疫情防控與救治預(yù)案

疫情防控與救治預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控與救治過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、流行、疑似病例的發(fā)現(xiàn)與處理、疫情防控物資短缺、醫(yī)療救治資源緊張等情況。預(yù)案旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有效地應(yīng)對疫情，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，保障員工及公眾的生命安全和身體健康。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。具體分級原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于疫情暴發(fā)、流行，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)造成嚴(yán)重影響，需緊急采取大規(guī)模防控措施的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于疫情局部擴散，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)造成較大影響，需采取較大規(guī)模防控措施的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于疫情局部發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)造成肯定影響，需采取肯定規(guī)模防控措施的情況。（4）四級響應(yīng)：適用于疫情個例發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)影響較小，需采取常規(guī)防控措施的情況。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）一級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：疫情暴發(fā)，感染人數(shù)超出100人，或顯現(xiàn)群體性感染事件，或疫情可能引發(fā)社會恐慌。（2）二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：疫情局部擴散，感染人數(shù)在10100人之間，或疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響。（3）三級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：疫情局部發(fā)生，感染人數(shù)在110人之間，或疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)有肯定影響。（4）四級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：疫情個例發(fā)生，感染人數(shù)為1人，或疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)影響較小。3響應(yīng)分級調(diào)整依據(jù)疫情發(fā)展情況和防控效果，應(yīng)急響應(yīng)級別可進行動態(tài)調(diào)整。當(dāng)疫情得到有效掌控，影響范圍縮小，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)加強時，可漸漸降低響應(yīng)級別。反之，若疫情惡化，影響范圍擴大，則應(yīng)提高響應(yīng)級別。4響應(yīng)分級職責(zé)（1）一級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）二級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。（3）三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。（4）四級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，下設(shè)多個專業(yè)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮、決策和協(xié)調(diào)整個應(yīng)急響應(yīng)過程，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，成員包含分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家顧問。（2）疫情防控與救治指揮部：負(fù)責(zé)疫情防控與救治工作的具體實施，下設(shè)以下專業(yè)應(yīng)急小組：a防控小組：負(fù)責(zé)疫情的監(jiān)測、預(yù)警、報告、防控措施落實及信息發(fā)布。b救治小組：負(fù)責(zé)病例救治、醫(yī)療資源調(diào)配、防疫物資保障及心理幫助。c交通保障小組：負(fù)責(zé)確保疫情防控物資及人員運輸?shù)臅惩?。d保衛(wèi)小組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營場合的安保、人員出入管理及疫情防控。e信息宣傳小組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理、發(fā)布及輿論引導(dǎo)。f后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備、生活物資供應(yīng)及臨時安排工作。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）批準(zhǔn)啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)；（3）協(xié)調(diào)各部門（小組）開展工作；（4）監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息報告、物資調(diào)配及人員傷亡情況；（5）對應(yīng)急響應(yīng)過程中的重點決策進行審查和批準(zhǔn)。2防控小組職責(zé)（1）監(jiān)測疫情動態(tài)，及時報告疫情信息；（2）訂立防控措施，引導(dǎo)各部門（小組）落實；（3）組織開展防疫宣傳教育；（4）對疑似病例進行隔離察看，確保疫情不擴散。3救治小組職責(zé)（1）組織病例救治，確保醫(yī)療救治質(zhì)量；（2）調(diào)配醫(yī)療資源，提高救治效率；（3）開展心理幫助，減輕患者及家屬的心理壓力；（4）跟蹤病例恢復(fù)情況，確保治愈率。4交通保障小組職責(zé)（1）確保疫情防控物資及人員運輸?shù)臅惩?；?）協(xié)調(diào)相關(guān)部門，優(yōu)化交通運輸路線；（3）保障應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。5保衛(wèi)小組職責(zé)（1）加強生產(chǎn)經(jīng)營場合的安保措施；（2）管理人員出入，防止疫情傳播；（3）執(zhí)行疫情防控相關(guān)規(guī)定。6信息宣傳小組職責(zé)（1）收集、整理、發(fā)布疫情信息；（2）引導(dǎo)輿論，除去恐慌；（3）宣傳防疫知識，提高員工及公眾的自我防護意識。7后勤保障小組職責(zé)（1）儲備應(yīng)急物資，確保供應(yīng)充分；（2）保障生活物資供應(yīng)；（3）幫助開展臨時安排工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1常設(shè)應(yīng)急值守電話預(yù)案實施單位應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼應(yīng)顯著標(biāo)示于生產(chǎn)經(jīng)營場合明顯位置，便于員工及公眾快速聯(lián)系。常設(shè)應(yīng)急值守電話：+861012345678（應(yīng)急指揮中心）2緊急情況備用電話在常設(shè)應(yīng)急值守電話無法正常使用時，應(yīng)啟用備用電話，確保信息暢通。緊急情況備用電話：+861087654321（應(yīng)急指揮中心備用）（二）事故信息接收1信息接收渠道事故信息可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。信息接收系統(tǒng)應(yīng)具備自動記錄、分類、處理功能，確保信息及時傳遞至相關(guān)部門。2信息接收責(zé)任人應(yīng)急值守人員為事故信息接收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)初步核實信息并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序信息接收后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻將信息報告給應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)快速召開應(yīng)急會議，評估情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2通報方式內(nèi)部通報可通過即時通訊工具、內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子郵件等方式進行。3通報責(zé)任人應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)信息的初步接收和通報，管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)后續(xù)的決策和協(xié)調(diào)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組在評估情況后，應(yīng)依照規(guī)定流程向上級主管部門和上級單位報告事故信息。2報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施及下一步工作計劃。3報告時限應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告初步信息。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，每6小時應(yīng)向上級主管部門和上級單位報告一次進展情況。4報告責(zé)任人應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長為報告第一責(zé)任人，應(yīng)急值班人員為輔佑襄助責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門、公安機關(guān)等，進行信息通報。2通報程序應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報的有關(guān)部門或單位。信息通報前，應(yīng)與相關(guān)部門或單位進行溝通，確定通報內(nèi)容、方式和時限。3通報責(zé)任人應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位的溝通協(xié)調(diào)，確保信息通報的準(zhǔn)確性和及時性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息接收與評估：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，立刻進行初步評估，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。緊急會議決策：若信息表明事故可能實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開緊急會議，對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進行深入研判。響應(yīng)啟動決策：依據(jù)事故研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果，手動啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。自動啟動：若事故信息管理系統(tǒng)具備智能研判功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策依據(jù)1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的傳染性、危害性、擴散速度等因素，評估事故性質(zhì)。2嚴(yán)重程度：依據(jù)病例數(shù)量、感染范圍、死亡人數(shù)等指標(biāo)，評估事故嚴(yán)重程度。3影響范圍：評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響范圍。4可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)部門掌控事故的本領(lǐng)和措施。（三）預(yù)警啟動的決策1當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展；宣傳教育，提高員工及公眾的防護意識；調(diào)集資源，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：若事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出決策，并宣布調(diào)整后的響應(yīng)級別。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮事故影響、資源可用性和公眾需求，確保響應(yīng)措施既不過度也不不足。（五）信息處理與研判的技術(shù)支持1事故信息管理系統(tǒng)：采用先進的信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，對事故信息進行實時監(jiān)測和分析。2專業(yè)研判團隊：組建由醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的專業(yè)研判團隊，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體：通過電視、廣播、報紙等官方媒體發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微信公眾號、微博等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電子郵件、即時通訊工具等發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對可能引發(fā)重點影響的疫情，采用緊急通知的方式發(fā)布預(yù)警信息。定期報告：對連續(xù)關(guān)注的疫情，定期發(fā)布報告形式的信息。3預(yù)警信息內(nèi)容疫情概況：包含疫情類型、傳播途徑、感染人數(shù)、影響范圍等。防備措施：供應(yīng)防備疫情的基本措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)：明確應(yīng)急響應(yīng)的級別和應(yīng)對措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值守電話、醫(yī)療救治機構(gòu)聯(lián)系方式等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組建應(yīng)急隊伍：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建由醫(yī)護人員、防疫人員、安保人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊伍。專業(yè)培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備防疫物資：儲備充分的口罩、消毒液、防護服等防疫物資。醫(yī)療物資：儲備必需的醫(yī)療設(shè)備、藥品等。3裝備準(zhǔn)備配備應(yīng)急裝備：為應(yīng)急隊伍配備必需的防護裝備和通訊設(shè)備。4后勤準(zhǔn)備留宿保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)臨時留宿場合。飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急隊伍的飲食安全。5通信準(zhǔn)備保障通信暢通：確保應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等通信手段的暢通。（三）預(yù)警解除1解除基本條件疫情得到有效掌控，傳播途徑得到阻斷。確保生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及四周社區(qū)無新增病例。相關(guān)防疫措施得到全面實施。2解除要求應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件，決議預(yù)警解除。各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)警解除通知，漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各應(yīng)急小組組長為相應(yīng)預(yù)警解除工作的直接責(zé)任人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，宣布響應(yīng)啟動，部署應(yīng)急工作。信息上報：依照規(guī)定時限和內(nèi)容要求，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（小組）資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力、技術(shù)支持等需求得到滿足。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散受威逼區(qū)域人員，確保安全。2人員搜救確定搜救方案，組織專業(yè)救援隊伍進行搜救。使用無人機、紅外探測等先進技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治快速搭建臨時醫(yī)療救治點，供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)。實施分類救治，確保救治效果。4現(xiàn)場監(jiān)測對受污染區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。使用氣體檢測儀、輻射檢測儀等設(shè)備進行監(jiān)測。5技術(shù)支持供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持，如病毒檢測、消毒處理等。6工程搶險采取工程措施，如隔離帶設(shè)置、排水系統(tǒng)疏通等，掌控事故擴散。7環(huán)境保護加強事故現(xiàn)場的環(huán)境保護，防止次生禍害。使用生物降解劑、吸附劑等環(huán)保料子進行污染處理。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護裝備，如防護服、呼吸器等。定期進行健康監(jiān)測，確保人員健康安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，需明確事故概況、所需幫助類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達時間和地方，以及指揮關(guān)系。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，外部救援力氣作為增加救援力氣參加應(yīng)急處理。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件疫情得到有效掌控，無新增病例。應(yīng)急處理措施得到全面實施，風(fēng)險得到除去。2響應(yīng)停止要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)停止條件，決議響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組依據(jù)停止通知，漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各應(yīng)急小組組長為相應(yīng)響應(yīng)停止工作的直接責(zé)任人。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對疫情防控過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、防護用品廢棄物等污染物進行認(rèn)真識別和風(fēng)險評估。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，分析污染物可能對環(huán)境造成的長期影響。2處理方案訂立訂立針對性的污染物處理方案，包含分類收集、消毒處理、無害化處理等。采用先進的環(huán)境處理技術(shù)，如熱解、氣化、等離子體等，確保污染物得到有效處理。3處理過程監(jiān)控建立污染物處理過程監(jiān)控體系，實時監(jiān)測處理效果，確保污染物實現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)污染物處理過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。4處理責(zé)任落實明確污染物處理的責(zé)任主體，確保處理工作依法依規(guī)進行。責(zé)任主體應(yīng)定期向相關(guān)部門報告污染物處理進展和效果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估對疫情防控期間受到影響的產(chǎn)線進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，分析生產(chǎn)停止對供應(yīng)鏈的影響。2恢復(fù)計劃訂立訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護和修理、原材料子供應(yīng)、人員培訓(xùn)等。計劃應(yīng)考慮生產(chǎn)效率、本錢掌控和市場需求的平衡。3恢復(fù)實施與監(jiān)控依照恢復(fù)計劃漸漸實施生產(chǎn)恢復(fù)工作。通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)恢復(fù)進度和質(zhì)量。4恢復(fù)效果評估對生產(chǎn)秩序恢復(fù)效果進行評估，確保恢復(fù)正常生產(chǎn)的同時，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（三）人員安排1人員健康跟蹤對疫情期間受影響的人員進行健康跟蹤，包含員工、訪客及社區(qū)成員。利用健康監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，記錄和分析人員健康情形。2臨時安排措施對于因疫情而無法正常工作的人員，供應(yīng)臨時安排措施，如隔離察看、居家辦公等。確保臨時安排措施符合相關(guān)法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)。3長期安排方案訂立長期安排方案，包含人員調(diào)崗、培訓(xùn)再就業(yè)等。通過人力資源信息系統(tǒng)，跟蹤人員安排進展和效果。4人員心理關(guān)懷供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受疫情影響的人員緩解心理壓力。利認(rèn)真理健康數(shù)據(jù)庫，分析疫情對人員心理健康的影響，訂立針對性的心理干涉措施。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保24小時通信暢通。應(yīng)急值守電話：+861012345678（應(yīng)急指揮中心）內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺，確保各部門之間信息傳遞無障礙。外部通訊渠道：包含政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門、公安機關(guān)等相關(guān)部門的通訊渠道。2通信方法使用加密通訊設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等，確保信息傳輸安全。通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息實時共享。3備用方案當(dāng)重要通信渠道顯現(xiàn)故障時，啟用備用通信方案，如備用電話、備用網(wǎng)絡(luò)等。建立應(yīng)急通信車，作為移動通信保障。4保障責(zé)任人通信保障小組負(fù)責(zé)人為通信保障的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運行。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：由公共衛(wèi)生、傳染病防控、應(yīng)急管理等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含醫(yī)護人員、防疫人員、安保人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊醫(yī)療機構(gòu)、消防部門等簽訂合作協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。2隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。利用虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)進行模擬訓(xùn)練，加強實戰(zhàn)演練效果。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療物資：消毒液、體溫計、血壓計、救助車等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、應(yīng)急照明設(shè)備等。工程搶險設(shè)備：切割機、破拆工具、救援梯等。2物資裝備管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。定期檢查物資裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求，更新及增補應(yīng)急物資和裝備。3管理責(zé)任人應(yīng)急物資裝備管理小組負(fù)責(zé)人為物資裝備管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的采購、存儲、維護和使用。4聯(lián)系方式管理小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：+861087654321（應(yīng)急物資裝備管理）保障責(zé)任人聯(lián)系方式：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)取得。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型、數(shù)量和供應(yīng)穩(wěn)定性進行評估。利用能源消耗猜測模型，猜測應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)中心及關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)穩(wěn)定，如備用發(fā)電機、太陽能發(fā)電系統(tǒng)等。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)協(xié)議，確保能源供應(yīng)的優(yōu)先級。3能源管理訂立能源節(jié)省措施，如節(jié)能照明、優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)等，以減少能源消耗。實施能源監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決能源供應(yīng)問題。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護等。利用財務(wù)猜測工具，對應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費進行合理規(guī)劃和調(diào)配。2經(jīng)費管理建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。定期審查經(jīng)費使用情況，確保資金用于應(yīng)急響應(yīng)的合理需求。（三）交通運輸保障1交通資源調(diào)配調(diào)配應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急救援物資和人員的快速運輸。與交通運輸部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。2交通管制在必需時實施交通管制，確保應(yīng)急救援通道的暢通。（四）治安保障1治安維護建立應(yīng)急治安維護小組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏和秩序維護。與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，及時處理突發(fā)事件。2安全檢查定期對生產(chǎn)經(jīng)營場合進行安全檢查，防范治安風(fēng)險。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持平臺建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺，供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能決策等技術(shù)支持。利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)，確保其掌握必需的應(yīng)急技術(shù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保救治需求。與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享醫(yī)療資源。2醫(yī)療保障措施訂立醫(yī)療保障方案，確保受傷人員得到及時救治。定期對醫(yī)護人員進行健康檢查，確保其身體健