道路水毀恢復(fù)工程施工質(zhì)量管理體系與措施

道路水毀恢復(fù)工程施工質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量控制原則1、嚴(yán)格按照ISO9001-2011國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以我公司在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上建立的質(zhì)量保證體系手冊(cè)、管理程序、工作程序等為質(zhì)量控制準(zhǔn)則，建立從公司到項(xiàng)目部的多級(jí)質(zhì)量控制體系。2、根據(jù)本工程按照合同建立本工程質(zhì)量保證大綱，按照此分大綱遵照?qǐng)?zhí)行。3、由監(jiān)理公司工程師對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)理。4、由施工單位對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。5、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠信”為宗旨：在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。6、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則：各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。7、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則：“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。8、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。9、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則：工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。二、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu):對(duì)于本道路工程，我們提出確保該工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。為增強(qiáng)本公司質(zhì)量保證能力，確保所承建的工程符合國家規(guī)范要求、符合設(shè)計(jì)要求、滿足顧客要求，達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我們將嚴(yán)格按IS09001-2008質(zhì)量保證認(rèn)證體系組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由公司直接領(lǐng)導(dǎo)，全體項(xiàng)目部成員參與的質(zhì)量管理體系，健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及交通部和地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)主管項(xiàng)目技術(shù)主管物供部質(zhì)檢部技術(shù)部物供部質(zhì)檢部技術(shù)部材料員采購員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)員材料員采購員質(zhì)檢員試驗(yàn)員施工員技術(shù)員材料采購質(zhì)量材料庫存保管工序檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)施工班組操作優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)材料采購質(zhì)量材料庫存保管工序檢驗(yàn)試驗(yàn)檢驗(yàn)施工班組操作優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)工程質(zhì)量工程質(zhì)量2、項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任保證體系。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖技術(shù)保證制度保證組織保證思想保證技術(shù)保證制度保證組織保證思想保證施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組TQC教育現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量自檢小組現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量自檢小組質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝測(cè)量復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣檢查落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工作技能總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)三、質(zhì)量保證措施:（1）、全面質(zhì)量管理：1、以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。2、推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。3、強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。4、堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制和企業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、專檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤檢查，每個(gè)分部分項(xiàng)必須由班組自檢，交項(xiàng)目部專職質(zhì)量部門復(fù)查，達(dá)不到質(zhì)量要求的返工重做。5、抓預(yù)控進(jìn)行超前質(zhì)量意識(shí)。組織管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)干中求質(zhì)量。6、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有質(zhì)保書和合格證，杜絕“無保證書、無合格證、無檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的三無材料進(jìn)場(chǎng)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度:1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)下編寫施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，報(bào)駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的該施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。2、在每個(gè)單位工程施工開始前，由項(xiàng)目總工程師主持，由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。（3）、優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備:施工機(jī)械設(shè)備是道路工程建設(shè)中必不可少的重要條件，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有工程施工的適用性，保證工程質(zhì)量的可靠性。（4）、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理:工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)于材料質(zhì)量著重從：1、掌握材料信息，通過評(píng)審優(yōu)選供貨廠家，簽定定貨合同時(shí)必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需要，確保施工正常進(jìn)行。3、合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、保管和儲(chǔ)存工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。4、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。預(yù)制加工的成品,半成品經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可使用。認(rèn)真執(zhí)行首件驗(yàn)收制度。5、搞好原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試取樣、送檢工作：水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。根據(jù)試驗(yàn)管理規(guī)定，要委托有資質(zhì)的外部試驗(yàn)室進(jìn)行有見證試驗(yàn)。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的混凝土、砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)坍落度，作好記錄，并按照規(guī)定檢查配比單、開盤鑒定、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。（5）、測(cè)量復(fù)核制度:1、在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。2、道路樁的中心線、管線道路的軸線。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。3、工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。4、測(cè)量復(fù)核由項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)技術(shù)、質(zhì)保部測(cè)量復(fù)核工程師進(jìn)行。（6）、人員培訓(xùn)制度:全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、焊工、鋼筋工、爆破工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其它人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭上崗。（7）建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室:試化驗(yàn)對(duì)于工程質(zhì)量的優(yōu)劣起重要的作用。我公司有“國家一級(jí)試化驗(yàn)室”，將抽調(diào)部分優(yōu)秀人員組成工地化驗(yàn)室。為保證現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品質(zhì)量及各種儀器的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室。試驗(yàn)室由項(xiàng)目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)主任工程師一名，試驗(yàn)工二名。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)以下工作：1、管理現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)儀器、工具。2、土壤最佳干容重和最佳含水量擊實(shí)試驗(yàn)并出報(bào)告；土壤含水量試驗(yàn)；砂、石各項(xiàng)試驗(yàn)并出報(bào)告。3、送試項(xiàng)目部鋼筋、水泥等原材料以及防水材料、防腐材料、混凝土外摻劑及第三方見證試驗(yàn)；收集材料合格證，按期填寫整理送試材料報(bào)告表送交資料管理人員。4、進(jìn)行項(xiàng)目部計(jì)量及各種量具儀器的檢查送檢；5、混凝土試塊的標(biāo)養(yǎng)工作及標(biāo)養(yǎng)間的日常管理。（8）、施工前交底制度:1、在每道工序施工前，施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2、技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。（9）、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度:1、工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自檢，施工員要督促、檢查分項(xiàng)目施工班組的自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2、每道工序施工完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工班組、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定，工序評(píng)定合格后，拿質(zhì)量評(píng)定單邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序。（10）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度:隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗(yàn)收后及時(shí)填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并請(qǐng)有關(guān)人員及邀請(qǐng)單位簽認(rèn)。（11）、混凝土開盤證制度:混凝土澆筑部位在開盤前由施工員、質(zhì)量員按相應(yīng)構(gòu)筑物、建筑物施工組織設(shè)計(jì)及施工方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織鋼筋、模板、預(yù)埋件的工序評(píng)定，評(píng)定合格后，工序評(píng)定單報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部復(fù)核合格后，填寫測(cè)量核驗(yàn)記錄三份，技術(shù)交底單二份請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收后，由項(xiàng)目總工程師或質(zhì)檢部部長簽發(fā)開盤證，無開盤證澆筑混凝土的視為違章操作。對(duì)違章操作的指揮者追究個(gè)人責(zé)任，砸掉混凝土重新澆筑，經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任自負(fù)。（12）、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度:為了增強(qiáng)各工程部管理人員、質(zhì)測(cè)人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí)，對(duì)單項(xiàng)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工程實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。（13）、竣工圖的編制、審核、移交制度:1、工程進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)