煤廠管理制度（25篇）

煤廠管理制度（25篇）煤廠管理制度（通用25篇）煤廠管理制度篇1機(jī)電管理制度為加強(qiáng)機(jī)電管理,減少機(jī)電事故。特制定管理制度。一、所有機(jī)電人員,必須遵守機(jī)電管理制度。二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。五、對(duì)所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。六、對(duì)使用的設(shè)備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識(shí),確保有效的生產(chǎn)時(shí)間。十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,加強(qiáng)責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。十三、在處理事故時(shí),頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章作業(yè)。十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。機(jī)電班工長(zhǎng)崗位責(zé)任制在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組行政管理工作,機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等方面的工作,其崗位的具體責(zé)任是:一、帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)制度,具體做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作,對(duì)全廠所有的機(jī)電進(jìn)行維修,實(shí)行分工到人的管理,確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。二、督促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,加強(qiáng)自身的安全防護(hù),堅(jiān)決預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。三、抓好班組的政治理論學(xué)習(xí),提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機(jī)檢修臺(tái)帳記錄。五、參加礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾,對(duì)于檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改排除。六、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。七、發(fā)生事故時(shí),積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備維修制度一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級(jí)管理,日常維修由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé),合理安排檢修日程。二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,并填寫設(shè)備維修記錄。三、設(shè)備的大中修計(jì)劃由本單位負(fù)責(zé)安排,每年12月份前編制明年的大中修計(jì)劃,經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。四、計(jì)劃編制完畢后,將計(jì)劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。五、維修工人進(jìn)行大中修,應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。配件管理制度為了加強(qiáng)配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、供、備四個(gè)環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和計(jì)劃?rùn)z修的進(jìn)行,特制訂本制度。一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。二、定額管理。生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,并每年修改補(bǔ)充一次。三、計(jì)劃管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額定出年、季、月配件需要計(jì)劃(非定額配件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請(qǐng)解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產(chǎn)需要,同時(shí)防止積壓。對(duì)已積壓過剩的配件,應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。配件必須專用,儲(chǔ)備定額資金,不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)配件圖紙的管理,機(jī)電動(dòng)力部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時(shí)報(bào)機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動(dòng)時(shí),要及時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復(fù)品的管理使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房,配件按一類標(biāo)準(zhǔn)管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)上月的配件儲(chǔ)備情況。自制或外購(gòu)配件均辦理檢驗(yàn)入庫手續(xù),入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強(qiáng)管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對(duì)存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。七、搞好清庫,查庫。對(duì)已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報(bào)廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),減少配件儲(chǔ)備品種,提高配件資金利用率。設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護(hù),以及超前防范。三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。四、要每天對(duì)設(shè)備的地級(jí)螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進(jìn)行反腐一次。五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì)〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會(huì)〈會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障〉。六、堅(jiān)守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛護(hù)工具,節(jié)約材料。七、對(duì)設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次,每三個(gè)月進(jìn)行小修一次,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。配電室操作規(guī)程一、保證配電室各種儀表顯示正常。二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時(shí),必須先申請(qǐng)廠部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備上崗資格資質(zhì)。四、在操作電氣設(shè)備時(shí),必須有操作票,指定操作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,必需一人操作,一人監(jiān)護(hù),然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴(yán)格檢查,沒有問題后方可送電,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。五、安排專職人員,每天要對(duì)盤內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,定期清掃盤內(nèi)灰塵,緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)整接觸部位。六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。七、對(duì)電源線和所有負(fù)荷溫度嚴(yán)格檢查,并填寫各種記錄。八、以上規(guī)定,望機(jī)電工要嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。配電室崗位責(zé)任制一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。二、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕“三違”。三、負(fù)責(zé)配電室內(nèi)低壓供電線路,定期檢修,日常維護(hù)。檢查并負(fù)責(zé)正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關(guān)、變頻器、過熱保護(hù)器的性能、工作原理和供電線路。五、在檢修配電室內(nèi)開關(guān)時(shí),必須做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)。六、無人在配電室值班時(shí),必須加鎖,嚴(yán)防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。七、配電盤上必須懸掛“有電危險(xiǎn)”等警示牌。八、嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設(shè)備。九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應(yīng)保持良好的絕緣性能,嚴(yán)禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。十、文明生產(chǎn)、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認(rèn)真填寫崗位記錄和交接班記錄。配電室管理制度為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:一、非工作人員,禁止入內(nèi)。二、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)抽煙、打鬧等工作無關(guān)的事。三、不準(zhǔn)在配電室動(dòng)用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。四、外來參觀人員,必須有廠內(nèi)主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)和簽字方可入內(nèi),并填寫參觀內(nèi)容。五、分管配電室的電修工,要對(duì)盤內(nèi)開關(guān)和各種負(fù)荷線進(jìn)行檢查,清掃盤內(nèi)灰塵,緊固各種螺絲,測(cè)量負(fù)荷線溫度,并做好檢查記錄。六、每天要對(duì)配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。七、小班維修電工每天要對(duì)配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關(guān)及負(fù)荷線進(jìn)行詳細(xì)檢查,并填寫巡回檢查記錄本。八、以上制度必須認(rèn)真執(zhí)行。配電室巡回檢查制度一、每天要對(duì)室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。二、盤內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異常,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。五、要不定時(shí)間進(jìn)行對(duì)負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測(cè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、對(duì)開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。配電室巡回檢查制度一、每天要對(duì)室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。二、盤內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異常,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。五、要不定時(shí)間進(jìn)行對(duì)負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測(cè)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、對(duì)開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。維修電工操作規(guī)程一、要熟悉全廠供電設(shè)備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。二、操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí),操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺(tái)上,正規(guī)操作,停電時(shí)將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線。操作低壓電氣設(shè)備時(shí),操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。三、非專職電工及非值班人員,嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備,嚴(yán)禁用潮濕手指接觸電器設(shè)備按鈕。四、操作人員身體任何部分與電氣設(shè)備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規(guī)定,必須設(shè)置安全隔欄和護(hù)架等。五、手持式電氣設(shè)備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。六、在檢修電氣設(shè)備時(shí),必須斷開電源開關(guān)把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁合閘”警示牌。七、確認(rèn)所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認(rèn)后通知看管人員送電。八、希望電修工要認(rèn)真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。修理工巡回檢查制度為保證洗煤廠整體設(shè)備正常運(yùn)行,減少機(jī)電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:一、要求分機(jī)包臺(tái)人員,每天要對(duì)自己主管的設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、對(duì)設(shè)備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動(dòng)、變形或折斷現(xiàn)象。三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計(jì)、密度計(jì)、液位計(jì)、料位計(jì)等計(jì)質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準(zhǔn)確。型號(hào)規(guī)格符合要求并定期校驗(yàn)。四、對(duì)減速器的檢查,箱體、上下箱體結(jié)合嚴(yán)密,軸頭端密封良好、不漏油。五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當(dāng)。六、運(yùn)轉(zhuǎn)中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。七、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動(dòng)及不均勻音響。八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運(yùn)行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。九、對(duì)齒輪傳動(dòng)不得有異常聲音,要保持良好的潤(rùn)滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。十、軸承潤(rùn)滑良好,要求油脂適合,運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常。(1)滾動(dòng)軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。十一、對(duì)傳動(dòng)裝置的檢查,型號(hào)相符,根數(shù)配齊,長(zhǎng)度基本一致,不準(zhǔn)打滑。十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng),松緊適宜、潤(rùn)滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運(yùn)行平穩(wěn),無卡住和撞擊現(xiàn)象。十三、要求所有設(shè)備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。十四、所有設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時(shí)可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。煤廠管理制度篇2為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。一、消防監(jiān)督檢查廠部每月組織一次對(duì)全廠的消防檢查;每日當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本車間進(jìn)行消防巡查。內(nèi)容包括:2.1安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;2.2消防設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完好;2.3消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。對(duì)查出的不符合、隱患,下發(fā)“(隱患)整改通知單”及時(shí)整改。二、管理要求:各車間對(duì)配置消防設(shè)施進(jìn)行掛牌編號(hào),使之處于完好狀態(tài)。車間負(fù)責(zé)本車間消防設(shè)施的統(tǒng)一監(jiān)督管理。各崗位的消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)管理,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、整潔、衛(wèi)生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項(xiàng),熟練掌握其適用對(duì)象和操作方法。配備的消防設(shè)施應(yīng)由有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),確保其完好有效。任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。三、宣傳、教育、培訓(xùn)與演練各車間認(rèn)真開展經(jīng)常性的`消防宣傳活動(dòng),將員工消防培訓(xùn)教育納入到本車間安全教育培訓(xùn)中。結(jié)合119宣傳日、重點(diǎn)節(jié)日及季節(jié)特點(diǎn),加大宣傳力度,提高員工消防安全意識(shí)和防火滅火技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括:2.1國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;2.2本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和消防措施;2.3有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材和逃生器材的使用方法;2.4報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;2.5滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。煤廠管理制度篇3第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤(rùn)滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。第二條每年__月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項(xiàng)目計(jì)劃、材料配件計(jì)劃及資金需求和來源，并將計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。第三條編制檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。第四條重點(diǎn)項(xiàng)目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫《專項(xiàng)安全技術(shù)措施》并會(huì)審，其他日?；蛐z修項(xiàng)目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項(xiàng)目必須編寫《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。第五條檢修《措施》的`編寫、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。第六條檢修前切實(shí)做好“三防”安全工作。專用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗(yàn)電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。第七條在檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對(duì)檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實(shí)需要改造，必須拿出改造方案，報(bào)公司審批。第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號(hào)必須由專人負(fù)責(zé)。第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，并編寫檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。煤廠管理制度篇4根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際，組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)安全法規(guī)、職業(yè)安全知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。一、本廠職業(yè)健康部在公司職業(yè)健康科統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)職業(yè)安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)本廠的職業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：1、職業(yè)安全法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。2、職業(yè)安全基本知識(shí)；3、職業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程；4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施。三、教育培訓(xùn)的`對(duì)象與方式：1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前由公司勞資科和職工學(xué)校進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗。2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者方能上崗。3、外來臨時(shí)工人，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn)，確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。4、各車間對(duì)其在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)安全教育學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位每2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)，輔助單位每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。5、公司定期邀請(qǐng)安監(jiān)、衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)安全專業(yè)人員對(duì)各單位職業(yè)安全負(fù)責(zé)人、管理人員，進(jìn)行全面的職業(yè)安全培訓(xùn)，提高職業(yè)安全管理業(yè)務(wù)能力。6、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)安全培訓(xùn)臺(tái)賬，并有專人保管，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11～12月報(bào)公司職業(yè)健康部備案。7、未進(jìn)行職業(yè)安全培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。四、選煤廠應(yīng)每年制定職業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康科。每年按公司流程對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估修訂。六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)安全教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和本廠職業(yè)安全管理制度執(zhí)行。煤廠管理制度篇5一、范圍本制度規(guī)定了趙官洗煤廠設(shè)備防寒防凍安全管理的職能、內(nèi)容、管理與考核。本制度適用于趙官洗煤廠設(shè)備的防寒防凍安全管理。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）、成立防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李國(guó)良副組長(zhǎng)：廖書亮成員：張連萌、劉洪斌（二）、防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)防寒防凍工作總體布置，解決審批等突出問題；2、負(fù)責(zé)對(duì)因防寒防凍工作失職、擅自減少防寒防凍工作項(xiàng)目和降低防寒防凍標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（三）、成立防寒防凍工作小組：組長(zhǎng)：苗春代副組長(zhǎng)：侯煥坤成員：劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮（四）、公司防寒防凍領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備防寒防凍工作的文件、規(guī)定和要求；2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)各部門防寒防凍指導(dǎo)措施表。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全廠區(qū)域防寒防凍計(jì)劃、項(xiàng)目、措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，要做到親自部署、親自抽查，確保萬無一失。4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)各部門收集、研究設(shè)備防寒防凍的新工藝、新材料、新方法信息；5、負(fù)責(zé)布置安排因防寒防凍工作造成異常事件的組織分析，制定改進(jìn)方案和防范措施；三、管理要求（一）、各小組要高度重視設(shè)備防寒防凍工作，堅(jiān)持“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的原則，由各工長(zhǎng)為防寒防凍第一責(zé)任人進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，將設(shè)備防寒防凍責(zé)任落實(shí)到每一位點(diǎn)檢員、運(yùn)行人員及維修人員。（二）、壓縮空氣系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行保溫的部分必須按規(guī)定進(jìn)行保溫，入冬前對(duì)保溫層進(jìn)行全面檢查，不合格的部分及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。（三）、轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水，各部水封，灰渣溝噴咀均應(yīng)開啟，保持一定流量，停用的泵和消防水管道應(yīng)將水放盡。（四）、對(duì)系統(tǒng)中存在存水存汽不能夠排盡的死角，應(yīng)做到保持該點(diǎn)常流水。備用系統(tǒng)、設(shè)備冷卻水必須保持一定的流量，防止管道存水凍。（五）、在冬季來臨之前安排班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的室外設(shè)備進(jìn)行普查，對(duì)于應(yīng)裝設(shè)保溫設(shè)施的設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)檢查，保溫設(shè)施不全或有缺陷的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系管理部門及責(zé)任檢修維護(hù)單位在冬季來臨之前應(yīng)完善保溫設(shè)施。（六）、冬季到來，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時(shí)及時(shí)投入防凍設(shè)施。四、檢查與考核（一）自防寒、防凍制度下發(fā)之日起，各小組應(yīng)立即進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格按計(jì)劃規(guī)定期限，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。（二）防寒、防凍計(jì)劃必須落實(shí)到個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)沒有落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人10分。（三）各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)的范圍不及時(shí)檢查、督促的，扣罰20分（四）由于工作疏忽，責(zé)任心不強(qiáng)，造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究責(zé)任，加重處五、防寒防凍工作措施為確保冬季生產(chǎn)的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，防止意外安全質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定以下防寒防凍措施。（一）、為保證安全越冬，進(jìn)入冬季前各班組要對(duì)職工進(jìn)行一次過冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。（二）、上凍前各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管范圍內(nèi)的防寒設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查（包括門、窗等保暖設(shè)施），特別是廠外管道的保暖工作，損壞的要及時(shí)修理，確保安全越冬，防止因設(shè)備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。（三）、崗位司機(jī)發(fā)現(xiàn)暖氣沒有或不足時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)集控室，集控室及時(shí)與物業(yè)聯(lián)系，要求達(dá)到規(guī)定的送氣壓力，保證全廠各處取暖的需要。（四）、冬季要特別注意皮帶，停車后盡量少灑水，尤其是注意皮帶凍住。（五）、天氣聚冷或者根據(jù)用戶的需要，為防止產(chǎn)品水分過大發(fā)生凍車、凍倉事故，必要時(shí)適當(dāng)添加防凍液，保證產(chǎn)品外運(yùn)質(zhì)量。（六）、天氣變化時(shí)，集控室要提醒各班組加強(qiáng)保暖設(shè)施，下雪后，濃縮機(jī)司機(jī)要及時(shí)清掃濃縮機(jī)跑道上的雪，避免壓實(shí)造成濃縮機(jī)打滑；全廠職工要及時(shí)清理道路及廠房周圍的積雪，防止路滑，職工摔傷等人身事故的發(fā)生。（七）、各崗位需要生火或電熱取暖時(shí)，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做到按標(biāo)準(zhǔn)安全使用，嚴(yán)禁用煤油和不明物（如精煤）引火，防止火災(zāi)及燒傷事故的發(fā)生。（八）、冰凍期間，外出檢查或工作應(yīng)做好防滑措施，按規(guī)定著裝，穿好防滑鞋和戴手套，穿非防滑鞋進(jìn)入冰雪地面須有防滑措施，否則不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（九）各部門專職安全員要組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)行全面的專項(xiàng)檢查，如：樓梯、護(hù)板、欄桿、地面、孔洞、門鎖等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登錄缺陷系統(tǒng)，跟蹤處理情況。（十）巡檢路線發(fā)現(xiàn)有積雪、結(jié)冰等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任部門和單位進(jìn)行清理，并采取鋪設(shè)草墊、撒鹽等臨時(shí)措施。（十一）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及道路地面保潔人員工作結(jié)束后應(yīng)檢查地面沒有積水。（十二）、冰雪天氣時(shí)，照明班要增加現(xiàn)場(chǎng)照明的巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)燈具缺陷，要及時(shí)消缺，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明充足。六、防寒防凍應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)我廠冬季設(shè)備正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)檢修，確保年底至明年初冬季內(nèi)的安全生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。（一）事故類型和危害程度分析進(jìn)入冬季以來，因低溫天氣的持繼造成職工生病、凝凍路滑傷人、供電中斷造成生產(chǎn)停止運(yùn)行及取暖設(shè)施不到位或損壞造成職工受凍、供水管路凍結(jié)造成生產(chǎn)生活的不便、供電線路結(jié)冰造成線路的中斷及接地傷人、因取暖造成煤氣中毒身忘、車輛在雪凝天氣因路滑而發(fā)生的交通事故等?！岸舅姆馈笔鹿拾l(fā)生的危害程度非常大，會(huì)不同程度造成職工的人身傷亡、影響礦井的正常生產(chǎn)、給礦井財(cái)產(chǎn)帶來極大損失、帶來惡劣的社會(huì)影響及打擊職工生產(chǎn)的積極性.（二）事故應(yīng)急處置基本原則1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。2、“四防”工作要實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各工長(zhǎng)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全廠利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。3、全廠任何人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。（三）應(yīng)急組織體系1、指揮機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李國(guó)良。負(fù)責(zé)“冬季四防”應(yīng)急處置的組織指揮工作。成員:張連萌、廖書亮。協(xié)助搞好“冬季四防”應(yīng)急處置的組織救援工作。工作小組成員:劉剛、趙勝德、王光棟、王瑞、王亮，服從組長(zhǎng)的指令，完成好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、成員單位職責(zé):2.1、集控室：負(fù)責(zé)傳遞信息，安排值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“四防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及有關(guān)“四防”工作的匯報(bào)。2.2、安檢組：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全廠的“四防”工作進(jìn)展情況。對(duì)選煤廠重點(diǎn)部位和要害部位以及施工單位要嚴(yán)格管理，重點(diǎn)巡查，排除隱患，確保選煤廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。2.3、機(jī)電組：加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備各供線路的檢查，各項(xiàng)設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)投入使用，并且保證運(yùn)行可靠。值班室等取暖設(shè)施做到人離斷電。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線、嚴(yán)禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖。2.4、物資組：負(fù)責(zé)組織“四防”搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備及庫房的“四防”工作。要求搶險(xiǎn)物資能保證搶險(xiǎn)需要,并做到專庫專放。2.5、綜合組：負(fù)責(zé)上級(jí)“四防”文件的及時(shí)傳遞以及負(fù)責(zé)發(fā)生險(xiǎn)災(zāi)后受災(zāi)人員的安置工作。（四）事故預(yù)防1、防滑措施1.1、重點(diǎn)防滑對(duì)象：露天樓梯、廠區(qū)道路、矸石棧橋區(qū)域道路等1.2、所有員工必須加強(qiáng)防滑意識(shí)，室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時(shí)處理，以免結(jié)成冰塊滑倒行人。1.3、冬季作業(yè)時(shí)，若有出現(xiàn)大降雪天氣，應(yīng)停止作業(yè)，降雪停止后采用裝載機(jī)或人工進(jìn)行場(chǎng)地和道路清理，待冰雪融化后經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。2、防凍措施2.1、重點(diǎn)防凍對(duì)象：宿舍樓、低壓風(fēng)機(jī)房、廠房、濃縮池及消防水管路。2.2、為保證安全越冬，進(jìn)入冬季前各隊(duì)要對(duì)職工進(jìn)行一次過冬防寒防凍的安全教育，使職工明白防寒防凍的意義，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.3、進(jìn)入冬季施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等。2.4、上凍前對(duì)防寒設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查(包括門、窗等保暖設(shè)施)，特別是廠外管道的保暖工作，損壞的要及時(shí)修理，確保安全越冬，防止因設(shè)備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。2.5、集控室要及時(shí)了解當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)情況，及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，接到降溫預(yù)報(bào)，立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖。2.6、各崗位需要生火或電熱取暖時(shí)，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，做到按標(biāo)準(zhǔn)安全使用，嚴(yán)禁用煤油和不明物(如精煤)引火，防止火災(zāi)及燒傷事故的發(fā)生。2.6、為確保施工機(jī)械及設(shè)備等運(yùn)輸車輛的正常進(jìn)行，所有作業(yè)機(jī)械必須加防凍液，以防溫度較低時(shí)油箱被凍，設(shè)備無法正常啟動(dòng)。（五）應(yīng)急處理程序1、搶險(xiǎn)救災(zāi)原則：1.1、迅速判定災(zāi)情性質(zhì)，了解災(zāi)情地點(diǎn)、影響范圍及嚴(yán)重程度。1.2、掌握受災(zāi)范圍，搞清人員分布，分析災(zāi)情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。1.3、根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度及影響范圍，積極采取應(yīng)急措施，盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。2、應(yīng)急救援1、發(fā)生“冬季四防”事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)將事故發(fā)生的地點(diǎn)、性質(zhì)、造成危害程度及人員傷亡情況向集控室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。2、事故造成人員傷害的，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自救互救和創(chuàng)傷急救，對(duì)因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應(yīng)采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴(yán)重的用包扎法止血;對(duì)因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應(yīng)用人工呼吸法進(jìn)行搶救。3、實(shí)施救援前，在事故區(qū)域前后設(shè)置警戒標(biāo)志，救援期間嚴(yán)禁與救援無關(guān)的車輛通行。4、平時(shí)要采取制度及可靠措施，做到預(yù)防為主，安全第一。（六）、應(yīng)急物資與裝備保障1、防洪物資倉庫內(nèi)必須備有擔(dān)架一付，并進(jìn)行正常維護(hù)。2、所有應(yīng)急物資、應(yīng)急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進(jìn)行維護(hù)和檢查，其它原因使用后必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。煤廠管理制度篇61、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品,系好衣扣、袖扣、鞋帶、安全帽帶,女工發(fā)辮要可靠地盤放在工作帽內(nèi),嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等非勞防用品從事生產(chǎn)活動(dòng)。冬天嚴(yán)禁穿大衣上崗,凡有違者一次罰款50元。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度與巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)和處理,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),以安全為主。3、任何設(shè)備發(fā)生故障后不得隨意進(jìn)行處理,必須由專人進(jìn)行檢修。4、禁止在設(shè)備和管道上亂放衣物、工具、雜物,更不準(zhǔn)隨意在廠內(nèi)、車間、崗位焚燒垃圾和其它雜物。5、任何人不準(zhǔn)隨意靠近標(biāo)有警示的.區(qū)域,更不準(zhǔn)在警示區(qū)域打鬧、觀望。6、發(fā)現(xiàn)有違規(guī)喝酒上崗者,由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)行將其護(hù)送離崗。7、嚴(yán)禁攜帶引火物和發(fā)火物進(jìn)入帶有易燃易爆危險(xiǎn)的場(chǎng)所。8、嚴(yán)禁用汽油等極易揮發(fā)可燃性液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。9、各種傳動(dòng)機(jī)械及電器設(shè)施的檢修、移動(dòng)、加油、清掃及故障處理時(shí),都必須在切斷電源停機(jī)后進(jìn)行,掛停送電牌,并執(zhí)行工作票制,過程中不準(zhǔn)任何人隨意開機(jī)和送電。10、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自打樁,更改設(shè)施管道、電路、電器11、發(fā)生事故所在工段,當(dāng)事者應(yīng)立即上報(bào)調(diào)度和帶班長(zhǎng),在15分鐘內(nèi)不上報(bào)者要追究其責(zé)任。煤廠管理制度篇71、環(huán)保設(shè)施要固定操作人員和設(shè)備維修人員，建立健全崗位責(zé)任制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制和操作規(guī)程。使設(shè)備完好率、開機(jī)率達(dá)到100%。2、各環(huán)保設(shè)備必須建立設(shè)備臺(tái)帳和運(yùn)行記錄。3、井下生產(chǎn)污水和地面生活污水必須經(jīng)礦井污水處理站和生活污水處理站處理達(dá)標(biāo)外排，化驗(yàn)人員做好日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總工辦。盡量提高水資源復(fù)用率，滿足復(fù)用要求后少量外排。4、鍋爐房廢氣經(jīng)T_D型陶瓷多管除塵裝置處理，確保煙塵和SO2排放濃度符合國(guó)家大氣排放一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)除塵設(shè)備定時(shí)檢查，定時(shí)維護(hù)，保證除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)道路和車輛運(yùn)輸過程中造成粉塵的無組織排放進(jìn)行有效治理，采用道路灑水和車輛限量不超載、上蓬布圍護(hù)處理。6、生產(chǎn)車間或作業(yè)場(chǎng)所的噪聲，首先從整體設(shè)計(jì)考慮，盡量把噪聲源與人群密集的場(chǎng)所遠(yuǎn)離，在廠界周圍、高噪聲車間、辦公樓周圍、及廠區(qū)道路兩側(cè)種植喬木、灌木和林帶綠化，設(shè)備須安裝減振基礎(chǔ)，布置在廠房?jī)?nèi)，人員操作應(yīng)設(shè)隔音操作室。7、加強(qiáng)排矸場(chǎng)的.管理，嚴(yán)防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失，對(duì)矸石溝周圍進(jìn)行綠化，積極開展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。8、對(duì)首采區(qū)開采要設(shè)站進(jìn)行地表移動(dòng)變形觀測(cè)，總結(jié)本礦的地表移動(dòng)變形規(guī)律，影響范圍、程度和特點(diǎn)，以便用于以后礦井生產(chǎn)和煤柱留設(shè)的科學(xué)性及可靠性，提高保護(hù)效果。環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度為保證礦井的環(huán)境保護(hù)措施處理效果，日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作提供科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)，我礦設(shè)立了化驗(yàn)室對(duì)污水處理進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。煤廠管理制度篇8一、調(diào)度會(huì)議制度1、每日在廠四樓會(huì)議室召開廠碰頭會(huì)。參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，材料，備件，設(shè)備，安監(jiān)，技術(shù)組長(zhǎng)，化驗(yàn)組長(zhǎng)，調(diào)度站長(zhǎng)。凡參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當(dāng)日值班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，隊(duì)可派書記參加。）2、碰頭會(huì)由當(dāng)日值班長(zhǎng)組織，調(diào)度站長(zhǎng)主持。檢查落實(shí)昨日碰頭會(huì)安排事宜完成情況。若沒有完成，必須說明原因。如原因不充分，視其輕重對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰10—50元。3、對(duì)各隊(duì)提出當(dāng)日生產(chǎn)急需解決的擋手問題，廠有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決各隊(duì)提出的問題。如因隊(duì)組自身原因或故意隱瞞造成事故的，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰10—50元。4、廠領(lǐng)導(dǎo)安排次日工作，各隊(duì)及職能科室要按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，否則對(duì)責(zé)任者進(jìn)行10—30元的處罰。二、廠值班制度1、廠內(nèi)值班長(zhǎng)設(shè)正副兩名，當(dāng)日值班長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制，按照各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、組織、指揮全廠生產(chǎn)，處理重大生產(chǎn)事故。值班期間要堅(jiān)守崗位，盡心盡責(zé)，互相監(jiān)督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對(duì)當(dāng)日值班長(zhǎng)處罰10—30元2、當(dāng)日值班長(zhǎng)要按照生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各部門，各環(huán)節(jié)，努力完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)完不成當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的和影響洗煤運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生故障事故的，嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，班后分析，查找原因，提出措施，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰30—100元。如發(fā)生重特大事故的，要立即上報(bào)礦調(diào)度，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析處理。3、值班長(zhǎng)要進(jìn)行交接班制度，做到三交清：當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況要交清；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排要交清；生產(chǎn)中遺留問題要交清。交不清者處罰10元三、隊(duì)干部值班制度1、值班時(shí)間，可根據(jù)各車間情況而定，執(zhí)行12小時(shí)或24小時(shí)的值班制度，即當(dāng)日8：00—20：00或8：00—次日8：00。每天早上8：00以前，值班人員到廠調(diào)度室進(jìn)行報(bào)到。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)者一次扣10元。2、車間值班人員要組織本車間的班前會(huì)，并對(duì)值班期間本車間的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，指揮和協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)人員的工作，及時(shí)解決和處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，車間值班人員必須親到現(xiàn)場(chǎng)處理，發(fā)現(xiàn)一次不到者對(duì)其處罰10—50元。3、對(duì)自己解決不了的較大生產(chǎn)事故，要及時(shí)通知廠值班長(zhǎng)請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理，并參加事故分析。對(duì)分析后認(rèn)定的責(zé)任者進(jìn)行30—100元的處理。4、值班人員不得擅自離開值班地點(diǎn)，因上崗或辦理其它事情需離開時(shí)，必須匯報(bào)廠調(diào)度向廠值班長(zhǎng)說明去向，否則按脫崗處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。四、調(diào)度管理制度1、廠調(diào)度員必須熟悉全廠洗煤生產(chǎn)工藝流程，特別是新改造的各環(huán)節(jié)。了解全廠設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)技術(shù)特征、事故和故障規(guī)律、常見故障的原因分析，能對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做出正確的判斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10—30元，造成事故的按分析結(jié)果處理。2、調(diào)度長(zhǎng)要對(duì)調(diào)度員進(jìn)行定期考試和考核，對(duì)考核不合格者分別給予批評(píng)、罰款10元處理，考核三次最后一名者調(diào)離工作崗位。3、調(diào)度是全廠生產(chǎn)指揮中心和決策機(jī)構(gòu)，各隊(duì)必須堅(jiān)決服從調(diào)度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10—20元，影響生產(chǎn)和造成事故的按分析結(jié)果處理。4、各隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干、工長(zhǎng)、電工和其他關(guān)鍵崗位工，必須隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)所在地點(diǎn)，便于聯(lián)系和處理問題，不匯報(bào)或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運(yùn)轉(zhuǎn)的按事故分析處理。5、各隊(duì)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)匯報(bào)，對(duì)不在崗位交接班、故意停車進(jìn)行假匯報(bào)、擅自停車不匯報(bào)者，對(duì)崗位工罰款50元，工長(zhǎng)30元，隊(duì)長(zhǎng)20元。6、現(xiàn)場(chǎng)反映問題必須準(zhǔn)確。調(diào)度要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反映情況進(jìn)行分析，做出正確判斷，提出處理辦法。匯報(bào)不準(zhǔn)或分析有誤，對(duì)有關(guān)人員罰款20—50元，影響運(yùn)轉(zhuǎn)按有關(guān)規(guī)定處理。7、當(dāng)班發(fā)生事故影響生產(chǎn)的，班后分析。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、考核組，安監(jiān)站人員參加。按照事故分析不過夜的原則。并對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。五、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表管理制度1、調(diào)度員、集控人員必須認(rèn)真填寫集控室內(nèi)的'各種原始記錄。記錄各車間開車時(shí)間、停車時(shí)間、停車崗位、停車原因。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。2、記錄商品煤外運(yùn)批數(shù)、車數(shù)、噸數(shù)及品種、灰分、到車時(shí)間、開裝時(shí)間、裝起時(shí)間、及車全部拉走時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。3、記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗(yàn)室承擔(dān)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)度和各廠長(zhǎng)。錯(cuò)、缺一次罰款10元。4、記錄廠調(diào)度對(duì)原煤倉、矸倉、中煤倉、精煤倉、中、小塊倉的倉儲(chǔ)情況必須及時(shí)準(zhǔn)確了解清。錯(cuò)報(bào)一次，對(duì)探倉者罰款20元。5、對(duì)發(fā)生的問題要登記清楚匯報(bào)人、匯報(bào)內(nèi)容及處理情況等，為生產(chǎn)考核提供準(zhǔn)確的可靠的依據(jù)。錯(cuò)、漏一次罰款10元。6、各類記錄要求字跡工整、數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。錯(cuò)、漏、缺一次罰款10元。六、調(diào)度匯報(bào)制度1、全廠各崗位工，維護(hù)工，在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，必須認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，觀察設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的隱患和異常現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)必須立即先向調(diào)度、集控匯報(bào)隱患、事故的地點(diǎn)，部位，性質(zhì)，聽從調(diào)度員指揮。調(diào)度員要根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)緩急，和其它崗位運(yùn)行狀況，積極組織隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，判斷隱患事故性質(zhì)，待一切條件具備后方可進(jìn)行處理。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，對(duì)其罰款10—30元。2、值班隊(duì)干或工長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)制度。接班后（20分以內(nèi)）必須向調(diào)度匯報(bào)本班出勤人數(shù)，本班工作內(nèi)容，重點(diǎn)項(xiàng)目工程以及上班遺留問題。缺一次罰款10元。3、調(diào)度員要積極觀察，了解，詢問各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；接到崗位匯報(bào)問題，要仔細(xì)詢問事故的性質(zhì)，類別。在出現(xiàn)工傷事故時(shí)，要沉著冷靜，詢問出事地點(diǎn)，受傷人人數(shù)、性別，年齡、部位，程度，匯報(bào)人、相關(guān)人員及簡(jiǎn)要經(jīng)過。并立即向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)，了解準(zhǔn)確真實(shí)情況后，需去醫(yī)院的向上級(jí)調(diào)度，安監(jiān)站匯報(bào)。匯報(bào)不清或延誤的要按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予10—50元的罰款。4、調(diào)度員要堅(jiān)守崗位。隨時(shí)向運(yùn)銷調(diào)度了解車皮來源情況，裝車點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝車情況。并督促解決裝車存在問題，保質(zhì)、保量、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝好車。如出現(xiàn)裝車延點(diǎn)，一定落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)。屬于責(zé)任事故的，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行30—50元的處理。煤廠管理制度篇9第一條:膠帶輸送機(jī)1、帶式輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置安全防護(hù)罩或欄桿。在機(jī)下過人的地方,必須設(shè)置安全保護(hù)板。如果輸送機(jī)長(zhǎng)度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。2、帶式輸送機(jī)長(zhǎng)度超過50m時(shí),各重點(diǎn)工作地點(diǎn),必須設(shè)置中間“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開關(guān)。“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機(jī)共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機(jī)在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開關(guān)。3、傾斜帶式輸送機(jī)必須設(shè)置防偏、止逆和過載、防滑停機(jī)保護(hù)裝置。4、帶式輸送機(jī)必須設(shè)置清掃器。輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機(jī)架和滾筒上的存煤,禁止站在機(jī)架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機(jī)架較高的帶式輸送機(jī),必須設(shè)置防護(hù)遮板。清理托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒時(shí),必須執(zhí)行停電掛牌制度。5、禁止任何人在帶式輸送機(jī)輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機(jī)搬運(yùn)工具或其他物件。6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機(jī)超負(fù)荷強(qiáng)行啟動(dòng)。禁止在運(yùn)行中使用刮滾筒積煤的方法進(jìn)行調(diào)偏。7、移動(dòng)式帶式輸送機(jī)走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護(hù)罩。禁止操作人員站在移動(dòng)式帶式輸送機(jī)前進(jìn)方向的軌道上進(jìn)行操作。8、使用電熱膠接輸送帶時(shí),必須配備必要的消防器材。9、大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止正面站人。溫度低于零下19℃時(shí),禁止大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)行。第二條:刮板輸送機(jī)1、刮板輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過橋。刮板輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置防護(hù)罩或欄桿。嚴(yán)禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機(jī)。2、刮板輸送機(jī)運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機(jī)處理,并由司機(jī)在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運(yùn)行中清掃刮板輸送機(jī)。3、刮板輸送機(jī)必須配備過載保護(hù)裝置。禁止刮板輸送機(jī)超負(fù)荷啟動(dòng)。第三條:機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸1、機(jī)動(dòng)車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴(yán)禁無照和酒后開車。2、機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時(shí),速度不得超過15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內(nèi)惡劣天氣時(shí),不得超過10km/h;進(jìn)出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險(xiǎn)地段、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倒車時(shí),不得超過5km/h。3、機(jī)動(dòng)車輛通過道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:a、一停、二看、三通過。b、確需在道口停車作業(yè)時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人事前向運(yùn)輸部門提出申請(qǐng),待辦好所有手續(xù)后才能進(jìn)行。b、當(dāng)機(jī)車、車輛占用一部分無人看守道口時(shí),機(jī)動(dòng)車不得通過。4、機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車箱對(duì)正矸石倉溜槽,再啟動(dòng)溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。5、吊裝孔裝卸貨物時(shí),機(jī)動(dòng)車車斗應(yīng)當(dāng)對(duì)正吊裝孔。裝貨物時(shí),駕駛員應(yīng)當(dāng)離開駕駛室,站在安全地帶。不準(zhǔn)操作人員從高處向車內(nèi)拋擲貨物。6、機(jī)動(dòng)車裝運(yùn)原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:a、多輛汽車同時(shí)裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。c、靠近火車直接倒裝時(shí),汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。7、機(jī)動(dòng)車裝載大型、超長(zhǎng)、超高、超寬、超重設(shè)備時(shí),必須遵守下列規(guī)定:a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。b、裝載貨物由有經(jīng)驗(yàn)的起重工指揮,并捆扎牢固。c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。d、卸車時(shí)駕駛員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。8、汽車卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實(shí)場(chǎng)地。向坑內(nèi)卸貨時(shí),應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險(xiǎn)地段卸車時(shí),應(yīng)當(dāng)有專人指揮。9、使用吊車裝卸貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的`底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊。10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛客貨混裝。機(jī)動(dòng)車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機(jī)動(dòng)車輛停放在坡度較大的地段。11、檢修機(jī)動(dòng)車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實(shí)。12、嚴(yán)禁煙火接近機(jī)動(dòng)車輛。機(jī)動(dòng)車輛加油時(shí),必須停止發(fā)動(dòng)機(jī)。機(jī)動(dòng)車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進(jìn)行熔化)。嚴(yán)禁排氣管及電機(jī)附近堆放易燃物品。13、裝載機(jī)(鏟車)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時(shí),載重量不可超過額定量的70%。b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。c、不得作為遠(yuǎn)距離運(yùn)載工具。不得在廠外公路上運(yùn)輸物件。d、上下坡時(shí),不得換擋變速行駛。下坡時(shí),柴油發(fā)動(dòng)機(jī)不得熄火掛空擋行駛。e、行駛時(shí),除駕駛室外,其他任何地方不得載人。f、任何人員不得進(jìn)入裝載機(jī)作業(yè)范圍。配合機(jī)械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)。14、推土機(jī)作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅(jiān)實(shí)平坦地面上,并使推刀著地。b、夜間作業(yè),機(jī)上及工作地點(diǎn)的照明充足。c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準(zhǔn)推到邊緣。15、叉車作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:a、搬運(yùn)物貨,負(fù)荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個(gè)叉尖挑物。b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。e、操作人員不得在司機(jī)座位以外的位置上操縱車輛。f、叉車起升高度大于3m時(shí),注意上方貨物是否掉下,并采取防護(hù)措施。第四條:鐵路運(yùn)輸1、選煤廠鐵路運(yùn)輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場(chǎng)的安全管理細(xì)則和各工種的安全管理制度。2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對(duì)于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標(biāo)志。3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房?jī)?nèi)鐵路線上進(jìn)行有礙于行車安全的設(shè)備時(shí),檢修施工單位的負(fù)責(zé)人,事前必須向運(yùn)輸部門值班調(diào)度員提出書面申請(qǐng),經(jīng)運(yùn)輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護(hù)信號(hào),并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)書面通知值班調(diào)度員,并拆除防護(hù)信號(hào)。4、當(dāng)檢修、施工有礙行車安全時(shí),運(yùn)輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并立即對(duì)該線路采取封鎖措施。確認(rèn)開通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負(fù)責(zé)人書面通知單后,到現(xiàn)場(chǎng)再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后。方可開通線路恢復(fù)使用。5、鐵路機(jī)車車輛進(jìn)入廠區(qū),廠內(nèi)機(jī)車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)瞭望,及時(shí)起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。8、機(jī)車運(yùn)行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:a、按照規(guī)定速度行駛。b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認(rèn)信號(hào),高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴(yán)禁臆斷行車。c、當(dāng)遇有信號(hào)中斷、顯示不明或危及行車人身安全時(shí),立即停車。d、當(dāng)蒸汽機(jī)車在指定地點(diǎn)清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時(shí),注意瞭望,防止?fàn)C人和沖擊建筑物等。禁止機(jī)車通過橋梁、山洞、道口和道岔時(shí)向外拋擲爐碴、煤炭等物。e、內(nèi)燃機(jī)車在進(jìn)入電力牽引區(qū)段以前,司機(jī)還須檢查機(jī)車,確保機(jī)車任何部分不得超過機(jī)車車輛限界。f、機(jī)車運(yùn)行中非工作人員不得蹬乘。g、機(jī)車停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護(hù)。9、調(diào)車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時(shí),不準(zhǔn)上下車。b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無手把的車輛時(shí),不準(zhǔn)上下車。c、不得迎面上車和反面下車。d、上車時(shí)速不得超過5kw,下車時(shí)速不得超過10kw。10、大風(fēng)、揚(yáng)沙和沙塵暴天氣,司機(jī)必須減速慢行,不得進(jìn)行調(diào)車作業(yè)。11、調(diào)車人員移動(dòng)車輛時(shí),不得從事下列活動(dòng):a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。d、兩人同攀一個(gè)梯子或機(jī)車前進(jìn)方向的腳踏板上站3人。e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。12、調(diào)車人員作業(yè)時(shí),必須遵守下列規(guī)定:a、使用手制動(dòng)時(shí),戴好安全帶。b、不準(zhǔn)走道心、枕木。不準(zhǔn)坐在車底下乘涼避雨。不準(zhǔn)在鋼軌上或枕木上坐臥。c、推進(jìn)車輛運(yùn)行時(shí),負(fù)責(zé)前方進(jìn)路的確認(rèn),不得途中下車。沒有顯示開車信號(hào),不準(zhǔn)準(zhǔn)掛車。沒有司機(jī)回示,應(yīng)立即顯示停車信號(hào)。d、同一條線路兩端不得同時(shí)作業(yè)。兩臺(tái)機(jī)車不得同時(shí)接近一個(gè)進(jìn)路道岔。e、按調(diào)車作業(yè)計(jì)劃工作。計(jì)劃不清時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)車作業(yè);變更計(jì)劃時(shí),及時(shí)向各有關(guān)人員傳達(dá)清楚,并要求復(fù)誦核對(duì)。f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進(jìn)路正確。g、不得站在道心或妨礙鄰線機(jī)車行走的地方顯示信號(hào)和聯(lián)系工作。h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時(shí),站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時(shí),距車端距離不少于3m;線路上方有電車機(jī)車高壓電源時(shí),不得站在煤車上。i、值乘小運(yùn)轉(zhuǎn)或推送車輛時(shí),動(dòng)車前先試?yán)謩?dòng)閘,在前面的車輛上指派連接員確認(rèn)進(jìn)路或值乘。13、機(jī)車取送車輛或?qū)ω浳?在進(jìn)入裝知地點(diǎn)前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對(duì)裝卸點(diǎn)進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查,確認(rèn)已清好道,關(guān)好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機(jī)械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點(diǎn)后,調(diào)車人員方可進(jìn)行調(diào)車作業(yè)。14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)車作業(yè),司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機(jī)車調(diào)運(yùn)易燃、易爆車輛時(shí),禁止易燃、易爆車輛與機(jī)車直接接觸。嚴(yán)禁機(jī)車進(jìn)入易燃、易爆物品倉庫內(nèi)。16、在電力機(jī)車動(dòng)力線下面的車皮上進(jìn)行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁任何人攀越電力機(jī)車或用長(zhǎng)的導(dǎo)電物體接觸機(jī)車。第五條:裝車1、裝車前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車門和拉風(fēng),并清掃車底。2、裝車時(shí),絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機(jī)尾。嚴(yán)禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車數(shù)牽引,不準(zhǔn)超掛。3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。4、運(yùn)轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。5、機(jī)車掛重車時(shí),調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運(yùn)行中,不得進(jìn)行清掃和維護(hù)。嚴(yán)禁工作人員在鐵牛前進(jìn)方向的軌道上站立或行走。7、調(diào)車絞車、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。8、人工捅煤時(shí),操作人員不得將頭伸進(jìn)溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時(shí),操作人員不得站在給煤機(jī)下面。檢修設(shè)備或工作需要時(shí),風(fēng)力清倉應(yīng)當(dāng)停止。9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時(shí)拉車。裝車時(shí),平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進(jìn)行檢修。10、禁止機(jī)車在軌道衡上啟動(dòng)、停留、緊急制動(dòng)。機(jī)車通過軌道衡時(shí),應(yīng)當(dāng)限速行駛。煤廠管理制度篇10第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理制度。第三條安全管理工作必須堅(jiān)持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。第二章安全責(zé)任制和管理機(jī)構(gòu)第四條建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。第五條廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，總工程師對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，副廠長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。第七條安全管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和法規(guī)；（二）制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實(shí)施；（三）組織開展安全教育和培訓(xùn)工作，參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實(shí)工作；（四）參與新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計(jì)審查、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收工作；（五）組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作；（六）組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；（七）組織和參加各類事故的調(diào)查和處理；（八）組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。（九）收集整理各類安全檔案，做好上報(bào)、存檔等工作。第八條選煤廠各生產(chǎn)車間應(yīng)配備專職或兼職安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)和廠安全管理機(jī)構(gòu)做好本車間的安全管理工作。第三章安全投入保障第九條要建立健全安全投入保障制度，加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督，確保安全費(fèi)用的及時(shí)到位和安措工程按質(zhì)按量完成。第十條保證安全費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求（不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提?。５谑粭l安全費(fèi)用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全隱患治理和安全管理。第十二條安全費(fèi)用的使用原則：（一）專款專用的原則安全費(fèi)用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到?？顚Ｓ?，不得擠占和挪用；（二）重點(diǎn)保證的原則安全費(fèi)用分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保證用在安全裝備、安全設(shè)施的完善和重大隱患治理以及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到消除事故隱患和杜絕重大事故的目的；（三）突出效果的原則安全費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上，通過過程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收等措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目的。第十三條安全費(fèi)用要實(shí)行全過程監(jiān)督，所有工程必須有計(jì)劃、有審批、有設(shè)計(jì)和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。第四章安全目標(biāo)管理和績(jī)效考核第十四條建立健全逐級(jí)安全目標(biāo)管理制度，制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。第十五條制定和落實(shí)安全績(jī)效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績(jī)效結(jié)構(gòu)工資，并制定相應(yīng)的安全績(jī)效綜合考核辦法，與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤，進(jìn)行考核兌現(xiàn)。第十六條結(jié)合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，加大各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并明確考核方案。第十七條上級(jí)單位下發(fā)的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金必須?？顚Ｓ茫蓮S安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實(shí)兌現(xiàn)。第五章安全會(huì)議和安全培訓(xùn)第十八條建立健全各級(jí)安全會(huì)議制度，主要包括車間安全例會(huì)、廠安全辦公會(huì)、安全例會(huì)、隱患排查會(huì)以及專題安全會(huì)議，可以分別召開，也可以合并召開。第十九條車間安全例會(huì)每旬至少召開一次，廠安全例會(huì)每月至少召開一次。第二十條安全會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加，全面分析總結(jié)安全狀況，安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患。第二十一條執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會(huì)進(jìn)行一次安全述職，述職人對(duì)安全述職內(nèi)容的真實(shí)性、全面性負(fù)責(zé)，安監(jiān)部門對(duì)安全述職書進(jìn)行備案。第二十二條建立健全安全培訓(xùn)制度。逐步提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。第二十三條安全培訓(xùn)要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分組培訓(xùn)、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的原則。第二十四條安全培訓(xùn)的形式是：業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。第二十五條安全培訓(xùn)要達(dá)到以下要求：（一）制定符合生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)；（二）按要求選派符合要求人員參加上級(jí)單位和部門組織的安全培訓(xùn)；（三）完善特種作業(yè)人員管理制度，特種作業(yè)人員及其它從業(yè)人員要按照規(guī)定，按時(shí)培訓(xùn)、考核、換（發(fā)）證，做到全部持證上崗；（四）堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式；（五）按時(shí)、保證質(zhì)量完成上級(jí)組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作；（六）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；（七）制定和落實(shí)安全培訓(xùn)工作考核管理辦法。第六章安全技術(shù)管理第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化安全技術(shù)管理。第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好廠安全技術(shù)管理工作。第二十八條制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全技術(shù)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓(xùn)等工作。第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，并經(jīng)過設(shè)計(jì)、審查、過程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序管理，確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次，逐級(jí)審核，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行；技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后，要隨時(shí)修改有關(guān)規(guī)程，確保規(guī)程有效，能夠起到規(guī)范運(yùn)行、指導(dǎo)操作、防范事故的作用。第三十一條臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區(qū)域、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)檢修或施工時(shí)，必須制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，執(zhí)行過程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。第三十二條積極開展職業(yè)健康體系認(rèn)證，并按規(guī)劃實(shí)施。第三十三條開展安全技術(shù)項(xiàng)目評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)比程序，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制。第七章安全檢查隱患排查與治理第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊(duì)突擊檢查。第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織，有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對(duì)全廠至少進(jìn)行一次安全大檢查；由車間和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織，班隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員參加對(duì)車間和要害場(chǎng)所每周至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。第三十六條安全小分隊(duì)不定期、不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。第三十七條廠長(zhǎng)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于15天，其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于10天。各車間干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天。其中夜班不少于15天。下車間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查，并做好記錄。第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級(jí)管理，層層分解責(zé)任，按照隱患排查———篩選———“三定”落實(shí)———整改———驗(yàn)收———再排查的模式，嚴(yán)密隱患治理程序，確保隱患治理過程安全，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過程的閉合管理。第三十九條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.重大安全隱患要組織專門的安全會(huì)議，按照分析定級(jí)、上報(bào)、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收的程序加以治理。第四十條隱患治理完成之前，要制定切實(shí)有效的防范措施，防止隱患發(fā)展為事故。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，最大限度降低發(fā)生事故時(shí)的損失，尤其是減少對(duì)人的傷害。第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的排查、控制和治理。第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、班組和人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，制定整改方案、安全預(yù)防措施和預(yù)案，并組織實(shí)施。第四十三條安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級(jí)、匯總、上報(bào)和復(fù)查驗(yàn)收。第八章事故報(bào)告和調(diào)查處理第四十四條選煤廠建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對(duì)所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處理。第四十五條發(fā)生事故要及時(shí)按下列要求報(bào)告：（一）發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要堅(jiān)持“先救人，后救物”的原則。在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救，同時(shí)及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度和安監(jiān)部門報(bào)告；（二）車間值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，組織事故救援的同時(shí)，向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報(bào)告后，應(yīng)盡快掌握事故情況，做好記錄，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報(bào)告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照集團(tuán)公司事故報(bào)告的時(shí)限要求，向上級(jí)主管部門報(bào)告。（三）事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、損害程度、初步原因、已采取的措施和需要采取措施；（四）接到事故報(bào)告后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場(chǎng)，參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按程序啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶救和處理。第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級(jí)劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求，由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查的主要工作是：（一）查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等；（二）確定事故的性質(zhì)責(zé)任；（三）提出事故處理的意見和防范措施的建議；（四）提交事故調(diào)查報(bào)告。第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析，查清事故的直接原因和間接原因，確定事故責(zé)任。第四十八條對(duì)事故的處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小，按照有關(guān)規(guī)定，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。第四十九條汲取事故教訓(xùn)，制定并落實(shí)事故防范措施。第九章重大事故應(yīng)急救援第五十條選煤廠成立由廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系，建立廠、車間和班隊(duì)（組）三級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備，監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處理與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)對(duì)措施。選煤廠成立由廠長(zhǎng)任總指揮應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)可能引起一人以上生命危險(xiǎn)的或損失財(cái)物10000元以下5000元以上事故的應(yīng)急。指揮部在安監(jiān)部門設(shè)立辦公室，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，事故發(fā)生后的救援組織。生產(chǎn)車間成立由行政正職為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生一人重傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)5000元以下500元以上的事故應(yīng)救援。班隊(duì)（組）長(zhǎng)擔(dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)處理指揮員，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)500元以下的事故應(yīng)急。事故發(fā)生后，下級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍要無條件服從上級(jí)救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。第五十一條由總工程師或分管安全副廠長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)部門組織，有關(guān)部門和人員參加的每年至少對(duì)全廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和掛牌，生產(chǎn)車間由行政正職組織，對(duì)本單位危險(xiǎn)源（害）并由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)存檔和上報(bào)上級(jí)主管部門。第五十二條五級(jí)以上危險(xiǎn)源必須制定控制風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。第五十三條針對(duì)危險(xiǎn)源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習(xí)，并考核存檔。第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次，車間每半年組織演練一次，演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和問題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。第九章附則第五十五條本規(guī)解釋權(quán)歸有限公司。第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。煤廠管理制度篇11為保證選煤廠的機(jī)電設(shè)備處于不錯(cuò)的運(yùn)行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障延誤生產(chǎn)，有效提升設(shè)備利用率，特制訂本設(shè)備維修保養(yǎng)制度。第一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定每月設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況。第二條各廠機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間安排班組按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。第三條機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行工單制，每天根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)果，填寫《機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)單》。第四條設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的`時(shí)間或工作小時(shí)，結(jié)合油品化驗(yàn)，定期進(jìn)行保養(yǎng)。第五條對(duì)設(shè)備大型構(gòu)件的檢查保養(yǎng)1.設(shè)備大型構(gòu)件的檢查項(xiàng)目：破碎機(jī)：齒輥、齒板、驅(qū)動(dòng)裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機(jī)：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車站：移動(dòng)溜槽梁（架）、工作平臺(tái)、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；2.對(duì)大型結(jié)構(gòu)件應(yīng)重點(diǎn)檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。3.檢查周期：所有設(shè)備每運(yùn)行1000小時(shí)徹底檢查1次。第六條機(jī)電設(shè)備越冬的管理1.進(jìn)入冬季，各廠要及時(shí)懸掛防寒門簾，關(guān)嚴(yán)門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。2.按規(guī)定合理選用潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。3.對(duì)于機(jī)頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。4.配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項(xiàng)檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴(yán)禁存放易燃物。5.注意檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有結(jié)冰，如有必須及時(shí)清理，方可起車運(yùn)行。意做好相應(yīng)保溫措施。6.液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動(dòng)加熱裝置的，應(yīng)保證其工作可靠。7.風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行放水。煤廠管理制度篇12一、通風(fēng)機(jī)的管理1、通風(fēng)機(jī)必須由指定人員負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正常工作的通風(fēng)機(jī)必須采用三專（專用開關(guān)、專用電纜、專用變壓器）供電。3、正常工作和備用通風(fēng)機(jī)均失電停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，當(dāng)電源恢復(fù)時(shí)，正常工作的通風(fēng)機(jī)和備用通風(fēng)機(jī)均不得自行啟動(dòng)，必須人工開啟。4、通風(fēng)機(jī)因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時(shí)，必須將人員全部撤離，并切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前，只有在通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近10米以內(nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5％時(shí)，方可由指定人員開啟通風(fēng)機(jī)。二、通風(fēng)機(jī)主備切換、風(fēng)電閉鎖管理1、通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”由礦自動(dòng)化部監(jiān)督監(jiān)察。2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗(yàn)一次，試驗(yàn)由礦自動(dòng)化部派專人完成。3、試驗(yàn)完成后，參加試驗(yàn)人員必須如實(shí)填寫好試驗(yàn)記錄。三、通風(fēng)機(jī)瓦斯電閉鎖管理1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能：當(dāng)瓦斯超限達(dá)了斷電值時(shí)，必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖；當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后，自動(dòng)解鎖。2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的'電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，須報(bào)告礦調(diào)度室，并制定安全措施后方可進(jìn)行。并通知監(jiān)測(cè)人員對(duì)瓦斯閉鎖進(jìn)行調(diào)整。3、使用監(jiān)測(cè)裝置斷電的工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電，只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工復(fù)電作業(yè)。4、每周五必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。5、測(cè)試甲烷超限斷電功能由礦自動(dòng)化部完成，并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮6、測(cè)試時(shí)，測(cè)試人員如發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)，必須查明原因，及時(shí)排出故障，保證斷電功能的正常運(yùn)行四、任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁擅自甩開風(fēng)電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。煤廠管理制度篇13一、崗位職責(zé)第1條在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。第2條負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個(gè)人儀表,講究個(gè)人衛(wèi)生。第3條負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細(xì)出入庫記錄,定期和辦公室主管對(duì)帳。第4條收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。第5條定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。第6條負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時(shí)可安排客人住宿。第7條在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。第8條保守企業(yè)秘密,做好保密工作。第9條做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。第10條按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、責(zé)任追究第11條出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:1、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和礦的各項(xiàng)管理制度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰;2、所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、茶社、榮譽(yù)室、十樓招待所等處衛(wèi)生不合格,不整潔,罰款50-100元;3、衣著不端莊大方,不注重個(gè)人形象,罰款