產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教學(xué)設(shè)計(jì)+2024-2025學(xué)年高中地理人教版（2019）選擇性必修2

教學(xué)設(shè)計(jì)

課程基本信息課題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教學(xué)目標(biāo)1.了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類、目的2.運(yùn)用資料，結(jié)合實(shí)例，分析歸納影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素3.通過實(shí)例，歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空規(guī)律及其對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響教學(xué)重點(diǎn)：1.運(yùn)用資料，結(jié)合實(shí)例，分析歸納影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素

2.通過實(shí)例，歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空規(guī)律及其對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響

教學(xué)難點(diǎn)：通過實(shí)例，歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空規(guī)律教學(xué)過程環(huán)節(jié)一：導(dǎo)入新課課堂直接切入主題，展示本節(jié)課教學(xué)目標(biāo)，提出本節(jié)課教學(xué)重難點(diǎn)：11、了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類、目的2.運(yùn)用資料，結(jié)合實(shí)例，分析歸納影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素3.通過實(shí)例，歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空規(guī)律及其對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響推進(jìn)新課環(huán)節(jié)二：以案例的方式引入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)概念、分類和目的華堅(jiān)集團(tuán)于1996年在廣東東莞成立，是目前中國最大的中高檔女鞋制造企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,華堅(jiān)集團(tuán)首先開啟了國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，于2003年在贛州建立了制鞋基地，之后于2011年主動(dòng)順應(yīng)世界鞋業(yè)制造成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)，到埃塞俄比亞創(chuàng)建鞋城，繼而響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，在埃塞俄比亞建設(shè)總投資20億美元的華堅(jiān)國際輕工業(yè)園，為中非工業(yè)合作作出了巨大貢獻(xiàn)。結(jié)合材料，閱讀教材76頁思考：什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？從地域變化的角度來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型有哪些？3、華堅(jiān)集團(tuán)把鞋業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移的根本目的是什么？環(huán)節(jié)三：以案例的方式讓學(xué)生探究影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素華堅(jiān)集團(tuán)董事長在接受記者采訪時(shí)，曾被問道，為什么要將制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到埃塞俄比亞？他的回答提到以下四點(diǎn)內(nèi)容：（1）埃塞俄比亞有充足的勞動(dòng)力，而且多是年輕人，工人工資為300—500元/月（2）埃塞俄比亞是非洲大陸低收人國家，可以享受歐美市場(chǎng)對(duì)其出口產(chǎn)品實(shí)施的免關(guān)稅政策。目前，華堅(jiān)集團(tuán)埃塞俄比亞公司生產(chǎn)的女鞋全部出口美國（3）埃塞俄比亞盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)皮革，原材料供應(yīng)充足（4）埃俄比亞政府重視招商，社會(huì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定思考：1、華堅(jiān)集團(tuán)制鞋廠屬于什么指向性的產(chǎn)業(yè)？2、分析材料，指出埃塞俄比亞吸引華堅(jiān)集團(tuán)投資建廠的影響因素有哪些？主導(dǎo)因素是什么？3、除了材料中提到的因素外，影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素還有哪些呢？環(huán)節(jié)四：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空規(guī)律——以東亞、東南亞為例思考：結(jié)合教材78頁、79頁內(nèi)容和圖4.29，回答：歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般時(shí)空規(guī)律。環(huán)節(jié)五：以案例的方式讓學(xué)生總結(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展帶來的影響材料一：張華榮說，華堅(jiān)帶頭打造世界鞋業(yè)總部基地，就是希望成為一個(gè)全國鞋業(yè)的升級(jí)平臺(tái)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的平臺(tái)。這個(gè)基地建成后將成為集鞋業(yè)高端研發(fā)設(shè)計(jì)、貿(mào)易物流、品牌展示、訂單及采購、品牌孵化、信息咨詢?yōu)橐惑w的鞋業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，也被東莞稱為加快鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體?！皷|莞在外人眼里就是一個(gè)加工車間，我認(rèn)為，東莞的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要從車間轉(zhuǎn)為企業(yè)總部。”東莞市外經(jīng)貿(mào)局局長黃冠球樸實(shí)的話語，詮釋了東莞在推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)上，優(yōu)化存量的方式和目的。材料二：2000年前后隨著沿海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，東莞地區(qū)的勞動(dòng)力成本顯著提升，華堅(jiān)集團(tuán)及時(shí)將部分生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至江西贛州，利潤低、數(shù)量大的訂單交由贛州鞋城負(fù)責(zé)，東莞則負(fù)責(zé)技術(shù)含量高、利潤高、數(shù)量較少的訂單，主要進(jìn)行研發(fā)、貿(mào)易和品牌建設(shè)等，即“東莞設(shè)計(jì)，內(nèi)地生產(chǎn)”。材料三：華堅(jiān)在埃塞俄比亞投資設(shè)廠，將國內(nèi)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和非洲生產(chǎn)要素成本優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，國內(nèi)做品牌、營銷及技術(shù)開發(fā)，大量加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，成功實(shí)現(xiàn)了海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，截至2016年底，華堅(jiān)公司在埃塞俄比亞經(jīng)營了5年左右，