2022年（補(bǔ)考）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》試題真題及答案

2022年（補(bǔ)考）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》試題真題及答案[單選題]1.使個(gè)體做出為其帶來(lái)成就感和價(jià)值感的行為的動(dòng)機(jī)是()。A.外源性動(dòng)機(jī)B.需要?jiǎng)訖C(jī)C.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)D.激勵(lì)動(dòng)機(jī)正確答案：C參（江南博哥）考解析：內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?，因?yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感，或者個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的。[單選題]2.公平理論觀點(diǎn)包括()。A.人們不關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬B.人們用自己的支出與投入比例判斷是否公平C.員工可能縱向比較，也可能橫向比較D.人們依據(jù)客觀的投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較正確答案：C參考解析：?jiǎn)T工進(jìn)行公平比較時(shí)既可能是縱向的，又可能是橫向的。[單選題]3.三重需要理論提出者()。A.費(fèi)洛姆B.奧爾德佛C.麥克利蘭D.馬斯洛正確答案：C參考解析：社會(huì)心理學(xué)家麥克利蘭提出了三重需要理論，認(rèn)為人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。[單選題]4.ERG理論認(rèn)為三種核心需要是()。A.安全、自我實(shí)現(xiàn)、尊重B.生存、自我實(shí)現(xiàn)、尊重C.生存、關(guān)系、成長(zhǎng)D.生存、關(guān)系、尊重正確答案：C參考解析：行為學(xué)家?jiàn)W爾德弗對(duì)馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化，提出了ERG理論，認(rèn)為人有三種核心需要：(1)生存(existence)需要；(2)關(guān)系(relation)需要；(3)成長(zhǎng)(growth)需要。[單選題]5.關(guān)于馬斯洛理論在管理上的應(yīng)用，不正確的是()。A.管理者需要考慮員工不同層次的需要，并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施B.管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要，因?yàn)椴煌说男枰遣煌腃.用于滿(mǎn)足低層次需要的投入效益是遞減的D.用于滿(mǎn)足高層次需要的投入效益是遞減的正確答案：D參考解析：馬斯洛理論在管理上的應(yīng)用：（1）管理者需要考慮員工不同層次的需要，并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施。（2）管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要，因?yàn)椴煌说男枰遣煌?。?）該理論還表明，組織用于滿(mǎn)足低層次需要的投入效益是遞減的。[單選題]6.下面不屬于特質(zhì)理論的缺陷是()。A.忽視了下屬得需要B.忽視了情境因素C.沒(méi)有指明各特質(zhì)之間的相對(duì)重要性D.過(guò)分強(qiáng)調(diào)原因和結(jié)果正確答案：D參考解析：特質(zhì)理論的缺陷：（1）忽視了下屬的需要。（2）沒(méi)有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性。（3）忽視了情境因素。（4）沒(méi)有區(qū)分原因和結(jié)果。[單選題]7.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，與X理論相比，Y理論強(qiáng)調(diào)要素是()。A.產(chǎn)出B.獨(dú)裁C.指導(dǎo)D.關(guān)懷正確答案：D參考解析：[單選題]8.勒溫在研究中發(fā)現(xiàn)，能讓兒童產(chǎn)生最多攻擊行為領(lǐng)導(dǎo)典型是()。A.放任型B.獨(dú)裁型C.民主型D.交換型正確答案：A參考解析：放任型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的兒童產(chǎn)生最多的攻擊性行為。[單選題]9.坐標(biāo)(1.1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為()。A.無(wú)為而治B.中庸式C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部D.任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正確答案：A參考解析：位于坐標(biāo)(1，1)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格稱(chēng)為“無(wú)為而治”，管理者既不關(guān)心任務(wù)，又不關(guān)心人。[單選題]10.勒溫在研究中發(fā)現(xiàn)，能讓兒童產(chǎn)生最多攻擊性行為的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型是()。A.交換型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C參考解析：放任型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的兒童則產(chǎn)生最多的攻擊性行為，民主型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的兒童的攻擊性處于中間水平。[單選題]11.西蒙對(duì)決策過(guò)程劃分階段不包括()。A.選擇活動(dòng)B.設(shè)計(jì)活動(dòng)C.發(fā)展活動(dòng)D.智力活動(dòng)正確答案：C參考解析：管理心理學(xué)家赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過(guò)程可以分為三個(gè)階段。(1)智力活動(dòng)階段。在智力活動(dòng)階段的決策工作包括對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，確定決策的情境。(2)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段。在設(shè)計(jì)活動(dòng)階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列(3)選擇活動(dòng)階段。在選擇活動(dòng)階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個(gè)行為。[單選題]12.職能制組織形式的有效適用環(huán)境是()。A.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)B.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)C.復(fù)雜/靜態(tài)D.簡(jiǎn)單/靜態(tài)正確答案：D參考解析：職能制的組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門(mén)的主要作用在于確保已建立起來(lái)的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。[單選題]13.矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.加強(qiáng)各職能部門(mén)協(xié)作配合B.提高組織適應(yīng)性C.減少組織機(jī)構(gòu)臃腫D.減輕高管負(fù)擔(dān)正確答案：C參考解析：矩陣組織形式有以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn)。（1）有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作配合。（2）有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。（3）有利于減輕高層管理者的負(fù)擔(dān)。（4）有利于職能部門(mén)與產(chǎn)品部門(mén)相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[單選題]14.在組織體系中，層次結(jié)構(gòu)又稱(chēng)為()。A.橫向結(jié)構(gòu)B.職權(quán)結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.縱向結(jié)構(gòu)正確答案：D參考解析：層次結(jié)構(gòu)是各管理層次的構(gòu)成，又稱(chēng)組織的縱向結(jié)構(gòu)。[單選題]15.通過(guò)小組成員之間的交互作用方式來(lái)改善行為的方法()。A.敏感性訓(xùn)練B.調(diào)查反饋C.質(zhì)量圈D.團(tuán)際發(fā)展正確答案：A參考解析：敏感性訓(xùn)練，又稱(chēng)實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練、團(tuán)體訓(xùn)練、交友團(tuán)體訓(xùn)練等，是指通過(guò)小組成員之間的交互作用方式來(lái)改善行為的方法。[單選題]16.通過(guò)公司服務(wù)提升人類(lèi)生活品質(zhì)，這一口號(hào)反映公司的()。A.行動(dòng)方案B.愿景C.使命D.價(jià)值觀正確答案：C參考解析：使命描述了一個(gè)組織存在的理由、目的和意義。[單選題]17.從組織戰(zhàn)略層次看，人力資源戰(zhàn)略屬于()。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：職能戰(zhàn)略所反映的就是組織中每一個(gè)部門(mén)為了幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而確定的基本行動(dòng)路線(xiàn)，它包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等內(nèi)容。[單選題]18.從組織的戰(zhàn)略層次來(lái)看，人力資源戰(zhàn)略屬于()。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：職能戰(zhàn)略層次。職能戰(zhàn)略主要回答的是憑借什么來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。即哪些資源有助于打敗自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及如何獲取、開(kāi)發(fā)以及使用這些資源去進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)組織往往是由很多部門(mén)組成的，如銷(xiāo)售部門(mén)、人力資源部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等，這些部門(mén)都要考慮本部門(mén)將如何對(duì)組織的總體戰(zhàn)略以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做出自己的貢獻(xiàn)。相應(yīng)地，職能戰(zhàn)略所反映的就是組織中每一個(gè)部門(mén)為了幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而確定的基本行動(dòng)路線(xiàn)，它包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等內(nèi)容。職能戰(zhàn)略需要關(guān)注的是，應(yīng)當(dāng)如何使組織的各項(xiàng)不同職能更好地為組織戰(zhàn)略以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高組織的整體效率以及確保組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。很顯然，人力資源戰(zhàn)略就是職能戰(zhàn)略的一種。[單選題]19.關(guān)于人才管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.人才是指組織中最優(yōu)秀和卓越的人B.人才管理重視運(yùn)用新型工作形式靈活管理員工C.人才管理強(qiáng)調(diào)建立多元化價(jià)值主張D.人才管理不局限與人才招募工作正確答案：A參考解析：人才不只是指組織中最優(yōu)秀的、已經(jīng)表現(xiàn)出卓越績(jī)效的少數(shù)員工(A類(lèi)人才),還包括那些構(gòu)成員工隊(duì)伍大多數(shù)的、有能力且績(jī)效穩(wěn)定的員工(B類(lèi)人才)。[單選題]20.在利用創(chuàng)新戰(zhàn)略中，薪酬管理策略應(yīng)包括()。A.基本薪酬略低于市場(chǎng)水平B.注重對(duì)新生產(chǎn)方法給予獎(jiǎng)勵(lì)C.追求成本最小化D.薪酬低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正確答案：B參考解析：創(chuàng)新戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略：這類(lèi)組織在薪酬上就必須強(qiáng)調(diào)組織與員工的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)以及成功分享，同時(shí)，確保在產(chǎn)品、生產(chǎn)方法以及技術(shù)等方面的創(chuàng)新成功者確實(shí)能夠得到高額的回報(bào)。[單選題]21.下列人力資源管理活動(dòng)中，與收縮戰(zhàn)略匹配的是()。A.培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是組織文化和價(jià)值觀的統(tǒng)一B.根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和裁員C.不斷招聘新員工確保組織獲得發(fā)展所需的各類(lèi)人才D.提高固定薪酬比重并降低浮動(dòng)薪酬比重正確答案：B參考解析：收縮戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略通常會(huì)被那些由于面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難因而想要縮小一部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的組織采用，這種戰(zhàn)略有時(shí)又被稱(chēng)為精簡(jiǎn)戰(zhàn)略，它往往是與裁員、剝離以及清算等聯(lián)系在一起的。[單選題]22.當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí)，組織可以取的對(duì)策是()。A.招聘新員工B.延長(zhǎng)工作時(shí)間C.進(jìn)行工作分享D.努力降低人員流失率正確答案：C參考解析：人力資源需求小于供給，在這種情況下，一個(gè)組織必須考慮是否應(yīng)當(dāng)通過(guò)限制人員雇用、縮短工作時(shí)間、鼓勵(lì)員工提前退休，或者是與合同到期的員工解除勞動(dòng)關(guān)系等措施來(lái)平衡組織所面臨的供求關(guān)系。縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，采用工作分享的方式同時(shí)降低工資，來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況，從而避免解雇員工。[單選題]23.人工智能等新技術(shù)對(duì)人工的替代使很多行業(yè)對(duì)人力資源需求數(shù)量減少，這體現(xiàn)了影響人力資源需求的因素是()。A.業(yè)務(wù)外包B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整C.組織提供的產(chǎn)品情況D.技術(shù)變革正確答案：D參考解析：組織的技術(shù)變革。組織在未來(lái)可能會(huì)采用的新技術(shù)顯然也會(huì)影響到組織的人力資源需求，這種影響可能不僅體現(xiàn)在對(duì)人力資源數(shù)量的要求上，而且體現(xiàn)在對(duì)人力資源質(zhì)量的要求上。例如，生產(chǎn)的自動(dòng)化、新技術(shù)的引進(jìn)、人工智能的使用等，都有可能一方面減少對(duì)普通生產(chǎn)工人的需求，另一方面增加對(duì)技術(shù)工人的需求。技術(shù)變革不只表現(xiàn)為機(jī)器對(duì)勞動(dòng)者的替代，還包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)復(fù)雜的腦力勞動(dòng)的替代。[單選題]24.當(dāng)一家企業(yè)的人力資源需求小于人力資源供給時(shí)，適合采取的措施是()。A.延長(zhǎng)現(xiàn)有員工工作時(shí)間B.將部分業(yè)務(wù)外包C.招聘新員工D.實(shí)施工作分享正確答案：D參考解析：當(dāng)一個(gè)組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時(shí)，主要可以采取以下五種措施：凍結(jié)雇用、鼓勵(lì)員工提前退休、縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間并采用工作分享的方式同時(shí)降低工資、臨時(shí)性解雇或永久性裁員、對(duì)冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。[單選題]25.減少組織未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的“下列做法中,對(duì)員工傷害程度低的是()。A.招聘新員工B.裁減人員C.自然減員D.延長(zhǎng)工作時(shí)間正確答案：C參考解析：如果企業(yè)能夠提前預(yù)測(cè)到未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩,則可以先凍結(jié)人員雇用,然后通過(guò)自然減員來(lái)縮小自己的員工隊(duì)伍規(guī)模。如果這種做法取得成功,則企業(yè)就有可能做到不解雇員工,不讓任何人失業(yè)。[單選題]26.不同評(píng)價(jià)者在使用同一種測(cè)試工具時(shí)所給出的分?jǐn)?shù)之間的一致性程度，稱(chēng)為()。A.內(nèi)部一致性信度B.評(píng)價(jià)者信度C.復(fù)本信度D.重測(cè)信度正確答案：B參考解析：評(píng)價(jià)者信度：在一些測(cè)試中,不同的觀察者,研究者或評(píng)價(jià)者對(duì)于被測(cè)試者表現(xiàn)出的同樣的行為或者問(wèn)題的回答可能會(huì)得出不一樣的判斷和評(píng)價(jià),這是因?yàn)樵u(píng)價(jià)者本身的閱歷、看問(wèn)題的視角甚至個(gè)人偏好都會(huì)影響他們的評(píng)價(jià)結(jié)果。這種情況在情景模擬測(cè)試、投射測(cè)驗(yàn)、面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等需要由專(zhuān)家或評(píng)價(jià)者來(lái)打分的時(shí)候,都有可能出現(xiàn)。此外,在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),也同樣可能會(huì)出現(xiàn)不同的評(píng)價(jià)者給出不同的評(píng)價(jià)結(jié)果的現(xiàn)象。而評(píng)價(jià)者信度就是指不同評(píng)價(jià)者在使用同一種測(cè)試工具時(shí)所給出的分?jǐn)?shù)之間的一致性程度。[單選題]27.在MBTI人格測(cè)試中，反映個(gè)體處理信息和作出決策方式維度是()。A.理性-情感B.內(nèi)傾-外傾C.感覺(jué)-直覺(jué)D.判斷-感知正確答案：A參考解析：在MBTI人格測(cè)試中從4個(gè)兩極性的維度(外傾一內(nèi)傾、感覺(jué)一直覺(jué)、理性一情感、判斷一感知)對(duì)人的行為風(fēng)格進(jìn)行測(cè)試，這四個(gè)兩極性的維度分別反映了一個(gè)人的注意力集中方向(外部世界還是內(nèi)部世界)、獲取信息的方式(通過(guò)感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)嚕還是通過(guò)程、象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴(lài)邏輯關(guān)系，還是事物對(duì)自己和他人的價(jià)值和重要性)、通常表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)待外界的方式(是判斷性的、有計(jì)劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動(dòng)的、適應(yīng)性強(qiáng)的)。[單選題]28.讓?xiě)?yīng)聘秘書(shū)前任求職者現(xiàn)場(chǎng)操作辦公軟件，屬于()。A.認(rèn)知能力測(cè)試B.工作樣本測(cè)試C.心理運(yùn)動(dòng)能力D.身體能力測(cè)試正確答案：B參考解析：工作樣本測(cè)試在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用較為廣泛。例如，很多企業(yè)在招聘熟練工人(如電焊工、機(jī)械師、木工等)的時(shí)候，經(jīng)常采用這種測(cè)試方式。其他工作樣本測(cè)試的例子包括：對(duì)計(jì)算機(jī)編程人員實(shí)施的編程測(cè)試；對(duì)物流貨運(yùn)人員實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)駕駛測(cè)試；對(duì)秘書(shū)和文員實(shí)施的電子文字和電子表格標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試；對(duì)管理者實(shí)施的公文處理測(cè)試以及在芭蕾舞團(tuán)和交響樂(lè)團(tuán)中實(shí)施的視聽(tīng)測(cè)試等。[單選題]29.關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.非結(jié)構(gòu)化面試比結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度更高B.非結(jié)構(gòu)化面試沒(méi)有固定的格式和提綱C.在非結(jié)構(gòu)化面試中，面試官自由發(fā)揮的余地更大D.在非結(jié)構(gòu)化面試過(guò)程中，面試官可以針對(duì)被面試者自由提問(wèn)正確答案：A參考解析：大量的實(shí)證研究都證明，非結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度比結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度低得多。[單選題]30.關(guān)于履歷分析技術(shù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.它假設(shè)人的行為具有一致性B.它不適用于預(yù)測(cè)求職者在未來(lái)的工作績(jī)效C.它注重收集分析求職者的學(xué)習(xí)、工作等信息D.它要求收集的履歷信息應(yīng)當(dāng)是真實(shí)且全面的正確答案：B參考解析：履歷分析技術(shù)的最基本假設(shè)是一個(gè)人的行為具有一致性，即一個(gè)人過(guò)去的行為是對(duì)其未來(lái)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)的最佳依據(jù)。[單選題]31.關(guān)于績(jī)效計(jì)劃說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.制定自上而下過(guò)程B.是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)C.是將組織績(jī)效目標(biāo)分解為個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程D.績(jī)效計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)描述了員工為達(dá)目標(biāo)而改進(jìn)的能力正確答案：D參考解析：績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)（B對(duì)）。績(jī)效計(jì)劃的制訂是一個(gè)自上而下的過(guò)程（A對(duì)）,也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程（C對(duì)）。[單選題]32.績(jī)效輔導(dǎo)的步驟正確的是()。A.收集資料——定好基調(diào)——探索可能——達(dá)成一致——制定計(jì)劃B.收集資料——達(dá)成一致——定好基調(diào)——探索可能——制定計(jì)劃C.定好基調(diào)——收集資料——達(dá)成一致——探索可能——制定計(jì)劃D.收集資料——定好基調(diào)——達(dá)成一致——探索可能——制定計(jì)劃正確答案：D參考解析：一個(gè)實(shí)施績(jī)效輔導(dǎo)的正式過(guò)程通常包括以下六個(gè)步驟。（1）收集資料。(2)定好基調(diào)。(3)達(dá)成一致。(4)探索可能。(5)制訂計(jì)劃。（6）給予信心。[單選題]33.下列績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中，不屬于比較法的是()A.配對(duì)比較法B.排序法.C.強(qiáng)制分布法D.不良事故評(píng)價(jià)法正確答案：D參考解析：比較法包括：排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法。[單選題]34.關(guān)于績(jī)效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.可用于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃B.為員工晉升提供決策支持C.用于職業(yè)評(píng)價(jià)D.衡量培訓(xùn)的有效性正確答案：C參考解析：績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用：（1）績(jī)效考核應(yīng)用于衡量招聘結(jié)果。（2）績(jī)效考核為人員調(diào)配提供依據(jù)?？?jī)效考核的結(jié)果為員工晉升、調(diào)整、淘汰提供決策支持。（3）績(jī)效考核為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)。（4）績(jī)效考核應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。績(jī)效考核的結(jié)果可以加深組織對(duì)員工能力、素質(zhì)水平的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)員工的劣勢(shì)與不足的認(rèn)識(shí)。一方面，人力資源部門(mén)可以制訂更有針對(duì)性的員工培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工彌補(bǔ)不足、提升績(jī)效；另一方面，績(jī)效考核的結(jié)果也可用于衡量培訓(xùn)的有效性。（5）績(jī)效考核應(yīng)用于員工職業(yè)生涯規(guī)劃。[單選題]35.關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是()。A.職位評(píng)價(jià)是組織確定內(nèi)部各職位相對(duì)價(jià)值的一種手段B.職位評(píng)價(jià)是對(duì)任職者履職能力所做的評(píng)價(jià)C.職位評(píng)價(jià)是工作分析的前提D.職位評(píng)價(jià)是對(duì)特殊業(yè)績(jī)而非一般業(yè)績(jī)所做的評(píng)價(jià)正確答案：A參考解析：職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。職位評(píng)價(jià)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：①確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對(duì)價(jià)值，得出職位等級(jí)序列；②為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以消除不同企業(yè)間由于職位名稱(chēng)的不同，或即使職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異，從而使不同職位之間具有可比性，為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。[單選題]36.關(guān)于各類(lèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)方式的說(shuō)法，正確的是()。A.股票期權(quán)會(huì)在短期很快產(chǎn)生激勵(lì)效果B.股票增值權(quán)會(huì)給公司造成較大的現(xiàn)金壓力C.股票期權(quán)會(huì)增加企業(yè)的委托代理成本D.股票增值權(quán)適用于境內(nèi)上市公司正確答案：B參考解析：[單選題]37.關(guān)于企業(yè)人工成本的說(shuō)法，正確的是()。A.人工成本分析比率型指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)通常用于對(duì)企業(yè)的支付能力進(jìn)行分析和控制C.企業(yè)人工成本既包括直接費(fèi)用也包括間接費(fèi)用D.人工成本總量指標(biāo)能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性正確答案：C參考解析：企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。[單選題]38.在培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中，體現(xiàn)組織進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的最終目的，同時(shí)也是組織高管最關(guān)心的評(píng)估的是()。A.學(xué)習(xí)評(píng)估B.結(jié)果評(píng)估C.工作行為評(píng)估D.反應(yīng)評(píng)估正確答案：B參考解析：結(jié)果評(píng)估的目標(biāo)是評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門(mén)績(jī)效的影響作用。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以組織工作績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，如增加產(chǎn)量，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。結(jié)果反映了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)對(duì)組織的影響效果，體現(xiàn)了組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最終目的。結(jié)果如何是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容，是最具有說(shuō)服力的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容。[單選題]39.勞動(dòng)關(guān)系最主要特點(diǎn)()。A.平等性B.獨(dú)立性C.經(jīng)濟(jì)性D.從屬性正確答案：D參考解析：從屬性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)關(guān)系最主要的特點(diǎn)。[單選題]40.公有制企業(yè)實(shí)行職工民主管理基本形式是()。A.經(jīng)理信譽(yù)B.職工董事局監(jiān)督C.廠務(wù)公開(kāi)D.職工代表大會(huì)正確答案：D參考解析：我國(guó)職工民主管理制度的主要體現(xiàn)形式是職工代表大會(huì)制度。按照法律規(guī)定，職工代表大會(huì)是由職工民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的，代表全體職工行使民主管理的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。[單選題]41.下列構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的措施中，屬于健全國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系的是()。A.推進(jìn)工資集體協(xié)商制度建設(shè)B.加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)C.加強(qiáng)對(duì)人力資源市場(chǎng)的監(jiān)管D.完善特殊工時(shí)制度正確答案：D參考解析：健全國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系包括：完善特殊工時(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理。加強(qiáng)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)工作，全面推動(dòng)勞動(dòng)定額定員國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，為企業(yè)合理確定勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)，核算勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬提供依據(jù)。貫徹落實(shí)職工帶薪年休假制度，依法維護(hù)企業(yè)職工休息休假權(quán)利。[單選題]42.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，詢(xún)問(wèn)雙方當(dāng)事人是否申請(qǐng)調(diào)解人員回避的階段是()。A.通知被申請(qǐng)人階段B.分析證據(jù)階段C.審查請(qǐng)解申請(qǐng)階段D.告知與征詢(xún)階段正確答案：D參考解析：告知與征詢(xún)。企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)應(yīng)事先告知?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議的雙方當(dāng)事人調(diào)解人員名單，征詢(xún)雙方當(dāng)事人是否申請(qǐng)回避。同時(shí)，告知雙方當(dāng)事人在調(diào)解活動(dòng)中各自的權(quán)利和義務(wù)以及有關(guān)的注意事項(xiàng)。[單選題]43.造成勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性的根本原因在于()。A.不同類(lèi)型的勞動(dòng)力之間無(wú)法相互替代或不能完全相互替代B.不同的勞動(dòng)力市場(chǎng)建立在不同的地理區(qū)域C.勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種不完善的市場(chǎng)D.勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化正確答案：A參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征之一是多樣性。由于不同勞動(dòng)力包含的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)存在差異，所以不同勞動(dòng)力之間不能相互替代或不能完全相互替代，這便形成了不同類(lèi)型的勞動(dòng)力市場(chǎng)。[單選題]44.勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性是指()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)上有多種不同的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件復(fù)雜多樣C.勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)促成很多不同的雇傭合同D.不同類(lèi)型的勞動(dòng)力有不同的勞動(dòng)力市場(chǎng)正確答案：D參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征之一是多樣性。由于不同勞動(dòng)力包含的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)存在差異，所以不同勞動(dòng)力之間不能相互替代或不能完全相互替代，這便形成了不同類(lèi)型的勞動(dòng)力市場(chǎng)。[單選題]45.關(guān)于勞動(dòng)力供給的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)力供給時(shí)間就是其工作時(shí)間B.個(gè)人勞動(dòng)力供給決策涉及勞動(dòng)者在工作和閑暇之間的時(shí)間分配問(wèn)題C.工資率越高，勞動(dòng)者個(gè)人的供給時(shí)間就越多D.勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面正確答案：C參考解析：通常人們都認(rèn)為，工資率越高勞動(dòng)者愿意提供的勞動(dòng)力供給時(shí)間就越多，反之就越少。然而，個(gè)人勞動(dòng)力供給和工資率之間的關(guān)系卻并非如此簡(jiǎn)單。收入效應(yīng)。在其他條件不變而工資率上升時(shí)，個(gè)人在工作時(shí)間相同的情況下獲得的總勞動(dòng)收入?yún)s增加了，這就使勞動(dòng)者變得更加富有，因而能夠?qū)⒏鄷r(shí)間用在享受閑暇方面，同時(shí)還保證不會(huì)降低甚至提高物質(zhì)生活水平，這樣，工資率的上升就有可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者減少工作時(shí)間而增加閑暇時(shí)間的消費(fèi)。替代效應(yīng)：在其他條件不變而工資率上升時(shí)，除了收入效應(yīng)之外，同時(shí)還會(huì)發(fā)生另外一種效應(yīng)，這就是工資率的上升同時(shí)使人們享受閑暇時(shí)間的成本更高了，因?yàn)槿绻麆趧?dòng)者此時(shí)去工作而不是享受閑暇，他們每小時(shí)工資水平比過(guò)去更高了。這種情況會(huì)促使勞動(dòng)者在工資率上升時(shí)減少對(duì)閑暇的消費(fèi)，將更多的時(shí)間用到工作上。所以說(shuō)，單純地講工資率越高，勞動(dòng)者個(gè)人的供給時(shí)間就越多是不正確的。[單選題]46.某地家政服務(wù)人員當(dāng)前的市場(chǎng)工資為每小時(shí)40元，平均每天的勞動(dòng)力總工時(shí)為10萬(wàn)小時(shí)，當(dāng)家政服務(wù)人員的工資水平提高到每小時(shí)50元，平均每天的勞動(dòng)力總工時(shí)為12萬(wàn)小時(shí),該地服務(wù)人員的勞動(dòng)力供給彈性是()。A.富有彈性的B.缺乏彈性的C.單位彈性的D.無(wú)彈性的正確答案：B參考解析：缺乏彈性,當(dāng)勞動(dòng)力需求彈性絕對(duì)值小于1時(shí),即工資率上升1%引起的勞動(dòng)力需求數(shù)量下降幅度小于1%時(shí),此時(shí)的勞動(dòng)力需求對(duì)于自身工資率便是缺乏彈性的。[單選題]47.某地養(yǎng)老護(hù)理人員現(xiàn)在的市場(chǎng)工資水平為每小時(shí)50元，當(dāng)?shù)仄骄刻斓膭趧?dòng)力需求量為10小時(shí)，當(dāng)此類(lèi)人員的工資率提高到每小時(shí)60元，平均每天的勞動(dòng)力需求量為8小時(shí)，該地養(yǎng)老護(hù)理人員的勞動(dòng)力需求是()。A.無(wú)彈性的B.單位彈性的C.缺乏彈性的D.富有彈性的正確答案：B參考解析：?jiǎn)挝粡椥?當(dāng)勞動(dòng)力需求彈性絕對(duì)值等于1,即當(dāng)工資率上升1%引起的勞動(dòng)力需求數(shù)量下降也為1%時(shí),此時(shí)的勞動(dòng)力需求對(duì)于自身工資率便是單位彈性的。[單選題]48.在勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡分布圖形中，如果勞需求曲線(xiàn)不變勞動(dòng)力供給增加，可能出現(xiàn)的情況是()。A.均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升B.均衡工資率上升，均衡就業(yè)率下降C.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時(shí)上升D.均衡工資率和均衡就業(yè)率同時(shí)下降正確答案：A參考解析：勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)移動(dòng)對(duì)市場(chǎng)均衡位置的影響如圖11-9所示，勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)保持不變，S0為初始勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)，A0為初始均衡點(diǎn)，S1為S0的右移線(xiàn)，S2為S0的左移線(xiàn)，A1、A2分別為S0右移和左移之后所形成的新的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡點(diǎn)。從圖中可以看到，S0右移后的均衡工資率W1小于初始均衡工資率W0，而新的均衡就業(yè)量E1大于初始的均衡就業(yè)量E0，這說(shuō)明，在勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)不變、勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)右移時(shí)，均衡工資率會(huì)下降，而均衡就業(yè)量卻會(huì)上升。[單選題]49.關(guān)于壟斷性工資差別的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.壟斷性工資差別對(duì)勞動(dòng)者是不公平的B.國(guó)家可以通過(guò)稅收政策對(duì)壟斷性工資收入進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整C.在某種勞動(dòng)力供給幾乎無(wú)彈性的情況下可能產(chǎn)生壟斷性工資差別D.因制度性原因造成的壟斷性工資差別對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效率有影響正確答案：A參考解析：壟斷性工資差別形成壟斷性工資收入也可以叫作租金性工資收入。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，租金性工資收入仍然屬于符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)范的收入，社會(huì)不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單地禁止這一部分特殊勞動(dòng)者獲得高額收入，否則對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾以及對(duì)文體事業(yè)本身的發(fā)展都無(wú)益處。比較合理的政策是，由社會(huì)公共機(jī)構(gòu)對(duì)這一類(lèi)壟斷性工資收入課以重稅并強(qiáng)化管理。稅率可以遠(yuǎn)超過(guò)普通人的個(gè)人所得稅率。經(jīng)驗(yàn)表明，這種做法對(duì)社會(huì)有利，同時(shí)也不會(huì)影響這部分特殊勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性。簡(jiǎn)單的道德譴責(zé)或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟(jì)制裁，都不是處理這種高額工資收入的理想辦法。[單選題]50.我國(guó)城鄉(xiāng)勞動(dòng)調(diào)查確定的失業(yè)人員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，不包括()。A.在調(diào)查內(nèi)可以應(yīng)聘B.在近3個(gè)月曾經(jīng)找過(guò)工作C.在調(diào)查周內(nèi)工作時(shí)間未達(dá)到1小時(shí)D.已年滿(mǎn)18周歲正確答案：D參考解析：在調(diào)查中，將具有勞動(dòng)能力并同時(shí)符合以下各項(xiàng)條件的16周歲及以上人員列為失業(yè)人員：①在調(diào)查周內(nèi)未從事為取得報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的勞動(dòng)，也沒(méi)有處于就業(yè)定義中的暫時(shí)未工作狀態(tài)；②在某一特定期間內(nèi)采取了某種方式尋找工作；③當(dāng)前如有工作機(jī)會(huì)可以在一個(gè)特定期間內(nèi)應(yīng)聘就業(yè)或從事自營(yíng)職業(yè)。失業(yè)人員的具體標(biāo)準(zhǔn)是，在調(diào)查周內(nèi)工作時(shí)間未達(dá)到1個(gè)小時(shí)，在近3個(gè)月采取了某種方式找工作并且在調(diào)查周內(nèi)可以應(yīng)聘的人。[單選題]51.由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性，信息不完善造成的自然失業(yè)是()。A.摩擦性失業(yè)B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)C.季節(jié)性失業(yè)D.周期性失業(yè)正確答案：A參考解析：摩擦性失業(yè)是由以下兩方面原因而產(chǎn)生的。①勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性。②信息不完善性。[單選題]52.根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)存量-流量模型，若其他條件不變，會(huì)使失業(yè)率上升的流動(dòng)方向是()。A.就業(yè)者變成非勞動(dòng)力B.失業(yè)者變成就業(yè)者C.失業(yè)者變成非勞動(dòng)力D.非勞動(dòng)力變成就業(yè)者正確答案：A參考解析：就業(yè)者由于退休等原因而決定退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，則他們就從就業(yè)者變成了非勞動(dòng)力；同時(shí)，那些總是找不到工作的失業(yè)者也有可能決定不再找工作，停止勞動(dòng)力供給，則他們就會(huì)從失業(yè)者變成非勞動(dòng)力。[單選題]53.若其他條件不變，會(huì)使人力資本投資更具經(jīng)濟(jì)合理性的情況是()A.人力資本投資成本高B.人力資本投資的收益時(shí)間短C.人力資本投資的內(nèi)部收益率高D.人力資本投資收益的貼現(xiàn)率高正確答案：C參考解析：內(nèi)部收益率法。這種方法實(shí)際上要回答一個(gè)問(wèn)題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少?”因此，在計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí)，通常是通過(guò)使收益現(xiàn)值與成本相等來(lái)求出r的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報(bào)酬率（如銀行利率等）加以比較。如果最高貼現(xiàn)率大于其他投資的報(bào)酬率，則人力資本投資計(jì)劃是可行的，否則，就是不可行的。[單選題]54.關(guān)于高等教育信號(hào)模型的觀點(diǎn)認(rèn)為()。A.企業(yè)不應(yīng)該將大學(xué)文憑作為篩選員工的工具B.拿到大學(xué)文憑的人和沒(méi)有拿到文憑的人，生產(chǎn)率是一樣高的C.大學(xué)文憑是一種能夠表明其持有者具有高生產(chǎn)率的信號(hào)D.企業(yè)在招人時(shí)，即使不看求職者是否有大學(xué)文憑也能準(zhǔn)確判斷其實(shí)際生產(chǎn)率正確答案：C參考解析：盡管純粹將高等教育看成是一種信號(hào)的觀點(diǎn)值得推敲，但是這種看法對(duì)于我們理解企業(yè)將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的手段來(lái)說(shuō)，卻是有一定的意義的。即使企業(yè)不采用教育信號(hào)作為篩選的依據(jù)，也必須尋找其他手段來(lái)辨別求職者生產(chǎn)率的高低，但是使用任何一種辨別手段都是要付出一定的成本的，并且每一種手段所得出的結(jié)果的準(zhǔn)確性也會(huì)有高有低。因此，如果高等教育能夠以較高的概率表明持有大學(xué)畢業(yè)文憑者確實(shí)比持有高中文憑者的生產(chǎn)率要高，那么，企業(yè)利用大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選工具可能確實(shí)是一種既簡(jiǎn)單明確而且預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率也比較高的好方法。[單選題]55.高等教育投資私人收益估計(jì)的選擇性偏差觀點(diǎn)認(rèn)為(),A.大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué)，也能掙到比沒(méi)上大學(xué)的人更高的終身工資性報(bào)酬B.大學(xué)畢業(yè)生如果不上大學(xué)，能掙到的終身工資性報(bào)酬會(huì)比高中畢業(yè)生更低C.大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué)，也能掙到與沒(méi)上大學(xué)的人相同的終身工資性報(bào)酬D.對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，上大學(xué)都比不上大學(xué)要好正確答案：B參考解析：選擇性偏差：上大學(xué)的人之所以選擇上大學(xué)，是因?yàn)樗麄儭安坏貌弧比ド洗髮W(xué)，因?yàn)槿绻麄儾簧洗髮W(xué)，而是在高中畢業(yè)之后就去工作的話(huà)，他們所得到的工資性報(bào)酬可能還不如那些實(shí)際上沒(méi)有上大學(xué)的高中畢業(yè)生。反過(guò)來(lái)說(shuō)，那些實(shí)際上沒(méi)有上大學(xué)的人做出不上大學(xué)的選擇也是很明智的，因?yàn)樗麄兗词故巧狭舜髮W(xué)，所獲得終身工資性報(bào)酬也不大可能像實(shí)際上大學(xué)的那些人那樣多。因此，這里所謂的選擇性就是指受教育者的自我選擇性，即一個(gè)人是否選擇接受高等教育，實(shí)際上是當(dāng)事人及其家庭根據(jù)自己的能力狀況所做出的一種理性選擇。[單選題]56.關(guān)于在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工行為的影響，說(shuō)法不正確的是()。A.在職培訓(xùn)的成本實(shí)際上都是由企業(yè)承擔(dān)的B.企業(yè)通常更希望留住接受過(guò)特殊在職培訓(xùn)的員工C.通常情況下，年輕員工比年紀(jì)較大的員工更愿意進(jìn)行在職培訓(xùn)投資D.接受過(guò)培訓(xùn)的員工通常愿意在企業(yè)中工作較長(zhǎng)的時(shí)間正確答案：A參考解析：對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，獲得的一般技能無(wú)論如何都能給其帶來(lái)收益，因此，合理的情況是，由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益。這種成本和收益安排方式是最有效率的。當(dāng)然，員工對(duì)成本的負(fù)擔(dān)并不一定采取直接付費(fèi)的方式，而往往是通過(guò)下面這種方式來(lái)對(duì)培訓(xùn)的成本和收益作出安排，即員工在培訓(xùn)期間接受一種與較低的生產(chǎn)率相對(duì)應(yīng)的較低工資率(低于不培訓(xùn)時(shí)的市場(chǎng)工資率)，同時(shí)在培訓(xùn)以后又獲得與較高的生產(chǎn)率相對(duì)應(yīng)的較高工資率(高于不接受培訓(xùn)情況下所可能獲得的市場(chǎng)工資率)。[單選題]57.關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法，正確的是()。A.對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力流動(dòng)率都是越低越好B.年輕勞動(dòng)者的流動(dòng)意愿通常強(qiáng)于年紀(jì)大的勞動(dòng)者C.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者有利，對(duì)企業(yè)不利D.勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)有利，對(duì)勞動(dòng)者不利正確答案：B參考解析：影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素之一是勞動(dòng)者的年齡。年輕人不僅通常工資水平相對(duì)較低，而且在流動(dòng)投資完成之后的連續(xù)工作年限會(huì)比較長(zhǎng)，因此，他們更愿意對(duì)流動(dòng)進(jìn)行投資。[單選題]58.關(guān)于勞動(dòng)合同效力與履行的說(shuō)法，正確的是()。A.用人單位分立，勞動(dòng)合同終止B.用人單位名稱(chēng)變更，勞動(dòng)合同繼續(xù)履行C.用人單位合并，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效D.用人單位主要負(fù)責(zé)人變更，合同終止履行正確答案：C參考解析：《勞動(dòng)合同法》第三十四條規(guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。[單選題]59.關(guān)于勞動(dòng)合同效力及履行的說(shuō)法，正確的是().A.用人單位名稱(chēng)變更的，勞動(dòng)合同暫緩履行B.用人單位主要負(fù)責(zé)人變更的，勞動(dòng)合同中止履行C.用人單位發(fā)生分立的，勞動(dòng)合同終止D.用人單位發(fā)生合并的，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效正確答案：D參考解析：特殊情形下的勞動(dòng)合同履行：（1）《勞動(dòng)合同法》第三十三條規(guī)定，用人單位變更名稱(chēng)、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。（2）《勞動(dòng)合同法》第三十四條規(guī)定，用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。[單選題]60.某職工的醫(yī)療期為9個(gè)月，該職工實(shí)際工作年限為多久()。A.5年以下B.5年以上，10年以下C.5年到10年D.10年以上正確答案：B參考解析：醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治療休息不得解除勞動(dòng)合同的時(shí)限。根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》，職工醫(yī)療期的期限為：①實(shí)際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上的為6個(gè)月。②實(shí)際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下的為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。[單選題]61.下列收入類(lèi)別中，全額免征個(gè)人所得稅的是()A.用人單位發(fā)給離職員工的生活補(bǔ)助費(fèi)B.員工從破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入C.用人單位發(fā)給離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金D.用人單位發(fā)給在職員工的獎(jiǎng)金收入正確答案：B參考解析：企業(yè)依照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn)，企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入，免征個(gè)人所得稅。[單選題]62.勞務(wù)派遣單位的法律義務(wù)包括()。A.執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)B.支付績(jī)效獎(jiǎng)金C.支付加班費(fèi)D.依法為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：D參考解析：勞務(wù)派遣單位的義務(wù)包括12項(xiàng)，其中第4項(xiàng)是：按照國(guó)家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議約定，依法為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。不包括ABC項(xiàng)。[單選題]63.從社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)角度看，投保人主要指()。A.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)B.用人單位C.社保經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)D.勞動(dòng)者正確答案：B參考解析：投保人是為被保險(xiǎn)人的利益投保社會(huì)保險(xiǎn)的主體。投保人一般為用人單位。[單選題]64.社會(huì)保險(xiǎn)的主要繳納主體是()。A.國(guó)家B.社會(huì)團(tuán)體C.個(gè)人及家庭D.單位正確答案：D參考解析：從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分的社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體（1）國(guó)家。國(guó)家通過(guò)參與社會(huì)保險(xiǎn)活動(dòng)，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)行和實(shí)施給予法律和財(cái)政上的支持，從而成為社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的特殊主體。（2）社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。由其直接承擔(dān)管理和實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)的責(zé)任，依法向用人單位、勞動(dòng)者征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并向勞動(dòng)者發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)待遇；同時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)還負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)基金的會(huì)計(jì)核算和日常管理。（3）用人單位。用人單位承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。D正確（4）勞動(dòng)者及其家庭。勞動(dòng)者及其家庭是社會(huì)保險(xiǎn)的受益人，同時(shí)勞動(dòng)者本人還要承擔(dān)相應(yīng)的繳費(fèi)義務(wù)。[單選題]65.關(guān)于個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)時(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系不隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限不累計(jì)計(jì)算C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系不隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限不累計(jì)計(jì)算D.基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算正確答案：D參考解析：《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的，其基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。[單選題]66.甲公司將員工借調(diào)到乙公司，借調(diào)期間受工傷，則()。A.甲公司承擔(dān)責(zé)任B.乙公司承擔(dān)責(zé)任C.無(wú)法確定責(zé)任D.員工自行承擔(dān)正確答案：A參考解析：職工被借調(diào)期間受到工傷事故傷害的，由原用人單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任，但原用人單位與借調(diào)單位可以約定補(bǔ)償辦法。[單選題]67.組成勞動(dòng)人事會(huì)議仲裁委員會(huì)的各方代表不包括()。A.工會(huì)代表B.企業(yè)方代表C.人民法院代表D.勞動(dòng)行政部門(mén)代表正確答案：C參考解析：勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，代表國(guó)家行使仲裁權(quán)并由國(guó)家強(qiáng)制力保證其生效裁決實(shí)施的，由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)。[單選題]68.職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)備案有效期不得超過(guò)()。A.1年B.4年C.2年D.3年正確答案：D參考解析：國(guó)家對(duì)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)實(shí)行核準(zhǔn)備案管理制度。職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)備案有效期不得超過(guò)3年，有效期屆滿(mǎn)應(yīng)當(dāng)重新核準(zhǔn)備案。[單選題]69.關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)(社會(huì))團(tuán)體兼職說(shuō)法正確的是()。A.不擔(dān)任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，可以在企業(yè)兼職取酬B.經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)兼職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，可以在企業(yè)領(lǐng)取報(bào)酬C.已退休的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，最多可以在1個(gè)社會(huì)團(tuán)體兼職D.辭去公職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職，無(wú)需經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)的審批備案正確答案：C參考解析：現(xiàn)職和不擔(dān)任現(xiàn)職但未辦理退(離)休手續(xù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職(任職)。AB錯(cuò)誤。對(duì)辭去公職或者退(離)休的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職(任職)必須從嚴(yán)掌握、從嚴(yán)把關(guān)，確因工作需要到企業(yè)兼職(任職)的，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限規(guī)定嚴(yán)格審批。D錯(cuò)誤。退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼任職務(wù)(包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和名譽(yù)職務(wù)、常務(wù)理事、理事等)，須按干部管理權(quán)限規(guī)定審批或備案后方可兼職。確因工作需要，本人又無(wú)其他兼職，且所兼職社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)與原工作業(yè)務(wù)或特長(zhǎng)相關(guān)的，經(jīng)批準(zhǔn)可兼任1個(gè)社會(huì)團(tuán)體職務(wù)。C正確。[單選題]70.下列關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職或任職規(guī)定的說(shuō)法正確的是()A.不擔(dān)任現(xiàn)職的未退休黨政領(lǐng)導(dǎo)干部可以在企業(yè)兼職B.辭去公職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)任職，無(wú)需經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批C.經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，退休時(shí)可以將工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)D.已退休領(lǐng)導(dǎo)干部最多可以兼任一個(gè)社會(huì)團(tuán)體職務(wù)正確答案：D參考解析：現(xiàn)職和不擔(dān)任現(xiàn)職但未辦理退(離)休手續(xù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職(任職)。A錯(cuò)誤,對(duì)辭去公職或者退(離)休的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職(任職)必須從嚴(yán)掌握、從嚴(yán)把關(guān)，確因工作需要到企業(yè)兼職(任職)的，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限規(guī)定嚴(yán)格審批。B錯(cuò)誤按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè)，不再保留公務(wù)員身份，不再保留黨政機(jī)關(guān)的各種待遇。不得將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)辦理退(離)休；在企業(yè)辦理退(離)休手續(xù)后，也不得將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)。C錯(cuò)誤退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼任職務(wù)(包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和名譽(yù)職務(wù)、常務(wù)理事、理事等)，須按干部管理權(quán)限規(guī)定審批或備案后方可兼職。確因工作需要，本人又無(wú)其他兼職，且所兼職社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)與原工作業(yè)務(wù)或特長(zhǎng)相關(guān)的，經(jīng)批準(zhǔn)可兼任1個(gè)社會(huì)團(tuán)體職務(wù)。D正確[多選題]1.目標(biāo)管理的要素包括()。A.目標(biāo)具體化B.參與決策C.目標(biāo)相關(guān)性D.限期完成E.績(jī)效反饋正確答案：ABDE參考解析：目標(biāo)管理有四個(gè)要素：目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績(jī)效反饋。[多選題]2.社會(huì)模型中，人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，原因是()。A.項(xiàng)目特點(diǎn)B.社會(huì)壓力C.組織的決定因素D.心理決定因素E.有限理性決策正確答案：ABCD參考解析：有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，他們稱(chēng)其為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要有以下四個(gè)原因。(1)項(xiàng)目的特點(diǎn)。(2)心理決定因素。(3)社會(huì)壓力。(4)組織決定因素。[多選題]3.以下人力資源需求預(yù)測(cè)的方法屬于定性方法的是()。A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.比率分析法D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法E.回歸分析法正確答案：AB參考解析：從預(yù)測(cè)方法來(lái)說(shuō)，在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，既可以采用定性的主觀判斷法，又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。其中，主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德?tīng)柗品▋煞N。定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要包括比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法以及回歸分析法。[多選題]4.影響績(jī)效管理實(shí)施有效性的因素包括()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放方式B.管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持D.績(jī)效指標(biāo)與組織戰(zhàn)略的匹配程度E.績(jī)效目標(biāo)的明確性正確答案：BCDE參考解析：績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素(1)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)程度。(2)高層領(lǐng)導(dǎo)支