施工現(xiàn)場安全員年終工作總結（7篇）

施工現(xiàn)場安全員年終工作總結（7篇）施工現(xiàn)場安全員年終工作總結（精選7篇）施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇1靜興項目部自20__年4月份開工，到現(xiàn)在馬上一年了，在項目部領導班子的精心指導下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，完成20__年的生產(chǎn)任務，這一切努力為完成今年的施工任務打下了堅實的基礎，增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題，從以下幾點做以述職：一、深入學習實踐科學發(fā)展觀一年來我比較認真的學習了“科學發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟，就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路，它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內的科學理論體系?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本?；痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標都是通過人來實現(xiàn)的，我們工程管理，實質上是在管理人。做為我們項目，就是一個團隊，大家要相互理解、相互信任、相互依賴；定期召開會議，舉行團隊活動以增強凝聚力。通過各種方法，提高團隊的士氣，提高戰(zhàn)斗力。要學會統(tǒng)籌各方面的資源，科學的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。在科學發(fā)展的理解與實踐這一方面，個人感覺還是有所欠缺，在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學習好的關于科學發(fā)展觀的文獻及文件，并將它們推薦給身邊的同時一起討論學習，互相交流，共同發(fā)掘文件的精髓，共同努力協(xié)作，研究出一套適合我們項目實際的管理方法及能夠應用到實際生產(chǎn)的好方法、好辦法。二、施工現(xiàn)場標準化管理做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān)，我深知自己的職責，協(xié)作領導班子成員，組織均衡生產(chǎn)，落實本項目的安全生產(chǎn)、工程質量、職業(yè)健康、環(huán)境保護四大責任目標的實現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會，分析當前工程進展制約因素。協(xié)調各部門解決落實。負責現(xiàn)場標準化管理及信用評價工作。組織施工技術，安質部門分析項目特點，對各分項工程提出安全、質量控制要求。在施工過程中督促落實。認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實項目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任制，組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設備、勞動防護用品的管理，應急管理體系的建立。運行和應急預案演練，員工安全教育、培訓。在過去的一年中，對自己的工作有了深刻認識，但是在執(zhí)行落實還有待提高，在19年的生產(chǎn)過程中，我一定要嚴格監(jiān)督落實各項規(guī)章制，同時不斷學習國家新出臺政策對照我項目實際，將我項目現(xiàn)行制度辦法不斷改進，順應國家政策，時代發(fā)展。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求，不斷采購新設備、改用新工藝，深入現(xiàn)場研究，結合工地實際情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求，想方設法改進，同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出，邀請所有同時參與改進，早日達成安全標準化工地的標準。三、黨政廉潔及關愛員工做為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴格要求自已，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識，以“黨風廉政責任書”所規(guī)定的內容和要求為準則，認真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見，接受群眾的監(jiān)督，爭取做到最好。做為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關愛員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關愛成都不夠；想問題，辦事情一味地只強調怎樣干好工作，怎樣達成業(yè)主及上級領導交代的任務，對于上級的要求負責較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好，繼續(xù)加入青年員工群體，組織項目體育活動，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿足，讓我們靜興項目部更加團結奮進。以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團結同志，充分發(fā)揮自已的專長，更好的做好本職工作，不辜負領導和各位的期望。同時，一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇2一、安全目標完成情況1、項目預計于20__年12月底已完成全部風機并網(wǎng)，截止到目前，安全生產(chǎn)目標完成情況良好，未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生交通、設備、火災及職業(yè)病危害事故。2、項目安全評估率、員工培訓率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設備操作人員持證上崗率、特種設備檢驗率、安全技術措施審批及交底率等目標均100%完成。3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內。二、安全策劃20__年4月22日項目舉行開工儀式，在此之前，根據(jù)公司《關于發(fā)布公司20__年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》，結合項目實際情況編制了《項目20__年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《20__年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《20__年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》《關于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應急預案》等文件，簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況項目部設有安環(huán)部，配備有一名安全總監(jiān)，一名專職安全員袁，四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員，各附屬工程分包單位配備有兼職安全員，履行監(jiān)管職責。安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次，突出安全檢查重點，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決；針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè)，現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督，如主吊安裝與拆除、風機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查，每月28日左右，組織項目經(jīng)理和分包項目部相關人員對項目現(xiàn)場及其內業(yè)開展一次綜合安全檢查，20__年已定期開展定期安全檢查30余次，簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份，共排查出安全隱患140多個，基本按要求整改閉環(huán)。項目開工后，國內新冠疫情防控進入常態(tài)化，安環(huán)部嚴把人員入場關，核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎病排查等方可進場，督促進場人員做好個人防護措施，將分包物資集中管理發(fā)放，認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖，讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應急處理流程。截至目前，現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。四、日常安全管理（安全會議、教育培訓、標準化建設、應急能力建設、安全技術管理等）；安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會，對安全周檢情況進行通報，指出現(xiàn)場存在的安全隱患，提出改進辦法，對上一周隱患整改完成情況進行通報；每月下旬召開安全月度會，總結分析現(xiàn)場安全管理情況，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求和改進辦法；每季度召開一次安委會傳達學習上級文件精神，布置相關工作。教育培訓。項目部建立安全教育培訓制度，制定了年度安全教育培訓計劃，并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓和考試、開展防洪防汛安全教育培訓等，通過線上培訓、安全例會、設立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育，陸續(xù)參加培訓和考試300余人次，進一步提高全員安全意識和安全知識。標準化建設。年初，項目部編制了《20__年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》，施工過程中，項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動，提升施工現(xiàn)場形象，宣傳公司品牌，做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為，建立標準化管理資料，按時報送工作總結。應急能力建設。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，總承包項目部編制綜合應急預案一份，專應急預案一份，其中包括了極端天氣應急預案、地震災害應急預案、防汛應急預案、起重吊裝事故應急預案等15項專項應急預案，起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應急物資、裝備及設施清單，對應急物資及裝備進行梳理和整理，滿足突發(fā)事件的應急物資配置。根據(jù)安排，項目部已開展防汛應急預案演練、火災事故應急預案演練、交通事故應急預案演練等演練，檢驗應急預案的可操作性及科學性，同時檢驗和鍛煉應急隊伍，提升人員的安全應急意識。安全技術管理。每個危大施工作業(yè)前，督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案，監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術交底。項目部要求每道工序施工前，分包項目部技術負責人對相關人員開展安全技術交底，施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督，確保施工方案的落實。截止目前，已累計開展安全技術交底25次，形成安全技術交底記錄25份。五、安全信息報送項目部嚴格按照院相關要求按時報送安全信息，按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎病排查統(tǒng)計表；每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表；每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件，項目部及時按要求開展相關工作，并按照時限要求編寫工作總結上報給院安環(huán)部。如：春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結、安全生產(chǎn)月活動總結、安全生產(chǎn)標準化自查評報告等。六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題亮點1：為加強入場人員疫情排查，組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工，及分包單位全體管理及施工人員，實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。亮點2：鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng)，所有設備電機均與接地極相連，此外設備外殼重復接地，各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器，做到“一機一匝一漏一保護”，配電箱上方設置雨棚，箱門張貼檢查記錄及各項標識，接線用不同顏色予以區(qū)分，所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護，并定期進行檢查，做到規(guī)范用電，確保用電安全。亮點3：根據(jù)應急演練計劃，定期組織開展應急培訓和應急演練活動，開展了防汛應急演練、火災事故應急演練、交通事故應急演練等演練活動，梳理了應急組織和應急處理流程，為提高了參建單位人員應急響應能力。亮點4：認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動；每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責開展定期安全檢查活動，形成書面檢查記錄，督促責任單位及時整改，認真組織復查，收集整改照片，形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊，各專業(yè)經(jīng)理參加進行全面安全大檢查活動。亮點5：組織分包單位認真開展每日站班會，填寫站班會記錄，告知作業(yè)人員安全風險和防護措施，危險作業(yè)指定監(jiān)護人員，確保作業(yè)安全有效開展。亮點6：危險性較大作業(yè)如風機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè)，對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度，對風機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。亮點7：定期開展安全教育培訓活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓活動，根據(jù)培訓計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點，有針對性的開展各類安全教育活動，培訓頻率每月不少于一次。七、下個報告期工作計劃本項目預計于20__年12月底完工，下步將繼續(xù)做好風機塔筒安裝、風機試運行等安全管理工作，確保工程項目順利完工。施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇3我是__公司安全總監(jiān)。20__年，在總公司的領導下，__公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產(chǎn)指標和任務，全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報如下：一、20__年的主要工作內容（一）加強宣傳教育，提高安全意識。分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業(yè)培訓，提高安全專職人員整體素質。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會，就項目實際情況展開討論，使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中，提高所有管理人員的安全意識。（二）規(guī)范危險源和重要環(huán)境因素的識別，做好安全風險防范和現(xiàn)場應急管理。20__年初，組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規(guī)、不可接受風險、重要環(huán)境因素辨識研討會，從工地實際情況出發(fā)，預估“什么時候，什么危險”,明確“如何防范，如何應急”。（三）制定應急救援預案，進行培訓并演練。為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，結合實際情況制定了各項應急預案，目前制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據(jù)預案內容進行了消防演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。（四）實行專項安全管理，定期進行技術交底。堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。要求項目部制定安全生產(chǎn)技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對1現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。（五）加大安全檢查力度，確保安全隱患整改。為增強各類管理人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，每月初和月末，對在建項目進行安全檢查，范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患，并對之前的安全隱患整改進行驗收，做到有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。二、存在的問題1、安全管理力度不夠，管理及施工人員安全意識薄弱。2、自身專業(yè)知識和管理水平有待進一步豐富和提高。3、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。三、20__年的工作思路1、通過明確細化安全管理責任制，確實做到責任到人，提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。2、積極主動參加各種安全管理專業(yè)培訓和學習兄弟單位的成功經(jīng)驗。3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新，穩(wěn)步提高安全管理水平。20__年，__公司將以“安全第一，預防為主，綜合治理“為指導思想，緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會議確定的目標和要求，以”節(jié)點考核+六會“為主線，以加強教育培訓提升管理人員整體素質為基礎，以狠抓現(xiàn)場管理、加大安全管理力度為重點，嚴格落實安全隱患排查及消除，穩(wěn)固提高安全管理水平。以上為本人20__年履職情況及20__年工作思路，敬請各位領導和同事提出寶貴的意見！施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇4一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。二、加大安全施工檢查力度。為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇5已經(jīng)過去了，總結過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當前形式，闡明了未來的發(fā)展目標和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心，卯足了的干勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。一、做了那些工作1、內業(yè)資料的整理。按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)費用制度等），收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料）。2、安全教育培訓。新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓，能有效預防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時收集工人的身份證復印件，將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的'知識試卷，同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?，現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。項目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項目部整體的安全管理水平，還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷，堅持有培訓有考試的培訓方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。3、安全檢查每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》，落實責任人、時限、措施、資金和預案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改，并填寫檢查記錄回復單報監(jiān)理復查。針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。4、安全制度和精神的宣貫將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內容在項目上進行宣貫；梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關通知，將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進行宣貫；將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進行宣貫；5、組織重大安全生產(chǎn)活動根據(jù)集團和公司兩級精神，編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應急措施》，將風險關口前移，將以上方案在全項目范圍內進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。二、本崗位工作的新認識1、資料的收集與整理不同步資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應及時編制并符合現(xiàn)場實際，可操作性強。2、工人的安全教育存在局限性工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。3、安全工作應全員參與發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務，我們應做好對項目全員的安全培訓工作，培訓內容應重點講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。4、重大安全生產(chǎn)活動應落地重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn)，重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上，要讓活動真正的落地，分包方和總包方的員工均應積極參與，目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小，參與人員少，未能在項目營造良好的安全氛圍。三、自我完善1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”，進行了為期15天的封閉培訓，自己的業(yè)務知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”，本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設發(fā)展公司的技術商務聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對行業(yè)發(fā)展的認識，開拓了視野。3、執(zhí)行力不徹底，項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。4、溝通協(xié)調不到位，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準備工作沒有做到位，經(jīng)常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通，導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。5、工作計劃性不強，計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性，還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài)，工作看似完成但沒有頭緒，主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內容盡可能要全，盡量避免計劃外的工作發(fā)生，同時當計劃有偏差時，應采取補救措施，及時糾偏。施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇6受潞安集團李村礦籌建處委托，我誠正建設監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890.75㎡）、職工食堂（5553.34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631.85㎡）、熱力管網(wǎng)（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400T）進行了施工中安全質量監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程標準強制性條文》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監(jiān)理細則。審核了施工單位編制的施工組織設計、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應急救援預案和安全生產(chǎn)防護措施。審核了施工單位的資質證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關技術文件及項目經(jīng)理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知，并要求立即整改。針對麥收、秋收，施工人員流動量大，要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓。對基坑施工、邊坡支護，框架柱的鋼筋綁扎、模板支護、砼現(xiàn)澆，施工前要求施工單位寫出安全防護措施并落實，對四口、五臨邊的防護，督促施工單位維護。腳手架、吊架、懸空作業(yè)，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證后方可施工。對起重機械、各種機械設備、總配電箱、接地保護、配套監(jiān)理進行了審核、做到一機一閘，接地保護系統(tǒng)完整。對給水、排水、供暖設施，智能系統(tǒng)、避雷設施、線路橋梁，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失?，F(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工，根據(jù)現(xiàn)實的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預報及時了解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中，加強安全質量監(jiān)控，采取旁站措施，嚴格監(jiān)理，對影響施工安全質量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。施工現(xiàn)場安全員年終工作總結篇7本人自參加爆破實踐學習以來，通過在現(xiàn)場實踐和理論的學習，兩年來，我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解：一、巷道掘進1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。①開挖出的斷面符合實際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。②炮眼利用率高，增加每一掘進循環(huán)的進尺，減少勞動強度。③爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。④原材料的消耗少，成本低。