DB31-T 671-2023 工業(yè)企業(yè)能效對標(biāo)管理導(dǎo)則

工業(yè)企業(yè)能效對標(biāo)管理導(dǎo)則Guidelineforbenchmarkingmanagementofenergyefficie上海市市場監(jiān)督管理局發(fā)布I 12規(guī)范性引用文件 1 14原則和目標(biāo) 15組織管理 2 2 3本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定本文件代替DB31/T671-2013《工業(yè)企業(yè)能效對標(biāo)管理導(dǎo)則》,與DB31/T671-2013相比，除結(jié)版的第3章);b)刪除了“活動方針”(見2013年版的4.1);請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由上海市發(fā)展和改革委員會、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會提出，由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會組織實(shí)施。本文件由上海市能源標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為：——2013年首次發(fā)布為DB31/T671—2013;——本次為第一次修訂。匪1本文件適用于上海市工業(yè)企業(yè)的能效對標(biāo)管理活動。下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文文件。單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則用能單位節(jié)能量計(jì)算方法工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB17167用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則GB/T23331能源管理體系要求及使用指南下列術(shù)語和定義適用于本文件。施，達(dá)到能效標(biāo)桿或更高能效水平的能源管理活動。能效對標(biāo)指標(biāo)benchmarkingindexofenergyefficiency能效對標(biāo)指標(biāo)體系indexsystemforbenchmarkingofenergyefficiency由能效對標(biāo)指標(biāo)構(gòu)成的一個完整的各級對標(biāo)指標(biāo)體系。法等。4原則和目標(biāo)應(yīng)遵循以下基本原則：a)企業(yè)主體原則；2b)先進(jìn)性原則；c)突出重點(diǎn)原則；企業(yè)是能效對標(biāo)管理活動的實(shí)施主體，企業(yè)選擇標(biāo)桿對象，查找與標(biāo)桿對象之間的差距，按照持和持續(xù)改進(jìn)能效對標(biāo)管理活動的要求，制定和實(shí)施能效對標(biāo)的范圍及目標(biāo)。或國際先進(jìn)水平?，F(xiàn)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)共享。落實(shí)節(jié)能改造措施。將單耗水平處于國內(nèi)外先進(jìn)水平的對象作為標(biāo)桿，以產(chǎn)品生產(chǎn)過程中與產(chǎn)品能耗相關(guān)的指標(biāo)組成標(biāo)36.2通用設(shè)備對標(biāo)通用設(shè)備能效水平作為對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行能效對標(biāo)，提升設(shè)備能效。6.3工序單耗對標(biāo)對可分解到不同工序、生產(chǎn)流程較長的產(chǎn)品，以產(chǎn)品工序過程中與工序相關(guān)的指標(biāo)組成標(biāo)桿指標(biāo)體系，進(jìn)行工序能效對標(biāo)活動。6.4主要裝置對標(biāo)將能效水平處于國內(nèi)外先進(jìn)水平的生產(chǎn)裝置作為標(biāo)桿對象，以裝置的能效指標(biāo)組成標(biāo)桿指標(biāo)體系，進(jìn)行裝置能效對標(biāo)。6.5通用設(shè)備系統(tǒng)對標(biāo)通用設(shè)備系統(tǒng)為對標(biāo)對象，如空壓站、水泵房、鍋爐房、冷水機(jī)組等，以其系統(tǒng)的能效指標(biāo)組成標(biāo)桿指標(biāo)體系，對性能和運(yùn)行管理進(jìn)行對標(biāo)。6.6能效管理對標(biāo)對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)的節(jié)能管理流程，包括目標(biāo)責(zé)任、能源方針、管理方法、制度建設(shè)、手段措施等內(nèi)容，涉及能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析等各項(xiàng)能源基礎(chǔ)管理措施的對標(biāo)活動。7實(shí)施步驟企業(yè)應(yīng)對自身能源利用狀況和能效水平進(jìn)行對標(biāo)分析，并充分掌握本企業(yè)產(chǎn)品、工序、裝置、通用設(shè)備及系統(tǒng)等歷史情況，確定能效對標(biāo)活動的具體內(nèi)容。重點(diǎn)用能企業(yè)在此基礎(chǔ)上結(jié)合能源統(tǒng)計(jì)臺賬、節(jié)能規(guī)劃、能源利用狀況報(bào)告、能源審計(jì)報(bào)告等資料確定能效指標(biāo)，建立能效對標(biāo)指標(biāo)體系。企業(yè)根據(jù)確定的能效對標(biāo)活動內(nèi)容選定的標(biāo)桿對象進(jìn)行對標(biāo)，開展對潛在標(biāo)桿對象的研究分析，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值。企業(yè)應(yīng)對工藝技術(shù)裝備、能源利用效率、能源管理體系開展全面節(jié)能診斷，發(fā)現(xiàn)用能問題，查找節(jié)能潛力，提升能效和節(jié)能管理水平，重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)完成節(jié)能診斷，內(nèi)容包括以下方面：a)對各級能效對標(biāo)指標(biāo)體系，涉及計(jì)算方法、口徑、范圍以及指標(biāo)值，包括相關(guān)能耗和影響因素分析；b)對標(biāo)指標(biāo)涉及的工藝水平、裝備水平、能耗水平、管理水平(與國內(nèi)先進(jìn)、國際先進(jìn)的對比)分析；c)在工藝、裝備、設(shè)備等管理上的差距與存在問題；d)制定改進(jìn)措施和實(shí)施方案，優(yōu)化本單位的業(yè)務(wù)流程和管理流程，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，向先進(jìn)指標(biāo)轉(zhuǎn)變等。4通過與標(biāo)桿對象展開交流或收集有關(guān)資料，總結(jié)標(biāo)桿對象在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理