經(jīng)濟師中級考試《工商管理》考點練習(xí)題及答案

（最新版）經(jīng)濟師中級考試《工商管理》

考點練習(xí)題及答案

L根據(jù)資本結(jié)構(gòu)的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是（）。

A.股權(quán)籌資、債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資

B.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資

C.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資

D.股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資

【答案】：C

【解析】：

資本結(jié)構(gòu)的啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會

傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌費，公司將先選擇

債權(quán)籌資，再選擇其他外部股權(quán)籌資。這種籌資順序的選擇也不會傳

遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目

標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（）。

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】：B

【解析】：

決策系統(tǒng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計的指揮

部，一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的任務(wù)是履行并落實

戰(zhàn)略決策和行動方案；監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)各種信息隨時對企業(yè)決策的執(zhí)行

進行分析，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動的各個環(huán)節(jié)進行必要的指導(dǎo)和協(xié)助；有效

的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

3.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)期實際成果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負偏差時，需

要重點加以生產(chǎn)控制的是（）o

A.利潤

B,成本

C.勞動生產(chǎn)率

D.產(chǎn)量

【答案】：B

【解析】：

偏差=目標(biāo)值一實際值。對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率這類目標(biāo)，正

偏差表示沒有達標(biāo)，需要控制；而對于成本、工時消耗等目標(biāo)，正偏

差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)，表示達標(biāo)。負偏差表示實際值大于目標(biāo)值。對

于ACD三項，當(dāng)出現(xiàn)負偏差時不需要進行生產(chǎn)控制，而對于成本來

說，負偏差表示低于控制標(biāo)準(zhǔn)，需要重點加以控制。

4.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5

種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原

屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使

顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/

塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)

品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消

費者。

⑴甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度：寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度。其中，

產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。本案例中，一

共涉及“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”4條不同的生產(chǎn)線，即甲企

業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為4。

⑵甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（）o

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位的策略主要有三種：①避強定位策略。②迎頭定位策略。③

重新定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本

企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的

產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原

有的印象，使目標(biāo)顧客對其建立新的認(rèn)識。

⑶根據(jù)盈虧平衡定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為

（）萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：c

【解析】：

盈虧平衡定價法又稱目標(biāo)利潤定價法。總收入曲線和總成本曲線在某

處相交，相交點就是損益平衡點，此時的銷售量就是盈虧平衡產(chǎn)量，

可由以下公式算出：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格-單位可變成本）。

則本題中，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為：200/（4-2）

=100（萬塊）。

⑷甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括零層渠道、一層渠道、二層渠道和三層渠道。其

中，三層渠道是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批

發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為：生產(chǎn)者

f代理商f批發(fā)商f零售商f消費者。

5.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激勵薪酬是企業(yè)為激勵員工更有成效地勞動或愿意為企業(yè)提供更長

時間的服務(wù)支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、

經(jīng)營者年薪制與股權(quán)激勵等形式。

6.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。［2013

年真題］

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造

成的接管，將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員，從而作為最后的外部控

制機制解決代理問題，降低代理成本。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，這

種以股抵債行為會使A公司的（）。

A.股東權(quán)益增加

B.資產(chǎn)負債率提高

C.流動資產(chǎn)增加

D.流動負債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①可以改善公司的股

本結(jié)構(gòu)，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產(chǎn)質(zhì)

量，提高每股收益水平，提高凈資產(chǎn)收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業(yè)帶來的包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣，同時也為企業(yè)的進一

步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與此同時，以股抵債會提高公司的資產(chǎn)負債率

水平。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有

效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了的途徑。

8.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括（）,

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同

D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

E.技術(shù)中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)

事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的

合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專

利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。

9.股份有限公司董事的任期由（）o

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

10.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（）。

A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重

復(fù)生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計劃時，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務(wù)，

生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務(wù)時緊時松，設(shè)備負荷忙閑不

均，安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效

益。

1L技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容包括（）o

A,產(chǎn)品開發(fā)

B.成果推廣

C.設(shè)備改進

D.大型工程項目設(shè)計

E.合作生產(chǎn)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

技術(shù)服務(wù)和咨詢是指獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務(wù)方

應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服

務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費的活動。技術(shù)服務(wù)和咨詢

的范圍和內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括產(chǎn)品開發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程

建設(shè)、科技管理等方面，大到大型工程項目的工程設(shè)計、可行性研究,

小到對某個設(shè)備的改進和產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。

12.我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期限是20年，實用新型和外觀

設(shè)計專利保護期限均為（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】：A

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期限是20年，實用新型和外

觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

.實現(xiàn)電子商務(wù)的最基層網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括（

13）o

A.遠程通信網(wǎng)

B.有線電視網(wǎng)

C.無線通信網(wǎng)

D.電網(wǎng)

E.互聯(lián)網(wǎng)

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)層是指網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，即所謂的“信息高速公路”，是實現(xiàn)電子

商務(wù)的最底層的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，包括：①遠程通信網(wǎng)（Telecom）；②

有線電視網(wǎng)（CableTV）；③無線通信網(wǎng)（Wireless）；④互聯(lián)網(wǎng)

（Internet）o

14.從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應(yīng)具有的功能是（）o

A.促進物價平均化的功能

B.儲存和保管的功能

C.調(diào)節(jié)供需的功能

D.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是

保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應(yīng)具有以下的功能：①

儲存和保管的功能;②調(diào)節(jié)供需的功能;③調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.績效作為一種工作結(jié)果和工作行為，其特點有（）。

A.多因性

B.可參考性

C.穩(wěn)定性

D.多維性

E.變動性

【答案】：A|D|E

【解析】：

績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特

點。多因性是指員工個人績效的優(yōu)劣及形成是多種因素綜合作用的結(jié)

果。多維性是指員工個人的績效往往是從多方面體現(xiàn)的。變動性是指

員工個人的績效隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發(fā)生

變化。

16.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）o[2014年真題]

A.有效利用倉儲設(shè)施

B.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)包括：①倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用，合理規(guī)劃并

有效利用各種倉儲設(shè)施；②保管倉儲物資，做好倉儲物資的驗收、發(fā)

運以及保管工作，保證企業(yè)生產(chǎn)及時準(zhǔn)確地獲得適合、完好的物資供

應(yīng)；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工

業(yè)務(wù)水平；⑥確保倉儲物資的安全。D項，應(yīng)當(dāng)是合理儲備材料，過

多的材料儲備會占用大量的流動資金，因此倉儲管理必須對各項物資

的儲備量予以正確的規(guī)劃，以保證其合理的儲存數(shù)量，而不是提高庫

存量。

17.營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的比

值。

A.經(jīng)營費用

B.變動成本

C.財務(wù)費用

D.息稅前利潤

【答案】：D

18.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）o

A.員工數(shù)量

B.節(jié)拍

C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)

D.生產(chǎn)周期

E.在制品定額

【答案】:B|C|E

【解析】：

大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指

示圖表、在制品定額等。其中，節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相

鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；節(jié)奏是大批量流水線上前后兩批

相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔；在制品定額是指在一定技術(shù)組

織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的

在制品儲備量。

19.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）o

A.個人激勵薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群體激勵薪酬

【答案】：C

【解析】：

在不同的企業(yè)中，福利的內(nèi)容是各不相同的。但是，一般來說，可以

將福利的項目劃分為國家法定的福利和企業(yè)自主的福利。其中，國家

法定的福利主要包括：①法定的社會保險；②住房公積金；③公休日；

④法定節(jié)假日。

20.PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點是（）。

A.質(zhì)量水平螺旋式上升

B.質(zhì)量水平直線式上升

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

E.體現(xiàn)了重點論的思想

【答案】：A|D|E

【解析】：

PDCA循環(huán)的特點非常明顯:①PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過

一個循環(huán)質(zhì)量水平就進一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循環(huán)的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了

PDCA循環(huán)不斷地進行；③PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選

取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原

因解決問題，體現(xiàn)了重點論的思想。

21.常見的進行國際直接投資的動機中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險，獲取自

然資源和原材料的動機屬于（）動機。

A.市場導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

【答案】：B

【解析】：

國際直接投資的動機主要有市場導(dǎo)向型動機、降低成本導(dǎo)向型動機、

技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機、分散投資導(dǎo)向型動機及優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動

機。其中，降低成本導(dǎo)向型動機主要有以下幾種情況：①出于獲取自

然資源和原材料方面的考慮；②出于利用國外便宜的勞動力和土地等

生產(chǎn)要素方面的考慮；③出于規(guī)避匯率風(fēng)險方面的考慮；④出于利用

各國關(guān)稅稅率的高低來降低生產(chǎn)成本的考慮；⑤出于利用閑置的設(shè)

備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮。

22.新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整（）

來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的消息。

A.獲利指數(shù)

B.資本結(jié)構(gòu)

C.營業(yè)杠桿系數(shù)

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時會增加債權(quán)資本。反之，公司價值被高估時會增加

股權(quán)資本。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

23.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季

度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為

250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工

車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間

生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間

單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。［2014年真題］

⑴該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制定。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為：①查定生產(chǎn)能力，是指企

業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)

企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)

能力。②計劃生產(chǎn)能力，又稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力，它是企業(yè)在計劃期內(nèi)根

據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。③

設(shè)計生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件

中所寫明的生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠規(guī)劃和確定擴

建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能

力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

由材料，該企業(yè)為了進行任務(wù)計劃，首先進行生產(chǎn)能力核算工作，也

即是要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生

產(chǎn)能力來進行任務(wù)制定。

⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）o

A.固定資產(chǎn)的價格

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：①固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機

器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)

量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額；②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按

照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面

積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)

的全部機器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。

⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：c

⑷該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A

【解析】：

由題意，單位面積有效工作時間=250X2X7.5=3750；作業(yè)場地的

生產(chǎn)面積=120；單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積=3；單位產(chǎn)品占用時間=

1.5o則裝配車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間X作

業(yè)場地的生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積X單位產(chǎn)品占用時間）

=（3750X120）/（3X1.5）=450000/4.5=100000（件）。

24.某公司投資一項目需籌資400萬元。公司有兩種籌資辦法：向銀

行借150萬元，資本成本率是10%；發(fā)行普通股股票融資250萬元,

資本成本率是16%。則這筆投資的資本成本率是（）o

A.12.25%

B.12.75%

C.13.25%

D.13.75%

【答案】：D

25.北京某家空調(diào)的批發(fā)公司，其客戶眾多，既有像西單、藍島、雙

安這樣的大商場，也有北京街頭很多地方可看到的空調(diào)專賣店，共有

幾十家，大商場的銷售占主要部分。公司主要出售三家公司的空調(diào)產(chǎn)

品：美的、日立、三菱，其中美的的產(chǎn)品占公司絕大部分，經(jīng)營空調(diào)

的品種大約為五十種。

⑴該家空調(diào)批發(fā)公司的庫存管理成本包括（）o

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機會成本

D.缺貨成本

【答案】:A|B|C

【解析】：

庫存管理成本主要包括:①倉儲成本。指維持庫存物料本身所需花費,

包括存儲成本、搬運和盤點成本，保險和稅收以及庫存物料由于變質(zhì)、

陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等；

②訂貨成本。指每次訂購物料所需聯(lián)系、談判、運輸、檢驗等費用；

③機會成本。其一是由于庫存不夠帶來的缺貨損失，其二是物料本身

占用一定資金，企業(yè)會失去將這部分資金改作他用的機會。由此給企

業(yè)造成損失。

⑵如要降低庫存，該批發(fā)公司可從降低（）入手。

A.周轉(zhuǎn)庫存

B,在途庫存

C.調(diào)節(jié)庫存

D.安全庫存

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

降低庫存措施主要有：①降低周轉(zhuǎn)庫存，基本做法是減少庫存批量；

②降低在途庫存，主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期；③降低調(diào)節(jié)庫存,

基本策略是盡量使生產(chǎn)和需求相吻合；④降低安全庫存，安全庫存是

一種額外持有的庫存，預(yù)防不測缺貨影響生產(chǎn)和銷售,起緩沖器作用。

降低安全庫存主要是使訂貨時間、訂貨量接近需求時間和需求量。

⑶庫存管理控制方法包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.帕雷托法

D.動態(tài)管理法

【答案】:A|B|C

【解析】：

庫存控制基本方法有：①定量控制法，又稱訂貨點法。指連續(xù)不斷地

監(jiān)視庫存余量的變化，當(dāng)庫存量達到某一預(yù)定數(shù)值時，即向供貨商發(fā)

出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時間后貨物到達，補充庫存；②定

期控制法，又稱訂貨間隔期法。指每隔一個固定的間隔周期去訂貨，

每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量

為限度；③帕雷托法。庫存物資按品種多少和資金占用額大小分為A、

B、C三類物資，分清主次、分類管理。

26.下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關(guān)系的是

()。［2013年真題］

A.貨幣的時間價值

B.風(fēng)險價值

C.資本成本

D.財務(wù)杠桿

【答案】：A

【解析】：

時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇，任何企業(yè)的財務(wù)活動都是在特定的

時空進行的。離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務(wù)

收支。貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換

算關(guān)系，是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。

27.抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用()作為公示方式的擔(dān)

保。

A.產(chǎn)權(quán)

B.登記

C.廣告

D.公告

【答案】：B

【解析】：

抵押物是一種擔(dān)保權(quán)。抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用登記

作為公示方式的擔(dān)保。企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記是工商行政管理部門依法

對企業(yè)設(shè)備和其他動產(chǎn)抵押物進行審核登記的行政管理行為。

28.電子商務(wù)的“四流”指的是()o

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流

【答案】：A

【解析】：

電子商務(wù)的“四流”包括：①商流，是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化

的過程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣

形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。②資金流,

是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往

來流程，包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。③物流，是指商品從供應(yīng)地向接

收地的實體流動過程。④信息流，是電子商務(wù)交易各個主體之間的信

息傳遞與交流的過程。

29.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項并購屬于

()o

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D,縱向并購

【答案】：D

【解析】：

縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行

的并購。這種并購可以是向前并購，也可以是向后并購。向前并購，

是指向其最終客戶的并購；向后并購，是指向其供應(yīng)商的并購?？v向

并購可以加強企業(yè)對銷售和采購的控制，以穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營活動和節(jié)約

交易成本。

30.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動柜員機支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在

通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提

供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨；買

方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬

戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時

又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。

31.渠道沖突有()o

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突包括:①垂直渠道沖突。即同一渠道中不同層次之間的沖突。

②水平渠道沖突。即某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突。③多渠

道沖突。即一個制造商建立了兩條或兩條以上的渠道向同一市場出售

其產(chǎn)品，這些渠道之間的沖突。

32.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于（）。

A.抵御價格的滑坡

B.提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率

C.獲取成本優(yōu)勢

D.擴大市場份額

【答案】：B

【解析】：

供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游

的聯(lián)盟和合作，提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率，加快市場反應(yīng)速度，

為顧客提供更好、更滿意的服務(wù)。

33.下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.戰(zhàn)略群體分析法

B.價值鏈分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：B|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有：①核心競爭力分析；②價值鏈分析；③

波士頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評價矩陣（IFE）oAC兩項屬于外部環(huán)境

分析法。

34.著名美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特于1912年首次提出“創(chuàng)新”這一

概念，他認(rèn)為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生

產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利

潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學(xué)者、專家、教授均對有關(guān)

技術(shù)創(chuàng)新概念和定義做了不同程度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)

創(chuàng)新的概念。

⑴技術(shù)創(chuàng)新的推動者是（）o

A.專家

B.企業(yè)家

C.管理者

D.企業(yè)員工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特認(rèn)為“創(chuàng)新”就是“企業(yè)家把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引

入生產(chǎn)體系”。含義表明：企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。

（2）我國學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新公認(rèn)的定義是:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場

潛在盈利機會，以（）為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推

出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認(rèn)同的一個綜合性過程。

A.獲取經(jīng)濟利益

B.推出新產(chǎn)品

C.擊敗競爭對手

D,開拓新市場

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認(rèn)同的一個綜合性過程。

⑶由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高,

比如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等，這體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的（）。

A.差異性

B.經(jīng)濟性

C.外部性

D.國際化

【答案】：c

【解析】：

外部性是指一件事對于他人產(chǎn)生有利（正外部性）或不利（負外部性）

的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償。對于技術(shù)創(chuàng)新活動

來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴散，促進了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)

力水平提高的現(xiàn)象。

⑷從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種（）。

A.經(jīng)濟活動

B.文化活動

C.技術(shù)研究

D.知識總結(jié)

【答案】：A

【解析】：

從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種經(jīng)濟活動，技術(shù)創(chuàng)

新和制度創(chuàng)新都是從創(chuàng)新概念演化而來，它們都是創(chuàng)新的重要組成部

分。

35,生產(chǎn)進度管理的目標(biāo)是（）。

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查零部件的投入和出

產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。

36.美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。［2013年

真題］

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

E.差異化戰(zhàn)略

【答案】：A|C|E

【解析】：

基本競爭戰(zhàn)略的類型包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。多

元化戰(zhàn)略與市場滲透戰(zhàn)略屬于企業(yè)成長戰(zhàn)略。

37.某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)

品成本為1200元，企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位

產(chǎn)品價格應(yīng)為（）元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520

【答案】：c

【解析】：

成本導(dǎo)向定價法是指在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所

制定出來的產(chǎn)品價格。其公式為：產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本義（1+

加成率）。則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格=1200X（1+20%）=1440（元）。

38.

專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是（）o

A.人才招聘會招聘

B.校園招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

【解析】：

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有

特殊的運作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看作是一種獨立的招聘方

式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

39.股份有限公式監(jiān)事的任期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C

【解析】：

監(jiān)事任期的長短，應(yīng)服從于監(jiān)事功能的發(fā)揮。因監(jiān)事代表全體股東對

董事、高級管理人員的管理行為實施監(jiān)督，所以監(jiān)事的任期應(yīng)較董事

的任期稍長些，以利于監(jiān)事監(jiān)督董事會的換屆。但其任期也不宜太長,

應(yīng)至少不得少于高級管理人員的每屆任期為宜。董事、經(jīng)理監(jiān)事的任

期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

40.以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是（）。

A.項目型生產(chǎn)模式

B,連續(xù)型生產(chǎn)模式

C.大批量定制生產(chǎn)模式

D.精益生產(chǎn)模式

【答案】：C

【解析】：

多品種大批量型生產(chǎn)也稱大批量定制生產(chǎn)，是以大批量生產(chǎn)的效率向

客戶提供多種定制產(chǎn)品的一種生產(chǎn)模式，它把大批量與定制兩個方面

有機結(jié)合起來，實現(xiàn)了客戶的個性化和大批量生產(chǎn)的有機結(jié)合。

41.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元

被查處。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，應(yīng)對王某處以（）

萬元的罰款。

A.50?250

B.50?500

C.250?750

D.250?1000

【答案】：C

【解析】：

公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的行政

責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。對此，我國《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)責(zé)令改正，處以

所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000

萬元，故應(yīng)對其處以250?750萬元的罰款。

42.某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無

風(fēng)險報酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資

本成本率為()。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A

【解：

資本資產(chǎn)定價模型為：Kc=Rf+B(Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險報

酬率；Rm為市場平均報酬率；B為風(fēng)險系數(shù)。由題可得，該公司普

通股籌資的資本成本率為：6%+l.lX(10%-6%)=10.4%。

43.按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為()o

A.自愿性流動和非自愿性流動

B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

【答案】：D

【解析】：

按照員工流動個人主觀原因，員工流動可以分為人事不適流動、人際

不適流動和生活不適流動。人事不適流動是指由于人與事不相適應(yīng)而

引起的流動，如用非所學(xué)，用非所長；人際不適流動是指由于人際關(guān)

系失調(diào)而引起的流動，如員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張等；生活不適流動是指

由于生活或經(jīng)濟原因而引起的流動，如水土不服等。A項，劃分依據(jù)

是員工流動的主動性與否；B項，劃分依據(jù)是員工流動的走向；C項,

劃分依據(jù)是員工流動的邊界是否跨越企業(yè)。

44.某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計公司

年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬，年折舊額增加50

萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）

萬元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】：C

【解析】：

每年凈現(xiàn)金流量的計算式為：每年凈現(xiàn)金流量=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)

成本一所得稅。由題可得，所得稅=（1000-750-50）X25%=50

（萬元），則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量為：1000—750—50=200（萬

元）。

45.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)

是（）o[2016年真題]

A.物料流經(jīng)的區(qū)域

B.原材料成本的高低

C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過程的特點和物料流經(jīng)的

區(qū)域等，劃分為不同的類型：①按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度，企業(yè)生產(chǎn)物

流可分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)；②按照物料在生產(chǎn)工藝過

程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為連續(xù)型、離散型兩種類型；③

按照物料流經(jīng)的區(qū)域，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為工廠間物流和工序間物

流。

46.下列各項中，可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。

A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮

C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)

D.有更強大的競爭對手進入，導(dǎo)致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利

【答案】：B|C|D

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且

偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的

收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

47.下列活動中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）o

A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備

B.核對訂貨信息的準(zhǔn)確性

C.準(zhǔn)備合理的產(chǎn)品庫存

D.安排送貨

E.對貨物進行運輸包裝

【答案】：D|E

【解析】：

訂單履行由與實務(wù)有關(guān)的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生

產(chǎn)或購進滿足客戶所需貨物；②對貨物進行運輸包裝；③安排送貨；

④準(zhǔn)備運輸單據(jù)；⑤發(fā)票的準(zhǔn)備和郵寄。

48.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格

為20000元，每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨費為800元，

經(jīng)濟訂貨批量為（）。［2013年真題］

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

49.利潤計劃輪盤是羅伯特?西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績

績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。

A.資產(chǎn)輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

【答案】：D

【解析】：

利潤計劃輪盤是由羅伯特?西蒙斯1998年在《利潤計劃要訣》一文

中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，它是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)

略業(yè)績目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。利潤計劃輪

盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。

.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有年真題]

50（）o[2012

A.直接人工成本

B,營業(yè)成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】：C|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資

本成本和綜合資本成本，一般用相對數(shù)表示，稱為個別資本成本率和

綜合資本成本率。

51.配送與運輸相比，在貨物特征、貨物移動距離、運輸方式、服務(wù)

功能等方面有很大差別，配送的特征是（）。

A.貨物批量大、品種少

B.貨物批量小、品種多

C.采取陸?？斩喾N運輸方式

D.距離長、范圍大

【答案】：B

52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和

（）組成。［2012年真題］

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整

體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略，又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是指企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位

在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計

劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)

鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。

53.下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）o

A.哥頓法

B.線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗，根據(jù)已掌握的有

關(guān)資料對決策的內(nèi)容進行分析和研究，對決策的方案進行評價和選

優(yōu)，主要包括：①頭腦風(fēng)暴法；②德爾菲法；③名義小組技術(shù)；④哥

頓法。B項，線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

54.新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)