅奧霍桑工廠照明試驗(yàn)福利試驗(yàn)訪談實(shí)驗(yàn)群體實(shí)驗(yàn)行為管理心理學(xué)階段職工不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,而且是“社會(huì)人”要調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性,還必須從社會(huì)、心理方面去努力企業(yè)中存在著“非正式組織”喬治·梅奧的觀點(diǎn)群體動(dòng)力理論:一個(gè)人的行為(B),是個(gè)體內(nèi)在需要(P)和環(huán)境外力(E)相互作用的結(jié)果。重視群體中的各種力量對(duì)個(gè)體的作用和影響,包括群體領(lǐng)導(dǎo)方式、群體結(jié)構(gòu)性質(zhì)、群體凝聚力、群體壓力等。行為管理心理學(xué)階段勒溫B=f(P,E)第三部分Part03現(xiàn)代管理心理學(xué)現(xiàn)代管理心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為管理決策組織變革與發(fā)展組織文化……側(cè)重組織層面職務(wù)分析人員選拔人員培訓(xùn)……側(cè)重人力資源開發(fā)管理心理學(xué)研究
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