2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫帶答案（鞏固）

2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫第一部分單選題(500題)1、直線型思維障礙表現為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現成答案

D.阻礙思維

【答案】：C2、績效評價指標的權重應通過專家打分確立，相關專家不包括（）。

A.工會代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術人員

D.企業(yè)的中高層管理人員

【答案】：A3、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯公司

【答案】：B4、(2016年11月)勞動爭議訴訟中，若當事人對一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內向上一級人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

【答案】：D5、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓師必須是培訓專家

B.培訓師必須是職能專家

C.培訓無法與經營需要相聯系

D.培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突

【答案】：D6、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量

【答案】：D7、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工

【答案】：B8、(2015年11月)績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B9、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業(yè)務角度

C.技術角度

D.技能角度

【答案】：B10、(2016年5月)從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型

【答案】：C11、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略

【答案】：A12、關于效率合約曲線，說法錯誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

【答案】：A13、一線工人的績效考評周期一般為（）。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評

【答案】：C14、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D15、企業(yè)提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓機會，任職機會時，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機會均等

C.協(xié)作進行

D.全面評價

【答案】：B16、在企業(yè)迅速發(fā)展的階段。薪酬結構()。

A.折中，以績效為導向

B.高彈性，以績效為導向

C.折中，以能力為導向

D.高彈性，以能力為導向

【答案】：B17、關于績效管理委員會主要職責內容，說法錯誤的是()。

A.領導和推動企業(yè)的績效管理

B.設計方案與實施控制

C.臨機處理涉及績效管理但現行政策未作規(guī)定的重大事項

D.修改和調整現行績效管理方案的規(guī)定

【答案】：D18、根據“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴大銷售不含其內

B.經營者的職工采用賄賂手段的行為，應當認定為經營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴格界定為財物，如“請客”、“考察”等不計其內

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當競爭法”不存在內在關聯

【答案】：A19、(2016年11月)個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性

【答案】：D20、下列不屬于人才甄選流程設計環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進行詳細的綜合評價以確定最佳人選

C.根據人才甄選標準對應聘者進行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

【答案】：D21、(2016年5月)（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D22、用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議

【答案】：D23、培訓成果轉化的四個層面中，（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A24、下列國外的企業(yè)集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業(yè)集團”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團本部——事業(yè)部——工廠

C.經理會——公司——工廠

D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠

【答案】：B25、社會主義道德建設的基本要求是（）。

A.心靈美、語言美、行為美、環(huán)境美

B.愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義

C.仁、義、禮、智、信

D.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

【答案】：B26、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。

A.勞動力市場的完善程度

B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度

C.工會組織的作用

D.企業(yè)形象的認知程度

【答案】：A27、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯效度

D.表面效度

【答案】：D28、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾垊趧幽芰筒殍b定。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A29、（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：C30、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層

【答案】：C31、戰(zhàn)略對經營活動領域、業(yè)務擴展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現了戰(zhàn)略的（）。

A.目標性

B.計劃性

C.長遠性

D.綱領性

【答案】：D32、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格

【答案】：A33、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應用團隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：D34、團隊績效管理的第一步是（）

A.團隊績效考核指標的分類

B.團隊績效考核指標體系的建立

C.提取團隊績效考核主要指標

D.確定團隊績效考核指標提取方法

【答案】：B35、以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產優(yōu)勢

C.規(guī)模經濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢

【答案】：A36、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】：C37、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭

【答案】：D38、邊際生產力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標準工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設備的形式可以改變

D.產品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定

【答案】：C39、雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓

【答案】：A40、（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴

【答案】：D41、企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監(jiān)督與管理

【答案】：B42、要求經理在減少員工數量的情況下完成更多的工作任務，可能會使其產生（）。

A.角色模糊

B.任務欠載

C.角色沖突

D.任務超載

【答案】：C43、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

【答案】：A44、母子公司之間一般的聯結方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】：A45、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色

【答案】：B46、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才

【答案】：A47、若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C48、(2016年11月)（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：D49、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C50、（）模式繳納風險抵押金是基礎年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX

【答案】：A51、人民法院應該在（）日內審查書面訴訟，對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】：B52、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.認同感

D.工作的安全感

【答案】：D53、需要對績效考評可能出現的各種情況進行描述并設定相應標準的計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法

【答案】：A54、(2017年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法

【答案】：D55、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感

【答案】：C56、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性

【答案】：A57、對于集體談判的策略，關鍵要素是()。

A.留有較大的余地

B.分析對方的余地

C.讓步

D.妥協(xié)

【答案】：D58、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性質資源，如智力信息、技術、組織等要素的基礎上。

A.外部導向戰(zhàn)略

B.經營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內部導向戰(zhàn)略

【答案】：D59、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：B60、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征

【答案】：C61、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色

【答案】：B62、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

【答案】：C63、某集團公司綜合員工的學歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

【答案】：C64、下列做法中，體現了誠實守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪

【答案】：C65、(2015年5月)由經濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出

【答案】：B66、(2016年5月)績效管理體系設計的前期準備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行工作分析

C.設計崗位勝任特征模型

D.建立考評組織機構

【答案】：D67、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：A68、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求

【答案】：A69、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則

【答案】：A70、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員

【答案】：C71、（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估

【答案】：B72、(2016年11月)傳統(tǒng)的績效評價體系主要關注（）。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.市場類指標

D.生產類指標

【答案】：A73、（）模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】：B74、企業(yè)社會責任國際標準（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時

【答案】：C75、企業(yè)采取以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中

【答案】：B76、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】：D77、在設計公文框測試的試題時，首先要進行（）

A.文件設計

B.測試模式設計

C.工作崗位分析

D.評分標準確定

【答案】：C78、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維

【答案】：C79、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法

【答案】：B80、(2017年5月)總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用

A.結構分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結果分析

【答案】：B81、(2015年11月)職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.時間梯度原則

【答案】：C82、(2015年11月)?（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應被視為商品

C.雇員與雇主皆有結社權利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息

【答案】：D83、在培訓成果轉化的（）層面，情境模擬的轉移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】：A84、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則

【答案】：B85、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展

【答案】：D86、以年度為單位對經營者的基本收入，并視其經營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度

【答案】：C87、要你來選擇自己的主管，你會選擇（）。

A.帥氣靚麗的年輕人

B.經驗豐富的老同志

C.學識淵博的人

D.人品端正的人

【答案】：B88、績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人

【答案】：C89、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內涵擴大再生產的發(fā)展模式

【答案】：B90、在制定KPI時要明確指標的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標和驅動指標

B.財務指標和非財務指標

C.長期指標和短期指標

D.內部指標和外部指標

【答案】：C91、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點

【答案】：D92、總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用

A.結構分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結果分析

【答案】：B93、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標階段

【答案】：D94、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：B95、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2

【答案】：B96、列舉事物的各種不同特征、確定應改善的方向及如何實施的方法是{)。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：A97、（）宜在經濟蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉型或衰退等特殊時期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略

【答案】：C98、傳統(tǒng)的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態(tài)度

【答案】：A99、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測

【答案】：C100、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

【答案】：B101、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度

【答案】：C102、廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式

【答案】：B103、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論

【答案】：B104、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B105、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升

【答案】：C106、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系

【答案】：C107、(2016年11月)（）是指死記硬背現成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：B108、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯想思維

C.想象思維

D.邏輯思維

【答案】：C109、“兩塊牌子，一套管理人員”是（）企業(yè)集團職能機構。

A.獨立型

B.混合型

C.組合型

D.依附型

【答案】：D110、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法

【答案】：A111、下列關于“敬業(yè)”的說法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動，外在表現一般并不反映人們的敬業(yè)程度

【答案】：A112、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益

【答案】：A113、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規(guī)范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍

【答案】：D114、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】：A115、(2018年5月)()的實質是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析

【答案】：C116、非經濟性福利不包括（）。

A.住房補貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓機會

D.職業(yè)生涯設計

【答案】：A117、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

【答案】：C118、績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析

【答案】：D119、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A120、下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法

【答案】：A121、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式

【答案】：C122、強調員工要按時按質按量完成工作的是()式企業(yè)文化

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚

【答案】：C123、(2016年5月)集團總部組織結構設計的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基于母子公司體制原則

【答案】：C124、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數來確定經營者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N

【答案】：A125、平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法

【答案】：B126、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法

【答案】：B127、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平

【答案】：C128、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析

【答案】：D129、培訓文化處于萌芽階段時，培訓管理者的主要角色是（）。

A.培訓實施者

B.跨部門溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進者

【答案】：A130、在培訓文化發(fā)展的（），培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】：B131、（）是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C132、ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果

【答案】：A133、獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料一般是以（）為主。

A.問卷調查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法

【答案】：C134、從時限上區(qū)分，長期戰(zhàn)略規(guī)劃應在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5

【答案】：C135、戰(zhàn)略性人力資源管理是現代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結果

C.必然要求

D.必然要素

【答案】：B136、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B137、關于基于勝任素質的背景審查，說法不正確的是（）。

A.作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)度和實際行動

B.背景審查是基于勝任素質的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過審核和調查，以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質等核心信息的可信度和有效性

D.在進行背景審查時，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關的各種信息，以便為甄選決策提供依據

【答案】：B138、在（）中，經營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】：B139、SA8000規(guī)定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C140、《公民道德建設實施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內容是（）。

A.愛國守法、誠信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學、服務人民

B.遵紀守法、民主科學、公道正派、聯系群眾、奉獻社會

C.愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會

D.愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調、持續(xù)發(fā)展

【答案】：C141、員工與同事關系緊張而產生的壓力屬于（）壓力來源。

A.角色沖突

B.人際關系

C.個性特點

D.工作條件

【答案】：B142、(2016年11月)（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略

【答案】：C143、關鍵績效考核指標必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達成原則

D.相關性原則

【答案】：C144、以下哪一項不屬于五大中心的能力（）

A.實現持續(xù)增長的能力

B.掌握關鍵核心資產的能力

C.市場運作的能力

D.維系關鍵關系的能力

【答案】：C145、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度

【答案】：B146、不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質性信度

C.效標關聯效度

D.評分標準化程度

【答案】：A147、泰勒等管理學家所提倡的（）為現代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法

【答案】：A148、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

【答案】：C149、同一測試內部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（）較高。

A.重測信度

B.同質性信度

C.評分者信度

D.穩(wěn)定性信度

【答案】：B150、以下說法正確的是()。

A.個人培訓需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓需求=理想工作績效／實際工作績效

【答案】：B151、你認為，朋友之間良好的感情基礎是（）。

A.禮尚往來

B.相互關照

C.合作上進

D.敞開心扉

【答案】：D152、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

【答案】：C153、關于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務顧客時，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心

【答案】：D154、（）是指死記硬背現成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：B155、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型

【答案】：B156、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)

【答案】：A157、企業(yè)培訓開發(fā)體系，包含培訓管理體系（）以及培訓實施體系。

A.培訓制度體系

B.培訓政策體系

C.培訓課程體系

D.培訓職責體系

【答案】：C158、鄰居家裝修房子，吵得你中午無法休息，下列做法中，你贊同的是（）。

A.直接敲門，要求鄰居停止施工

B.寫信或留個紙條給鄰居，要他考慮其他人的感受

C.撥打110，要警察處理

D.忍受

【答案】：B159、采用創(chuàng)新產品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】：D160、（）把重點放在員工多年努力的結果上。

A.基本工資

B.績效工資

C.長期激勵工資

D.員工保險福利

【答案】：C161、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性

【答案】：C162、企業(yè)應采用（）薪酬策略并獲得好的效益，員工可以通過績效工資或激勵工資得到更高水平的報酬。

A.領先型

B.跟隨型

C.混合型

D.等待型

【答案】：C163、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對手最接近。

A.跟隨

B.領先

C.滯后

D.混合

【答案】：A164、(2018年5月)()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經濟狀況

B.工會會員人數

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力

【答案】：B165、工會和雇主可以達成協(xié)議的情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點

【答案】：C166、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結構分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析

【答案】：B167、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：D168、如果你發(fā)現某同事因粗心出現紕漏，但在向領導匯報時撒謊敷衍塞責，你會（）。

A.對企業(yè)要真誠，向領導說明實情

B.誰的工作都會出現差錯，故而裝作并不知情

C.自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領導承擔責任

D.責任自負，自己不要越位關心此事

【答案】：A169、員工流動率屬于平衡計分卡中的（）指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D170、（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構

【答案】：C171、關于薪酬的表述，錯誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異

D.激勵工資是根據員工已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資

【答案】：D172、對于金融企業(yè)而言，指標權重最高的應該是（）

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：A173、人力資本是高增值的資本，體現了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創(chuàng)造性

C.收益遞增性

D.能動性

【答案】：C174、(2015年5月)關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結構

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理

【答案】：D175、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡

【答案】：B176、（）表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機密”

【答案】：A177、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎性的勝任特征

【答案】：C178、（）是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。

A.重測信度

B.同質性信度

C.一致性信度

D.評分者信度

【答案】：B179、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C180、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B181、EAP起源于20世紀二三十年代的美國，最初是為了解決員工的（）問題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁

【答案】：A182、（）對解決過去常常遇到的問題是有效的。

A.直線型思維

B.習慣性思維

C.麻木性思維

D.自我中心型思維

【答案】：B183、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的

【答案】：A184、社會不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各類緊張關系即()。

A.社會整合

B.有序

C.穩(wěn)定

D.發(fā)展

【答案】：C185、一般而言，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

【答案】：A186、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補充完成，是投射測試的（）。

A.聯想法

B.構造法

C.完成法

D.逆境對話法

【答案】：C187、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標。

A.客戶類

B.財務類

C.人力資本類

D.內部流程類

【答案】：B188、關于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性

【答案】：D189、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應向勞動者每月支付兩倍工資?！咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月

【答案】：A190、隨著工人的人數不斷增加，剛開始產量會增加，但人數增加到一定數量后，每增加一個人，工人所分攤到的設備數量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產力為正

B.勞動邊際生產力為負

C.勞動邊際生產力遞增

D.勞動邊際生產力遞減

【答案】：D191、平衡計分卡中的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長

【答案】：D192、績效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果

【答案】：A193、平衡計分卡是一個層次概念，首先要制定的是（）級的平衡計分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】：A194、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音

【答案】：A195、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是（）

A.都是主觀指標

B.都可進行量化考核

C.都與具體職位無關

D.都來自于組織戰(zhàn)略

【答案】：B196、(2017年5月)ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果

【答案】：A197、股票期權和期權的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同

【答案】：B198、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

【答案】：B199、(2015年5月)（）主要根據工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI

【答案】：D200、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調

【答案】：D201、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：C202、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C203、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型

【答案】：C204、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B205、(2016年11月)（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C206、社會保障行政部門應當自受理工傷認定的申請之日起（）日內做出工傷認定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90

【答案】：C207、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色

【答案】：B208、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C209、（）體現了平衡計分卡期望的成果和產生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標

【答案】：C210、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當

【答案】：D211、下列關于職業(yè)活動內在道德準則的理解，正確的說法是（）。

A.對企業(yè)的忠誠，實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎，敢于冒險，是對職業(yè)經理人的職業(yè)品質要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現

D.強調規(guī)則和規(guī)范而非主動積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】：C212、（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B213、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是（）。

A.談判法

B.當地定價法

C.平衡定價法

D.自助餐法

【答案】：B214、在企業(yè)集團的治理結構中，對執(zhí)行機構人員的聘任和設置是()的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：B215、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B216、《勞動合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.4個月

【答案】：B217、人民法院接到訴狀后，應當在（）日內進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15

【答案】：B218、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出

【答案】：A219、美國培訓與發(fā)展協(xié)會曾指出，判斷培訓文化的發(fā)展過程從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認識了現代培訓

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：A220、集團本部對事業(yè)部實施集權（）措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制

【答案】：C221、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起（）日內可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15

【答案】：C222、只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機制是（）。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.調解救濟

【答案】：A223、相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施

【答案】：C224、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面

【答案】：C225、企業(yè)集團的日常經營事務工作是由()負責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：C226、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關系對工資的影響

【答案】：A227、下列說法錯誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職工會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建工會

【答案】：C228、考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：A229、關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】：B230、（）不受意識主體的支配。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象

【答案】：A231、下列主要和員工過去的工作行為和工作業(yè)績相關的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.計時工資

D.醫(yī)療保險

【答案】：B232、在勝任特征模型中，（）對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型

【答案】：D233、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然

【答案】：C234、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A235、在具體談判過程中，選擇談判策略應注意的事項不包括（）。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向

【答案】：B236、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備期

D.職業(yè)生涯后期

【答案】：B237、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C238、（）采用經濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法

【答案】：C239、(2016年5月)學習型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：B240、()主要適合管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法

【答案】：C241、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過（）而確立并實施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調查

D.勝任特征模型構建

【答案】：C242、（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法

【答案】：D243、經營者持股數額一般以本企業(yè)員工平均持股數的（）為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍

【答案】：D244、職業(yè)道德具有規(guī)范功能，其作用主要體現在對從業(yè)人員開展職業(yè)活動的（）。

A.操作規(guī)程和道德底線上

B.文明禮貌和職業(yè)著裝上

C.服務態(tài)度和職業(yè)用語上

D.職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上

【答案】：A245、采取“四位一體”類型劃分系數方法確定經營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX

【答案】：B246、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪

【答案】：A247、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

【答案】：D248、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。

A.職務

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓

【答案】：B249、以下哪一項屬于高級管理知識性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實施者

C.經營團隊的領跑者

D.人才開發(fā)的引領者

【答案】：D250、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統(tǒng)反應時間

【答案】：B251、（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略

【答案】：C252、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業(yè)生涯顧問

【答案】：A253、勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遺單位

B.接受單位

C.派遭單位和接受單位

D.派遭單位或接受單位

【答案】：C254、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：C255、在構建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關分析法

【答案】：D256、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B257、()的思維主體沒有特定的目的性。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造性想象

D.幻想型想象

【答案】：A258、(2018年5月)依托型職能機構的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團公司總經理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作

【答案】：B259、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點

【答案】：C260、一般而言，采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】：C261、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴

【答案】：A262、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商

【答案】：C263、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強化員工正式的組織溝通

D.放松訓練

【答案】：C264、(2017年11月)()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：A265、能有效度量員工是怎樣認識和評價其工作內容的方法是（）。

A.員工滿意度調查

B.工作滿意度調查

C.工作診斷調查

D.滿意度診斷調查

【答案】：C266、建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎是()。

A.完整的培訓管理機構

B.健全的培訓管理體系

C.強大的培訓師資隊伍

D.雄厚的培訓經費保障

【答案】：A267、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標時，（）應用為重點考慮因素。

A.知識與經驗

B.個性

C.能力

D.思想道德

【答案】：B268、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》

【答案】：B269、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B270、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度

【答案】：A271、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠

【答案】：C272、(2015年5月)不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了（）

A.評分者信度

B.同質性信度

C.效標關聯效度

D.評分標準化程度

【答案】：A273、()是主要針對強制性指標的考評積分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：B274、()屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法

【答案】：A275、個人事業(yè)進步是由許多因素促成的。下列因素中，你認為最重要的是（）。

A.先天素質

B.時運機緣

C.家庭背景

D.勤奮好學

【答案】：B276、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎金和薪水作為最強大的工作動力

C.對公司的產品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功

【答案】：C277、(2017年11月)福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C278、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】：A279、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維

【答案】：C280、勞動爭議協(xié)商屬于權利的（）

A.自力救濟方式

B.公力救濟方式

C.社會救濟方式

D.公力救濟與社會救濟相結合的方式

【答案】：A281、(2015年5月)經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會

【答案】：D282、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型

【答案】：C283、平時和朋友們在一起聊天時，你的狀況是（）。

A.談完想說的事就想離開

B.漫無邊際，總是說個沒完沒了

C.扯來扯去總離不開工作

D.總是能夠找到有意思的話題

【答案】：A284、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛

【答案】：B285、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年

【答案】：C286、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失

【答案】：C287、經濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會

【答案】：D288、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點

【答案】：D289、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘?10分鐘

B.10分鐘~20分鐘

C.30分鐘?60分鐘

D.60分鐘?90分鐘

【答案】：C290、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經濟補償或者賠償金,不超過當地月最低工資標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】：C291、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進行加工、改造或重組的思維活動指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯想思維

D.收斂思維

【答案】：B292、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力

【答案】：A293、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產技術

C.財務實力

D.競爭策略

【答案】：C294、當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉移或著環(huán)境發(fā)生變化時，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實現人員轉崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重

【答案】：B295、工會的基本職責是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護員工合法權益

D.提高員工勞動技能

【答案】：C296、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理

【答案】：C297、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財務管理

B.市場營銷

C.技術開發(fā)

D.人力資源管理

【答案】：D298、心理測試的標準化不包括()的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象

【答案】：D299、(2016年11月)（）屬于基礎工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發(fā)展

【答案】：A300、勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴

【答案】：A301、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結合與實施的管理

【答案】：D302、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

【答案】：C303、企業(yè)的培訓開發(fā)部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式

【答案】：C304、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D305、母子公司之間一般的聯絡方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型

【答案】：A306、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法

【答案】：B307、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險

【答案】：B308、投射技術大多數情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷

【答案】：D309、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：B310、與內部EAP相比，外部EAP（）。

A.更節(jié)省成本

B.更了解企業(yè)及員工情況

C.不易獲得員工信任

D.能提供更廣泛的服務

【答案】：D311、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱

【答案】：C312、（）適合于對產品不斷完善、改進。

A.焦點法

B.形態(tài)分析法

C.主體附加法

D.二元坐標法

【答案】：C313、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C314、(2016年11月)人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理

【答案】：C315、一般而言，采取（）的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略

【答案】：C316、在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C317、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時，可根據實際情況選擇6～8個經營年度進行模擬練習，練習時間不超過（）。

A.3小時

B.4小時

C.5小時

D.6小時

【答案】：C318、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力成本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D319、工會和雇主可以達成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點

【答案】：C320、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式

【答案】：A321、任何一個勞工問題總有其產生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B322、國際勞工組織的執(zhí)行機構是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門

【答案】：A323、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系

【答案】：C324、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段

【答案】：D325、為了完成正常組織之外的任務，從不同部門和崗位抽調人員構成的團隊是（）。

A.平行團隊

B.流程團隊

C.工程團隊

D.項目團隊

【答案】：A326、下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統(tǒng)計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標

【答案】：D327、在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團中，下列說法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃

【答案】：C328、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】：A329、勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（?）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性

【答案】：D330、(2015年11月)勞動關