水泵電機(jī)年度維修項(xiàng)目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）

水泵電機(jī)年度維修項(xiàng)目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！?1 1 5 81.4確保文明維保的技術(shù)組織措施 20(二)應(yīng)急搶修措施管理方案 (三)維修方案及組織保障措施 3.1水泵維修方案 3.1.1水泵檢修方法 353.1.2水泵檢修常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法 35 3.2.1電機(jī)檢修方法 423.2.2電機(jī)檢修常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法 543.3確保安全文明維保技術(shù)組織措施 3.3.1確保安全維保的技術(shù)組織措施 3.3.2確保文明維保的技術(shù)組織措施 753.4.維修工器具配置與管理 3.4.1本次項(xiàng)目投入的維修工器具 993.4.2維修工器具管理制度 3.4.3維修工器具配備原則及管理 (四)維修質(zhì)量保證方案 4.1水泵檢修規(guī)程及制度 4.1.1水泵檢修保養(yǎng)規(guī)程 4.1.2水泵主要保養(yǎng)項(xiàng)目 4.2電機(jī)檢修規(guī)程及制度 4.2.1電機(jī)檢修規(guī)程 4.2.2電機(jī)檢修工藝規(guī)程 4.2.3電機(jī)主要保養(yǎng)要點(diǎn) 4.3質(zhì)量保證計(jì)劃 4.3.1人員素質(zhì)保障 4.3.2檢修實(shí)施方案保障 4.3.3項(xiàng)目資料保障 4.3.4法律法規(guī)保障 4.3.5項(xiàng)目環(huán)節(jié)保障 4.3.6項(xiàng)目進(jìn)度管理 4.3.7項(xiàng)目審核管理 4.3.8項(xiàng)目溝通管理 4.4維保工期保證措施 4.4.1工期目標(biāo) 4.4.2工期目標(biāo)分解 4.4.3進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.4.4保證工期的檢修組織措施 4.4.5保證工期的技術(shù)措施 4.4.6保證工期的合同措施 4.4.7檢修進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 4.4.8進(jìn)度協(xié)調(diào)措施 4.4.9進(jìn)度計(jì)劃編制 4.4.10進(jìn)度控制流程 4.4.11工期檢查措施 4.5質(zhì)量保證體系 4.5.1質(zhì)量目標(biāo) 4.5.2質(zhì)量目標(biāo)分解 4.5.3質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施 4.5.4質(zhì)量管理體系 4.5.5質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 4.5.6質(zhì)量控制措施 4.5.7質(zhì)量檢查制度 4.6項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 4.6.1.2基于風(fēng)險(xiǎn)管理思維 4.6.1.3全面質(zhì)量管理模式 4.6.1.4質(zhì)量管理組織與分工 4.6.1.5質(zhì)量管理流程 4.6.1.6質(zhì)量管理工具 4.6.1.7質(zhì)量管理內(nèi)容 5.1售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng) 5.1.1售后服務(wù)方案 5.1.2服務(wù)響應(yīng)承諾時(shí)間 5.1.3服務(wù)響應(yīng)流程 5.1.4服務(wù)響應(yīng)原則 5.2應(yīng)急管理方案 5.2.1應(yīng)急管理方案編制目的 5.2.2應(yīng)急模式 5.2.3組織措施 5.2.4技術(shù)措施 5.2.5時(shí)間措施 5.2.6人身安全保障措施 5.2.7突發(fā)事件應(yīng)急方案 5.2.8緊急事故處理流程 5.2.9人身傷害意外事故應(yīng)急預(yù)案 5.3本次項(xiàng)目充分考慮新冠肺炎疫情的可能影響 5.3.1前言 5.3.2任務(wù)目標(biāo) 5.3.3防疫內(nèi)容和措施 5.3.4投訴、糾紛處理能力 5.4服務(wù)質(zhì)量承諾 5.4.1基本服務(wù)承諾與質(zhì)量保障 5.4.2保密承諾 5.4.3售后服務(wù)承諾與質(zhì)量保障 5.4.4項(xiàng)目技術(shù)要求承諾 5.4.4增值服務(wù)承諾 1(一)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證方案1.1確保項(xiàng)目質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人員配置1、人員結(jié)構(gòu)安排如若我公司有幸成為中標(biāo)商，將迅速組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定人員需求計(jì)劃，并上報(bào)公司項(xiàng)目部批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，包括對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員，向公司項(xiàng)目部經(jīng)理提出申請(qǐng)計(jì)劃。向進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)班組下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。2、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)安排首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，形成維修計(jì)劃方案及檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃大綱，確定準(zhǔn)備工作、的內(nèi)容、方法方式以及人員和日程安排等內(nèi)容，經(jīng)雙方同意后按此計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施。正式開(kāi)始項(xiàng)目前設(shè)備、技術(shù)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目中采購(gòu)方實(shí)際技術(shù)需求、水泵、電機(jī)維修保養(yǎng)的業(yè)務(wù)需求，編寫(xiě)并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交符合規(guī)范要求的《水泵、電機(jī)維修計(jì)劃報(bào)告》,并由項(xiàng)目組評(píng)審，不合2此原則上檢修工作計(jì)劃將是本次項(xiàng)目進(jìn)度的主要參考節(jié)點(diǎn)。3組提交水泵、電機(jī)，并由項(xiàng)目組組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn)，并正式生效，作為后續(xù)詳細(xì)檢修計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)。該報(bào)告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)5、項(xiàng)目實(shí)施小組成員的配置原則a)服務(wù)專(zhuān)業(yè)性原則項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組的配備要體現(xiàn)實(shí)施小組的專(zhuān)業(yè)化技能、標(biāo)準(zhǔn)化管理、熟練的技術(shù)知識(shí)。b)崗位AB角配備原則針對(duì)重要崗位，當(dāng)主要負(fù)責(zé)人(A角)因?yàn)樘厥庠虿荒芎芎寐男新氊?zé)時(shí)，一由后備人選(B角)代替。c)工作主體的劃分原則“分工協(xié)作”是管理規(guī)范中劃分工作主體的原則。根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際職責(zé)權(quán)力所在，本項(xiàng)目的工作主體分為采購(gòu)方、設(shè)備方等。管理規(guī)范通過(guò)相關(guān)的內(nèi)容說(shuō)明其間的項(xiàng)目實(shí)施小組的職責(zé)項(xiàng)目組實(shí)施小組包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)組及實(shí)施組成員項(xiàng)目組的總體職責(zé)為：4(1)明確各自的職責(zé)與分工；(2)負(fù)責(zé)提供實(shí)項(xiàng)目作所需要的必要信息及環(huán)境(3)保證項(xiàng)目的問(wèn)題得到及時(shí)的解決。(4)保證項(xiàng)目的通暢，水泵、電機(jī)維修項(xiàng)目所需的硬件及(5)按需合理分配人員，依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組內(nèi)資源，并做好這些資源的后勤保障，并在必要時(shí)候，更高層次的支持(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組完成的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、檢修日志等所有項(xiàng)目文檔的評(píng)審，并形成書(shū)面決議和確認(rèn)結(jié)果：(7)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的進(jìn)度變更、需求變更、計(jì)劃變更等其它問(wèn)題，應(yīng)依照變更流程執(zhí)行，雙方友好協(xié)商(8)對(duì)項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，雙方協(xié)商解決。3、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，代表公司與用戶溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切可利用的資源，協(xié)助項(xiàng)目的順利實(shí)施，②明確項(xiàng)目組成員的職責(zé)與分工；5③與項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組--起制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并確定計(jì)劃的可行性：導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組之間起到橋梁作用：管理進(jìn)度：⑥隨時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)最新項(xiàng)目狀況：⑦為不同的技術(shù)集成問(wèn)題提供客觀建議：供建議：⑨確保對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制：⑩與客戶共同確定培訓(xùn)要求并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通：1、質(zhì)量目標(biāo)及管理體系為“確保優(yōu)良、爭(zhēng)創(chuàng)精品”,其主要質(zhì)量管理措施如下：a.公司有一整套質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，有以公司總工程師，主任工程師，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并明確公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖附后。6b.在檢修檢修之前，由公司主任工程師主持召集有關(guān)部門(mén)并以項(xiàng)目部門(mén)為主，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容1)確定和配合適宜的控制手段、檢修過(guò)程、檢修設(shè)備、工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。2)確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3)明確過(guò)程檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4)明確質(zhì)量記錄的要求和方法。2、做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)，都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，然后對(duì)質(zhì)量通病，技術(shù)人員預(yù)選進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，不讓不合格者漏網(wǎng)。3、為更好的控制質(zhì)量，賦予質(zhì)量檢查員，對(duì)班組工程質(zhì)量的處罰權(quán)，停工等的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)，質(zhì)量等級(jí)與班組經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，凡是質(zhì)檢員對(duì)其質(zhì)量給予否決的，不對(duì)現(xiàn)班組資金。項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，掌握檢修質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。74、項(xiàng)目部材料員配合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，取樣按標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)抽樣，取樣要有代表性，覆蓋全部，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格，即將材料投入使用。5檢修過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)措施a.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底待技術(shù)校管理制度，技術(shù)交底全面并結(jié)合工程特點(diǎn)針對(duì)性，按國(guó)家規(guī)范技術(shù)資料管理規(guī)定的要求，做好技術(shù)資料的鑒定工作，確定實(shí)際工程量和檢修b.根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占優(yōu)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度如檢修人員自檢、交接檢、質(zhì)量檢查員專(zhuān)檢制度，包括予檢制度，隱蔽驗(yàn)收制度等等。c檢修過(guò)程中做好原始材料的記錄、收集、整理，搞好技術(shù)資料管理。d.堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員對(duì)重要部位和工序文字交底制度，保證單項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到合格，堅(jiān)持e.控制定合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、程序及分部計(jì)劃，使每一個(gè)檢修人員都明確所承擔(dān)的任務(wù)和技術(shù)要求并f.加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。86、開(kāi)展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行兌獎(jiǎng)現(xiàn)金。7、做好宣傳工作提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛張貼公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，工程預(yù)控質(zhì)量等級(jí)，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃等。8、對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行關(guān)鍵工序的控制，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置對(duì)工程質(zhì)量影響大的管理點(diǎn)，重點(diǎn)管理，對(duì)特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,各個(gè)方面特殊過(guò)程能力進(jìn)行控制，并填寫(xiě)監(jiān)控記錄。9、開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立有工人參加的QC小組并立項(xiàng)攻克技術(shù)難關(guān)，探索科學(xué)保證質(zhì)量的檢修方法。10、質(zhì)量回訪a.在檢修過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部要接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。b.驗(yàn)收竣工后，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)甲方進(jìn)行質(zhì)量回訪。按照國(guó)家要求，保修期內(nèi)進(jìn)行無(wú)償保修，超過(guò)保修期如確因工程質(zhì)量原因造成的弊病，也進(jìn)行無(wú)償保修。11、交工時(shí)，提供甲方“一證、一卡、一書(shū)”,聯(lián)絡(luò)渠道暢通，及時(shí)受理建設(shè)單位質(zhì)量投訴。1.3確保安全維保的技術(shù)組織措施1、安全保證體系9各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目安全維保負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全維保工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好檢修氛圍。(2)建立持證上崗制度加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，質(zhì)量員、維修技術(shù)員等管理人員和特殊工種操作工人做到培訓(xùn)合格，持證上崗，上崗佩帶胸(3)明確安全維保目標(biāo)在開(kāi)工前，明確安全維?？偰繕?biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的(4)建立安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)規(guī)定對(duì)安全維保工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章檢修的單位和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。(5)堅(jiān)持保養(yǎng)檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的保養(yǎng)檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過(guò)保養(yǎng)檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全維保方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全維保5.1、檢查組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保養(yǎng)檢查組，建立、健全保養(yǎng)檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)5.2安全監(jiān)察部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次保養(yǎng)檢查，召開(kāi)一次安全維保總結(jié)分析會(huì)。5.3檢修員每天進(jìn)行檢修保養(yǎng)檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。5.4發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停檢修、進(jìn)行整頓的建議。5.5、檢查類(lèi)型采取定期檢查和不定期檢查。定期檢查：檢修隊(duì)每天進(jìn)行保養(yǎng)檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，加以落實(shí)。項(xiàng)目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次保養(yǎng)檢查。析總結(jié)會(huì)。檢查進(jìn)行。5.6保養(yǎng)檢查內(nèi)容5.7檢查方法和手段自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全維保法令和規(guī)章制度，保證檢修維保按計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保檢修安全。6.2、加大安全教育培訓(xùn)的力度加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全維保的重要性、必要性，掌握安全維保的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全維保法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。6.3新工人入場(chǎng)安全教育①項(xiàng)目部教育內(nèi)容包括：一般教育(即新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性；檢修的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素；當(dāng)前安全維保情況);安全維保法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，某市等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全維保規(guī)定，總部、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全維保管理的規(guī)定及細(xì)則，檢修時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。②檢修隊(duì)教育教育內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；本項(xiàng)目基本情況、安全維保的重點(diǎn)和必須遵守的安全事項(xiàng)等。③班組教育教育內(nèi)容：本班組維保工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個(gè)人從事維保工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。6.4特種作業(yè)人員安全維保教育①特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育，而且嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號(hào)文接受本工種的安全維保教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方②定期對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上③采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全教6.5各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全維保培訓(xùn)①定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好②.培訓(xùn)主要內(nèi)容安全維保的重大意義；國(guó)家有關(guān)安全維保的方針、政策、規(guī)定；安全維保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本檢修檢修維保的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全維保的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全維保中的職能、任務(wù)以及如何編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及檢修組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。6.6安全維保的經(jīng)常性教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全維保教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全維保培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于維保管理工作的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全維保宣傳教育；普及安全維保知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。4、安全維保技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、檢修環(huán)境、檢修方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全檢修技術(shù)措施。4.1、檢修安全技術(shù)措施必須在開(kāi)工前編制，并經(jīng)過(guò)審4.2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行。5.3、凡是移動(dòng)式設(shè)備和手持電動(dòng)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。5.4、照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護(hù)接地做照明零線。5.5、對(duì)從事電焊工作的人員加強(qiáng)安全教育，使之懂得5.6、嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。5.7、電工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。5.8、使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。5.9、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。5.10、電器設(shè)備的傳動(dòng)輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須5、檢修機(jī)械設(shè)備安全管理措施實(shí)施嚴(yán)格的工具器械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。使用的檢修機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，須按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝。在投入使用前，須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)狀況良好，能安全運(yùn)行的，方可投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，并按期復(fù)檢。檢修中，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工具機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好率、使用率6、防火措施嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和關(guān)于檢修防火的基本措施。7、安全檢修措施7.1、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火管理責(zé)7.2、檢修人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。7.3、進(jìn)入的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章7.4、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。9、衛(wèi)生防疫措施采取有效的措施，預(yù)防流行病的發(fā)生。(1)以預(yù)防為主，加強(qiáng)宣傳教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生防疫的重要性。(2)保持檢修區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。(3)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃處理。1.4確保文明維保的技術(shù)組織措施1、文明維保措施(1)文明維保規(guī)劃1.1、在編制檢修組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明維保列為主要內(nèi)容之一，制定出以“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛(ài)民”為主要內(nèi)1.2、必須掛牌檢修、管理人員必須佩卡上崗、檢修材料必須對(duì)放整齊合理、必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明檢修為主要內(nèi)容的思想政治工作。1.3、檢修中嚴(yán)格按照業(yè)主和公司審定的檢修組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，實(shí)現(xiàn)文明維保。1.4、項(xiàng)目經(jīng)理部、維保負(fù)責(zé)人，定期與不定期檢查維保措施落實(shí)情況，組織班組開(kāi)展“創(chuàng)文明班組競(jìng)賽”活動(dòng)，經(jīng)常征求建設(shè)單位和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)文明維保的批評(píng)意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，切實(shí)搞好文明維保。(3)檢修供電的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按檢修組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。內(nèi)必須設(shè)有保證檢修安全要求的電壓和檢修照明，確保檢修照明亮度充足、均勻及不閃爍；4.1、檢修機(jī)械、車(chē)輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路；4.2、各種機(jī)械車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的保養(yǎng)檢查，經(jīng)4.3、對(duì)檢修機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作；1.5確保工期的技術(shù)組織措施1.進(jìn)度保證的主要措施為確?？砂垂て诮桓妒褂茫囟ㄒ韵麓胧篴.按照公司項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)建辦法，組建三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上進(jìn)行保證，挑選有多年檢修經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確職責(zé)，分工協(xié)作。在人員、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃的組織調(diào)配管理。b.配備檢修經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員，挑選公司骨干檢修隊(duì)伍，特別是在主要工種安排上，使每個(gè)班組有不少于1/3的有多年檢修經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，保證操作質(zhì)量。c.項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，搞好配合，每周召開(kāi)例會(huì)，提前解決檢修中遇到的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部每日下班前開(kāi)碰頭會(huì)，檢查日計(jì)劃，安排明日維保，責(zé)任落實(shí)到人。d.制定科學(xué)合理的檢修計(jì)劃，畫(huà)出檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制圖，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，逐月對(duì)影響工期的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行最大限度的分析以減少干擾，進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)維保諸要素實(shí)行優(yōu)化柄置和動(dòng)態(tài)管理，做到日保旬，旬保月，月保季，e.各工序間密切銜接，合理穿插，主體檢修與種植、安裝工作同步進(jìn)行，縮短整體檢修工期。根據(jù)實(shí)際進(jìn)度完成情況和計(jì)劃的比較，妥善調(diào)配機(jī)具及人員數(shù)量，加強(qiáng)技術(shù)改造措施，不斷加快檢修進(jìn)度。f.編制合理的檢修方案，使其真正起到指導(dǎo)檢修的作用，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，編制定期檢修維保工作計(jì)劃，合理安排資金流通向，使有限的資金發(fā)揮最大的作用g.做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，備足工程所需的機(jī)械、工具、材料以及勞動(dòng)力，不因機(jī)械工具的原因窩工，不因勞力不足拖延進(jìn)度。h.嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和檢修過(guò)程中的監(jiān)督，把不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)，爭(zhēng)取各分項(xiàng)部分一次成優(yōu)，避免返工重做，。不斷改進(jìn)檢修方法，縮短技術(shù)間i.檢修中充分利用平面、空間、時(shí)間組織平行流水、在檢修必要時(shí)可采取連續(xù)作業(yè)，晝夜兩班的方法，保證勞動(dòng)力的需求。立體交叉作業(yè)，避免各專(zhuān)業(yè)檢修檢修高峰的沖j.公司有關(guān)科室及有關(guān)檢查人員定期深入檢修檢查指導(dǎo)，尤其是工程部門(mén)，對(duì)計(jì)劃措施的落實(shí)情況逐旬受獎(jiǎng)月檢查，發(fā)現(xiàn)未落實(shí)要與項(xiàng)目研究找出影響因素，制定改進(jìn)措施，在下旬月進(jìn)行糾正，搶回影響的工期。項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開(kāi)碰頭會(huì)，解決檢修中存在的質(zhì)量、安全、材料、機(jī)具、人員等問(wèn)題，及時(shí)糾正解決以保證以后工作的順利進(jìn)行。(二)應(yīng)急搶修措施管理方案2.1維修應(yīng)急預(yù)案我司建立有完善的設(shè)備故障應(yīng)急搶修響應(yīng)機(jī)制，覆蓋設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過(guò)程，能確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修，,降低維修成本。1、應(yīng)急搶修人員配置技術(shù)主管擔(dān)任應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮；并向部門(mén)主管匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況：負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物、料的申報(bào)和委外維修的申請(qǐng)。設(shè)備主管組織搶修人員及時(shí)就位；保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展；負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行。如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，第一時(shí)間與醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時(shí)得到救治。設(shè)備主管負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂、審批，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行修訂。2、技術(shù)人員應(yīng)急搶修職責(zé)加強(qiáng)搶修交流，開(kāi)展故障預(yù)測(cè)，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過(guò)程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過(guò)程中的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決搶修過(guò)程中遇到的技術(shù)難題；負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，確保搶修過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全。3、應(yīng)急搶修資源投入應(yīng)急搶修配備技術(shù)主管1人：維修技術(shù)人員2~3人。操作工協(xié)助維修人員由設(shè)備主管根據(jù)具體情況臨時(shí)組織。配備儀器儀表、維修工具、運(yùn)輸工具、儲(chǔ)備的備品備件，以及按急件采購(gòu)程序采購(gòu)配件。4.故障分析設(shè)備故障的性質(zhì)設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài)，直接影響運(yùn)行和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷；零部件選用不當(dāng)使用過(guò)程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過(guò)載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等；設(shè)備陳舊、環(huán)境因素及其他5.應(yīng)急響應(yīng)程序維修人員發(fā)現(xiàn)或者接到設(shè)備故障報(bào)修后，立即向設(shè)備主管匯報(bào)，說(shuō)明故障發(fā)生的現(xiàn)象、部位、區(qū)域等信息。維修人員及設(shè)備主管立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。對(duì)不能在半小時(shí)處理的設(shè)備故障，應(yīng)立即告知部門(mén)經(jīng)理共同制定應(yīng)急維修方案。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過(guò)程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工設(shè)備故障搶修結(jié)束后，告知由設(shè)備主管確認(rèn)無(wú)誤后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間不少于1小時(shí)，以確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果，并將試機(jī)情況由部門(mén)經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到認(rèn)可后，開(kāi)始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈后撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.2應(yīng)急搶修人員“AB角”制度我司針對(duì)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、應(yīng)急搶修工作時(shí)間緊、任務(wù)重容易出現(xiàn)缺位和空崗的特點(diǎn)，制定項(xiàng)目應(yīng)急搶修“AB角”針對(duì)本次項(xiàng)目的各個(gè)工種的崗位職責(zé)進(jìn)行了全面的梳理，全體項(xiàng)目組員分工不分家，建立工作“AB角”制度，維修技師A和維修技師B互為“AB角”,技術(shù)部互為“AB角”,組員兩兩互為“AB角”,對(duì)彼此的工作監(jiān)督、提醒，既抓好個(gè)人對(duì)口工作，又強(qiáng)化溝通、密切協(xié)作。每天召開(kāi)工作組例會(huì)，交流工作情況，分析困難問(wèn)題，商討解決對(duì)策，指定專(zhuān)人整理工作組日志。同時(shí)，對(duì)目前的工作狀況進(jìn)行了細(xì)致分析，認(rèn)真研究了在項(xiàng)目檢修計(jì)劃、常規(guī)檢修、常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)、緊急搶修等十余項(xiàng)工作的AB角工作制，明確了A角的主體主辦職責(zé)，B角的補(bǔ)位協(xié)作職責(zé)，并結(jié)合項(xiàng)目的特殊情況，要求搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和傳幫帶工作，全面做好工作銜接，確保工作后續(xù)工作開(kāi)展過(guò)程中，公司項(xiàng)目部將定期對(duì)AB角工作的提檔升級(jí)。1)常規(guī)及特殊工器具、維修配件，儲(chǔ)備三家以上不同2)根據(jù)公司物資使用數(shù)據(jù)、規(guī)劃安全庫(kù)存物料，保持倉(cāng)庫(kù)物料安全庫(kù)存量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查情況及時(shí)調(diào)整安全庫(kù)存量。3)以項(xiàng)目實(shí)施預(yù)測(cè)和訂單計(jì)劃等資訊為依據(jù)，及時(shí)做好疫情突發(fā)事件后的物料需求計(jì)劃，及時(shí)通知供應(yīng)商做好維保準(zhǔn)備，及時(shí)下發(fā)采購(gòu)單。三、物流、售后保障應(yīng)對(duì)1)加強(qiáng)公司售后維修隊(duì)伍建設(shè)，配備充足人員，優(yōu)化客服售后流程。做好售后維修人員的各項(xiàng)保障及人員輪換、儲(chǔ)備預(yù)案。2)物資發(fā)貨前落實(shí)好交貨區(qū)域的疫情防控要求，嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾蟀才欧弦蟮倪\(yùn)輸車(chē)輛和人員前往，并在卸貨前對(duì)產(chǎn)品外包裝做一次消殺處理，降低病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。3)提前在交貨區(qū)域落實(shí)好倉(cāng)儲(chǔ)，如貨物到達(dá)交貨區(qū)域突發(fā)疫情無(wú)法交付維修工器具，則可以在當(dāng)?shù)貢簳r(shí)存放，并在疫情封控解除后根據(jù)當(dāng)?shù)胤揽匾蠛侠戆才欧弦蟮倪\(yùn)輸車(chē)輛及人員派送安裝，并且在配送前對(duì)暫存所有維修工器具外包裝全面酒精消毒，降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。4)嚴(yán)格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當(dāng)?shù)胤酪呦嚓P(guān)政策、規(guī)定；做好與供應(yīng)商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。四、預(yù)防與預(yù)警行動(dòng)人事行政部與當(dāng)?shù)亟值馈⑿l(wèi)生防疫部門(mén)密切聯(lián)系，隨時(shí)接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)，做好預(yù)防預(yù)警工作。人事行政部收到疫情預(yù)警預(yù)報(bào)后，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過(guò)電子郵件、電話、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司安排傳達(dá)至部門(mén)，各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)到每一位員工，做到人人知曉。人事行政部及其他各部門(mén)要通過(guò)各種渠道積極做好疫情防控科普知識(shí)宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點(diǎn)及預(yù)防知識(shí)增強(qiáng)科學(xué)防范意識(shí)，提高防范保護(hù)能力。物料供應(yīng)組和物流、售后保障組通過(guò)各種媒體、官方渠道，每天關(guān)注全國(guó)疫情發(fā)生情況，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、服務(wù)商所在區(qū)域發(fā)生疫情時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)并立刻啟動(dòng)各項(xiàng)保障工作安排。后勤保障組采購(gòu)必要的防護(hù)用品，包括口罩、防護(hù)服、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時(shí)應(yīng)急、隨時(shí)使用，并組織人員統(tǒng)一對(duì)辦公場(chǎng)所、樓道、廁所等區(qū)域進(jìn)行消毒處理。在疫情預(yù)警期間，全體員工做好自我保護(hù)工作，少出門(mén)、少聚餐、勤洗手、勤通風(fēng)、辦公及外出均須佩戴口罩；各部門(mén)應(yīng)采取體溫檢測(cè)措施，對(duì)體溫超標(biāo)的同事立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場(chǎng)辦公人員必須佩戴口罩。2.4應(yīng)急維修預(yù)防機(jī)制1.1事前防范體系建立安全維保責(zé)任制、堅(jiān)持“五同時(shí)”,保證安全機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人員、落實(shí)安全投入、進(jìn)行安全培訓(xùn)、實(shí)行危險(xiǎn)源管理、推行安全設(shè)備管理、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、嚴(yán)格交叉作業(yè)管理、落實(shí)工傷保險(xiǎn)等。1.2事中應(yīng)急救援體系。建立重大事故救援體系，進(jìn)行危險(xiǎn)源的預(yù)控，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生事故時(shí)按照預(yù)案程序?qū)嵤┚仍取?.3事后處理對(duì)策系統(tǒng)。推行嚴(yán)密的事故處理及嚴(yán)格的事故報(bào)告，制定、實(shí)施事故后的行政責(zé)任追究制度。強(qiáng)化事故經(jīng)濟(jì)處罰，明確事故刑事責(zé)任追究等。2)觸電事故應(yīng)急預(yù)案2.1事故特點(diǎn)：觸電是指用電設(shè)備未及時(shí)檢修或違章操作、誤操作而導(dǎo)致電流對(duì)人體的傷害(電擊和電傷),一旦發(fā)生，如響應(yīng)不及時(shí)，將造成死亡事故，且救援時(shí)救援人員如采取措施不當(dāng)，將導(dǎo)致電流對(duì)自身的傷害。2.2事故急救：2.2.1事故發(fā)生事故發(fā)生后，第一目擊者應(yīng)快速反應(yīng)，當(dāng)目擊者離配電箱較近時(shí)，應(yīng)迅速切斷電源；較遠(yuǎn)時(shí)，則應(yīng)大聲呼叫，讓離配電箱較近者迅速了解事態(tài)，切斷電源；如附近有干燥的木棍或塑料桿、管等絕緣材料，應(yīng)及時(shí)將帶電導(dǎo)體從傷者身上挑離，同時(shí)迅速報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理接到事故通知后，應(yīng)立即組織人員趕赴出事地點(diǎn)，第一時(shí)間安排人員施救，第一時(shí)間電話通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。成立現(xiàn)場(chǎng)救援小組，動(dòng)員全體在場(chǎng)人員實(shí)施救2.2.2事故急救安全員在工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)與最近的門(mén)診、醫(yī)務(wù)室取得聯(lián)系，向其索取聯(lián)絡(luò)電話，購(gòu)買(mǎi)必要的藥品，器具，安全員應(yīng)接受過(guò)基本的傷員救護(hù)，學(xué)會(huì)觸電急救所必須的事故發(fā)生后，專(zhuān)職安全員應(yīng)對(duì)觸電者實(shí)施人工呼吸進(jìn)行救助，檢修員同時(shí)應(yīng)聯(lián)絡(luò)這些門(mén)診、醫(yī)務(wù)室、要求醫(yī)生以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者緊急施救，必要時(shí)撥打“120”急救電話，申請(qǐng)支援。檢修員帶領(lǐng)一定的救援小組人員封閉現(xiàn)場(chǎng)，避免圍觀者阻礙救護(hù)和破壞現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故通報(bào)后，成立救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)救援的外援工作，安撫好傷者家屬，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2.2.3事后處理：救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)善后的處理工作，如現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故責(zé)任劃分、召開(kāi)事故分析會(huì)議等，工作應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家一切事項(xiàng)處理完畢后，可恢復(fù)維保。但應(yīng)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員進(jìn)行全面的安全教育后。事情處理完畢后，恢復(fù)正常維保。3)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案3.1火災(zāi)事故發(fā)生火災(zāi)一旦發(fā)生，事故第一目擊者應(yīng)臨危不亂，頭腦清醒，處事果斷，火速通告周?chē)巳?、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員從安全通道撤離，并拔打“119”火災(zāi)急救電話，“120”急救電話。火勢(shì)較小時(shí)，應(yīng)一邊呼喚周?chē)藛T，一邊提取消防器材滅火。如因火勢(shì)猛烈無(wú)法滅息，應(yīng)暫離火區(qū)，等候調(diào)遣，絕不能受事態(tài)驚嚇逃遁，隱瞞不報(bào)。3.2事故救援消防領(lǐng)導(dǎo)小組在獲悉火災(zāi)信號(hào)后，立即通知消防小組成員，全體人員集結(jié)趕赴現(xiàn)場(chǎng)(指未身處事故現(xiàn)場(chǎng)的人消防領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步的形勢(shì)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)1)能否憑借現(xiàn)有人員和消防設(shè)施控制或撲滅火勢(shì)。2)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或附近有無(wú)高危物：乙炔瓶、油料壓力容器、化學(xué)品等，如有，應(yīng)在可能的情況下使它們脫離火災(zāi)現(xiàn)3)火災(zāi)是否能漫延到臨近建構(gòu)物，如有可能，應(yīng)采取隔離等措施，反把災(zāi)難損失減少到最低。4)清理人數(shù)看是否有人員身處火場(chǎng)無(wú)法逃脫，如有，應(yīng)盡一切可能救援。評(píng)估結(jié)果得出后，制定救援方案，通報(bào)消防小組，展開(kāi)救援。消防領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防器材，防護(hù)用品等物品配備情況，考慮增加投入量。通知材料供應(yīng)部門(mén)就近緊急采消防小組接到事故評(píng)估資料、救援方案和搶救指令后，組長(zhǎng)安排任務(wù)，組織搶運(yùn)貴重物資、危險(xiǎn)品及手持消防器材滅火，直至消防武警的到來(lái)。需要強(qiáng)調(diào)的是：所有救援人員享有知情權(quán)和緊急避險(xiǎn)權(quán)。當(dāng)認(rèn)為被批派的任務(wù)可能對(duì)人體造成傷害或危及生命，指揮人員可推遲或拒絕救援任務(wù)的執(zhí)行。因?yàn)槿耸堑谝恢匾囊蛩兀瑴p少火災(zāi)事故中人員的傷亡是應(yīng)急救援應(yīng)遵循的一3.3事故傷員救治火災(zāi)事故造成人員傷亡的，救出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行緊急救治。若門(mén)診無(wú)搶救重危傷員的能力，等“120”救護(hù)車(chē)到達(dá)后送至醫(yī)院，對(duì)搶救無(wú)效死亡的傷員，應(yīng)做好事后3.4事后處理火災(zāi)撲滅后，消防領(lǐng)導(dǎo)小組勘察現(xiàn)場(chǎng)，著手調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因(如政府部門(mén)介入，應(yīng)配合協(xié)調(diào)好他們的工作)、火災(zāi)損失額、事故負(fù)責(zé)人等。編寫(xiě)裝訂成文件，上報(bào)公司和政府相關(guān)部門(mén)及其它相關(guān)方。等待事故的最后處理。火災(zāi)經(jīng)控制、撲滅，確定無(wú)再燃可能且房屋結(jié)構(gòu)無(wú)潛在安全隱患后，消防小組安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。清理垃圾應(yīng)分類(lèi)、集中堆放，委托物業(yè)公司垃圾外運(yùn)，應(yīng)減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染?；馂?zāi)場(chǎng)所已清理，處理后如能使用，可恢復(fù)正常維保、工作。如不能使用，應(yīng)另?yè)竦刂坊驈闹亟ㄔ?，以保證維保、工作的正常進(jìn)行。4)中暑事故應(yīng)急預(yù)案4.1事故特點(diǎn)：當(dāng)高溫環(huán)境惡劣到一定程度，人機(jī)體通過(guò)一系列調(diào)節(jié)尚不能維持自身的熱平衡，造成余熱大量積累，從而產(chǎn)生中暑，一般當(dāng)氣溫超過(guò)34℃時(shí)，就可能有中暑病例的發(fā)生，但氣溫高并不是唯一因素，在同樣的高溫條件下，如果同時(shí)存在高溫和地面、周?chē)矬w放出的強(qiáng)烈熱輻射，特別是風(fēng)速小的時(shí)候，中暑的可能性最大。中暑發(fā)生后，如不及時(shí)搶救，可因呼吸衰竭而死亡。4.2事故急救：如發(fā)生先兆中暑或輕癥中暑，應(yīng)首先將患者移至陰涼通風(fēng)處休息，擦去汗液，給予適量的清涼含鹽飲料，并選用人丹、十滴水、藿香正氣水，一般患者可逐漸恢復(fù)。對(duì)于重癥中暑，應(yīng)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，立即撥打“120”急救電話或組織車(chē)輛送往醫(yī)院，同時(shí)應(yīng)采取緊急措施予以搶救，對(duì)過(guò)熱型(表現(xiàn)為皮膚燒熱無(wú)汗、脈搏快而無(wú)力、呼吸快而淺表，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)昏迷、抽縮、瞳孔縮小)應(yīng)以迅速降溫為主，墊高頭部或半坐式、解開(kāi)衣扣、扇風(fēng)、額部冷敷，用淡酒精擦身；對(duì)循環(huán)衰竭型(表現(xiàn)為面色蒼白、皮膚溫冷、呼吸淺速、脈搏細(xì)微、瞳孔散大)和熱痙攣型(表現(xiàn)為肌肉痙攣，多從小腿開(kāi)始，有時(shí)向上肢及腹部肌肉擴(kuò)展)應(yīng)以清涼含鹽飲料，調(diào)節(jié)水、鹽分平衡和防治休克為主，防治休克應(yīng)用衣服將患者身上蓋住，給其飲4.3防暑降溫措施：4.3.1加強(qiáng)宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守高溫作業(yè)的安全規(guī)程和有關(guān)衛(wèi)生保健制度。4.3.2凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍、肺氣腫、肝病、腎病等疾病的人員不宜從事高溫作業(yè)。4.3.3制訂合理的勞動(dòng)休息制度，高溫下作業(yè)應(yīng)盡量縮短工作時(shí)間，可采取小換班、增加休息次數(shù)、延長(zhǎng)午休時(shí)4.3.4加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，高溫作業(yè)的工作服應(yīng)結(jié)實(shí)、耐熱、寬大、便于操作，應(yīng)按不同的作業(yè)需要，及時(shí)提供工作帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)面罩等。4.3.5配備足夠的防暑降溫藥物，高溫作業(yè)中隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)不適，應(yīng)及時(shí)服用，以防止中暑事件的發(fā)生。4.3.6露天作業(yè)應(yīng)盡量搭設(shè)涼棚、遮陽(yáng)板，在條件允許的情況下可采取機(jī)械通風(fēng)措施。(三)維修方案及組織保障措施3.1水泵維修方案3.1.1水泵檢修方法3.1.2水泵檢修常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法(1)水泵不能啟動(dòng)原因：填料太緊或者葉輪和泵體之間被雜物堆積而出現(xiàn)堵塞；軸承、泵軸、減漏環(huán)銹?。槐幂S出現(xiàn)嚴(yán)重彎曲等維修方法：將填料放松，將飲水槽疏通；將泵體拆開(kāi)清除雜物、進(jìn)行除銹工作；將泵軸拆下進(jìn)行校正或者更換(2)流量不足原因：大部分情況是由于吸水管出現(xiàn)漏氣和底閥漏氣；進(jìn)水口出現(xiàn)堵塞；底閥入水深度不夠；水泵轉(zhuǎn)速過(guò)低；密封環(huán)或者葉輪磨損太大；吸水高度超過(guò)規(guī)定值等。維修方法：查看吸水管和底閥將漏氣源堵?。粚⑦M(jìn)水口處的淤泥或者堵塞物進(jìn)行清除；底閥入水的深度需要大于進(jìn)水管直徑的1.5倍，底閥入水深度加大；查看電源電壓將水泵的轉(zhuǎn)速提高后再將密封環(huán)或者葉輪進(jìn)行更換；將水泵的安裝位置進(jìn)行降低后再更換高揚(yáng)程水泵。(3)吸不上水原因：泵體中有空氣或者進(jìn)水管積氣又或者底閥關(guān)閉不嚴(yán)，灌引水不足，真空泵填料出現(xiàn)漏氣，閘閥或者閥門(mén)1、先將水壓上來(lái)后再把泵體中灌滿水接著進(jìn)行開(kāi)機(jī)。這時(shí)查看逆止閥是否嚴(yán)密，管路和接頭有沒(méi)有漏氣情況，假如發(fā)現(xiàn)有漏氣拆卸后可以在接頭處涂抹潤(rùn)滑油或者調(diào)和漆并且將螺絲擰緊。(4)水泵不出水(5)泵體發(fā)生劇烈的振動(dòng)或者出現(xiàn)噪聲矯正或者調(diào)整好水泵和電機(jī)的相對(duì)位置。(6)功率消耗太大原因：水泵轉(zhuǎn)速過(guò)高；水泵主軸彎曲或者水泵主軸以及電機(jī)主軸不同心又或者不平行；選擇水泵揚(yáng)程不合適；水泵有泥沙吸入或者出現(xiàn)堵塞物；電機(jī)滾珠軸承出現(xiàn)損壞維修方法：查看電路電壓，將水泵轉(zhuǎn)速降低；將水泵主軸進(jìn)行矯正或者調(diào)整水泵和電機(jī)的相對(duì)位置；選擇合適揚(yáng)程的水泵；將泥沙或者堵塞物進(jìn)行清理；將電機(jī)的滾珠軸承進(jìn)行更換。(7)傳動(dòng)軸或電機(jī)軸承過(guò)熱原因：缺少潤(rùn)滑油或軸承破裂等。處理方法：加注潤(rùn)滑油或更換軸承。這些是造成水泵“病癥”的常見(jiàn)原因，并不是所有原因，實(shí)踐中處理故障，還因根據(jù)具體問(wèn)題，實(shí)際分析，應(yīng)遵從先外后里的原則。(8)水泵工作時(shí)電機(jī)過(guò)載一般電機(jī)都有一個(gè)額定的運(yùn)行功率，稱之為額定功率，單位為瓦特(W)或千瓦(kW)。如果在某種情況下，使電機(jī)的實(shí)際運(yùn)行功率超過(guò)水泵的配套額定功率，則這種情況稱為電機(jī)過(guò)載。電機(jī)過(guò)載有以下幾種表現(xiàn)形式：>電機(jī)發(fā)熱量過(guò)大；>電機(jī)轉(zhuǎn)速下降，甚至下降達(dá)到轉(zhuǎn)速為零，表現(xiàn)為電機(jī)不轉(zhuǎn)動(dòng)；>電機(jī)有嗡嗡的低鳴聲，同時(shí)伴有較大的振動(dòng)；電機(jī)負(fù)載劇烈變化，會(huì)出現(xiàn)電機(jī)轉(zhuǎn)速忽高忽低的情問(wèn)題原因及解決方法一覽(9)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)三相電機(jī)缺相三相電機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須由三根電纜線提供驅(qū)動(dòng)電源，才能達(dá)到三相平衡運(yùn)轉(zhuǎn)；如果由兩根電源線提供電源也能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，但運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間加長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致電機(jī)因缺相燒毀電機(jī)。判別電機(jī)缺相方法：采用萬(wàn)能表測(cè)量三根電源線的電壓，是否一相沒(méi)壓降；查看三根電源線內(nèi)的銅絲，是否其中兩根電源線發(fā)黑，一根電源線的銅絲沒(méi)有發(fā)黑保持原樣；打開(kāi)電機(jī)腔，一般情況下三相電機(jī)的兩相會(huì)燒毀，另一相保持原(10)水泵電機(jī)突然電源跳閘如果所配套的電源保護(hù)器與水泵電機(jī)是吻合的，在正常情況下，保護(hù)器是不會(huì)跳閘的。保護(hù)器跳閘的主要原因>水泵電機(jī)過(guò)載；>水泵電機(jī)溫升過(guò)高；>水泵電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流過(guò)大；>水泵所配套的電源電壓過(guò)高。問(wèn)題原因因及解決方法一覽：(11)水泵電機(jī)進(jìn)水了在一般情況下，水泵電機(jī)是不允許進(jìn)水的(水浸泵例外)。電機(jī)進(jìn)水有以下幾種情況：>防水電纜破損進(jìn)水；>水泵電機(jī)電源線接線沒(méi)有密封好進(jìn)水；>水泵電機(jī)進(jìn)線處密封結(jié)構(gòu)損壞進(jìn)水；>水泵機(jī)械密封損壞進(jìn)水；>水泵0型密封圈損壞進(jìn)水；>密封處螺栓沒(méi)有擰緊導(dǎo)致電機(jī)進(jìn)水；>水泵零件損壞滲水。問(wèn)題原因及解決方法一覽：(12)水泵電機(jī)有漏電在一般情況下，水泵電機(jī)是不會(huì)漏電的，但在以下幾>防水電纜破損漏電；>水泵電機(jī)電源線接線處沒(méi)有密封好漏電；>水泵電機(jī)進(jìn)水漏電；>水泵電機(jī)燒毀后漏電；>絕緣電阻過(guò)低導(dǎo)致漏電。為保證水泵在電機(jī)漏電情況下的人身財(cái)產(chǎn)安全，必須正確安裝水泵的接地，同時(shí)最好安裝漏電開(kāi)關(guān)。問(wèn)題原因及解決方法一覽：(13)水泵電機(jī)不能啟動(dòng)水泵電機(jī)會(huì)不啟動(dòng)(不轉(zhuǎn)動(dòng)或轉(zhuǎn)速過(guò)低)一般出自以下原>所配套的電源電壓過(guò)低；>水泵葉輪因異物卡死；>軸承損壞卡死；>電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行(過(guò)載);>三相水泵三相電源反接；>三相電機(jī)缺相；>電容器損壞、接反、容量過(guò)小。問(wèn)題原因及解決方法一覽：3.2電機(jī)檢修方案3.2.1電機(jī)檢修方法3.2.1.1常規(guī)檢修方法總結(jié)在例行檢修過(guò)程中，根據(jù)我司多年電機(jī)檢修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，除常規(guī)辦法預(yù)防及排除障礙，還需要對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)，達(dá)到快速檢修、維護(hù)保養(yǎng)的工作目標(biāo)。首先常規(guī)辦法主要包括看、聽(tīng)、聞、摸四種方法來(lái)及時(shí)預(yù)防和排除故障，保證電動(dòng)機(jī)的安全運(yùn)行。一、看觀察電動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中有無(wú)異常，其主要表現(xiàn)為以下1.定子繞組短路時(shí)，可能會(huì)看到電動(dòng)機(jī)冒煙。2.電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)載或缺相運(yùn)行時(shí)，轉(zhuǎn)速會(huì)變慢且有較沉3.電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)行，但突然停止時(shí)，會(huì)看到接線松脫處冒火花；保險(xiǎn)絲熔斷或某部件被卡住等現(xiàn)象。4.若電動(dòng)機(jī)劇烈振動(dòng)，則可能是傳動(dòng)裝置被卡住或電動(dòng)機(jī)固定不良、底腳螺栓松動(dòng)等。5.若電動(dòng)機(jī)內(nèi)接觸點(diǎn)和連接處有變色、燒痕和煙跡等，則說(shuō)明可能有局部過(guò)熱、導(dǎo)體連接處接觸不良或繞組燒毀二、聽(tīng)電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)行時(shí)應(yīng)發(fā)出均勻且較輕的嗡嗡聲，無(wú)雜音和特別的聲音。若發(fā)出噪聲太大，包括電磁噪聲、軸承雜音、通風(fēng)噪聲、機(jī)械摩擦聲等，均可能是故障先兆或故1.對(duì)于電磁噪聲，如果電動(dòng)機(jī)發(fā)出忽高忽低且沉重的聲音，則原因可能有以下幾種。(1)定子與轉(zhuǎn)子間氣隙不均勻，此時(shí)聲音忽高忽低且高低音間隔時(shí)間不變，這是軸承磨損從而使定子與轉(zhuǎn)子不同(2)三相電流不平衡。這是三相繞組存在誤接地、短路或接觸不良等原因，若聲音很沉悶則說(shuō)明電動(dòng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)載或缺相運(yùn)行。(3)鐵芯松動(dòng)。電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行中因振動(dòng)而使鐵芯固定螺栓松動(dòng)造成鐵芯硅鋼片松動(dòng)，發(fā)出噪聲。2.對(duì)于軸承雜音，應(yīng)在電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中經(jīng)常監(jiān)聽(tīng)。監(jiān)聽(tīng)方法是：將螺絲刀一端頂住軸承安裝部位，另一端貼近耳朵，便可聽(tīng)到軸承運(yùn)轉(zhuǎn)聲。若軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，其聲音為連續(xù)而細(xì)小的沙沙聲，不會(huì)有忽高忽低的變化及金屬摩擦聲。若出現(xiàn)以下幾種聲音則為不正常現(xiàn)象。(1)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有吱吱聲，這是金屬摩擦聲，一般為軸承缺油所致，應(yīng)拆開(kāi)軸承加注適量潤(rùn)滑脂。(2)若出現(xiàn)唧哩聲，這是滾珠轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)發(fā)出的聲音，一般為潤(rùn)滑脂干涸或缺油引起，可加注適量油脂。(3)若出現(xiàn)喀喀聲或嘎吱聲，則為軸承內(nèi)滾珠不規(guī)則運(yùn)動(dòng)而產(chǎn)生的聲音，這是軸承內(nèi)滾珠損壞或電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期不用，潤(rùn)滑脂干涸所致。3.若傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和被傳動(dòng)機(jī)構(gòu)發(fā)出連續(xù)而非忽高忽低的聲音，可分以下幾種情況處理。(1)周期性啪啪聲，為皮帶接頭不平滑引起。(2)周期性咚咚聲，為聯(lián)軸器或皮帶輪與軸間松動(dòng)以及鍵或鍵槽磨損引起。(3)不均勻的碰撞聲，為風(fēng)葉碰撞風(fēng)扇罩引起。三、聞通過(guò)聞電動(dòng)機(jī)的氣味也能判斷及預(yù)防故障。若發(fā)現(xiàn)有特殊的油漆味，說(shuō)明電動(dòng)機(jī)內(nèi)部溫度過(guò)高；若發(fā)現(xiàn)有很重的糊味或焦臭味，則可能是絕緣層被擊穿或繞組已燒毀。四、摸摸電動(dòng)機(jī)一些部位的溫度也可判斷故障原因。為確保安全，用手摸時(shí)應(yīng)用手背去碰觸電動(dòng)機(jī)外殼、軸承周?chē)糠郑舭l(fā)現(xiàn)溫度異常，其原因可能有以下幾種。1.通風(fēng)不良。如風(fēng)扇脫落、通風(fēng)道堵塞等。2.過(guò)載。致使電流過(guò)大而使定子繞組過(guò)熱。3.定子繞組匝間短路或三相電流不平衡。4.頻繁啟動(dòng)或制動(dòng)。5.若軸承周?chē)鷾囟冗^(guò)高，則可能是軸承損壞或缺油所3.2.1.2常見(jiàn)檢修問(wèn)題總結(jié)及解決辦法一、通電后電動(dòng)機(jī)不能轉(zhuǎn)動(dòng)，但無(wú)異響，也無(wú)異味和1.故障原因①電源未通(至少兩相未通);②熔絲熔斷(至少兩相熔斷);③過(guò)流繼電器調(diào)得過(guò)小；④控制設(shè)備接線錯(cuò)誤。2.故障排除①檢查電源回路開(kāi)關(guān)，熔絲、接線盒處是否有斷點(diǎn)，②檢查熔絲型號(hào)、熔斷原因，換新熔絲；③調(diào)節(jié)繼電器整定值與電動(dòng)機(jī)配合；④改正接線。二、通電后電動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)，然后熔絲燒斷1.故障原因①缺一相電源，或定干線圈一相反接；②定子繞組相間短路；③定子繞組接地；④定子繞組接線錯(cuò)誤；⑤熔絲截面過(guò)?。虎蓦娫淳€短路或接地。2.故障排除①檢查刀閘是否有一相未合好，可電源回路有一相斷線；消除反接故障；②查出短路點(diǎn)，予以修復(fù)；③消除接地；④查出誤接，予以更正；⑤更換熔絲；③消除接地三、通電后電動(dòng)機(jī)不轉(zhuǎn)有嗡嗡聲1.故障原因①定、轉(zhuǎn)子繞組有斷路(一相斷線)或電源一相失②繞組引出線始末端接錯(cuò)或繞組內(nèi)部接反；③電源回路接點(diǎn)松動(dòng)，接觸電阻大；④電動(dòng)機(jī)負(fù)載過(guò)大或轉(zhuǎn)子卡?。虎扌⌒碗妱?dòng)機(jī)裝配太緊或軸承內(nèi)油脂過(guò)硬；⑦軸承卡3.故障排除①查明斷點(diǎn)予以修復(fù)；②檢查繞組極性；判斷繞組末端是否正確；③緊固松動(dòng)的接線螺絲，用萬(wàn)用表判斷各接頭是否假④減載或查出并消除機(jī)械故障，⑤檢查是還把規(guī)定的面接法誤接為Y;是否由于電源導(dǎo)線過(guò)細(xì)使壓降過(guò)大，予以糾正，⑥重新裝配使之靈活；更換合格油脂；四、電動(dòng)機(jī)起動(dòng)困難，額定負(fù)載時(shí)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速低于正常值1.故障原因①電源電壓過(guò)低；②面接法電機(jī)誤接為Y;③籠型轉(zhuǎn)子開(kāi)焊或斷裂；④定轉(zhuǎn)子局部線圈錯(cuò)接、接反；⑤電機(jī)過(guò)載。⑥修復(fù)電機(jī)繞組時(shí)增加匝數(shù)過(guò)多；2.故障排除①測(cè)量電源電壓，設(shè)法改善；②糾正接法；③檢查開(kāi)焊和斷點(diǎn)并修復(fù)；④查出誤接處，予以改正；⑤減載。⑥恢復(fù)正確匝數(shù)；五、電動(dòng)機(jī)空載電流不平衡，三相相差大1.故障原因①重繞時(shí)，定子三相繞組匝數(shù)不相等；②繞組首尾端接錯(cuò)；③電源電壓不平衡；④繞組存在匝間短路、線圈反接等故障。3.故障排除①重新繞制定子繞組；③測(cè)量電源電壓，設(shè)法消除不平衡；④峭除繞組故障。六、電動(dòng)機(jī)空載，過(guò)負(fù)載時(shí)，電流表指針不穩(wěn)，擺動(dòng)1.故障原因①籠型轉(zhuǎn)子導(dǎo)條開(kāi)焊或斷條；②繞線型轉(zhuǎn)子故障(一相斷路)或電刷、集電環(huán)短路裝2.故障排除①查出斷條予以修復(fù)或更換轉(zhuǎn)子；②檢查繞轉(zhuǎn)子回路并加以修復(fù)。七、電動(dòng)機(jī)空載電流平衡，但數(shù)值大1.故障原因①修復(fù)時(shí)，定子繞組匝數(shù)減少過(guò)多；③Y接電動(dòng)機(jī)誤接為△;④電機(jī)裝配中，轉(zhuǎn)子裝反，使定子鐵芯未對(duì)齊，有效長(zhǎng)度減短；⑤氣隙過(guò)大或不均勻；⑥大修拆除舊繞組時(shí)，使用熱拆法不當(dāng)，使鐵芯燒損。3.故障排除①重繞定子繞組，恢復(fù)正確匝數(shù)；②設(shè)法恢復(fù)額定電壓；③改接為Y;④重新裝配；③更換新轉(zhuǎn)子或調(diào)整氣隙；⑤檢修鐵芯或重新計(jì)算繞組，適當(dāng)增加匝數(shù)。八、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)響聲不正常，有異響1.故障原因①轉(zhuǎn)子與定子絕緣紙或槽楔相擦；②軸承磨損或油內(nèi)有砂粒等異物；③定轉(zhuǎn)子鐵芯松動(dòng)；④軸承缺油；⑤風(fēng)道填塞或風(fēng)扇擦風(fēng)罩，⑥定轉(zhuǎn)子鐵芯相擦；⑦電源電壓過(guò)高或不平衡；⑧定子繞組錯(cuò)接或短路。2.故障排除①修剪絕緣，削低槽楔；②更換軸承或清洗軸承；③檢修定、轉(zhuǎn)子鐵芯；⑤清理風(fēng)道；重新安裝置；⑥消除擦痕，必要時(shí)車(chē)內(nèi)小轉(zhuǎn)子；⑦檢查并調(diào)整電源電壓；⑧消除定子繞組故障。九、運(yùn)行中電動(dòng)機(jī)振動(dòng)較大1.故障原因①由于磨損軸承間隙過(guò)大；②氣隙不均勻；③轉(zhuǎn)子不平衡；④轉(zhuǎn)軸彎曲；⑤鐵芯變形或松動(dòng)；⑥聯(lián)軸器(皮帶輪)中心未校正；⑦風(fēng)扇不平衡；⑧機(jī)殼或基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠；⑨電動(dòng)機(jī)地腳螺絲松動(dòng)；⑩籠型轉(zhuǎn)子開(kāi)焊斷路；繞線轉(zhuǎn)子斷路；加定子繞組故3.故障排除①檢修軸承，必要時(shí)更換；②調(diào)整氣隙，使之均勻；③校正轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡；④校直轉(zhuǎn)軸；⑤校正重疊鐵芯，⑥重新校正，使之符合規(guī)定；⑦檢修風(fēng)扇，校正平衡，糾正其幾何形狀；⑧進(jìn)行加固；⑨緊固地腳螺絲；⑩修復(fù)轉(zhuǎn)子繞組；修復(fù)定子繞組。十、軸承過(guò)熱1.故障原因①滑脂過(guò)多或過(guò)少；②油質(zhì)不好含有雜質(zhì)；③軸承與軸頸或端蓋配合不當(dāng)(過(guò)松或過(guò)緊);④軸承內(nèi)孔偏心，與軸相擦；⑤電動(dòng)機(jī)端蓋或軸承蓋未裝平；⑥電動(dòng)機(jī)與負(fù)載間聯(lián)軸器未校正，或皮帶過(guò)緊；⑦軸承間隙過(guò)大或過(guò)??；⑧電動(dòng)機(jī)軸彎曲。2.故障排除①按規(guī)定加潤(rùn)滑脂(容積的1/3-2/3);②更換清潔的潤(rùn)滑滑脂；③過(guò)松可用粘結(jié)劑修復(fù)，過(guò)緊應(yīng)車(chē)，磨軸頸或端蓋內(nèi)孔，使之適合；④修理軸承蓋，消除擦點(diǎn)；⑤重新裝配；⑥重新校正，調(diào)整皮帶張力；⑦更換新軸承；⑧校正電機(jī)軸或更換轉(zhuǎn)子。十一、電動(dòng)機(jī)過(guò)熱甚至冒煙1.故障原因①電源電壓過(guò)高，使鐵芯發(fā)熱大大增加；②電源電壓過(guò)低，電動(dòng)機(jī)又帶額定負(fù)載運(yùn)行，電流過(guò)大使繞組發(fā)熱；③修理拆除繞組時(shí)，采用熱拆法不當(dāng)，燒傷鐵芯；④定轉(zhuǎn)子鐵芯相擦；⑤電動(dòng)機(jī)過(guò)載或頻繁起動(dòng)；⑥籠型轉(zhuǎn)子斷條；⑦電動(dòng)機(jī)缺相，兩相運(yùn)行；⑧重繞后定于繞組浸漆不充分；⑨環(huán)境溫度高電動(dòng)機(jī)表面污垢多，或通風(fēng)道堵塞；⑩電動(dòng)機(jī)風(fēng)扇故障，通風(fēng)不良；定子繞組故障(相間、匝間短路；定子繞組內(nèi)部連接錯(cuò)誤)。3.故障排除①降低電源電壓(如調(diào)整供電變壓器分接頭),若是電機(jī)Y、△接法錯(cuò)誤引起，則應(yīng)改正接法；②提高電源電壓或換粗供電導(dǎo)線；③檢修鐵芯，排除故障；④消除擦點(diǎn)(調(diào)整氣隙或挫、車(chē)轉(zhuǎn)子);⑤減載；按規(guī)定次數(shù)控制起動(dòng)；⑥檢查并消除轉(zhuǎn)子繞組故障；⑧采用二次浸漆及真空浸漆工藝；⑨清洗電動(dòng)機(jī)，改善環(huán)境溫度，采用降溫措施；⑩檢查并修復(fù)風(fēng)扇，必要時(shí)更換；檢修定子繞組，消除故障3.2.2電機(jī)檢修常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法一、軸承發(fā)熱、響聲不正常1、產(chǎn)生原因B.潤(rùn)滑脂變質(zhì)或含有雜質(zhì)、水分等；C.軸承的鋼珠、鋼柱磨損活燒傷；E.軸承內(nèi)外圈松動(dòng)；F.排油管未及時(shí)排除廢油。2、修理方法A.補(bǔ)充潤(rùn)滑脂或清除過(guò)多的潤(rùn)滑脂；B.清洗軸承、更換潤(rùn)滑脂。一般電動(dòng)機(jī)有的潤(rùn)滑脂牌號(hào)為鈣一鈉基潤(rùn)滑脂ZGN-1,干熱帶、濕熱帶用潤(rùn)滑脂牌號(hào)為三鋰基潤(rùn)滑脂(2號(hào)電機(jī)潤(rùn)滑脂);E.緊固螺栓、止動(dòng)螺釘或螺母；當(dāng)轉(zhuǎn)軸、端蓋被磨損時(shí)，應(yīng)修理及更換。二、軸承漏油1、產(chǎn)生原因A.潤(rùn)滑脂過(guò)多；B.潤(rùn)滑脂變質(zhì)稀化；C.密封圈、密封墊變質(zhì)、損壞；2、修理方法A.清除過(guò)多的潤(rùn)滑脂；B.清洗軸承，更換潤(rùn)滑脂；C.更換密封圈、密封墊；D.排除軸承發(fā)熱的故障。A.電動(dòng)機(jī)被拖動(dòng)機(jī)械在底座上位置不正，機(jī)組的軸線沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)；B.轉(zhuǎn)軸彎曲；C.軸頸震動(dòng)；D.聯(lián)軸器配合不良；E.聯(lián)軸器平衡不良；F.軸承損壞；G.鼠籠轉(zhuǎn)子導(dǎo)條或端環(huán)短路；H.轉(zhuǎn)子鐵芯震動(dòng)；I.底板不均勻的下沉；J.底板剛度不夠；K.底板的震動(dòng)周期與電動(dòng)機(jī)(機(jī)組)的震動(dòng)周期一樣或接近；L.被拖動(dòng)機(jī)械工作不良；M.機(jī)組軸面串動(dòng)；N.平衡塊松動(dòng)或破損。2.修理方法A.校正電動(dòng)機(jī)被傳動(dòng)機(jī)械在底板上的位置，對(duì)準(zhǔn)軸線；B.校直轉(zhuǎn)軸并校正軸伸檔、軸承檔、鐵芯檔的同軸度；C.校正聯(lián)軸器的配合；D.聯(lián)軸器校平衡，電動(dòng)機(jī)銘牌上規(guī)定的轉(zhuǎn)速超過(guò)950r/min的校動(dòng)平衡，轉(zhuǎn)速低于650r/min的校靜平E.更換軸承；F.更換轉(zhuǎn)子導(dǎo)條、端環(huán)或整個(gè)轉(zhuǎn)子；G.轉(zhuǎn)子校動(dòng)平衡；H.加強(qiáng)底板剛度；I.加強(qiáng)安裝基礎(chǔ)剛度；J.調(diào)整底板的震動(dòng)周期，使與電動(dòng)機(jī)機(jī)組的震動(dòng)周期不K.按被拖動(dòng)機(jī)械的使用說(shuō)明書(shū)修理被拖動(dòng)機(jī)械，使之工作正常。1.產(chǎn)生原因A.機(jī)組軸線沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)；B.沖擊負(fù)載超過(guò)允許的最大轉(zhuǎn)矩，最大轉(zhuǎn)矩值可見(jiàn)隨機(jī)供給的外形圖；C.電動(dòng)機(jī)突然逆轉(zhuǎn)。2.修理方法A.更換軸承、轉(zhuǎn)軸；B.檢查電動(dòng)機(jī)其他零部件是否受損。五、起動(dòng)不正常1.產(chǎn)生原因A.接線錯(cuò)誤；B.線路短路；C.電源電壓太低；D.負(fù)載轉(zhuǎn)矩或靜轉(zhuǎn)矩過(guò)大，超過(guò)訂貨標(biāo)準(zhǔn)；E.起動(dòng)設(shè)備有故障；F.鼠籠轉(zhuǎn)子導(dǎo)條或端環(huán)斷開(kāi)。2.修理方法A.檢查接線，按線路圖糾正接線錯(cuò)誤；B.用儀表查出電動(dòng)機(jī)外部線路位置，接通線路；C.若電動(dòng)機(jī)外部線路無(wú)斷路處，應(yīng)檢查電動(dòng)機(jī)內(nèi)部定子線圈，定子連接線，轉(zhuǎn)子線圈的斷路位置。若是定子連接線線路斷路，接通即可；若是定子線圈或轉(zhuǎn)子線圈斷路，則需更換定子線圈或轉(zhuǎn)子線圈，最好送制造廠修理，以便保證質(zhì)量；D.提高電源電壓，使與額定值的偏差不超過(guò)±5%;E.降低負(fù)載轉(zhuǎn)矩或靜轉(zhuǎn)矩；F.更換鼠籠轉(zhuǎn)子；G.按起動(dòng)設(shè)備的說(shuō)明書(shū)排除起動(dòng)設(shè)備的故障。六、電動(dòng)機(jī)發(fā)熱1.產(chǎn)生原因A.電源電壓過(guò)高或過(guò)低；B.超負(fù)荷運(yùn)行；C.冷卻空氣量不足；D.冷卻空氣或周?chē)h(huán)境溫度超過(guò)銘牌規(guī)定；E.線圈匝間短路；F.電動(dòng)機(jī)內(nèi)部不清潔；G.冷卻水溫度過(guò)高，超出30℃的規(guī)定；H.冷卻器堵塞或不清潔。2.修理方法A.調(diào)整電源電壓，使與額定值的偏差不超過(guò)±5%;B.降低負(fù)荷運(yùn)行，若實(shí)際負(fù)荷需要超過(guò)電動(dòng)機(jī)的額定功率，則屬選型不當(dāng)，需要更換電動(dòng)機(jī)；C.清理通風(fēng)管道進(jìn)風(fēng)口的濾塵器或增加冷卻空氣風(fēng)機(jī)的D.降低冷卻空氣和周?chē)h(huán)境的溫度；E.更換線圈；F.清理電動(dòng)機(jī)內(nèi)部的灰塵、油污等；G.降低冷卻水的溫度至30℃以下；H.清理冷卻水，可按10.6條或10.7條的方法進(jìn)行。七、絕緣損壞1.產(chǎn)生原因B.周?chē)諝庵杏懈g氣體或鹽霧；C.絕緣層外表長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)行清理，大量的灰塵、油污等沉積在表面絕緣層表面；D.電動(dòng)機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行，線圈發(fā)熱超過(guò)規(guī)定的允許提升范E.線圈端部綁扎松動(dòng)，震動(dòng)磨損；F.周?chē)h(huán)境濕度超過(guò)規(guī)定；H.冷卻器漏水，水分侵入絕緣層；I.儲(chǔ)存室的溫度低于30℃。2.修理方法A.連接線絕緣損壞是，將損壞的絕緣剝掉，包上新的絕緣層，涂漆后烘干；B.線圈絕緣損壞時(shí)，需更換線圈，若是線圈端部局部擊穿或機(jī)械碰傷，可以不更換線圈，將損壞處重新包扎絕緣，涂漆烘干即可；C.修理的同時(shí)，排除造成絕緣損壞的原因。3.3確保安全文明維保技術(shù)組織措施3.3.1確保安全維保的技術(shù)組織措施3.3.1.1安全維保管理目標(biāo)及管理職責(zé)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全維保管理體制。嚴(yán)格按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織維保，使本工程安全維保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)1、安全維保管理目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故。達(dá)到安全合格。2、安全維保管理的目的是：在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中通過(guò)貫徹實(shí)施職業(yè)健康安全管理措施，即通過(guò)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品的管理、規(guī)范用電和消防程序、建立有效的職業(yè)健康安全快速反映網(wǎng)絡(luò)、制定重大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練等方法以保證檢修安全和最大限度地保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康及人員生命財(cái)產(chǎn)，使工程保質(zhì)并安3、安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目整合性管理職責(zé)；展開(kāi)項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)，并落實(shí)到崗位；確定本項(xiàng)目相關(guān)崗位的能力要求，根據(jù)需要對(duì)其進(jìn)行能力、要求的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)收集檢修過(guò)程中有關(guān)職業(yè)健康安全的信息，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)理的重要組成部分，也是每個(gè)公司成員義不容辭的責(zé)(1)教育本公司職工遵守安全操作規(guī)程和和各種安全(2)對(duì)新的設(shè)備及新型的檢修工具，應(yīng)負(fù)責(zé)參加驗(yàn)收(3)負(fù)責(zé)本公司嚴(yán)重事故隱患苗子分析，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須(4)對(duì)各種檢修設(shè)備，檢修機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電器設(shè)備的安裝檢修，必須有專(zhuān)職電工進(jìn)行。嚴(yán)禁檢修人員隨意拆除裝修。(5)檢修檢修不得隨意拖接電源增加負(fù)荷，杜絕一切2、各檢修小組安全防火職責(zé)(1)小組安全員應(yīng)當(dāng)以身作則，督促執(zhí)行安全維保規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。(2)督促檢查小組成員正確使用個(gè)人防火用品和安全保險(xiǎn)用品，愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)防護(hù)保險(xiǎn)裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅(jiān)持做到文明維保。(3)督促檢查本組檢修人員操作規(guī)程和有關(guān)安全制度(4)發(fā)現(xiàn)本組在設(shè)施，操作上有不安全情況下有權(quán)先停止檢修，并會(huì)同公司及有關(guān)人員研究處理。(5)參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事(6)建立健全季節(jié)用火制度，并負(fù)責(zé)本組人員共同遵3、各檢修人員安全防火職責(zé)(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆(2)每天檢修前，對(duì)自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的不安全問(wèn)題要及時(shí)解決，使設(shè)備正常使用。(3)對(duì)檢修設(shè)備造成損壞，需向上級(jí)如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)，并參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析共同接受教訓(xùn)。(4)檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。4、檢修電工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入檢修場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。(2)總配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)器，裝門(mén)鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)(3)所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無(wú)損。對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具、電工有權(quán)拒絕安裝(4)要經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，檢修的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即切斷電源，查出原因，進(jìn)行整改，確保無(wú)火災(zāi)，無(wú)觸電(5)進(jìn)行規(guī)范化操作、杜絕違章。凡進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)，離地懸空高度超過(guò)5米者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要帶安全帽。(6)自覺(jué)遵守公司的安全管理制度。6、電焊工安全防火職責(zé)(1)進(jìn)入檢修場(chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙。(2)電焊工需持證上崗，凡需要電焊等明火作業(yè)的，事先要得到檢修負(fù)責(zé)人或檢修管理員的批準(zhǔn)辦好“動(dòng)火證”并做好動(dòng)火周?chē)陌踩ぷ鳎蝗瞬僮?、一人手持?3)要注意各類(lèi)腳手架是否牢固安全，制止冒險(xiǎn)，冒失行為。跳板厚度應(yīng)用五公分厚度以上的堅(jiān)固木板，防止墜落物傷害他人。對(duì)剩余的材料、配件等要整理歸庫(kù)，不7、安全教育進(jìn)入檢修的檢修人員，都必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全教育，辦理安全教育卡。入場(chǎng)安全教育的內(nèi)容，必須填寫(xiě)在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報(bào)上級(jí)安全部門(mén)備案，一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全維保責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育，都通過(guò)安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查，以便增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明，這是提高檢修人員安全意識(shí)，搞好安全工作的有效方法。8、安全技術(shù)交底：班組長(zhǎng)在檢修班組簽發(fā)檢修任務(wù)書(shū)時(shí)，同時(shí)填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡，按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾檢修檢修單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)檢修內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)檢修安全操作要求，有針對(duì)性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作保養(yǎng)檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。9、特殊工種的安全操作：經(jīng)安全操作培訓(xùn)，并持證作業(yè)。安全員在保養(yǎng)檢查工作中，將特殊工種持證作業(yè)，作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒(méi)有持證作業(yè)，或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時(shí)，立即停止其工作，并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。10、檢修管理人員安全考核：檢修管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格，取得安全考核證，才允許參與檢修管理工作。開(kāi)始成績(jī)優(yōu)良者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不及格者，給補(bǔ)考機(jī)會(huì)或調(diào)換工作崗位。這樣做可增強(qiáng)檢修管理人員的安全維保意識(shí)，避免違章指揮，對(duì)搞好裝飾檢修檢修安全發(fā)揮了較好的作用。三、檢修安全用電控制措施1、檢修照明用電規(guī)定(1)燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線路嚴(yán)(2)大面積照明應(yīng)采用高壓汞(鈉)燈，室內(nèi)禁止使用碘(3)露天照明燈具，應(yīng)選用防水型燈具，高度不得小于3米，一線條燈數(shù)不得超過(guò)10盞；(4)室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4米，一支照明線不得超過(guò)25盞燈，電流不得大于15安；(5)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)(6)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)裝(7)一般照明選用220伏電源，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用36伏安全低壓電源；(8)燈具實(shí)行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)黑暗而造成意外傷害；2、檢修用電控制措施(1)各種電器設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線和地線；(2)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30MA,額定動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)(3)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；(4)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線和二次線均需防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)漏銅，保證絕緣良好；(5)電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要檢修機(jī)械用電安全；(6)電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提供安全管理部門(mén)核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。3、安全用電的監(jiān)督和檢查(1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安(2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電(3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢4、機(jī)械安全操作事項(xiàng)(1)機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)及電器部分應(yīng)按其有關(guān)要求執(zhí)(2)機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠，各部連接牢固，工作臺(tái)上不得放置雜物。(3)機(jī)械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動(dòng)部件應(yīng)在安裝時(shí)做平衡實(shí)驗(yàn)，各種刀具不得有裂紋破(4)裝設(shè)有氣動(dòng)除塵裝置的機(jī)械，作業(yè)前應(yīng)先啟動(dòng)排塵風(fēng)機(jī)，經(jīng)常保持排塵管道不變形，不漏風(fēng)。(5)運(yùn)行中不準(zhǔn)跨過(guò)機(jī)械傳動(dòng)部分傳遞工件、工具(6)排除故障、拆裝刀具時(shí)必須待機(jī)械停穩(wěn)后、切斷(7)操作人員與輔助人員應(yīng)密切配合，以同步勻速接四、消防管理措施1、消防管理制度(1)自始自終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的消防工作方針。(2)消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。(3)在辦公、維保現(xiàn)場(chǎng)區(qū)各至少安置八具消防滅火器，消防滅火器安置在樓層明顯易取處。(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，并隨備滅火器材。(5)對(duì)易燃、易爆材料、器材要嚴(yán)格管理；(6)現(xiàn)場(chǎng)檢修主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持暢2、保證消防安全主要措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。(2)酸堿泡沫滅火器由專(zhuān)人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器性能正常。(3)檢修中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。(4)配備足夠的固定滅火器，檢修班組配備移動(dòng)滅火器，并在檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火檢修，焊接檢修時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。(5)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。(6)加強(qiáng)檢修警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)檢修進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。3、防火設(shè)施的規(guī)定(1)有滿足消防車(chē)出入和行駛的道路，不得占用防火(2)辦公室墻上有：報(bào)警電話、內(nèi)部值班人員名單、配電箱和滅火器材分布圖。(3)按規(guī)定配備磷酸銨鹽干粉、泡沫滅火器，限時(shí)淘汰鹵代烴滅火器，保持完好的備用狀態(tài)。(4)易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周?chē)O(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。(5)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開(kāi)設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專(zhuān)人看守。(6)所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，下班斷電。4、滅火器配備要求同一場(chǎng)所應(yīng)選用同一種滅火器，滅火器的狀態(tài)失效或有效期到期后，應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充。5、安全用火要求及防火措施(1)電氣設(shè)備防火要點(diǎn)電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即處理；存放易燃液體、可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外；穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30CM間距，大功率燈泡要加大間距，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈；高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。(2)現(xiàn)場(chǎng)明火管理現(xiàn)場(chǎng)維保、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材；使用無(wú)齒鋸，須開(kāi)具用火許可證；嚴(yán)禁吸煙；油漆檢修注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。6、防火檢查(1)安全員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)，包括滅(2)安全員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注明火作業(yè)點(diǎn)、易燃易爆點(diǎn)、危險(xiǎn)品庫(kù)房、防火工作；(3)項(xiàng)目經(jīng)理要定期檢查消防工作情況，保持“檢查實(shí)施記錄”。五、防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制措施1、檢修檢修安全防護(hù)設(shè)施的對(duì)象(1)檢修機(jī)械、腳手架；(2)臨時(shí)用電防護(hù)；(3)懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；(4)個(gè)人防護(hù)和其他需要防護(hù)的。2、安全防護(hù)措施和實(shí)施(1)安全檢修技術(shù)防護(hù)主要包括：懸空作業(yè)安全防護(hù)措施；檢修用電安全防護(hù)措施；電、氣焊作業(yè)；達(dá)到對(duì)維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等事故的封閉措施；對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊環(huán)境可能造成危害或損壞的，采取了針對(duì)性的防護(hù)措施。(2)安全檢修防護(hù)措施在實(shí)施前應(yīng)制定“安全檢修技術(shù)方案”。方案內(nèi)容包括：采取何措施、每項(xiàng)措施誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)間完成、誰(shuí)檢查等：由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或安全員確認(rèn)，并進(jìn)行技術(shù)交底；使用中應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，未經(jīng)安全員同意，任何人不得拆除和破壞。當(dāng)工程因故停止檢修超過(guò)一個(gè)月時(shí)，復(fù)工前必須對(duì)設(shè)備設(shè)施重新檢查驗(yàn)收，3、檢修中安全和勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品包括：安全帶(常用安全帶、防墜器)、安全帽；特種勞動(dòng)防護(hù)用品包括：絕緣皮鞋、絕緣手套、防沖擊護(hù)目鏡、防噪聲護(hù)具、防塵口罩、長(zhǎng)管面具和防毒面罩。安全設(shè)施和圍護(hù)品包括：安全網(wǎng)(水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng))、五芯電纜、漏電斷路器、配電箱和開(kāi)關(guān)箱。(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品使用(2)工程管理部結(jié)合檢修巡視，對(duì)進(jìn)行文明維保、安全3.3.2確保文明維保的技術(shù)組織措施(1)立崗位責(zé)任制：按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位(2)檢查、及時(shí)整改：對(duì)文明維保的檢查工作要從工可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)落實(shí)，消滅死角。二、文明衛(wèi)生管理措施1、項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著統(tǒng)一服裝，分工種戴不同顏色的安全帽。2、成立現(xiàn)場(chǎng)文明維保班組，協(xié)助檢修班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，及時(shí)回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)措施和檢查工作。將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場(chǎng)。5、檢修設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。6、檢修檢修人員進(jìn)入檢修一定要遵守檢修的有關(guān)規(guī)章制度，不說(shuō)臟話粗話，言行檢點(diǎn)，不在檢修發(fā)生任何打斗事件。7、開(kāi)展文明教育，檢修人員均遵守市民文明規(guī)范。8、加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，有良好的班容班貌。三、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施我公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)的重要性，預(yù)防污染，倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造綠色建筑，改善檢修環(huán)境，防止由于檢修造成的作業(yè)污染(噪音、粉塵、檢修垃圾等污染),減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，保障檢修人員的身體健康。1、重大環(huán)境因素的控制措施堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境法》;實(shí)施檢修標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。2、垃圾管理在設(shè)置垃圾堆場(chǎng)，每日下班前指派專(zhuān)人進(jìn)行檢修場(chǎng)所的場(chǎng)地清理，做到工完場(chǎng)清。對(duì)所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理，對(duì)于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理，分類(lèi)堆放于現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放角落，以便于加工利用，達(dá)到節(jié)約成本的目的。對(duì)于無(wú)法利用的垃圾在場(chǎng)地打掃完畢后運(yùn)出檢修場(chǎng)所，集中堆放于的垃圾堆場(chǎng)，運(yùn)出。(1)安全文明管理目標(biāo)遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的安全文明維保要求，無(wú)條件接受甲方安全文明維保現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定并遵照?qǐng)?zhí)行。(2)安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全檢修領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)專(zhuān)職安全員擔(dān)任，組員包括各專(zhuān)業(yè)檢修負(fù)責(zé)人和檢修員等，