網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊_第1頁
網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊_第2頁
網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊_第3頁
網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊_第4頁
網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理手冊TOC\o"1-2"\h\u21249第一章網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)概述 349851.1應(yīng)急響應(yīng)的定義與目的 3200081.1.1應(yīng)急響應(yīng)的定義 3225371.1.2應(yīng)急響應(yīng)的目的 3169051.2應(yīng)急響應(yīng)的基本原則 332771.2.1快速響應(yīng)原則 3294801.2.2分級響應(yīng)原則 423901.2.3協(xié)同作戰(zhàn)原則 4213741.2.4證據(jù)保全原則 4219191.2.5保密原則 4228781.2.6持續(xù)改進(jìn)原則 427628第二章應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)與職責(zé) 4261902.1應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 4324372.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組 414822.1.2應(yīng)急響應(yīng)指揮部 427832.1.3各專業(yè)應(yīng)急小組 4192192.2各崗位職責(zé)與分工 52102.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 536962.2.2應(yīng)急響應(yīng)指揮部職責(zé) 5253922.2.3各專業(yè)應(yīng)急小組職責(zé) 534762.3應(yīng)急響應(yīng)流程與制度 5287182.3.1應(yīng)急響應(yīng)流程 5204782.3.2應(yīng)急響應(yīng)制度 621223第三章網(wǎng)絡(luò)安全事件分類與分級 6306073.1網(wǎng)絡(luò)安全事件的分類 610593.1.1按攻擊類型分類 699033.1.2按攻擊目標(biāo)分類 6323533.2網(wǎng)絡(luò)安全事件的分級標(biāo)準(zhǔn) 7124703.3事件等級與響應(yīng)措施 7182173.3.1一級事件響應(yīng)措施 7118873.3.2二級事件響應(yīng)措施 781723.3.3三級事件響應(yīng)措施 781833.3.4四級事件響應(yīng)措施 8772第四章事件監(jiān)測與預(yù)警 8200324.1事件監(jiān)測技術(shù)與方法 8300974.2預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行 8291844.3預(yù)警信息發(fā)布與處理 915676第五章應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與資源調(diào)配 948285.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件與程序 9166895.1.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件 9268835.1.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序 10224785.2資源調(diào)配與保障 1073245.2.1資源調(diào)配 1037965.2.2資源保障 10229665.3應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 11107855.3.1團(tuán)隊(duì)組成 1193685.3.2團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與演練 1113629第六章事件調(diào)查與分析 11311356.1事件調(diào)查方法與步驟 1197876.2事件原因分析 12238246.3證據(jù)收集與固定 1217602第七章應(yīng)急處置與恢復(fù) 13252307.1應(yīng)急處置策略與措施 13241177.1.1基本原則 13125557.1.2應(yīng)急處置流程 13226187.1.3應(yīng)急處置措施 13285237.2系統(tǒng)恢復(fù)與重建 14322367.2.1恢復(fù)目標(biāo) 14100457.2.2恢復(fù)流程 14319927.2.3恢復(fù)措施 14220657.3業(yè)務(wù)連續(xù)性保障 1433227.3.1業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃 14276947.3.2業(yè)務(wù)連續(xù)性措施 158983第八章信息發(fā)布與輿論引導(dǎo) 1590198.1信息發(fā)布原則與要求 1533018.1.1信息發(fā)布原則 15183298.1.2信息發(fā)布要求 15201188.2輿論引導(dǎo)策略與方法 16311678.2.1輿論引導(dǎo)策略 16183258.2.2輿論引導(dǎo)方法 162748.3應(yīng)急響應(yīng)期間的對外溝通 16309198.3.1建立應(yīng)急響應(yīng)溝通機(jī)制 16157688.3.2加強(qiáng)與企業(yè)的溝通 16251008.3.3加強(qiáng)與公眾的溝通 1630700第九章應(yīng)急響應(yīng)后的總結(jié)與改進(jìn) 17227239.1應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)與評估 1726329.1.1響應(yīng)過程回顧 1718739.1.2成功經(jīng)驗(yàn)與不足 17292749.1.3應(yīng)急響應(yīng)評估 1715369.2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與制度完善 1769739.2.1經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉 17163019.2.2制度完善建議 17265809.2.3培訓(xùn)與宣傳 17105339.3持續(xù)改進(jìn)與能力提升 1723879.3.1技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新 17184589.3.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn) 17191339.3.3應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)演練 18120609.3.4資源整合與協(xié)同作戰(zhàn) 184119.3.5監(jiān)測預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)防范 1832249第十章網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè) 18544210.1能力建設(shè)目標(biāo)與任務(wù) 181290510.1.1能力建設(shè)目標(biāo) 182287510.1.2能力建設(shè)任務(wù) 181305910.2培訓(xùn)與演練 18755710.2.1培訓(xùn) 18377110.2.2演練 19904510.3應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)支持與保障 193213010.3.1技術(shù)支持 192994710.3.2保障措施 19第一章網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)概述1.1應(yīng)急響應(yīng)的定義與目的1.1.1應(yīng)急響應(yīng)的定義網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)是指在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí),組織或個(gè)人迅速采取有效措施,對事件進(jìn)行識別、分析、處置和恢復(fù)的過程。其目的在于降低網(wǎng)絡(luò)安全事件對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和業(yè)務(wù)運(yùn)行的影響,保障網(wǎng)絡(luò)安全的穩(wěn)定性和可靠性。1.1.2應(yīng)急響應(yīng)的目的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)的主要目的如下:(1)及時(shí)發(fā)覺并處理網(wǎng)絡(luò)安全事件,降低事件對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和業(yè)務(wù)運(yùn)行的影響;(2)防止網(wǎng)絡(luò)安全事件的擴(kuò)大和蔓延,保證關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全;(3)提高組織或個(gè)人應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平;(4)為網(wǎng)絡(luò)安全事件的調(diào)查、取證和追責(zé)提供支持;(5)提升公眾對網(wǎng)絡(luò)安全的信心,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共利益。1.2應(yīng)急響應(yīng)的基本原則1.2.1快速響應(yīng)原則在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,對事件進(jìn)行及時(shí)響應(yīng),保證在第一時(shí)間內(nèi)采取措施,降低事件對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和業(yè)務(wù)運(yùn)行的影響。1.2.2分級響應(yīng)原則根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,采取不同級別的應(yīng)急響應(yīng)措施。分級響應(yīng)有助于合理調(diào)配資源,保證關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全。1.2.3協(xié)同作戰(zhàn)原則網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié),應(yīng)充分發(fā)揮各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)同作戰(zhàn)能力,形成合力,共同應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件。1.2.4證據(jù)保全原則在應(yīng)急響應(yīng)過程中,要注重證據(jù)的收集、固定和保全,為后續(xù)的調(diào)查、取證和追責(zé)提供支持。1.2.5保密原則網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)過程中,涉及的信息和資料具有敏感性,應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,保證信息安全。1.2.6持續(xù)改進(jìn)原則網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力。第二章應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)為保證網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)工作的有效開展,應(yīng)構(gòu)建一個(gè)清晰、高效的應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)。該架構(gòu)主要包括以下層級:2.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組作為應(yīng)急響應(yīng)工作的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)政策、指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作,并對重大網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。2.1.2應(yīng)急響應(yīng)指揮部應(yīng)急響應(yīng)指揮部作為應(yīng)急響應(yīng)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。指揮部設(shè)總指揮、副總指揮及各部門負(fù)責(zé)人,保證應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。2.1.3各專業(yè)應(yīng)急小組各專業(yè)應(yīng)急小組根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)安全事件類型,分別負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急響應(yīng)工作。主要包括以下小組:(1)網(wǎng)絡(luò)安全事件監(jiān)測與預(yù)警小組:負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警和初步分析。(2)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)對小組:負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行應(yīng)急處置、技術(shù)支持、資源協(xié)調(diào)等工作。(3)網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)小組:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的后期恢復(fù)工作,包括系統(tǒng)修復(fù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)等。2.2各崗位職責(zé)與分工2.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)政策、規(guī)劃和措施。(2)決策重大網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)對策略。(3)指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作的開展。2.2.2應(yīng)急響應(yīng)指揮部職責(zé)(1)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。(2)制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和操作手冊。(3)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。(4)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)工作情況。2.2.3各專業(yè)應(yīng)急小組職責(zé)(1)網(wǎng)絡(luò)安全事件監(jiān)測與預(yù)警小組:負(fù)責(zé)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全事件,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,為應(yīng)急響應(yīng)指揮部提供決策依據(jù)。(2)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)對小組:負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行應(yīng)急處置,采取技術(shù)措施降低損失。(3)網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)小組:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的后期恢復(fù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.3應(yīng)急響應(yīng)流程與制度2.3.1應(yīng)急響應(yīng)流程(1)事件報(bào)告與評估:各專業(yè)應(yīng)急小組發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)安全事件后,應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急響應(yīng)指揮部報(bào)告,并對其進(jìn)行初步評估。(2)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng):根據(jù)事件評估結(jié)果,應(yīng)急響應(yīng)指揮部決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。(3)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施:各專業(yè)應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和分工,開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(4)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束:網(wǎng)絡(luò)安全事件得到有效控制后,應(yīng)急響應(yīng)指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。2.3.2應(yīng)急響應(yīng)制度(1)應(yīng)急預(yù)案制度:制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程、職責(zé)和措施。(2)應(yīng)急演練制度:定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。(3)應(yīng)急培訓(xùn)制度:對應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)。(4)信息報(bào)告制度:及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)工作情況,保證信息暢通。第三章網(wǎng)絡(luò)安全事件分類與分級3.1網(wǎng)絡(luò)安全事件的分類3.1.1按攻擊類型分類網(wǎng)絡(luò)安全事件根據(jù)攻擊類型可分為以下幾類:(1)網(wǎng)絡(luò)入侵:包括非法訪問、橫向移動(dòng)、縱向提權(quán)等行為。(2)惡意代碼攻擊:包括病毒、木馬、勒索軟件等。(3)網(wǎng)絡(luò)釣魚:通過偽造郵件、網(wǎng)站等方式誘騙用戶泄露敏感信息。(4)DDoS攻擊:通過大量僵尸網(wǎng)絡(luò)對目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行流量沖擊,導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓。(5)網(wǎng)絡(luò)掃描與探測:對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)漏洞進(jìn)行掃描和探測。(6)網(wǎng)絡(luò)欺騙:通過篡改網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),誤導(dǎo)用戶或系統(tǒng)行為。(7)社交工程攻擊:利用人性的弱點(diǎn),誘導(dǎo)用戶泄露敏感信息或執(zhí)行惡意操作。3.1.2按攻擊目標(biāo)分類網(wǎng)絡(luò)安全事件根據(jù)攻擊目標(biāo)可分為以下幾類:(1)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施:包括電力、交通、金融等領(lǐng)域的設(shè)施。(2)部門:包括機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等。(3)企業(yè)單位:包括各類企業(yè)、上市公司等。(4)個(gè)人用戶:包括普通網(wǎng)民、企業(yè)員工等。3.2網(wǎng)絡(luò)安全事件的分級標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)安全事件的分級標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)以下因素:(1)事件影響范圍:涉及的用戶數(shù)量、地域范圍、行業(yè)領(lǐng)域等。(2)事件嚴(yán)重程度:包括損失金額、信息泄露數(shù)量、系統(tǒng)癱瘓時(shí)間等。(3)事件緊急程度:事件發(fā)生的速度、潛在的威脅程度等。根據(jù)以上因素,將網(wǎng)絡(luò)安全事件分為以下四個(gè)級別:(1)一級事件:影響范圍廣泛,損失嚴(yán)重,緊急程度高。(2)二級事件:影響范圍較廣,損失較大,緊急程度較高。(3)三級事件:影響范圍有限,損失一般,緊急程度一般。(4)四級事件:影響范圍較小,損失輕微,緊急程度較低。3.3事件等級與響應(yīng)措施3.3.1一級事件響應(yīng)措施(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員參與應(yīng)急響應(yīng)。(2)對事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析攻擊手法,制定應(yīng)對策略。(3)通知受影響用戶,采取措施減少損失。(4)與相關(guān)部門合作,追查攻擊源,追究法律責(zé)任。(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止類似事件再次發(fā)生。3.3.2二級事件響應(yīng)措施(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門和人員參與應(yīng)急響應(yīng)。(2)對事件進(jìn)行監(jiān)控和分析,制定應(yīng)對策略。(3)通知受影響用戶,采取措施減少損失。(4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止類似事件再次發(fā)生。3.3.3三級事件響應(yīng)措施(1)對事件進(jìn)行監(jiān)控和分析,制定應(yīng)對策略。(2)通知受影響用戶,采取措施減少損失。(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止類似事件再次發(fā)生。3.3.4四級事件響應(yīng)措施(1)對事件進(jìn)行記錄和分析,制定應(yīng)對策略。(2)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止類似事件再次發(fā)生。第四章事件監(jiān)測與預(yù)警4.1事件監(jiān)測技術(shù)與方法事件監(jiān)測是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)處理的第一步,其目的是通過技術(shù)手段,實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)中的安全動(dòng)態(tài),發(fā)覺潛在的安全威脅。以下是幾種常見的事件監(jiān)測技術(shù)與方法:(1)流量監(jiān)測:通過捕獲并分析網(wǎng)絡(luò)流量數(shù)據(jù),發(fā)覺異常流量行為,如DDoS攻擊、端口掃描等。(2)日志分析:收集并分析系統(tǒng)中各類日志信息,如系統(tǒng)日志、安全日志等,發(fā)覺異常行為和潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。(3)入侵檢測系統(tǒng)(IDS):通過監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)流量和系統(tǒng)行為,發(fā)覺并報(bào)警入侵行為。(4)惡意代碼檢測:利用病毒庫和特征碼,對網(wǎng)絡(luò)流量和文件進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測,發(fā)覺惡意代碼傳播。(5)威脅情報(bào):通過收集和整合各類安全情報(bào),提高對網(wǎng)絡(luò)安全威脅的認(rèn)識和預(yù)警能力。4.2預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行預(yù)警系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)的重要組成部分,其建設(shè)與運(yùn)行應(yīng)遵循以下原則:(1)全面性:預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)覆蓋網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)層面,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等。(2)實(shí)時(shí)性:預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)測和報(bào)警能力,保證及時(shí)發(fā)覺和處理安全事件。(3)準(zhǔn)確性:預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)具有較高的準(zhǔn)確性,減少誤報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。(4)可擴(kuò)展性:預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)具備良好的擴(kuò)展性,以適應(yīng)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行主要包括以下步驟:(1)系統(tǒng)規(guī)劃:明確預(yù)警系統(tǒng)的目標(biāo)、功能和功能指標(biāo)。(2)技術(shù)選型:根據(jù)實(shí)際需求,選擇合適的監(jiān)測技術(shù)和工具。(3)系統(tǒng)部署:將預(yù)警系統(tǒng)部署到網(wǎng)絡(luò)中,保證其正常運(yùn)行。(4)數(shù)據(jù)收集與處理:收集網(wǎng)絡(luò)中的各類數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)時(shí)處理和分析。(5)預(yù)警規(guī)則設(shè)置:根據(jù)安全策略,制定預(yù)警規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警。(6)系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化:定期檢查和更新預(yù)警系統(tǒng),提高其功能和可靠性。4.3預(yù)警信息發(fā)布與處理預(yù)警信息的發(fā)布與處理是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以下是一些建議:(1)發(fā)布渠道:根據(jù)預(yù)警信息的緊急程度和影響范圍,選擇合適的發(fā)布渠道,如郵件、短信、等。(2)發(fā)布內(nèi)容:預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:事件類型、影響范圍、緊急程度、處理建議等。(3)發(fā)布頻率:根據(jù)實(shí)際情況,定期發(fā)布預(yù)警信息,保證相關(guān)人員及時(shí)了解安全動(dòng)態(tài)。(4)預(yù)警信息處理:對于收到的預(yù)警信息,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,包括以下步驟:(1)評估預(yù)警信息的重要性,確定處理優(yōu)先級。(2)分析預(yù)警信息,了解事件背景和影響。(3)制定應(yīng)對策略,采取措施降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(4)跟蹤事件進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)流程。第五章應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與資源調(diào)配5.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件與程序5.1.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件(1)發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)安全事件:當(dāng)監(jiān)測到網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生,如系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)泄露、惡意代碼傳播等,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。(2)事件影響范圍:根據(jù)事件影響范圍,如涉及重要信息系統(tǒng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、大量用戶數(shù)據(jù)等,判斷是否需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。(3)事件嚴(yán)重程度:根據(jù)事件嚴(yán)重程度,如可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、信譽(yù)受損等,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。(4)法律法規(guī)要求:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),如《網(wǎng)絡(luò)安全法》等,對網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)要求,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。5.1.2應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序(1)事件報(bào)告:發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)安全事件后,應(yīng)立即向應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(2)初步評估:應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對事件進(jìn)行初步評估,確定事件性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度。(3)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng):根據(jù)評估結(jié)果,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后,立即通知相關(guān)部門和人員。(4)成立應(yīng)急指揮部:應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。5.2資源調(diào)配與保障5.2.1資源調(diào)配(1)人員調(diào)配:根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,從各部門抽調(diào)專業(yè)人員組成應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì),保證人員數(shù)量和能力滿足應(yīng)急響應(yīng)要求。(2)設(shè)備調(diào)配:根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,提供必要的設(shè)備支持,如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等。(3)技術(shù)支持:提供應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持,包括網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)等。(4)物資保障:保證應(yīng)急響應(yīng)所需的物資,如防護(hù)服、口罩、消毒液等,及時(shí)供應(yīng)。5.2.2資源保障(1)資金保障:為應(yīng)急響應(yīng)提供充足的資金支持,保證應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。(2)信息保障:保證應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的信息暢通,包括網(wǎng)絡(luò)安全事件相關(guān)信息、應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展等。(3)法律保障:依據(jù)法律法規(guī),為應(yīng)急響應(yīng)提供法律依據(jù)和支持。(4)社會(huì)力量支持:動(dòng)員社會(huì)力量,如網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等,為應(yīng)急響應(yīng)提供支持。5.3應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.3.1團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由以下成員組成:(1)網(wǎng)絡(luò)安全專家:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的識別、分析和處置。(2)技術(shù)支持人員:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持。(3)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門,保證業(yè)務(wù)恢復(fù)和正常運(yùn)行。(4)后勤保障人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過程中的物資和后勤保障。(5)外部專家:根據(jù)需要,邀請外部專家提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。5.3.2團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與演練(1)定期培訓(xùn):針對網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)的相關(guān)知識和技能,組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期培訓(xùn)。(2)應(yīng)急演練:組織應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行模擬應(yīng)急演練,提高應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力。(3)經(jīng)驗(yàn)分享:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)整體能力。第六章事件調(diào)查與分析6.1事件調(diào)查方法與步驟事件調(diào)查是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)過程中的重要環(huán)節(jié),以下為事件調(diào)查的方法與步驟:(1)初步了解事件情況:接到事件報(bào)告后,應(yīng)立即對事件進(jìn)行初步了解,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、涉及系統(tǒng)等信息。(2)現(xiàn)場勘查:組織專業(yè)技術(shù)人員對事件現(xiàn)場進(jìn)行勘查,檢查相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)配置、日志文件等,以獲取第一手資料。(3)收集相關(guān)信息:通過訪談、詢問相關(guān)當(dāng)事人,了解事件發(fā)生前后系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作行為等信息。(4)分析日志文件:對系統(tǒng)日志、安全日志、網(wǎng)絡(luò)流量日志等進(jìn)行分析,查找異常行為或攻擊痕跡。(5)技術(shù)檢測:使用專業(yè)工具對系統(tǒng)進(jìn)行檢測,查找潛在的安全漏洞、惡意代碼等。(6)制定調(diào)查方案:根據(jù)初步調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的調(diào)查方案,明確調(diào)查目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。(7)實(shí)施調(diào)查:按照調(diào)查方案,開展具體的調(diào)查工作,包括對相關(guān)人員的詢問、技術(shù)檢測、日志分析等。(8)持續(xù)跟蹤:在調(diào)查過程中,持續(xù)關(guān)注事件發(fā)展,及時(shí)調(diào)整調(diào)查策略。6.2事件原因分析事件原因分析是找出事件發(fā)生根本原因的過程,以下為事件原因分析的主要步驟:(1)梳理事件經(jīng)過:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,詳細(xì)梳理事件發(fā)生的時(shí)間線,了解事件發(fā)展的全過程。(2)分析攻擊手段:針對攻擊行為,分析攻擊者的攻擊手段、攻擊路徑、攻擊目的等。(3)查找安全漏洞:分析系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用等方面的安全漏洞,找出可能被攻擊者利用的漏洞。(4)評估安全措施:評估現(xiàn)有安全措施的effectiveness,查找可能存在的不足。(5)關(guān)聯(lián)分析:將攻擊行為、安全漏洞、安全措施等因素進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,找出事件發(fā)生的根本原因。(6)提出改進(jìn)建議:根據(jù)原因分析結(jié)果,提出針對性的改進(jìn)建議,防止類似事件再次發(fā)生。6.3證據(jù)收集與固定證據(jù)收集與固定是保證事件調(diào)查結(jié)論準(zhǔn)確性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以下為證據(jù)收集與固定的主要步驟:(1)確定證據(jù)類型:根據(jù)事件調(diào)查需求,確定需要收集的證據(jù)類型,如系統(tǒng)日志、網(wǎng)絡(luò)流量數(shù)據(jù)、惡意代碼樣本等。(2)證據(jù)收集:采用專業(yè)工具和方法,對相關(guān)證據(jù)進(jìn)行收集,保證證據(jù)的完整性和可靠性。(3)證據(jù)固定:對收集到的證據(jù)進(jìn)行固定,包括證據(jù)的存儲(chǔ)、備份、加密等,防止證據(jù)丟失或被篡改。(4)證據(jù)驗(yàn)證:對收集到的證據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,保證證據(jù)的真實(shí)性、合法性和關(guān)聯(lián)性。(5)證據(jù)整理:對證據(jù)進(jìn)行整理,形成完整的證據(jù)鏈,為事件調(diào)查和分析提供支持。(6)證據(jù)保管:建立證據(jù)保管制度,保證證據(jù)在調(diào)查過程中得到妥善保管,防止證據(jù)丟失或被篡改。第七章應(yīng)急處置與恢復(fù)7.1應(yīng)急處置策略與措施7.1.1基本原則應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下原則:快速反應(yīng)、精準(zhǔn)定位、有效隔離、科學(xué)處置。在發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)安全事件后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,保證網(wǎng)絡(luò)安全事件的快速處置。7.1.2應(yīng)急處置流程(1)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)安全事件:根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和報(bào)警信息,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。(2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)預(yù)案要求,迅速組織應(yīng)急隊(duì)伍,明確責(zé)任分工。(3)快速響應(yīng):立即對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行初步分析,判斷事件類型、影響范圍和嚴(yán)重程度。(4)精準(zhǔn)定位:利用技術(shù)手段,查找網(wǎng)絡(luò)安全事件的具體原因和攻擊源。(5)有效隔離:對受影響的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備進(jìn)行隔離,防止網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)一步擴(kuò)散。(6)科學(xué)處置:采取針對性的處置措施,包括漏洞修復(fù)、病毒查殺、系統(tǒng)加固等。(7)信息報(bào)告:及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)安全事件情況,并根據(jù)需要向相關(guān)部門、合作伙伴通報(bào)。7.1.3應(yīng)急處置措施(1)網(wǎng)絡(luò)安全事件分類:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事件的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度,分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。(2)應(yīng)急處置隊(duì)伍:建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。(3)應(yīng)急資源保障:保證應(yīng)急所需的設(shè)備、工具和物資充足,以便快速投入使用。(4)應(yīng)急通信保障:建立應(yīng)急通信機(jī)制,保證應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息暢通。7.2系統(tǒng)恢復(fù)與重建7.2.1恢復(fù)目標(biāo)系統(tǒng)恢復(fù)與重建的目標(biāo)是:盡快恢復(fù)受影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行,降低網(wǎng)絡(luò)安全事件對業(yè)務(wù)的影響。7.2.2恢復(fù)流程(1)評估損失:對受影響系統(tǒng)的損失進(jìn)行評估,確定恢復(fù)策略。(2)確定恢復(fù)方案:根據(jù)損失評估結(jié)果,制定具體的恢復(fù)方案。(3)實(shí)施恢復(fù):按照恢復(fù)方案,逐步恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。(4)驗(yàn)證恢復(fù)效果:對恢復(fù)后的系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,保證恢復(fù)正常運(yùn)行。(5)恢復(fù)資料歸檔:將恢復(fù)過程中的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,為后續(xù)工作提供參考。7.2.3恢復(fù)措施(1)數(shù)據(jù)備份:定期對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,保證在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生后能夠快速恢復(fù)。(2)系統(tǒng)鏡像:制作系統(tǒng)鏡像,便于在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生后快速恢復(fù)系統(tǒng)。(3)災(zāi)備中心:建立災(zāi)備中心,保證在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí)能夠快速切換到備用系統(tǒng)。(4)業(yè)務(wù)接管:對受影響業(yè)務(wù)進(jìn)行接管,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。7.3業(yè)務(wù)連續(xù)性保障7.3.1業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃是對企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時(shí),如何保持業(yè)務(wù)運(yùn)行不中斷的一種規(guī)劃。主要包括以下內(nèi)容:(1)業(yè)務(wù)重要性評估:對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行重要性評估,確定優(yōu)先級。(2)業(yè)務(wù)恢復(fù)策略:制定針對性的業(yè)務(wù)恢復(fù)策略,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。(3)業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃:根據(jù)恢復(fù)策略,制定具體的業(yè)務(wù)恢復(fù)計(jì)劃。(4)業(yè)務(wù)恢復(fù)演練:定期進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復(fù)演練,提高業(yè)務(wù)恢復(fù)能力。7.3.2業(yè)務(wù)連續(xù)性措施(1)業(yè)務(wù)備份:對重要業(yè)務(wù)進(jìn)行備份,保證在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生后能夠快速恢復(fù)。(2)業(yè)務(wù)隔離:對受影響業(yè)務(wù)進(jìn)行隔離,防止網(wǎng)絡(luò)安全事件對其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。(3)業(yè)務(wù)接管:對受影響業(yè)務(wù)進(jìn)行接管,保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。(4)業(yè)務(wù)恢復(fù)演練:定期進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復(fù)演練,提高業(yè)務(wù)恢復(fù)能力。(5)業(yè)務(wù)連續(xù)性培訓(xùn):加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)連續(xù)性知識的培訓(xùn),提高員工應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力。第八章信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)8.1信息發(fā)布原則與要求8.1.1信息發(fā)布原則(1)及時(shí)性原則:在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí),應(yīng)盡快發(fā)布相關(guān)信息,保證公眾及時(shí)了解事件動(dòng)態(tài)。(2)準(zhǔn)確性原則:發(fā)布的信息必須經(jīng)過嚴(yán)格核實(shí),保證內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,避免誤導(dǎo)公眾。(3)客觀性原則:在發(fā)布信息時(shí),要客觀公正地報(bào)道事件,避免帶有個(gè)人情感和偏見。(4)安全性原則:保證發(fā)布的信息不涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私,避免造成不必要的損失。8.1.2信息發(fā)布要求(1)制定信息發(fā)布計(jì)劃:明確信息發(fā)布的時(shí)間、渠道、內(nèi)容等,保證信息發(fā)布的有序進(jìn)行。(2)建立信息發(fā)布審核制度:對發(fā)布的信息進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證信息的準(zhǔn)確性、合規(guī)性。(3)建立信息發(fā)布責(zé)任人制度:明確信息發(fā)布責(zé)任人,對發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。(4)建立信息發(fā)布反饋機(jī)制:及時(shí)收集公眾對發(fā)布信息的反饋,對存在的問題進(jìn)行整改。8.2輿論引導(dǎo)策略與方法8.2.1輿論引導(dǎo)策略(1)建立權(quán)威信息發(fā)布渠道:通過權(quán)威渠道發(fā)布信息,增強(qiáng)公眾對信息的信任度。(2)強(qiáng)化正面宣傳:積極宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識,提高公眾的網(wǎng)絡(luò)安全意識。(3)及時(shí)回應(yīng)熱點(diǎn)問題:對網(wǎng)絡(luò)安全事件中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)回應(yīng),引導(dǎo)公眾正確看待事件。(4)營造良好輿論氛圍:通過多種方式引導(dǎo)輿論,營造積極、健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。8.2.2輿論引導(dǎo)方法(1)加強(qiáng)與媒體合作:與各類媒體保持良好溝通,共同引導(dǎo)輿論。(2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)輿論工具:利用微博、等網(wǎng)絡(luò)輿論工具,傳播正能量。(3)組織專家解讀:邀請專家對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行解讀,提高公眾的認(rèn)知水平。(4)開展線上線下活動(dòng):通過線上線下活動(dòng),加強(qiáng)與公眾的互動(dòng),引導(dǎo)輿論。8.3應(yīng)急響應(yīng)期間的對外溝通8.3.1建立應(yīng)急響應(yīng)溝通機(jī)制(1)明確溝通對象:確定與企業(yè)、公眾等溝通的對象和范圍。(2)制定溝通計(jì)劃:制定應(yīng)急響應(yīng)期間的溝通計(jì)劃,保證溝通的有序進(jìn)行。(3)建立溝通渠道:利用電話、郵件、等渠道,保持與各方的溝通。8.3.2加強(qiáng)與企業(yè)的溝通(1)及時(shí)報(bào)告事件情況:在事件發(fā)生后,及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事件情況。(2)協(xié)調(diào)資源:在應(yīng)急響應(yīng)期間,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,共同應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件。(3)共同應(yīng)對輿論壓力:與企業(yè)共同應(yīng)對輿論壓力,引導(dǎo)輿論走向。8.3.3加強(qiáng)與公眾的溝通(1)發(fā)布權(quán)威信息:通過權(quán)威渠道發(fā)布信息,回應(yīng)公眾關(guān)切。(2)解答公眾疑問:針對公眾關(guān)心的問題,及時(shí)解答疑問,消除恐慌。(3)引導(dǎo)公眾參與:鼓勵(lì)公眾參與網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。第九章應(yīng)急響應(yīng)后的總結(jié)與改進(jìn)9.1應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)與評估9.1.1響應(yīng)過程回顧在網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)對整個(gè)響應(yīng)過程進(jìn)行詳細(xì)回顧。分析響應(yīng)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括事件發(fā)覺、報(bào)告、評估、處置、恢復(fù)等階段,以及所采取的具體措施和效果。9.1.2成功經(jīng)驗(yàn)與不足9.1.3應(yīng)急響應(yīng)評估根據(jù)響應(yīng)效果,對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行評估。評估內(nèi)容應(yīng)包括響應(yīng)速度、處置效果、資源利用率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,以便全面了解應(yīng)急響應(yīng)工作的優(yōu)劣。9.2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與制度完善9.2.1經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提煉對應(yīng)急響應(yīng)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行提煉,形成具有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)涵蓋技術(shù)、管理、人員等多個(gè)方面,為今后的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)工作提供借鑒。9.2.2制度完善建議根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)過程中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出針對性的制度完善建議。包括優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程、加強(qiáng)信息收集與共享、提高資源調(diào)配效率、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。9.2.3培訓(xùn)與宣傳針對提煉的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和制度完善建議,組織相關(guān)培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)人員的能力和素質(zhì)。同時(shí)加大宣傳力度,提高全體員工的安全意識,形成良好的安全氛圍。9.3持續(xù)改進(jìn)與能力提升9.3.1技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的前沿技術(shù),加大技術(shù)研發(fā)投入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論