關(guān)于2025年xx村農(nóng)田水利建設(shè)項目補助資金的會議記錄二篇

關(guān)于2025年xx村農(nóng)田水利建設(shè)項目補助資金的會議記錄二篇時間：2025年x月xx日09:00-12:30地點：xx村群服務(wù)中心會議室主持人：村支部書記、村委會主任王xx參會人員：村"兩委"成員5人、DY代表18人、村民代表32人、xx技術(shù)員xxx、xxx局項目辦xxx記錄人：村文書xxx【會議背景】時值春耕備耕關(guān)鍵時節(jié)，我村現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施經(jīng)xx局專業(yè)檢測，呈現(xiàn)"三老兩低"突出問題：灌溉渠系老化率達65%，泵站設(shè)備服役超15年，田間路網(wǎng)破損嚴重；水資源利用率低于縣域平均水平12個百分點，抗旱排澇能力僅達十年一遇標準。據(jù)2024年災(zāi)情統(tǒng)計，因水利設(shè)施薄弱導(dǎo)致糧食減產(chǎn)xx萬斤，直接經(jīng)濟損失逾xx萬元。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級爭取，xx局擬下達專項資金xx萬元，實施高標準農(nóng)田建設(shè)項目。本次會議主要以科學規(guī)劃資金使用方案，確保實現(xiàn)"旱能灌、澇能排、渠相連、路相通"的建設(shè)目標?！菊咭罁?jù)】1.《農(nóng)田水利條例》第二十條：xx政府應(yīng)當整合涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌推進農(nóng)田水利工程建設(shè)2.《xxx發(fā)展資金管理辦法》第八條：高標準農(nóng)田建設(shè)補助資金實行"先建后補、以獎代補"3.《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》第五條：村級公益事業(yè)建設(shè)需經(jīng)民主程序決策【建設(shè)方案】一、工程規(guī)劃（附1:500實測地形圖）1.核心工程：主干渠硬化工程：修復(fù)襯砌U型渠3.2公里，重建節(jié)制閘4座智能灌溉系統(tǒng)：新建物聯(lián)網(wǎng)控制中心1處，安裝墑情監(jiān)測站8個排澇系統(tǒng)升級：疏浚排水溝5.6公里，新建強排泵站2座2.配套工程：機耕道改造：硬化4米寬生產(chǎn)路2.8公里生態(tài)護坡：種植香根草護坡1.5萬平米節(jié)水設(shè)施：安裝滴灌管網(wǎng)800畝二、資金預(yù)算（單位：萬元）|項目|財政補助|村集體自籌|社會資本||主體工程|280|20|-||智能系統(tǒng)|60|-|15||生態(tài)工程|40|5|5||合計|380|25|20|三、實施機制1.質(zhì)量管控：實行"三級監(jiān)理"制度（縣質(zhì)檢站專業(yè)監(jiān)理+鎮(zhèn)水利員技術(shù)指導(dǎo)+村民質(zhì)量監(jiān)督小組）2.進度安排：3月完成招標，4月啟動建設(shè)，10月底竣工驗收3.管護機制：按照"誰受益、誰管護"原則，劃定7個管護責任區(qū)【專題論證】鎮(zhèn)水利站陳工現(xiàn)場演示三維建模成果：項目實施后可使灌溉水利用系數(shù)從0.45提升至0.75，年節(jié)水量達12萬立方米；通過智能控制系統(tǒng)，每畝灌溉人工成本下降60%。引用鄰縣xx村案例：2022年實施同類項目后，水稻畝均增產(chǎn)82公斤，農(nóng)機作業(yè)效率提升40%?！居懻摥h(huán)節(jié)】（按發(fā)言順序記錄）1.村民代表xxx問："自籌資金25萬元從何而來？"解答：①村集體果園承包費結(jié)余15萬元②"一事一議"籌資10萬元（人均不超過50元）2.DYA代表xxx建議："施工期間如何保障春耕？"決議：采取"分段施工+臨時導(dǎo)流渠"方案，建立農(nóng)時施工報備制度3.村民xxx質(zhì)疑："智能系統(tǒng)后續(xù)維護費用怎么解決？"補充條款：在工程質(zhì)保金中預(yù)留5%作為五年期運維基金4.鎮(zhèn)法律顧問提醒：依據(jù)《招標投標法實施條例》，30萬元以上工程必須公開招標【表決程序】1.表決事項：是否同意申報財政補助資金是否通過建設(shè)方案及資金籌措計劃2.表決方式：無記名投票3.表決結(jié)果：應(yīng)到代表35人，實到32人，發(fā)出票32張，收回32張贊成票30票，反對1票，棄權(quán)1票通過率93.75%【實施部署】1.成立專項工作組：工程協(xié)調(diào)組：負責用地協(xié)調(diào)、施工保障資金監(jiān)管組：設(shè)立專戶，實行聯(lián)審聯(lián)簽質(zhì)量監(jiān)督組：每日巡查，建立問題臺賬2.建立"雙公示"制度：每周一在村務(wù)公開欄更新工程進度每月5日前向鎮(zhèn)經(jīng)管站報送資金使用明細【附件清單】1.xx村高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃圖（2024-2025）2.項目資金預(yù)算明細表3.村民代表會議表決統(tǒng)計表4.縣水利局技術(shù)可行性報告【會議總結(jié)】xx書記強調(diào)：此項工程乃夯基固本之舉，務(wù)必做到"三個堅持"——堅持陽光操作，所有招標信息在xx公共資源交易.關(guān)于2024年xx村農(nóng)田水利建設(shè)項目補助資金專題會議記錄二時間：2024年x月xx日14:30-17:00地點：xx村D群服務(wù)中心會議室主持人：xx村支部書記、村委會主任xxx參會人員：xx副局長xxx、xxx站長xxx、駐村工作隊全體成員、村兩委干部、村民代表（共23人）記錄人：村文書xxx會議主題：xx落實xxx文件精神，統(tǒng)籌推進xx村高標準農(nóng)田水利建設(shè)項目補助資金使用及工程實施【會議議程】一、傳達學習上級關(guān)于高標準農(nóng)田建設(shè)政策文件二、通報2024年xx村農(nóng)田水利建設(shè)項目概況三、審議項目補助資金使用方案四、部署施工組織與質(zhì)量監(jiān)管工作五、討論群眾動員與耕地協(xié)調(diào)機制六、形成會議決議并簽署責任狀【會議內(nèi)容】一、政策傳達與形勢分析（14:30-15:00）xx書記首先宣讀了《xxx關(guān)于扎實推進高標準農(nóng)田建設(shè)的指導(dǎo)意見》（xx發(fā)〔20xx〕x號），重點強調(diào)文件中"優(yōu)先支持糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田保護區(qū)實施集中連片整治"的要求。結(jié)合我x"xxx五"規(guī)劃中"建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高標準農(nóng)田"的目標，指出本項目是落實"藏糧于地、藏糧于技"戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。駐村第一書記xxx補充道："根據(jù)xxx村局數(shù)據(jù)，我村現(xiàn)有耕地中符合高標準農(nóng)田標準的僅占35%，通過本次項目建設(shè)，可將占比提升至82%，實現(xiàn)畝均增產(chǎn)糧食100公斤的目標。"xx局xxx副局長現(xiàn)場展示衛(wèi)星遙感圖，明確項目區(qū)涉及3個自然屯的連片耕地，總面積3800畝。二、項目實施方案通報（15:00-15:40）（一）工程概況項目總投資892萬元，其中：xx財政補助資金500萬元xx配套資金200萬元xx整合資金132萬元村集體自籌60萬元建設(shè)內(nèi)容包括：水利工程：新建灌溉機井12眼，鋪設(shè)φ200mmPVC輸水管道28公里，配套智能計量設(shè)施40套田間工程：土地平整1200畝，修建4米寬砂石路9.6公里地力提升：實施秸稈深翻還田3800畝，增施有機肥760噸電力配套：架設(shè)10KV線路5.3公里，安裝100KVA變壓器6臺（二）進度安排勘察設(shè)計階段：20xx年1-3月（已完成）招投標階段：20xx年4月主體施工期：20xx年5-10月竣工驗收期：20xx年11月三、資金使用方案審議（15:40-16:10）村會計xxx宣讀《補助資金管理辦法》，明確"四專"管理原則：專戶存儲：在xx商行開設(shè)監(jiān)管賬戶，工程款按進度撥付專賬核算：單獨設(shè)立項目臺賬，票據(jù)需經(jīng)監(jiān)理方、村務(wù)監(jiān)督委員會雙簽專項審計：引入第三方會計師事務(wù)所全程跟蹤公開公示：每月5日前在村務(wù)公開欄發(fā)布資金流向村民代表xxx提問："自籌資金60萬如何落實？"xx書記解答："其中40萬通過村集體果園承包收益解決，20萬由種植大戶按受益面積分攤，已簽訂承諾書12份。"四、施工組織與質(zhì)量管控（16:10-16:40）xx站xxx站長強調(diào)："必須嚴格執(zhí)行《高標準農(nóng)田建設(shè)通則》（GB/T30600-2022），重點把控管材壁厚、井房防凍、路肩壓實度等關(guān)鍵指標。"會議確定建立"三級監(jiān)管"體系：專業(yè)監(jiān)理：聘請xx工程咨詢公司全程駐場群眾監(jiān)督：推選5名村民組成質(zhì)量觀察組技術(shù)巡查：xx農(nóng)田建設(shè)中心每月開展飛行檢查五、群眾工作部署（16:40-17:00）針對可能出現(xiàn)的青苗補償、臨時占地等問題，會議通過《耕地協(xié)調(diào)處置預(yù)案》：成立由老DYA、鄉(xiāng)賢組成的糾紛調(diào)解小組采用"以工代補"方式，優(yōu)先雇傭受影響農(nóng)戶參與施工建立工程進度"紅黃藍"三色預(yù)警機制，確保春耕前完成管線鋪設(shè)【會議決議】全票通過《xx村2024年農(nóng)田水利建設(shè)項目實施方案》成立以xxx為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、群眾工作3個專班確定x月x日為集中宣傳日，開展"田間課堂"政策宣講簽署《廉潔