應(yīng)急預(yù)案：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因火災(zāi)事故引發(fā)的緊急疏散行動(dòng)。適用于全部生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)不安全物品的場(chǎng)合，以及可能發(fā)生火災(zāi)事故的其他場(chǎng)合。本預(yù)案旨在規(guī)范火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散程序，保障人員生命安全，減少資產(chǎn)損失，確保事故得到及時(shí)、有效的掌控和處理。12響應(yīng)分級(jí)121分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）危害程度分級(jí)：依據(jù)火災(zāi)事故對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境及社會(huì)的影響程度，分為輕度危害、中度危害、重度危害和極重度危害四個(gè)等級(jí)。（2）影響范圍分級(jí)：依據(jù)火災(zāi)事故波及的范圍，分為局部影響、一般影響、較大影響和重點(diǎn)影響四個(gè)等級(jí)。（3）掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，分為基本掌控、初步掌控、有效掌控和完全掌控四個(gè)等級(jí)。122分級(jí)響應(yīng)（1）輕度危害、局部影響或基本掌控本領(lǐng)的事故，實(shí)施一級(jí)響應(yīng)。（2）中度危害、一般影響或初步掌控本領(lǐng)的事故，實(shí)施二級(jí)響應(yīng)。（3）重度危害、較大影響或有效掌控本領(lǐng)的事故，實(shí)施三級(jí)響應(yīng)。（4）極重度危害、重點(diǎn)影響或完全掌控本領(lǐng)的事故，實(shí)施四級(jí)響應(yīng)。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和要求，依據(jù)實(shí)際情況和預(yù)案內(nèi)容予以明確。各級(jí)響應(yīng)的實(shí)施應(yīng)遵從以下原則：（1）以人為本，確保人員安全為首要任務(wù)。（2）及時(shí)有效，快速掌控事態(tài)發(fā)展。（3）協(xié)同搭配，充分發(fā)揮各部門、各崗位的協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。（4）科學(xué)決策，依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。（5）信息共享，確保應(yīng)急信息暢通。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為扁平化、模塊化結(jié)構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專項(xiàng)工作組構(gòu)成。211應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散應(yīng)急工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，確?；馂?zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急指揮部由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策。副總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全、生產(chǎn)、人事等負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助總指揮工作。應(yīng)急協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急行動(dòng)，確保信息暢通。技術(shù)顧問(wèn)：負(fù)責(zé)供應(yīng)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。212現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散的直接指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的具體工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮部由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮或副總指揮擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮工作。技術(shù)支持組：由消防、安全技術(shù)部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和設(shè)備保障。疏散引導(dǎo)組：由安全管理人員和志愿者構(gòu)成，負(fù)責(zé)人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。醫(yī)療救助組：由醫(yī)療部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)移。信息保障組：由信息部門人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)送。22專項(xiàng)工作組依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)疏散工作的需要，可設(shè)立以下專項(xiàng)工作組：221疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：由安全管理人員、消防員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立疏散路線，引導(dǎo)人員有序疏散，確保人員安全撤離。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定疏散方向，設(shè)置疏散標(biāo)志，組織人員疏散。222醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療部門人員、專業(yè)救助員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)移，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，確保傷員安全轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，必需時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。223信息保障組構(gòu)成：由信息部門人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)送，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。行動(dòng)任務(wù)：建立現(xiàn)場(chǎng)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通，及時(shí)向應(yīng)急指揮部和上級(jí)部門報(bào)送事故信息。224技術(shù)支持組構(gòu)成：由消防、安全技術(shù)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和應(yīng)急設(shè)備的使用。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)火災(zāi)原因進(jìn)行初步推斷，供應(yīng)技術(shù)支持，確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行。225后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理供應(yīng)后勤保障。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼為[應(yīng)急值守電話]。該電話由專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，確保信息及時(shí)傳遞和處理。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：事故信息可通過(guò)電話、短信、電子郵件等多種形式接收。責(zé)任人：接收事故信息的責(zé)任人應(yīng)具備肯定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速推斷事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度。322信息處理評(píng)估：接收信息后，責(zé)任人應(yīng)立刻對(duì)事故信息進(jìn)行初步評(píng)估，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。報(bào)告：若需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。33內(nèi)部通報(bào)331通報(bào)方式通訊手段：內(nèi)部通報(bào)可通過(guò)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、緊急通知系統(tǒng)等實(shí)時(shí)通訊手段進(jìn)行。責(zé)任人：通報(bào)責(zé)任人應(yīng)確保通報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。332通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、初步處理措施等。通報(bào)頻率：依據(jù)事故發(fā)展情況，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保信息同步更新。34向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息341報(bào)告流程事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。責(zé)任人：報(bào)告流程的責(zé)任人應(yīng)由應(yīng)急協(xié)調(diào)員擔(dān)負(fù)。342報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、事故影響范圍、已采取的應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況、救援需求等。343報(bào)告時(shí)限初步報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)完成。35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。352通報(bào)程序確認(rèn)通報(bào)對(duì)象：明確需要通報(bào)的部門或單位。編制通報(bào)內(nèi)容：依據(jù)通報(bào)對(duì)象的需求，編制認(rèn)真的通報(bào)內(nèi)容。通報(bào)責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。353通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人應(yīng)具備良好的溝通本領(lǐng)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠準(zhǔn)確及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)事故信息。36信息化支持應(yīng)急信息管理系統(tǒng)：建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息快速收集、處理和傳遞。數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用：利用數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，對(duì)事故信息進(jìn)行分類、分析和存儲(chǔ)，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序情報(bào)收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)等渠道，實(shí)時(shí)收集火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)信息。初步研判：應(yīng)急指揮中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和實(shí)時(shí)情報(bào)，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。412響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)預(yù)設(shè)的事故信息閾值被觸發(fā)，應(yīng)急響應(yīng)程序可自動(dòng)啟動(dòng)。42響應(yīng)啟動(dòng)條件事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源、易燃易爆物品、人員密集場(chǎng)合等。嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞。影響范圍：涉及多個(gè)部門、單位或跨區(qū)域?？煽匦裕菏鹿拾l(fā)展態(tài)勢(shì)難以猜測(cè)或掌控。43預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備階段，包含物資準(zhǔn)備、人員調(diào)配、應(yīng)急演練等。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)與事故發(fā)展相匹配。避開(kāi)響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時(shí)，避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)，造成資源揮霍。45數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型：利用數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史事故數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參數(shù)，建立火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，輔佑襄助應(yīng)急決策。實(shí)時(shí)情報(bào)分析：通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)，對(duì)實(shí)時(shí)情報(bào)進(jìn)行分析，提高研判的準(zhǔn)確性和效率。知識(shí)庫(kù)構(gòu)建：建立火災(zāi)事故知識(shí)庫(kù)，包含事故案例、處理經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急預(yù)案等，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)知識(shí)支持。46信息處理與研判流程情報(bào)接收與評(píng)估：接收事故信息，進(jìn)行初步評(píng)估。決策與啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。實(shí)時(shí)跟蹤與調(diào)整：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。信息報(bào)告與通報(bào)：向上級(jí)部門、相關(guān)單位報(bào)告事故信息，進(jìn)行內(nèi)部和外部通報(bào)。應(yīng)急處理：依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道通告系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通告系統(tǒng)，如LED顯示屏、廣播系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的快速傳播。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。短信與即時(shí)通訊：通過(guò)短信服務(wù)、即時(shí)通訊軟件等，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。512預(yù)警信息發(fā)布方式通告：以書(shū)面或電子通告形式發(fā)布預(yù)警信息，明確預(yù)警等級(jí)、事態(tài)描述和應(yīng)對(duì)措施。報(bào)告：通過(guò)口頭報(bào)告或書(shū)面報(bào)告的形式，向應(yīng)急指揮部報(bào)告預(yù)警情況。513預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)和可能影響，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。事態(tài)描述：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的潛在因素和條件。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)建議和防備措施，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，組建相應(yīng)規(guī)模的應(yīng)急隊(duì)伍，包含消防隊(duì)、疏散引導(dǎo)隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)等。隊(duì)伍培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備裝備保障：準(zhǔn)備必需的消防器材、防護(hù)裝備、應(yīng)急照明設(shè)備等。藥品儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療藥品和急救用品。523裝備準(zhǔn)備設(shè)備維護(hù)：確保消防設(shè)備、通信設(shè)備等處于良好工作狀態(tài)。設(shè)備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警情況，調(diào)配必需的應(yīng)急設(shè)備。524后勤保障食宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員的快速調(diào)度。525通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場(chǎng)、上級(jí)部門、相關(guān)單位之間的通信暢通。通信設(shè)備檢查：定期檢查通信設(shè)備，確保其可靠性。53預(yù)警解除531解除條件事態(tài)得到有效掌控，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)降低至安全水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。532解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布。533責(zé)任人解除預(yù)警的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮擔(dān)負(fù)。解除預(yù)警前，責(zé)任人需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面檢查，確保安全無(wú)虞。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)最嚴(yán)重到最細(xì)小的事故情況。612響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急啟動(dòng)：一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急會(huì)議：召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)信息上報(bào)流程，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。疏散指引：通過(guò)廣播、電子顯示屏等途徑，向人員供應(yīng)疏散指引。622人員搜救搜救小組組建：組建專業(yè)的搜救小組，負(fù)責(zé)被困人員的搜救工作。搜救技術(shù)支持：利用無(wú)人機(jī)、紅外熱像儀等高科技設(shè)備輔佑襄助搜救。623醫(yī)療救治醫(yī)療救助站設(shè)置：在疏散區(qū)域設(shè)置醫(yī)療救助站，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救服務(wù)。傷員分類救治：依據(jù)傷員傷情進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救助。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：使用便攜式監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)空氣、水質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)?；鹎楸O(jiān)測(cè)：使用火焰探測(cè)器、熱像儀等設(shè)備監(jiān)測(cè)火勢(shì)變動(dòng)。625技術(shù)支持消防技術(shù)支持：供應(yīng)消防水源、滅火劑等技術(shù)支持。通信技術(shù)支持：確保應(yīng)急通信設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。626工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)設(shè)備調(diào)配：調(diào)配必需的搶險(xiǎn)設(shè)備，如切割機(jī)、起重設(shè)備等。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估：對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。污染掌控：采取措施掌控火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境的影響。628人員防護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備：確保全部參加應(yīng)急處理的人員配備適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急處理人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高其自我保護(hù)本領(lǐng)。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序評(píng)估事態(tài)：評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：通過(guò)預(yù)設(shè)的通信渠道，向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。632聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立：與周邊單位、救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)響應(yīng)的時(shí)間、方式和責(zé)任。633指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)指揮官統(tǒng)一指揮。確保信息共享，避開(kāi)指揮混亂。64響應(yīng)停止641基本條件火勢(shì)得到有效掌控，現(xiàn)場(chǎng)安全情形穩(wěn)定。受傷人員得到妥當(dāng)救治，疏散工作完成。環(huán)境監(jiān)測(cè)顯示無(wú)重點(diǎn)污染風(fēng)險(xiǎn)。642要求確保全部應(yīng)急響應(yīng)人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。643責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮擔(dān)負(fù)。確保響應(yīng)停止后的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和總結(jié)工作得到有效執(zhí)行。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含空氣、水質(zhì)、土壤中的有害物質(zhì)濃度，以及對(duì)生態(tài)和人體健康的影響。712污染物掌控與清除針對(duì)不同類型的污染物，采取相應(yīng)的掌控措施，如化學(xué)中和、吸附、生物降解等。利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行清除，確保環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。713清理與監(jiān)測(cè)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，除去潛在污染源。布置連續(xù)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)火災(zāi)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定修復(fù)或更換的必需性。722修復(fù)與重修依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立修復(fù)計(jì)劃，并組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修復(fù)或重修工作。利用3D建模和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，模擬生產(chǎn)流程，優(yōu)化修復(fù)方案。723生產(chǎn)恢復(fù)策略訂立生產(chǎn)恢復(fù)策略，包含分階段恢復(fù)、關(guān)鍵設(shè)備先行、供應(yīng)鏈調(diào)整等。確保生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中的安全性和效率。73人員安排731受影響人員評(píng)估對(duì)受火災(zāi)影響的人員進(jìn)行健康和心理評(píng)估，確定安排需求。732緊急安排為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處，確保其基本生活需求得到滿足。通過(guò)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。733長(zhǎng)期安排依據(jù)人員評(píng)估結(jié)果，訂立長(zhǎng)期安排計(jì)劃，包含住房、就業(yè)、教育等方面的支持。利用大數(shù)據(jù)分析，猜測(cè)受影響人員的需求變動(dòng)，調(diào)整安排策略。74資料收集與總結(jié)741事故資料收集收集火災(zāi)事故的相關(guān)資料，包含事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急處理記錄等。742總結(jié)與評(píng)估對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析事故原因和改進(jìn)措施。利用知識(shí)圖譜技術(shù)，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，挖掘潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。743經(jīng)驗(yàn)共享與培訓(xùn)將事故處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享，提升員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專用通信頻道，配備專業(yè)的通信設(shè)備，確保與各級(jí)應(yīng)急組織、相關(guān)部門和外部救援力氣之間的通信暢通。通信保障組：由專業(yè)通信技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。812通信聯(lián)系方式和方法主渠道：采用衛(wèi)星通信、光纖通信、無(wú)線通信等多種通信方式，確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和可靠性。備用方案：在主通信渠道失效時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案，包含備用電話線路、移動(dòng)通信設(shè)備等。保障責(zé)任人：明確各通信渠道的負(fù)責(zé)人，確保在應(yīng)急情況下能夠快速恢復(fù)通信。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由消防安全、應(yīng)急管理、醫(yī)療救助等方面的專家構(gòu)成，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備肯定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。822隊(duì)伍管理定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊(duì)伍考核：建立應(yīng)急隊(duì)伍考核機(jī)制，確保隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含消防器材、個(gè)人防護(hù)裝備、急救用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。物資數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模和可能發(fā)生的火災(zāi)類型，訂立合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量。物資性能：確保全部物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。832存放位置、運(yùn)輸及使用條件存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用操作規(guī)程，確保物資在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。833更新及增補(bǔ)時(shí)限更新時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資消耗情況，及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保儲(chǔ)備充分。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。835臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄物資種類、數(shù)量、存放位置、使用記錄等信息。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。九、其他保障91能源保障911能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)如電力、水源等不受影響。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，包含備用發(fā)電機(jī)、應(yīng)急水源等。訂立能源供應(yīng)停止時(shí)的應(yīng)急措施，如啟用備用能源系統(tǒng)。912能源管理責(zé)任明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源消耗情況，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。通過(guò)能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用效率，優(yōu)化能源調(diào)配。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、交通費(fèi)用等。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，定期審查經(jīng)費(fèi)使用情況。922經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，確保資金使用的透亮度和效率。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。93交通運(yùn)輸保障931交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急車輛和人員的交通路線，確?？焖佟踩氐竭_(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。在關(guān)鍵交通節(jié)點(diǎn)設(shè)置交通管制，引導(dǎo)車輛和人員有序通行。932交通運(yùn)輸管理建立交通運(yùn)輸管理機(jī)制，負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛和人員的調(diào)度和指揮。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛在必需時(shí)享有優(yōu)先通行權(quán)。94治安保障941治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。布置治安巡邏，防止事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷竊、破壞等違法行為。942緊急情況應(yīng)對(duì)訂立緊急情況應(yīng)對(duì)預(yù)案，如人員聚集、交通擁堵等。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含消防、醫(yī)療、通信等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)支持。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)，進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)。952技術(shù)更新與維護(hù)定期對(duì)應(yīng)急技術(shù)進(jìn)行更新和維護(hù)，確保其先進(jìn)性和可靠性。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保應(yīng)急醫(yī)療救治的需求。與醫(yī)