區(qū)域性社會治安緊張應急預案_第1頁
區(qū)域性社會治安緊張應急預案_第2頁
區(qū)域性社會治安緊張應急預案_第3頁
區(qū)域性社會治安緊張應急預案_第4頁
區(qū)域性社會治安緊張應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

區(qū)域性社會治安緊張應急預案一、總則(一)適用范圍本區(qū)域性社會治安緊張應急預案適用于我國境內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位在遭逢社會治安緊張情況時,為確保人員生命資產(chǎn)安全、維護正常生產(chǎn)秩序和社會穩(wěn)定而采取的應急響應措施。本預案適用于以下范圍:1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的社會治安事件,如暴力攻擊、搶劫、偷竊等;2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊發(fā)生的社會治安事件,如恐怖攻擊、群體性事件等;3生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及的社會治安事件,如涉及非法集資、傳銷等;4生產(chǎn)經(jīng)營單位因社會治安緊張導致的生產(chǎn)安全事故。(二)響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則如下:1Ⅰ級響應:適用于社會治安緊張事件可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序的情況。基本原則:立刻啟動應急預案,全面開展應急處理工作,全力保障人員生命資產(chǎn)安全。2Ⅱ級響應:適用于社會治安緊張事件可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序造成肯定程度影響的情況。基本原則:快速啟動應急預案,采取有效措施掌控事態(tài),確保人員生命資產(chǎn)安全。3Ⅲ級響應:適用于社會治安緊張事件可能造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序造成肯定影響的情況?;驹瓌t:啟動應急預案,采取針對性措施,維護生產(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序。4Ⅳ級響應:適用于社會治安緊張事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序影響較小,或經(jīng)初步推斷不會造成人員傷亡、資產(chǎn)損失的情況?;驹瓌t:采取防備措施,加強現(xiàn)場巡查,確保生產(chǎn)經(jīng)營單位正常生產(chǎn)秩序。二、應急組織機構(gòu)及職責(一)應急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應急組織形式本區(qū)域性社會治安緊張應急預案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、專業(yè)處理、協(xié)同應對”的組織形式,確保應急響應的快速、高效和有序。2構(gòu)成單位(部門)應急組織機構(gòu)由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應急指揮部應急指揮部是應急處理工作的最高決策機構(gòu),負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應急處理工作。(2)應急辦公室應急辦公室是應急指揮部的日常辦事機構(gòu),負責日常應急管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(3)應急行動組應急行動組負責具體執(zhí)行應急處理任務,下設(shè)以下工作小組:a信息收集與評估小組b應急救援小組c交通與后勤保障小組d公共關(guān)系與輿論引導小組e法律咨詢與維穩(wěn)小組(二)應急處理職責1應急指揮部職責(1)組織訂立和修訂應急預案;(2)發(fā)布應急響應命令;(3)協(xié)調(diào)各部門、單位之間的應急行動;(4)監(jiān)督應急響應工作的實施;(5)對應急響應工作進行總結(jié)和評估。2應急辦公室職責(1)負責應急預案的日常管理;(2)收集、整理和上報相關(guān)信息;(3)組織應急演練;(4)協(xié)調(diào)各部門、單位之間的溝通與協(xié)作;(5)負責應急物資的儲備和管理。3信息收集與評估小組職責(1)實時收集社會治安緊張事件相關(guān)信息;(2)對事件進行初步評估,推斷事件等級;(3)及時向應急指揮部報告事件發(fā)展情況;(4)供應事件相關(guān)信息,為應急決策供應依據(jù)。4應急救援小組職責(1)依據(jù)應急指揮部指令,快速開展救援行動;(2)組織救援隊伍,調(diào)配救援物資;(3)實施人員搜救、傷員救治、設(shè)施搶修等工作;(4)確保救援行動的安全、有序進行。5交通與后勤保障小組職責(1)保障救援車輛、人員、物資的運輸;(2)供應應急救援所需的物資、設(shè)備;(3)確保救援現(xiàn)場的通信、電力等后勤保障;(4)維護救援現(xiàn)場秩序。6公共關(guān)系與輿論引導小組職責(1)及時發(fā)布應急響應信息,回應社會關(guān)切;(2)引導輿論,除去負面影響;(3)協(xié)調(diào)新聞媒體,做好輿論宣傳工作;(4)維護社會穩(wěn)定。7法律咨詢與維穩(wěn)小組職責(1)供應法律咨詢,幫助處理涉及法律問題的應急事件;(2)訂立維穩(wěn)措施,防止事態(tài)惡化;(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,維護社會穩(wěn)定;(4)幫助應急指揮部處理突發(fā)事件中的法律事務。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話:設(shè)立24小時應急值守電話,號碼為[此處填寫電話號碼],用于接收各類社會治安緊張事件的報警和相關(guān)信息。2負責人:應急值守電話由專人負責,確保電話暢通,及時記錄和傳遞信息。(二)事故信息接收1接收范圍:包含但不限于社會治安緊張事件的報警、預警信息、現(xiàn)場實時情況等。2接收方式:a電話接報:通過應急值守電話直接接收;b短信報告:通過預先設(shè)定的短信平臺接收;c網(wǎng)絡報告:通過內(nèi)部網(wǎng)絡平臺或外部應急信息系統(tǒng)提交;d面報:現(xiàn)場人員直接向應急指揮部報告。(三)內(nèi)部通報程序1程序:a接收人員對信息進行初步核實;b立刻向應急指揮部報告;c應急指揮部依據(jù)事件性質(zhì)和嚴重程度,啟動相應級別的應急響應;d由應急辦公室負責內(nèi)部通報,確保各部門、單位知曉事件信息及應急響應措施。2責任人:內(nèi)部通報由應急辦公室負責人具體負責。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1流程:a應急指揮部在確認事件信息后,立刻啟動報告流程;b應急辦公室負責收集整理事故信息;c通過預先設(shè)定的通訊渠道,向主管部門和上級單位報告;d保持與上級單位的溝通,及時反饋事件進展和應急響應情況。2內(nèi)容:報告內(nèi)容包含事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況等。3時限:應在事件發(fā)生后[此處填寫時限,如1小時內(nèi)]完成報告。4責任人:報告工作由應急辦公室負責人和指定的聯(lián)絡員共同負責。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1方法:a通過正式文件報告,如事故報告書、緊急通報等;b通過官方渠道發(fā)布信息,如政府網(wǎng)站、新聞媒體等;c通過緊急會議或新聞發(fā)布會等形式進行通報。2程序:a應急指揮部依據(jù)事件影響范圍,決議是否需要對外通報;b應急辦公室負責撰寫通報料子,經(jīng)應急指揮部審核后發(fā)布;c指定專人負責對外通報的聯(lián)絡工作。3責任人:對外通報工作由應急辦公室負責人和指定的聯(lián)絡員共同負責,并確保通報內(nèi)容的準確性和及時性。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與初步研判a應急值守人員接到報警或相關(guān)信息后,應立刻進行初步核實,并啟動信息收集流程。b信息收集小組運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對收集到的信息進行初步研判,評估事件的可能性和影響。2事件分級與響應啟動決策a依據(jù)信息研判結(jié)果,結(jié)合事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,參照響應分級標準進行事件分級。b應急領(lǐng)導小組依據(jù)分級結(jié)果,結(jié)合以下情況作出響應啟動決策:若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件,應急領(lǐng)導小組應立刻宣布啟動相應級別的應急響應。若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領(lǐng)導小組可決議啟動預警響應,做好應急準備。3自動啟動與人工決策a若應急信息系統(tǒng)具備智能研判功能,且事故信息自動實現(xiàn)響應啟動條件,系統(tǒng)可自動啟動應急響應。b若事故信息未實現(xiàn)自動啟動條件,應急領(lǐng)導小組需人工決策是否啟動應急響應。(二)響應啟動的具體操作1預警啟動a應急領(lǐng)導小組在決議預警啟動后,應發(fā)布預警信息,告知相關(guān)人員做好應急準備。b預警期間,應急辦公室負責實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,評估預警的有效性。2響應啟動a應急領(lǐng)導小組在確認事故信息實現(xiàn)響應啟動條件后,應立刻宣布啟動應急響應,并下達應急指令。b各應急行動組依據(jù)指令快速進入應急狀態(tài),開展應急處理工作。(三)響應級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。b信息研判小組運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對事態(tài)發(fā)展進行實時評估。2科學分析處理需求a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息研判結(jié)果,科學分析處理需求。b應急領(lǐng)導小組依據(jù)分析結(jié)果,決議是否調(diào)整響應級別。3避開響應不足或過度響應a在調(diào)整響應級別時,應充分考慮事件的可控性和影響范圍。b避開因響應不足導致事態(tài)惡化,或因過度響應造成資源揮霍。(四)應急響應停止1當事態(tài)得到有效掌控,影響范圍縮小,且不再有進一步惡化的風險時,應急領(lǐng)導小組可決議停止應急響應。2應急辦公室負責發(fā)布停止應急響應的通知,并組織相關(guān)部門進行事后總結(jié)和評估。五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道a公共信息發(fā)布平臺:利用政府官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道。b專業(yè)應急通信網(wǎng)絡:通過應急廣播、短信群發(fā)系統(tǒng)等專用通信網(wǎng)絡。c內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡公告等。2預警信息發(fā)布方式a緊急通知:以最快速度向相關(guān)人員發(fā)送預警信息。b新聞發(fā)布會:在必需時召開新聞發(fā)布會,向社會公眾發(fā)布預警信息。c網(wǎng)絡直播:通過網(wǎng)絡直播平臺實時發(fā)布預警信息。3預警信息發(fā)布內(nèi)容a預警級別:明確預警的級別,如紅色預警、橙色預警等。b預警原因:簡要說明觸發(fā)預警的原因和背景。c預警影響:猜測預警可能帶來的影響和后果。d應對措施:供應初步的應對建議和措施。e聯(lián)系方式:供應應急聯(lián)系人和聯(lián)系電話。(二)響應準備1隊伍準備a確保應急隊伍的充分和戰(zhàn)斗力,包含警察、消防、醫(yī)療等救援隊伍。b對應急隊伍進行專項培訓和演練,提高應對本領(lǐng)。2物資準備a預先儲備必需的應急物資,如急救藥品、防護裝備、救援設(shè)備等。b物資的存儲和管理應遵從高效、安全的原則。3裝備準備a確保應急裝備的完好性和可用性,如救援車輛、無人機、通信設(shè)備等。b定期對裝備進行維護和升級。4后勤保障a確保應急響應所需的燃料、食物、留宿等后勤資源充分。b與相關(guān)后勤保障單位建立合作關(guān)系,確保應急響應的后勤需求。5通信準備a確保應急通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定和暢通。b訂立通信保障方案,確保信息傳遞的及時性和準確性。(三)預警解除1預警解除的基本條件a預警事件得到有效掌控,不再有進一步惡化的風險。b應急響應措施已取得預期效果,社會秩序得到恢復。2預警解除的要求a應急指揮部依據(jù)實際情況,評估預警解除的必需性。b通過官方渠道發(fā)布預警解除信息,告知公眾和相關(guān)部門。3責任人a預警解除的決策由應急指揮部負責人負責。b預警解除信息的發(fā)布由應急辦公室負責人負責。六、應急響應(一)響應啟動1響應級別確定a依據(jù)事態(tài)嚴重程度、影響范圍和可控性,參照響應分級標準,確定啟動的響應級別。b應急指揮部負責最終確定響應級別,并下達響應指令。2程序性工作a應急會議召開:應急指揮部立刻召開應急會議,分析事態(tài),部署應急響應工作。b信息上報:應急辦公室負責向上級主管部門和上級單位及時上報事件信息。c資源協(xié)調(diào):應急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位資源,確保應急響應的物資和人力資源充分。d信息公開:通過官方渠道及時發(fā)布事件信息和應急響應進展,確保公眾知情。e后勤及財力保障:后勤保障小組負責應急響應的后勤和財力支持,確保應急工作的順利進行。(二)應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散a警戒區(qū)域劃定:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線。b疏散組織:組織疏散受影響區(qū)域的人員,確保安全撤離。2人員搜救a搜救小組:成立專業(yè)的搜救小組,進行人員搜救工作。b搜救技術(shù):采用先進的搜救技術(shù)和設(shè)備,提高搜救效率。3醫(yī)療救治a醫(yī)療救助:設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療救助點,對傷員進行初步救治。b醫(yī)療轉(zhuǎn)移:將重傷員轉(zhuǎn)移至相近醫(yī)院進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染情況。b安全監(jiān)測:對事故現(xiàn)場的安全情形進行監(jiān)測,確保救援人員安全。5技術(shù)支持a專家咨詢:邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<夜夹g(shù)支持。b設(shè)備保障:確保應急設(shè)備、工具的正常運行。6工程搶險a搶險小組:成立專業(yè)的搶險小組,進行工程搶險工作。b搶險措施:采取有效措施,掌控事故擴散,恢復基礎(chǔ)設(shè)施。7環(huán)境保護a環(huán)境保護小組:成立環(huán)境保護小組,防止事故對環(huán)境造成二次污染。b清理處理:對事故現(xiàn)場進行清理和處理,恢復環(huán)境原貌。8人員防護要求a防護裝備:救援人員必需穿著必需的防護裝備。b防護培訓:對救援人員進行防護培訓,提高防護意識。(三)應急幫助1懇求幫助程序及要求a當事態(tài)無法掌控時,應急指揮部應立刻啟動懇求幫助程序。b明確幫助懇求的內(nèi)容、形式和時限。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b訂立聯(lián)動計劃,明確各方職責和任務。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系a明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。b外部救援力氣在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下,開展救援工作。(四)響應停止1基本條件a事態(tài)得到有效掌控,不再有進一步惡化的風險。b受影響區(qū)域恢復正常秩序,生產(chǎn)生活漸漸恢復。2要求a應急指揮部對事態(tài)進行綜合評估,決議停止應急響應。b發(fā)布停止應急響應的公告,告知公眾和相關(guān)單位。3責任人a響應停止的決策由應急指揮部負責人負責。b停止應急響應的公告發(fā)布由應急辦公室負責人負責。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估a成立特地的污染物處理小組,對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境的污染物進行認真識別。b運用遙感監(jiān)測技術(shù)和地理信息系統(tǒng)(GIS)進行污染物分布和影響范圍的評估。2污染物清理與處理a依據(jù)污染物性質(zhì),采取物理、化學或生物方法進行清理。b運用高級氧化技術(shù)、吸附法等技術(shù)手段對有害物質(zhì)進行處理。3環(huán)境恢復與監(jiān)測a實施環(huán)境恢復計劃,包含土壤修復、水質(zhì)凈化等。b設(shè)置監(jiān)測點,連續(xù)監(jiān)測污染物濃度,確保環(huán)境安全。(二)生產(chǎn)秩序恢復1評估影響a對事故造成的影響進行認真評估,包含設(shè)施損壞、停工損失等。b利用本錢效益分析模型,評估恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級。2修復與重修a訂立修復計劃,優(yōu)先修復關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備。b依據(jù)建筑信息模型(BIM)技術(shù),引導重修工作,確保效率和質(zhì)量。3運營恢復a漸漸恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。b實施漸進式恢復策略,避開過度集中資源導致新的風險。(三)人員安排1受影響人員分類a對受影響人員進行分類,包含直接受害人員、間接受害人員和潛在受害人員。b依據(jù)受害程度,訂立相應的安排和彌補方案。2安排措施a供應臨時住處、食物、衣物等基本生活必需品。b建立心理輔導服務,幫忙受害人員應對心理創(chuàng)傷。3彌補與恢復a依據(jù)法律法規(guī)和公司政策,供應相應的經(jīng)濟彌補。b幫助受害人員恢復社會功能,如供應職業(yè)培訓、就業(yè)引導等。4長期跟蹤與服務a對受影響人員進行長期跟蹤,了解其生活情形和需求。b供應連續(xù)的服務和支持,確保受害人員得到妥當安排。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應急指揮部:設(shè)立專用通信頻道,明確指揮長、副指揮長及各小組負責人的通信聯(lián)系方式。b應急辦公室:負責內(nèi)部及外部通信聯(lián)絡,設(shè)立特地的聯(lián)絡員,供應詳盡的聯(lián)系方式。c應急隊伍:各救援隊伍負責人及關(guān)鍵成員的通信信息,包含電話、衛(wèi)星電話、無線電頻率等。2通信方法a優(yōu)先使用有線通信,如專用電話線路、網(wǎng)絡通信等。b在有線通信無法使用時,啟用無線通信,包含對講機、無線電等。c利用移動通信技術(shù),如衛(wèi)星通信、無人機通信等作為備用方案。3備用方案a在重要通信手段失效時,啟動備用通信網(wǎng)絡,確保信息傳遞。b訂立應急通信保障預案,明確在不同情況下的通信保障措施。4保障責任人a通信保障由應急辦公室負責人全面負責。b各相關(guān)單位指定專人負責本單位的通信聯(lián)絡工作。(二)應急隊伍保障1應急人力資源a專家團隊:包含應急管理、法律、心理、醫(yī)療等方面的專家。b專兼職應急救援隊伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備肯定的應急救援本領(lǐng)。c協(xié)議應急救援隊伍:與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方救援隊伍,可在緊急情況下供應幫助。2隊伍培訓與演練a定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高救援技能。b組織應急演練,檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備a類型:包含防護裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。b數(shù)量:依據(jù)應急響應級別和可能面對的風險,確定所需物資和裝備的數(shù)量。c性能:確保物資和裝備的性能滿足應急響應要求。d存放位置:設(shè)立特地的應急物資倉庫,確保物資存放安全、有序。2運輸及使用條件a運輸:訂立物資運輸方案,確保物資及時送達。b使用條件:明確物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限a定期對應急物資和裝備進行盤點,確保數(shù)量充分。b依據(jù)使用情況,及時更新和增補物資和裝備。4管理責任人a設(shè)立物資裝備管理責任人,負責物資和裝備的日常管理。b負責人聯(lián)系方式:供應認真的聯(lián)系方式,確保應急情況下能及時響應。5臺賬建立a建立認真的應急物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的認真信息。b定期更新臺賬,確保信息的準確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應計劃a訂立應急能源供應計劃,確保應急響應期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備能夠連續(xù)運行。b明確應急發(fā)電機、備用電源等設(shè)備的儲備和維護標準。2能源調(diào)度與調(diào)配a建立能源調(diào)度中心,負責應急能源的調(diào)度和調(diào)配。b采用能源管理信息系統(tǒng),實時監(jiān)控能源消耗情況,優(yōu)化能源使用。3保障責任人a設(shè)立能源保障小組,由特地人員負責能源保障工作的協(xié)調(diào)和實施。(二)經(jīng)費保障1預算編制a將應急保障經(jīng)費納入年度預算,確保應急工作的資金需求。b依據(jù)應急響應級別,動態(tài)調(diào)整經(jīng)費預算。2經(jīng)費管理a建立嚴格的經(jīng)費管理制度,確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。b定期對經(jīng)費使用情況進行審計,防止揮霍和濫用。3保障責任人a財務部門負責人負責經(jīng)費保障工作的統(tǒng)籌和管理。(三)交通運輸保障1交通管制a訂立交通管制方案,確保應急救援車輛和人員能夠快速抵達現(xiàn)場。b與交通管理部門協(xié)調(diào),實施必需的交通管制措施。2資源調(diào)配a調(diào)配應急救援車輛、船只等交通工具,確保運輸本領(lǐng)。3保障責任人a交通管理部門負責人負責交通運輸保障工作的實施。(四)治安保障1治安巡邏a加強應急區(qū)域內(nèi)的治安巡邏,維護社會秩序。b配備必需的警力,處理突發(fā)事件。2治安信息共享a建立治安信息共享機制,實時掌握治安動態(tài)。3保障責任人a公安機關(guān)負責人負責治安保障工作的組織和實施。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)a建立應急技術(shù)支持系統(tǒng),供應數(shù)據(jù)分析和決策支持。b確保技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。2技術(shù)培訓a對應急人員進行技術(shù)培訓,提高應急處理本領(lǐng)。3保障責任人a技術(shù)部門負責人負責技術(shù)保障工作的規(guī)劃和實施。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療救援a(chǎn)組建醫(yī)療救援隊伍,供應現(xiàn)場急救和后送治療。b儲備必需的醫(yī)療物資和藥品。2醫(yī)療保障計劃a訂立醫(yī)療保障計劃,確保應急救援人員健康安全。3保障責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論