火災現(xiàn)場安全評估預案

火災現(xiàn)場安全評估預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各類火災事故的應急響應工作。具體包含但不限于以下情況：1本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中發(fā)生的火災事故；2單位內(nèi)部因設(shè)備故障、電氣故障、化學物品泄漏等引起的火災事故；3單位周邊可能對本單位造成火災威逼的火災事故；4國家、地方或上級單位要求進行火災應急響應的情況。本預案旨在規(guī)范火災事故應急響應程序，降低火災事故危害，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將火災事故應急響應分為四個等級，具體如下：1一級響應：適用于重點火災事故，如火災涉及易燃易爆不安全品，或造成較大范圍的人員傷亡和資產(chǎn)損失，對本單位及周邊環(huán)境造成嚴重影響。基本原則：立刻啟動應急預案，快速調(diào)動全部應急資源，全力進行滅火救援，同時通知上級單位和周邊單位，確保救援工作的有效開展。2二級響應：適用于較大火災事故，如火災涉及一般不安全品，或造成肯定范圍的人員傷亡和資產(chǎn)損失。基本原則：啟動應急預案，組織相關(guān)部門和人員參加救援，保障現(xiàn)場秩序，幫助上級單位開展救援工作。3三級響應：適用于一般火災事故，如火災涉及無害物品，或造成較小范圍的人員傷亡和資產(chǎn)損失?；驹瓌t：啟動應急預案，組織相關(guān)部門和人員參加救援，保障現(xiàn)場秩序，確保火災得到有效掌控。4四級響應：適用于較小火災事故，如火災影響范圍有限，人員傷亡和資產(chǎn)損失較小?；驹瓌t：啟動應急預案，由現(xiàn)場負責人組織進行初步救援，確?；馂牡玫郊皶r掌控。各級響應的啟動和停止，應依據(jù)事故實際情況和應急指揮部決策進行。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預案采用扁平化、模塊化的應急組織形式，以確保應急響應的敏捷性和高效性。應急組織機構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應急指揮部：作為火災現(xiàn)場安全評估的最高決策機構(gòu)，負責全面指揮火災事故的應急響應工作。2現(xiàn)場指揮中心：負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援力氣，實時監(jiān)控火災現(xiàn)場情況，供應決策支持。3現(xiàn)場救援小組：負責火災現(xiàn)場的直接救援工作，包含滅火、人員疏散、傷員救治等。4信息聯(lián)絡(luò)組：負責與應急指揮部、現(xiàn)場指揮中心、外部救援機構(gòu)及媒體進行信息溝通。5技術(shù)支持組：負責供應火災現(xiàn)場安全評估所需的專業(yè)技術(shù)支持，包含火災原因分析、風險評估等。6后勤保障組：負責應急物資的供應、人員的生活保障和現(xiàn)場的后勤支持。二、應急處理職責1應急指揮部職責：訂立應急響應策略，指揮調(diào)度應急資源，協(xié)調(diào)各部門行動，發(fā)布應急指令，對整個應急響應過程進行監(jiān)督和評估。行動任務：召開應急會議，啟動應急預案，確定應急響應級別，決議救援力氣部署。2現(xiàn)場指揮中心職責：實時監(jiān)控火災現(xiàn)場情況，收集信息，評估火災發(fā)展趨勢，向應急指揮部供應決策依據(jù)。行動任務：建立現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，調(diào)度救援力氣，協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援行動，確保信息暢通。3現(xiàn)場救援小組職責：執(zhí)行滅火、疏散、救援等現(xiàn)場救援任務，確保人員生命安全。行動任務：依據(jù)現(xiàn)場情況，實施滅火行動，疏散受困人員，進行傷員救治。4信息聯(lián)絡(luò)組職責：確保信息傳遞的及時性和準確性，對外發(fā)布信息，接受外部信息反饋。行動任務：建立信息傳遞渠道，與應急指揮部、外部救援機構(gòu)保持溝通，發(fā)布應急公告。5技術(shù)支持組職責：供應火災原因分析、風險評估、安全評估等專業(yè)技術(shù)支持。行動任務：對火災現(xiàn)場進行技術(shù)分析，評估火災風險，提出安全建議。6后勤保障組職責：供應應急物資、生活保障和現(xiàn)場后勤支持。行動任務：調(diào)配應急物資，保障救援人員生活，維護現(xiàn)場秩序。第三部分信息接報一、應急值守電話電話號碼：本生產(chǎn)經(jīng)營單位應急值守電話為（123）4567890，該電話號碼應保持24小時暢通。值守要求：應急值守人員應具備高度的責任心和應急處理本領(lǐng)，確保在第一時間接收并處理事故信息。二、事故信息接收接收方式：電話：通過應急值守電話接收事故報告。網(wǎng)絡(luò)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接收事故報告。現(xiàn)場報告：現(xiàn)場指揮人員可直接向應急指揮部報告事故情況。接收責任人：應急值守人員或指定專人負責事故信息的接收和初步處理。三、內(nèi)部通報程序通報方式：即時通報：對可能造成重點影響的火災事故，應立刻向應急指揮部和現(xiàn)場指揮中心通報。定期通報：對一般火災事故，應在肯定時間間隔內(nèi)進行通報。通報責任人：應急值守人員或現(xiàn)場指揮人員負責內(nèi)部通報的執(zhí)行。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：事故發(fā)生后：立刻啟動應急預案，向應急指揮部報告。應急指揮部確認：應急指揮部確認事故信息后，由指定負責人向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因初步推斷。事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應急響應措施和進展情況。報告時限：火災事故發(fā)生后，應在30分鐘內(nèi)向相關(guān)單位報告初步信息。在應急響應過程中，應每2小時報告一次進展情況。報告責任人：應急指揮部負責人為向上級報告事故信息的第一責任人。指定專人負責撰寫報告，并確保報告的準確性和及時性。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：官方渠道：通過政府應急管理部門指定的官方渠道進行通報。媒體發(fā)布：在確保信息準確的前提下，通過媒體向公眾發(fā)布事故信息。通報程序：應急指揮部審核后，由指定負責人向相關(guān)部門或單位提交通報申請。相關(guān)部門或單位收到通報申請后，應在24小時內(nèi)予以回復。通報責任人：應急指揮部負責人為向外部單位通報事故信息的第一責任人。指定專人負責與外部單位的溝通和協(xié)調(diào)，確保通報工作的順利進行。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式程序啟動：1信息收集：通過應急值守電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、現(xiàn)場報告等多渠道收集事故信息。2初步評估：應急值守人員對收集到的信息進行初步評估，推斷是否實現(xiàn)響應啟動的條件。3緊急會商：如初步評估認為可能實現(xiàn)響應啟動條件，應急指揮部應立刻召開緊急會商會議。4啟動決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策。5公告發(fā)布：通過內(nèi)部通報、官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布應急響應啟動公告。方式啟動：1人工啟動：在緊急會商中，若確認事故信息實現(xiàn)響應啟動條件，由應急領(lǐng)導小組負責人宣布啟動應急響應。2自動啟動：若事故信息數(shù)據(jù)庫預設(shè)的觸發(fā)條件被滿足，系統(tǒng)將自動啟動應急響應程序。二、預警啟動與響應準備預警啟動：1條件推斷：當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。2響應準備：啟動預警響應，做好應急準備，包含人員調(diào)配、物資儲備、信息發(fā)布等。3實時跟蹤：實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預警響應的必需性，確保事態(tài)在可控范圍內(nèi)。三、響應級別調(diào)整跟蹤事態(tài)：響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤火災現(xiàn)場的事態(tài)發(fā)展?？茖W分析：結(jié)合現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、專家評估等信息，科學分析處理需求。及時調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應級別，避開響應不足或過度響應。記錄歸檔：對響應級別的調(diào)整過程進行認真記錄，并歸檔保管，為后續(xù)評估和改進供應依據(jù)。四、應急響應停止條件評估：當火災得到有效掌控，人員安全得到保障，影響范圍縮小，應急指揮部可評估是否停止應急響應。停止決策：應急領(lǐng)導小組依據(jù)評估結(jié)果，作出停止應急響應的決策。信息發(fā)布：通過內(nèi)部通報、官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布應急響應停止公告?？偨Y(jié)評估：應急響應停止后，應及時進行總結(jié)評估，分析響應過程中的優(yōu)點和不足，為將來應急響應供應改進方向。第五部分預警一、預警啟動預警信息發(fā)布渠道：1內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布預警信息，確保信息快速轉(zhuǎn)達至全部員工。2短信群發(fā)系統(tǒng)：利用短信群發(fā)系統(tǒng)，向員工發(fā)送預警通知。3廣播系統(tǒng)：在單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)播放預警信息，提示員工注意安全。發(fā)布方式：1即時發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)火災的潛在風險時，立刻發(fā)布預警信息。2滾動更新：在預警期間，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，滾動更新預警信息。發(fā)布內(nèi)容：1預警級別：明確預警的級別，如“一級預警”“二級預警”等。2風險描述：認真描述引發(fā)火災的風險因素和可能的影響。3應對措施：供應具體的應對措施和建議，包含人員疏散、設(shè)備停機等。4聯(lián)系方式：供應應急聯(lián)系人和電話，以便員工在緊急情況下尋求幫忙。二、響應準備隊伍準備：1應急隊伍集結(jié)：依據(jù)預警級別，快速集結(jié)應急隊伍，包含消防隊、救援隊等。2專業(yè)技能培訓：對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，確保其具備應對火災的本領(lǐng)。物資準備：1應急物資儲備：檢查和增補應急物資，如滅火器、防護服、呼吸器等。2物資調(diào)配：依據(jù)預警信息，合理調(diào)配應急物資，確保物資供應充分。裝備準備：1消防裝備檢查：對消防裝備進行徹底檢查，確保其處于良好狀態(tài)。2應急裝備維護：對應急裝備進行定期維護，確保其可靠性。后勤準備：1生活保障：確保應急隊伍的后勤保障，包含餐飲、留宿等。2交通保障：確保應急車輛和人員的交通暢通。通信準備：1通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。2備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路停止。三、預警解除基本條件：1風險除去：引發(fā)火災的風險因素得到有效掌控或除去。2安全評估：經(jīng)過專業(yè)安全評估，確認火災風險已降至最低。要求：1信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息，告知員工恢復正常工作。2應急隊伍解散：依據(jù)預警解除信息，解散應急隊伍，恢復正常工作秩序。責任人：1應急指揮部負責人：負責預警解除的決策和指揮。2應急管理部門：負責預警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作布置。第六部分應急響應一、響應啟動確定響應級別：依據(jù)火災事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將依據(jù)預設(shè)的響應分級標準，確定相應的響應級別。程序性工作：應急會議召開：應急指揮部應立刻召開緊急會議，分析事故情況，決議啟動響應。信息上報：依照規(guī)定的時限和流程，向上一級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力資源、物資裝備、技術(shù)支持等。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，保持信息透亮。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤支持和財力保障，包含人員留宿、餐飲、交通等。二、應急處理事故現(xiàn)場警戒疏散：建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入，確保救援通道暢通。依照疏散計劃，有序疏散受影響區(qū)域人員至安全地帶。人員搜救：組建搜救小組，采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備，進行人員搜救。遵從“先人后物”的原則，確保人員安全。醫(yī)療救治：建立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治?，F(xiàn)場監(jiān)測：利用監(jiān)測設(shè)備，對火災現(xiàn)場及四周環(huán)境進行實時監(jiān)測，評估污染情況。對有毒有害氣體進行檢測，確保救援人員安全。技術(shù)支持：供應專業(yè)的技術(shù)支持，包含火災原因分析、風險評估等。利用無人機、遙感等技術(shù)進行現(xiàn)場勘查和監(jiān)測。工程搶險：采取必需的工程措施，如冷卻、隔離、排煙等，掌控火災擴散。對受損建筑結(jié)構(gòu)進行安全評估，防止次生禍害發(fā)生。環(huán)境保護：采取環(huán)保措施，防止火災對環(huán)境造成二次污染。收集和處理火災殘留物，確保符合環(huán)保要求。人員防護要求：全部參加救援的人員必需穿著合適的防護裝備，包含防毒面具、防火服等。定期進行健康監(jiān)測，確保救援人員身體情形良好。三、應急幫助懇求幫助程序：當事態(tài)無法掌控時，應急指揮部應立刻啟動應急幫助程序，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應認真說明事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。聯(lián)動程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)合應急預案，明確雙方職責和行動方案。指揮關(guān)系：外部救援力氣到達后，應在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動。設(shè)立聯(lián)合指揮中心，負責協(xié)調(diào)指揮救援行動。四、響應停止基本條件：火災得到有效掌控，不再存在生命安全威逼。環(huán)境污染得到掌控，符合環(huán)保要求。受影響區(qū)域恢復正常秩序。要求：做好現(xiàn)場清理和善后工作。開展事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。責任人：應急指揮部負責人負責響應停止的決策和指揮。事故調(diào)查組負責事故調(diào)查和報告。第七部分后期處理一、污染物處理環(huán)境監(jiān)測：對火災現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物種類和濃度。利用遙感監(jiān)測、無人機航拍等技術(shù)手段，提高監(jiān)測效率和準確性。污染物清除：依據(jù)污染物性質(zhì)，采取物理、化學或生物方法進行清除。對于固體污染物，采用挖掘、清理、分類處理等方法。對于液體污染物，通過吸排、中和、固化等方法進行處理。環(huán)境修復：對受污染的土壤、水體等進行修復，恢復生態(tài)環(huán)境。運用生態(tài)工程技術(shù)，如植物修復、微生物修復等，加速環(huán)境恢復。記錄歸檔：對污染物處理過程進行認真記錄，包含處理方法、效果評估等，形成檔案資料。二、生產(chǎn)秩序恢復風險評估：對火災后生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進行風險評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級。評估內(nèi)容包含設(shè)備損壞程度、生產(chǎn)流程停止情況、安全風險等。設(shè)施修復：訂立修復計劃，對損壞的生產(chǎn)設(shè)施進行修復或更換。確保修復后的設(shè)施符合安全生產(chǎn)標準。生產(chǎn)調(diào)度：依據(jù)修復進度和市場需求，調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)任務。優(yōu)先恢復關(guān)鍵生產(chǎn)線，漸漸恢復全面生產(chǎn)。供應鏈管理：分析火災對供應鏈的影響，采取措施恢復供應鏈的穩(wěn)定運行。與供應商、客戶保持溝通，確保信息透亮。三、人員安排心理幫助：為受火災影響的員工供應心理幫助，包含心理咨詢、心理疏導等。組織專業(yè)心理輔導團隊，開展心理評估和干涉。生活安排：對于因火災無家可歸的員工，供應臨時住處和生活必需品。幫助員工找尋新的居住地，解決住房問題。職業(yè)重修：為受火災影響的員工供應職業(yè)培訓和就業(yè)引導，幫忙他們重新就業(yè)。與人力資源服務機構(gòu)合作，供應就業(yè)信息和服務。健康監(jiān)測：對受火災影響的員工進行健康監(jiān)測，確保其身體情形穩(wěn)定。對可能因火災暴露于有害物質(zhì)的人員，供應必需的健康檢查和治療。四、總結(jié)評估應急響應評估：對火災現(xiàn)場安全評估預案的執(zhí)行情況進行全面評估，包含響應速度、措施有效性、人員傷亡情況等。評估應急響應的效率和效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓。改進措施：依據(jù)評估結(jié)果，提出改進措施，完善應急預案，提高應急響應本領(lǐng)。將改進措施納入后續(xù)的應急預案修訂工作中。第八部分應急保障一、通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，明確指揮長、副指揮長及各小組負責人的通信聯(lián)系方式?，F(xiàn)場指揮中心：設(shè)立現(xiàn)場指揮電話，明確現(xiàn)場指揮官及聯(lián)絡(luò)員的通信信息。應急隊伍：建立應急隊伍通信錄，包含隊長、隊員及后勤保障人員的通信方式。通信方法：主通信系統(tǒng)：使用衛(wèi)星通信、無線通信等主通信系統(tǒng)，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。備用通信方案：訂立備用通信方案，如使用對講機、移動電話短信等，以應對主通信系統(tǒng)故障。保障責任人：通信保障負責人：負責通信系統(tǒng)的維護和故障處理。通信聯(lián)絡(luò)員：負責日常通信聯(lián)絡(luò)工作，確保信息暢通。備用方案：物理備用：備有備用通信設(shè)備，如備用發(fā)電機、備用衛(wèi)星電話等。邏輯備用：建立備用的通信線路和數(shù)據(jù)備份，確保信息不停止。二、應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：組建由消防、醫(yī)療、環(huán)境、法律等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的應急專家團隊。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含消防隊、醫(yī)療救助隊等。協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，建立可快速調(diào)動的協(xié)議應急救援隊伍。人員培訓：定期對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，包含火災撲救、傷員救治、應急疏散等。組織應急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障應急物資和裝備：滅火器材：滅火器、消防水帶、消防泵等。防護裝備：防毒面具、防火服、手套、靴子等。救援設(shè)備：破拆工具、救援繩索、急救包等。存放位置：應急物資和裝備應存放在易于取用且安全的地方，如專用倉庫或指定區(qū)域。運輸及使用條件：明確物資和裝備的運輸條件，包含運輸工具、運輸路線、安全措施等。訂立使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠正確、有效地使用。更新及增補時限：定期對應急物資和裝備進行盤點，確保其數(shù)量充分、性能良好。每年對物資和裝備進行一次全面檢查和更新，必需時進行增補。管理責任人及其聯(lián)系方式：明確物資和裝備的管理責任人，負責日常維護和管理。建立物資和裝備管理臺賬，記錄其使用、維護、更新等情況。臺賬管理：利用電子信息系統(tǒng)建立電子臺賬，實現(xiàn)物資和裝備的數(shù)字化管理。第九部分其他保障一、能源保障能源需求評估：對火災現(xiàn)場及應急響應區(qū)域進行能源需求評估，確定必需的能源供應類型和規(guī)模。備用能源準備：配備備用能源設(shè)施，如應急發(fā)電機、備用電力線路，確保應急響應期間能源供應的連續(xù)性。能源管理：設(shè)立能源管理小組，負責監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率，防止能源揮霍。二、經(jīng)費保障經(jīng)費預算：依據(jù)應急預案的要求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練費用等。經(jīng)費審批：建立快速審批流程，確保應急響應所需經(jīng)費能夠及時到位。經(jīng)費監(jiān)督：設(shè)立特地的經(jīng)費監(jiān)督小組，對應急經(jīng)費的使用進行監(jiān)督，確保資金使用的透亮度和合理性。三、交通運輸保障交通路線規(guī)劃：訂立應急交通路線圖，確保救援車輛和人員能夠快速、安全地到達現(xiàn)場。交通管制：在應急響應期間，對火災現(xiàn)場及周邊道路進行交通管制，保障救援通道的暢通。交通工具準備：準備充分的應急交通工具，包含消防車、救助車、指揮車等。四、治安保障現(xiàn)場治安維護：成立治安維護小組，負責現(xiàn)場治安秩序的維護，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。周邊協(xié)調(diào)：與本地公安部門協(xié)調(diào)，懇求幫助，共同維護現(xiàn)場治安秩序。五、技術(shù)保障技術(shù)支持系統(tǒng)：建立應急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、遙感監(jiān)測、通信指揮等。技術(shù)專家團隊：組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)專家團隊，為應急響應供應技術(shù)支持。六、醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和損害情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。傷員轉(zhuǎn)運：建立傷員轉(zhuǎn)運機制，確保傷員能夠得到及時、有效的醫(yī)療救治。七、后勤保障生活保障：為應急隊伍供應必需的生活保障，包含飲食、留宿、個人衛(wèi)生用品等。心理支持：為應急隊伍供應心理支持服務，幫忙緩解工作壓力和心理負擔。八、信息發(fā)布與宣傳信息發(fā)布平臺：建立信息發(fā)布平臺，及時發(fā)布事故信息、應急響應進展和注意事項。宣傳引導：通過多種渠道進行宣傳教育，提高員工的安全意識和