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文檔簡介

2025年銷售策劃顧問績效獎勵協(xié)議甲方(以下簡稱“公司”):____乙方(以下簡稱“顧問”):____鑒于甲方是一家專業(yè)的銷售策劃公司,乙方具備豐富的銷售策劃經(jīng)驗,為充分調(diào)動乙方的工作積極性,提高銷售策劃成果,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就____年度銷售策劃顧問績效獎勵事宜達成以下協(xié)議:一、協(xié)議目的1.本協(xié)議旨在明確甲乙雙方在____年度銷售策劃顧問績效獎勵方面的權(quán)利、義務(wù)及合作事項。2.本協(xié)議旨在激勵乙方充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造更多價值。二、協(xié)議期限1.本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,有效期為____年____月____日至____年____月____日。2.在協(xié)議期限內(nèi),如雙方同意續(xù)簽,應(yīng)在本協(xié)議到期前一個月內(nèi)簽訂新的協(xié)議。三、工作內(nèi)容1.乙方作為銷售策劃顧問,應(yīng)全面負(fù)責(zé)甲方銷售策劃工作,包括但不限于市場調(diào)研、策劃方案撰寫、營銷活動策劃等。2.乙方應(yīng)按照甲方要求,定期提交銷售策劃報告,并對策劃方案的實施效果進行跟蹤評估。3.乙方應(yīng)積極參與甲方組織的各類銷售策劃培訓(xùn)活動,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。四、績效獎勵1.乙方績效獎勵分為基本獎勵和浮動獎勵兩部分。2.基本獎勵:乙方每月的基本獎勵為人民幣____元,按月發(fā)放。3.浮動獎勵:乙方浮動獎勵根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)計算:(1)銷售額達成率:當(dāng)月銷售額達成率在____%以上,浮動獎勵為當(dāng)月銷售額的____%;達成率在____%至____%之間,浮動獎勵為當(dāng)月銷售額的0.____%;達成率在____%至____%之間,浮動獎勵為當(dāng)月銷售額的0.____%。(2)策劃方案實施效果:當(dāng)月策劃方案實施效果達到預(yù)期目標(biāo),浮動獎勵為當(dāng)月銷售額的____%;未達到預(yù)期目標(biāo),浮動獎勵為當(dāng)月銷售額的0.____%。4.浮動獎勵每季度結(jié)算一次,于次季度第一個月發(fā)放。五、考核與評價1.公司設(shè)立考核小組,負(fù)責(zé)對乙方績效進行考核。2.考核內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、策劃方案質(zhì)量、實施效果等。3.考核周期為每季度一次,考核結(jié)果作為發(fā)放績效獎勵的依據(jù)。4.如乙方績效考核不合格,公司有權(quán)調(diào)整乙方的基本獎勵及浮動獎勵。六、保密與競業(yè)限制1.乙方應(yīng)對在協(xié)議期限內(nèi)獲得的甲方商業(yè)秘密、客戶信息等保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得向第三方透露。2.乙方在協(xié)議期限內(nèi)及協(xié)議終止后一年內(nèi),不得在甲方競爭對手單位從事相同或相似的職務(wù)。七、其他事項1.本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行協(xié)商補充。2.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):乙方(簽字):簽訂日期:____年____月____日一、績效獎勵目標(biāo)設(shè)定1.銷售額目標(biāo):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,設(shè)定____年度銷售額目標(biāo)為人民幣____萬元。2.策劃方案質(zhì)量目標(biāo):乙方提交的策劃方案應(yīng)具備創(chuàng)新性、實用性、可操作性,方案實施效果達到預(yù)期目標(biāo)。3.客戶滿意度目標(biāo):乙方應(yīng)確??蛻魸M意度達到____%以上。二、績效獎勵實施步驟1.設(shè)立績效獎勵考核小組,由公司高層、財務(wù)部門、人力資源部門組成。2.制定績效獎勵考核辦法,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、獎勵發(fā)放時間等。3.對乙方進行績效獎勵考核,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎勵。4.對考核不合格的乙方,進行約談、培訓(xùn)等,協(xié)助其提高工作能力。三、績效獎勵調(diào)整機制1.如乙方在協(xié)議期限內(nèi)工作表現(xiàn)優(yōu)秀,公司可適當(dāng)調(diào)整基本獎勵及浮動獎勵。2.如乙方未能完成績效目標(biāo),公司可降低基本獎勵及浮動獎勵。3.如乙方在協(xié)議期限內(nèi)發(fā)生重大失誤,公司有權(quán)終止協(xié)議。四、績效獎勵發(fā)放時間1.基本獎勵:按月發(fā)放。2.浮動獎勵:每季度結(jié)算一次,于次季度第一個月發(fā)放。五、績效獎勵的監(jiān)督與管理1.公司設(shè)立績效獎勵監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對績效獎勵發(fā)放過程的監(jiān)督。2.監(jiān)督小組應(yīng)確??冃И剟畎l(fā)放的公平、公正、透明。3.監(jiān)督小組應(yīng)定期對

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