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2025年人力資源經(jīng)理選拔與培訓(xùn)協(xié)議甲方(以下簡(jiǎn)稱“甲方”):____公司乙方(以下簡(jiǎn)稱“乙方”):____鑒于甲方為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化人力資源管理水平,特制定本協(xié)議?,F(xiàn)將協(xié)議內(nèi)容明確如下:一、協(xié)議背景甲方為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高人力資源管理效率,決定選拔與培訓(xùn)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理。為確保選拔與培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議。二、選拔與培訓(xùn)目標(biāo)1.選拔目標(biāo):在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方負(fù)責(zé)選拔具備良好職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理能力的人力資源經(jīng)理。2.培訓(xùn)目標(biāo):在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行系統(tǒng)的人力資源管理培訓(xùn),使其具備以下能力:(1)熟悉甲方企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源政策;(2)掌握人力資源管理的基本理論、方法和技巧;(3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力;(4)能夠獨(dú)立完成人力資源管理的各項(xiàng)任務(wù)。三、選拔與培訓(xùn)流程1.選拔流程:(1)甲方發(fā)布選拔公告,明確選拔條件、時(shí)間和地點(diǎn);(2)乙方按照選拔公告要求,提交相關(guān)材料;(3)甲方組織評(píng)審團(tuán)對(duì)乙方進(jìn)行面試和筆試;(4)評(píng)審團(tuán)根據(jù)面試和筆試結(jié)果,提出選拔建議;(5)甲方根據(jù)評(píng)審團(tuán)建議,確定最終選拔結(jié)果。2.培訓(xùn)流程:(1)甲方制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式;(2)乙方按照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn);(3)甲方對(duì)乙方進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;(4)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,甲方對(duì)乙方進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)和提升。四、選拔與培訓(xùn)期限本協(xié)議自____年____月____日起生效,至____年____月____日止。協(xié)議期滿后,雙方可視情況續(xù)簽協(xié)議。五、雙方權(quán)利與義務(wù)1.甲方權(quán)利與義務(wù):(1)甲方有權(quán)根據(jù)選拔結(jié)果,決定乙方是否擔(dān)任人力資源經(jīng)理;(2)甲方負(fù)責(zé)為乙方提供培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)質(zhì)量;(3)甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整乙方待遇;(4)甲方應(yīng)保障乙方在協(xié)議期內(nèi)的合法權(quán)益。2.乙方權(quán)利與義務(wù):(1)乙方有權(quán)參加甲方組織的選拔活動(dòng);(2)乙方應(yīng)積極參加培訓(xùn),努力提升自身能力;(3)乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)章制度,履行人力資源經(jīng)理職責(zé);(4)乙方應(yīng)保守甲方商業(yè)秘密,維護(hù)甲方合法權(quán)益。六、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金為協(xié)議總額的____%。2.若乙方在協(xié)議期內(nèi)未能達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),甲方有權(quán)終止協(xié)議,乙方應(yīng)退還甲方已支付的全部培訓(xùn)費(fèi)用。七、爭(zhēng)議解決本協(xié)議在履行過程中,如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):___

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